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生鮮營運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
生鮮采購營運(yùn)中心崗位職責(zé)
生鮮部各崗位職責(zé)
生鮮采購營運(yùn)總監(jiān):
◎
分管副總的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)生鮮采購部、生鮮營運(yùn)管理部、生鮮配送中心的各在、1 項(xiàng)工作,并行使生鮮總監(jiān)的職權(quán);
公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政在、2 策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策;
遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導(dǎo)生鮮采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求;在、3
導(dǎo)生鮮營運(yùn)管理部組建各分店生鮮營運(yùn)團(tuán)隊(duì),提升各項(xiàng)專業(yè)技能,制訂及檢查各項(xiàng)營領(lǐng)、4 運(yùn)流程;
定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí),利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);制、5
通及協(xié)調(diào)同其他各部門的工作;溝、6 責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出核準(zhǔn),各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí);負(fù)、7、8 責(zé)監(jiān)督及檢查各部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況;負(fù)
責(zé)各部門員工的考核工作,在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等;負(fù)、9
定期給予生鮮采購、營運(yùn)、配送中心人員相應(yīng)的培訓(xùn)。、10
大客戶及戰(zhàn)略同盟的合作關(guān)系維護(hù)及協(xié)調(diào)。、11
采購經(jīng)理的職責(zé) ◎、1
對(duì)公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,控制商品利潤;、2 負(fù)責(zé)本部門所有商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇;、3 負(fù)責(zé)本部門所有商品價(jià)格建議及商品價(jià)格形象的維護(hù);、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃;4、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商;5、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰;6、與供應(yīng)商的合作方式建議、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司營運(yùn);7
促銷商品的所有內(nèi)容;DM、負(fù)責(zé)審核每期8
類供應(yīng)商的采購,為公司爭(zhēng)取最大利益;A、參與9、購銷合同及采購備忘錄的復(fù)核;10、在采購主管需要支援時(shí)予以支援;11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和督導(dǎo)管理;12、負(fù)責(zé)本部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作;13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計(jì)劃;14、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理;15、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向;16、供應(yīng)商相關(guān)證件管理;17、相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。18
采購主管的職責(zé): ◎、商品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與搭配,尤其生鮮自制新品的開發(fā)、推廣;1、商品基本售價(jià)的建議決定;2、落實(shí)部門促銷計(jì)劃;3、維持公司經(jīng)營商品的品質(zhì)和價(jià)格形象;4、把握預(yù)算實(shí)績。對(duì)于每月各店的營業(yè)額,有責(zé)任促其能達(dá)成預(yù)算實(shí)績,并對(duì)于毛利額預(yù)算的5 達(dá)成,有絕對(duì)的責(zé)任;、制定銷售計(jì)劃及采購計(jì)劃。每月的重點(diǎn)銷售商品須有一套完整的銷售計(jì)劃。為了執(zhí)行銷售計(jì)6 劃,同時(shí)要擬定一份采購計(jì)劃以利于執(zhí)行。如確定重點(diǎn)商品的預(yù)定銷售價(jià)格、采購價(jià)格、采購數(shù)
量、采購來源,尤其現(xiàn)金采購的進(jìn)行;、進(jìn)行采購作業(yè)。包括:商品的議價(jià);交易條件協(xié)商;費(fèi)用及廣告的爭(zhēng)?。恍律唐返囊M(jìn)及議7 價(jià);商品的配送方式;數(shù)量決定等; 8、審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及相關(guān)證件;、購銷合同及采購備忘錄的初擬、簽訂及報(bào)批;9、實(shí)施商品管理。包括:暢銷品及滯銷品的分析;滯銷品的處理;庫存狀況的掌握及控制;商10 品的門店間調(diào)撥;商品配置表的制定與管理;退貨品退貨監(jiān)督;訂貨業(yè)務(wù)的檢查;商品鮮度的監(jiān)督;商品臺(tái)帳的管理;門店陳列指導(dǎo)等;
競(jìng)爭(zhēng)店商品銷售信息;顧客商品需求信息;本店商品銷售信息收集;主要有:商品信息收集。、11 供應(yīng)商商品變動(dòng)信息等的收集;
采購助理的職責(zé) ◎
主管開展日常工作;/、協(xié)助采購經(jīng)理1
主管外出時(shí)暫代其職務(wù);/、協(xié)助采購經(jīng)理2、分派采購人員及采購文員的日常工作;3、負(fù)責(zé)次要商品的采購;4、協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等;5、采購進(jìn)度的追蹤;6、保險(xiǎn)、公證、索賠的督導(dǎo);7、審核一般商品采購申請(qǐng);8、市場(chǎng)調(diào)查;9、供應(yīng)商的考核。10
營運(yùn)管理部經(jīng)理的職責(zé) ◎、負(fù)責(zé)生鮮部門各種營運(yùn)流程、規(guī)章制度的制訂、修改;1、負(fù)責(zé)生鮮各種營運(yùn)流程、規(guī)章制度、專業(yè)技能的培訓(xùn)、檢查監(jiān)督執(zhí)行情況;2、負(fù)責(zé)生鮮開店前期的布局規(guī)劃、資產(chǎn)申購等籌建工作;3、負(fù)責(zé)各門店生鮮團(tuán)隊(duì)的組建,各崗位配置的建議;4
在營運(yùn)督導(dǎo)主管需要支援時(shí)予以支援;、5、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和督導(dǎo)管理;6、負(fù)責(zé)本部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作;7、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購營運(yùn)總監(jiān)的工作計(jì)劃;8、負(fù)責(zé)營運(yùn)督導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理;9、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向;10、負(fù)責(zé)門店?duì)I運(yùn)同采購之間的有效溝通,監(jiān)督保障問題的及時(shí)高效處理;11、其他相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。12
營運(yùn)督導(dǎo)主管的職責(zé) ◎、負(fù)責(zé)本課各種營運(yùn)流程、規(guī)章制度、專業(yè)技能的培訓(xùn);1
生鮮營運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
生鮮采購營運(yùn)中心崗位職責(zé)
生鮮部各崗位職責(zé)
◎生鮮采購營運(yùn)總監(jiān):
1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)生鮮采購部、生鮮營運(yùn)管理部、生鮮配送中心的各項(xiàng)工作,并行使生鮮總監(jiān)的職權(quán);
2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策;
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導(dǎo)生鮮采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求;
4、領(lǐng)導(dǎo)生鮮營運(yùn)管理部組建各分店生鮮營運(yùn)團(tuán)隊(duì),提升各項(xiàng)專業(yè)技能,制訂及檢查各項(xiàng)營運(yùn)流程;
5、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí),利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo);
6、溝通及協(xié)調(diào)同其他各部門的工作;
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出核準(zhǔn),各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí);
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況;
9、負(fù)責(zé)各部門員工的考核工作,在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等;
10、定期給予生鮮采購、營運(yùn)、配送中心人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
11、大客戶及戰(zhàn)略同盟的合作關(guān)系維護(hù)及協(xié)調(diào)。
◎采購經(jīng)理的職責(zé)
1、對(duì)公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,控制商品利潤; 2、負(fù)責(zé)本部門所有商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇; 3、負(fù)責(zé)本部門所有商品價(jià)格建議及商品價(jià)格形象的維護(hù);
4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃;
5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商;
6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰;
7、與供應(yīng)商的合作方式建議、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司營運(yùn);
8、負(fù)責(zé)審核每期DM促銷商品的所有內(nèi)容; 9、參與A類供應(yīng)商的采購,為公司爭(zhēng)取最大利益;
10、購銷合同及采購備忘錄的復(fù)核;
11、在采購主管需要支援時(shí)予以支援;
12、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和督導(dǎo)管理;
13、負(fù)責(zé)本部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作;
14、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計(jì)劃;
15、負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理;
16、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向;
17、供應(yīng)商相關(guān)證件管理;
18、相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。
◎采購主管的職責(zé):
1、商品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與搭配,尤其生鮮自制新品的開發(fā)、推廣;
2、商品基本售價(jià)的建議決定;
3、落實(shí)部門促銷計(jì)劃;
4、維持公司經(jīng)營商品的品質(zhì)和價(jià)格形象;
5、把握預(yù)算實(shí)績。對(duì)于每月各店的營業(yè)額,有責(zé)任促其能達(dá)成預(yù)算實(shí)績,并對(duì)于毛利額預(yù)算的達(dá)成,有絕對(duì)的責(zé)任;
6、制定銷售計(jì)劃及采購計(jì)劃。每月的重點(diǎn)銷售商品須有一套完整的銷售計(jì)劃。為了執(zhí)行銷售計(jì)劃,同時(shí)要擬定一份采購計(jì)劃以利于執(zhí)行。如確定重點(diǎn)商品的預(yù)定銷售價(jià)格、采購價(jià)格、采購數(shù)量、采購來源,尤其現(xiàn)金采購的進(jìn)行;
7、進(jìn)行采購作業(yè)。包括:商品的議價(jià);交易條件協(xié)商;費(fèi)用及廣告的爭(zhēng)?。恍律唐返囊M(jìn)及議價(jià);商品的配送方式;數(shù)量決定等;
8、審查供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及相關(guān)證件;
9、購銷合同及采購備忘錄的初擬、簽訂及報(bào)批;
10、實(shí)施商品管理。包括:暢銷品及滯銷品的分析;滯銷品的處理;庫存狀況的掌握及控制;商品的門店間調(diào)撥;商品配置表的制定與管理;退貨品退貨監(jiān)督;訂貨業(yè)務(wù)的檢查;商品鮮度的監(jiān)督;商品臺(tái)帳的管理;門店陳列指導(dǎo)等;
11、商品信息收集。主要有:本店商品銷售信息收集;顧客商品需求信息;競(jìng)爭(zhēng)店商品銷售信息;供應(yīng)商商品變動(dòng)信息等的收集; ◎ 采購助理的職責(zé)
1、協(xié)助采購經(jīng)理/主管開展日常工作;
2、協(xié)助采購經(jīng)理/主管外出時(shí)暫代其職務(wù);
3、分派采購人員及采購文員的日常工作;
4、負(fù)責(zé)次要商品的采購;
5、協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等;
6、采購進(jìn)度的追蹤;
7、保險(xiǎn)、公證、索賠的督導(dǎo);
8、審核一般商品采購申請(qǐng);
9、市場(chǎng)調(diào)查;
10、供應(yīng)商的考核。
◎營運(yùn)管理部經(jīng)理的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生鮮部門各種營運(yùn)流程、規(guī)章制度的制訂、修改;
2、負(fù)責(zé)生鮮各種營運(yùn)流程、規(guī)章制度、專業(yè)技能的培訓(xùn)、檢查監(jiān)督執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)生鮮開店前期的布局規(guī)劃、資產(chǎn)申購等籌建工作;
4、負(fù)責(zé)各門店生鮮團(tuán)隊(duì)的組建,各崗位配置的建議;
5、在營運(yùn)督導(dǎo)主管需要支援時(shí)予以支援;
6、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和督導(dǎo)管理;
7、負(fù)責(zé)本部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購營運(yùn)總監(jiān)的工作計(jì)劃;
9、負(fù)責(zé)營運(yùn)督導(dǎo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理;
10、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向;
11、負(fù)責(zé)門店?duì)I運(yùn)同采購之間的有效溝通,監(jiān)督保障問題的及時(shí)高效處理;
12、其他相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。
◎營運(yùn)督導(dǎo)主管的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本課各種營運(yùn)流程、規(guī)章制度、專業(yè)技能的培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)門店對(duì)口課組營運(yùn)流程、規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;
3、負(fù)責(zé)本課開店前的布局建議,資產(chǎn)申購、驗(yàn)收造策工作;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各門店對(duì)口課組業(yè)務(wù),保證門店日常工作的正常運(yùn)作;
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行營運(yùn)管理部經(jīng)理的工作計(jì)劃;
6、指導(dǎo)門店銷售促進(jìn)方向;
7、負(fù)責(zé)門店?duì)I運(yùn)同采購之間的有效溝通,監(jiān)督保障問題的及時(shí)高效處理;
8、其他相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。
◎配送中心經(jīng)理的職責(zé)
生鮮營運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
營運(yùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、確保本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù);
2、負(fù)責(zé)本部門員工的管理,保證并檢查公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)責(zé)執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列的設(shè)計(jì)和實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)本部門營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),使商場(chǎng)保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境;
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行全店的銷售計(jì)劃,保證本部門業(yè)績達(dá)到公司指標(biāo);
6、負(fù)責(zé)商品的續(xù)訂和庫存的管理,控制缺貨;
7、負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)調(diào)查和確定本部門的競(jìng)爭(zhēng)品項(xiàng);
8、負(fù)責(zé)控制本部門的損耗在公司的指標(biāo)內(nèi);
9、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,控制人事成本和營運(yùn)成本;
10、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜;
11、負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作,避免工傷事故的發(fā)生;
12、組織實(shí)施周期盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn);
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)。
主要工作:
1、提高本部門顧客服務(wù)水平,保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的微笑服務(wù);
2、組織本部門的周會(huì)議,傳達(dá)并執(zhí)行公司的政策;
3、巡視商場(chǎng)進(jìn)貨、存貨情況;
4、督導(dǎo)商場(chǎng)各個(gè)區(qū)域的補(bǔ)貨、理貨、排面陳列、價(jià)格標(biāo)識(shí)、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等情況,確保公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)審核本部門各種報(bào)表的完成,根據(jù)每日各類報(bào)表有關(guān)銷售額和利潤的統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)制定促銷方案;
6、負(fù)責(zé)本部門管理層的排班;
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所有員工進(jìn)行業(yè)績考核、評(píng)估;
8、制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)新員工及在職人員的培訓(xùn);
9、負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
運(yùn)營辦公室
營運(yùn)部生鮮高級(jí)經(jīng)理崗位職責(zé)(共8篇)
超市生鮮營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)
生鮮標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理崗位職責(zé)
生鮮采購經(jīng)理崗位職責(zé)
生鮮中心經(jīng)理崗位職責(zé)
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