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董事長在公司新春開年會(huì)議上的講話2篇(公司董事長在年會(huì)上的致辭)

時(shí)間:2022-12-14 15:45:00 綜合范文

  演講稿,是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是范文網(wǎng)小編整理的董事長在公司新春開年會(huì)議上的講話2篇(公司董事長在年會(huì)上的致辭),供大家品鑒。

董事長在公司新春開年會(huì)議上的講話2篇(公司董事長在年會(huì)上的致辭)

董事長在公司新春開年會(huì)議上的講話1

  同志們,時(shí)隔xx天,我第x次坐在主席臺(tái)上,跟同志們一起來交流分享我們的工作。第一次坐在主席臺(tái)時(shí),我的講話是忐忑不安的,因?yàn)槲覄倓倎淼絰x集團(tuán)任職。但xx天后,我已經(jīng)能非常自信,跟大家一起來分享工作,一起來研究工作,一起來推動(dòng)集團(tuán)的全面深化改革。

  剛才我們表彰了一批先進(jìn),但還有很多優(yōu)秀的同志沒有在表彰的名單里,像我們的xx同志、xx同志、xxx等。在建設(shè)xx工程的時(shí)候,xx同志深入到一線,去協(xié)調(diào)征地拆遷;建平同志在一線負(fù)責(zé)技術(shù),任勞任怨;xx同志在治水的一線,辛勤付出,毫無怨言。還有很多像xx、xx、xx等等,你們都付出了很多。還有我記不起名字的同志,你們默默的奉獻(xiàn),都記在我的腦海中,都印在我的心里面。

  我來的xx天,正好處于節(jié)假期間,我們是為民生服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我們要有白+黑付出的精神,才能保障老百姓開心地過好節(jié)日。我們的供水、排水、污水處理,每個(gè)崗位的同志都付出了艱辛的勞動(dòng)。在此,我衷心地感謝大家!

  剛剛xx同志做了一個(gè)全面總結(jié),過去一年集團(tuán)取得了很多成績,這與每一位同志的艱苦奮斗是分不開的。我們今天大會(huì)的主題非常鮮明,就是統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全面深化改革,推動(dòng)集團(tuán)爆發(fā)式增長。同志們,為什么我們要定這么一個(gè)主題?是因?yàn)槲覀冇泻芏嗌顚哟蔚膯栴}沒有得到解決,特別是發(fā)展到特定階段,我們必須求變、求改革,我們不變就會(huì)落后,不改革就會(huì)失去發(fā)展的動(dòng)力。所以一定要改,而且要全面地改、徹底地改、主動(dòng)地改,毫不留情、毫不保留去改,我們就把今年定為集團(tuán)的改革攻堅(jiān)年!

  我今天主要講兩個(gè)層面的意思。一是為什么要改革攻堅(jiān) ,第二個(gè)是我們?nèi)绾胃母?

  先說第一層意思,為什么要改革攻堅(jiān)?

  第一個(gè),外部環(huán)境倒逼我們改革。同志們,從中央到地方都在求改革求創(chuàng)新。昨天(x月xx日),xxxxx就主持召開了第xx次全面深化改革會(huì)議,可見中央是多么重視改革工作。國家要不斷地改革創(chuàng)新,地方的發(fā)展同樣需要改革創(chuàng)新。一個(gè)集團(tuán)只有融入到改革的浪潮中,才能砥礪前進(jìn),才能爆發(fā)增長。對(duì)于國有企業(yè)改革,中央已提出了明確的要求,市委、市政府也高度重視,市國資委出臺(tái)了國企改革方案。這對(duì)我們來說,就是賜予了改革的“尚方寶劍”,改革勢(shì)在必行。

  同志們,我們集團(tuán)的紅利就在市委、市政府xx年的改革重組中。改革會(huì)給我們帶來無窮的力量,會(huì)給我們帶來源源不斷的機(jī)遇和財(cái)富。所以,整個(gè)外部環(huán)境需要我們改革,每一個(gè)集團(tuán)都在比拼,不改革我們就會(huì)落后。城投、港投、交投都在改革,誰走得更快一些,誰的步子邁得更大一些,誰更主動(dòng)一點(diǎn),就會(huì)走在隊(duì)伍前列。所以不能不改,必須要改。

  第二個(gè),集團(tuán)當(dāng)前存在狀況需要我們改革。我來的時(shí)候,很多同志都在埋怨審批難的問題,十幾個(gè)人簽字完成一個(gè)流程。試問,這十幾個(gè)簽名的人,有幾個(gè)是認(rèn)真的?我可以告訴大家,發(fā)起人是認(rèn)真的,最后簽同意的是認(rèn)真的,其他都是擬同意。都不細(xì)看,就簽上。反正有人頂著,有用嗎?能解決問題嗎?不能!

  還有工作上的大包大攬,集團(tuán)機(jī)關(guān)人員個(gè)個(gè)都是挑燈夜戰(zhàn),我心疼你們!革命工作要勇于奉獻(xiàn),但是不能把自己的身體搞垮,不能把自己的家庭搞亂,你天天加班,你老公怎么看你?你老婆怎么想?我們都有一個(gè)溫暖的家,只有明確分工,把工作效率提高了,才有更多的時(shí)間去陪伴自己的家人。你天天加班,能有時(shí)間去陪伴家人嗎?所有這些都必須改,我們要把效率改出來。我們?cè)诠ぷ魃线€有很多漏洞,可能有腐敗滋生的土壤,為了保護(hù)我們的干部,為了我們的干部平安幸福,所以必須改。

  第三個(gè),我們發(fā)展的目標(biāo)需要我們改革。到2025年,我們要實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)規(guī)模超xxx億元,加上一個(gè)上市公司的目標(biāo)。沒有改革,天上不會(huì)掉餡餅,是實(shí)現(xiàn)不來的。如果還按照這種狀況,按部就班,也不可能實(shí)現(xiàn)的。我來后短短幾十天里,很多老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友打電話給我:某某同志要給他安排一個(gè)清閑的崗位。聽到我們提出要改革,就怕到艱苦的地方去。同志們,我們干部的成長,就像一棵樹苗,不經(jīng)風(fēng)雨和陽光,哪有營養(yǎng),哪能茁壯?要到艱苦的地方去,要到能發(fā)揮長處的地方去。我希望以后老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友打電話時(shí),會(huì)對(duì)我這樣說:你把我的小孩、把我的那位親友,放到最需要發(fā)展的地方去。那樣的話,改革就成功了!我們這里不是養(yǎng)老院,更不是托兒所,我們是一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我們改革就是要改得大家激情滿懷,改得大家心情舒暢,讓大家都能積極向上、向善、向好。今年是牛年,我們就要拿出牛氣沖天的改革勇氣,要有一種扭轉(zhuǎn)乾坤的擔(dān)當(dāng)和作為去改革。

  再說第二層意思,怎么改?

  我想圍繞xx字方針,用“xxx”工作舉措,來進(jìn)行改革,來去推動(dòng)改革攻堅(jiān)。xx字方針,分為四句話。

  第一句話,充分放權(quán)。大家剛才看到了,我們給各單位簽訂授權(quán)書,就是把權(quán)力下放,讓同志們可以放開手腳,解開束縛,大膽地干、主動(dòng)地干、創(chuàng)新地干。

  第二句話,加強(qiáng)監(jiān)管。權(quán)力給人不是沒有邊際的,不是可以用來揮霍的,不是用來做人情的,也不是用來撈好處的。那是一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。我們有很多的監(jiān)管手段,會(huì)形成一個(gè)完整的體系。

  第三句話,激發(fā)活力。就是讓每一個(gè)分子、每一位同志、每一個(gè)單位,都活躍起來。像我們?nèi)梭w的每個(gè)組織,每一個(gè)細(xì)胞,都興奮起來。當(dāng)每一個(gè)組織都健康運(yùn)作起來,我們就會(huì)強(qiáng)壯,我們就會(huì)有力量。

  第四句話,提質(zhì)增效。前面三句話的效果都做好了、都達(dá)到了,集團(tuán)就會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,就會(huì)形成高效能,我們的效率就會(huì)提升起來。

  下面,我講“xxx”工作舉措,第一個(gè)“x”是“三點(diǎn)三能”。主要是生產(chǎn)方面,分別是結(jié)點(diǎn)、支點(diǎn)和爆點(diǎn),主要是講生產(chǎn)上我們要怎么來做。

  第一個(gè)是結(jié)點(diǎn)。以推進(jìn)資源整合為“結(jié)點(diǎn)”,構(gòu)建供排污一體化運(yùn)營網(wǎng),提升發(fā)展新效能。要借助市委、市政府給我們的各項(xiàng)政策,利用好市委、市政府給我們改革的“尚方寶劍”,整合供水、排水、污水等,還有環(huán)境、治理、水利這些方面,把這些資源整合起來,縱橫交錯(cuò)形成一張網(wǎng)。這種運(yùn)營網(wǎng)形成了,我們的效能就出來了。這個(gè)結(jié)點(diǎn)非常重要,所以我們組建了很多工作專班,一個(gè)縣區(qū)一個(gè)線條,都有專班團(tuán)隊(duì)跟蹤,來去推動(dòng)編織這張網(wǎng),來構(gòu)建運(yùn)營管理體系。

  第二個(gè)是支點(diǎn)。以水環(huán)境科技園建設(shè)為“支點(diǎn)”,搭建水產(chǎn)業(yè)科技聯(lián)盟,形成發(fā)展新勢(shì)能??萍际亲钣猩Φ?,一個(gè)集團(tuán)的競爭力在哪里?就是科技的創(chuàng)新,就要集結(jié)所有科技聯(lián)盟,給我們做研發(fā)、給我們做包裝、給我們做推介,把我們的xx產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)包裝推向市場(chǎng),形成一種源源不斷的勢(shì)能。

  第三個(gè)點(diǎn)是爆點(diǎn)。以金山新城開發(fā)建設(shè)為“爆點(diǎn)”,探索濱水開發(fā)的新模式,成為集團(tuán)發(fā)展的新動(dòng)能。這“三點(diǎn)三能”中,第一個(gè)是效能,第二個(gè)是勢(shì)能,第三個(gè)是動(dòng)能。開車的同志都知道,動(dòng)力足才能開快。所以我們要利用濱水開發(fā),借理水、治水、興水模式,把周邊的環(huán)境營造好,把周圍的土地收儲(chǔ)在手中。目前市政府已給了我們利好的政策,但是我們還要探索更長遠(yuǎn)的發(fā)展模式,要導(dǎo)入更高端的產(chǎn)業(yè)合作模式,把土地的附加值發(fā)揮出來,來推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  第二個(gè)“3”是管理上的,我們叫做三手管理。

  第一手,以預(yù)算管理目標(biāo)為操手 。下來興揚(yáng)同志會(huì)帶隊(duì),到各公司去定目標(biāo)、定任務(wù)。哪個(gè)公司要完成多少目標(biāo),預(yù)算目標(biāo)管理就作為我們的操手。預(yù)算有兩個(gè)方面的內(nèi)容,一個(gè)是經(jīng)營的預(yù)算,另一個(gè)是資本的預(yù)算,來作為我們管理的操手。

  第二手,以金融信貸為推手。給大家放權(quán)了,集團(tuán)應(yīng)該騰出更多的時(shí)間謀戰(zhàn)略,做到戰(zhàn)略管控、資本運(yùn)營。怎么管控?集團(tuán)會(huì)利用融資的渠道,建立自己的資金池,讓大家大膽創(chuàng)新、大膽開拓,集團(tuán)給你們?nèi)谫Y、給你們做后盾,你們?nèi)_鋒陷陣,集團(tuán)給你糧草彈藥,給你后勤保障。所以,我們必須把資本信貸融資的平臺(tái)做好。

  第三手,以平臺(tái)管理為抓手。集團(tuán)有三個(gè)平臺(tái)中心作為管控抓手,第一個(gè)是物資采購中心。除了滿足大家物資采購內(nèi)部需求外,我們?cè)趯徟h(huán)節(jié)上也要精簡。每個(gè)公司由董事會(huì)、法人來做決策,這個(gè)平臺(tái)給大家提供服務(wù),但是必須在這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行交易。不能為了采購一個(gè)東西,一個(gè)老板找三個(gè)公司來就搞定了,那是很危險(xiǎn)的。你沒有腐敗也有危險(xiǎn),所以必須在這個(gè)平臺(tái)留痕。在平臺(tái)里面,可溯源,在這里做了手腳,把不合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品放進(jìn)來,都能倒查。我們還要不斷地豐富數(shù)據(jù)庫,讓更多的供應(yīng)商、材料商在這個(gè)平臺(tái)進(jìn)入。第二個(gè)是金融信貸中心。金融信貸中心不僅為大家提供資金保障,同時(shí)又跟采購平臺(tái)能夠有機(jī)結(jié)合,形成集團(tuán)能夠爆發(fā)式增長的一種新模式、一個(gè)新創(chuàng)舉。當(dāng)今世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)是朝陽產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)的引爆點(diǎn),所以這兩個(gè)平臺(tái)形成以后,會(huì)為集團(tuán)提供一個(gè)較大增長機(jī)遇。第三個(gè)是信息中心。我們要打造智慧xx,必須要依托信息中心,通過信息中心支撐前面兩個(gè)平臺(tái)。我們的辦公系統(tǒng),流程要重新設(shè)置,甚至需要看到下面公司的運(yùn)作。財(cái)務(wù)可以看到資金的流向,甚至可以看到每個(gè)公司的經(jīng)營生產(chǎn)狀況。打個(gè)比方,我打開我的電腦,就可以抽查到維修工是否拿了那么多材料出去,是否用在維修的這個(gè)點(diǎn)上等,這就是現(xiàn)代化企業(yè)管理。

  “xxx”的“x”是“六個(gè)力”,主要講保障方面的。

  一是提升我們的決策力。頂層設(shè)計(jì)上,明確“三會(huì)”邊界,黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)要職責(zé)分明。黨委是管方向、管思想、管隊(duì)伍;董事會(huì)是討論重大決策方針;總經(jīng)理辦公會(huì)管生產(chǎn)管發(fā)展。我們把決策力提升上來,把權(quán)力下放。我來后所做的第一件事,就是把個(gè)人簽字的財(cái)權(quán)下放。

  二是提升我們的執(zhí)行力。剛才興揚(yáng)同志講到,我們內(nèi)部的部門交叉縱橫、職能不清,所以同志們辦事難,很痛苦,怨氣沖天。我們的部門又怕做多錯(cuò)多,最好是多一事不如少一事。我們要把xx個(gè)部門的職責(zé)職能厘清,既有合作又有分工?,F(xiàn)在是嘗試探索階段,直到大家都滿意為止,讓執(zhí)行力提升起來。下來紀(jì)檢組也好辦,有沒有懶政庸政,有沒有不作為,有沒有踢皮球,都好解決。

  三是提升我們的創(chuàng)造力。要擴(kuò)大思維,放飛翅膀,讓敢想的能力在空中翱翔。我們放權(quán)授權(quán),就是要大家充分去想象、去創(chuàng)造,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,為生產(chǎn)和公司的發(fā)展去創(chuàng)造財(cái)富。

  四是提升我們的競爭力。要出臺(tái)一系列機(jī)制。首先是改變?nèi)撕退枷氲膯栴}。到xx工作不是享福,不是養(yǎng)老,在這里就是要競爭,不競爭就沒有價(jià)值。為什么我們要抓人才隊(duì)伍建設(shè),要破格提拔年輕干部,就是要讓大家互相競爭。我們的干部要有作為、敢作為、想作為,找到自己的舞臺(tái)。我們要進(jìn)行“二次擇崗”,你的志向不在某個(gè)崗位,可以把你的理想跟組織的需求結(jié)合起來,讓你干得更有勁頭。我們要讓干部到一線去,到重要的崗位去,到急難險(xiǎn)重的地方去,在危難時(shí)刻方顯英雄本色。在太平日子里誰看到你的優(yōu)秀?干事業(yè)靠的是實(shí)力,靠的是擔(dān)當(dāng),靠的是勇氣,誰有作為,我們就用誰,這就是用人導(dǎo)向。

  五是提升我們的凝聚力。就是要培育我們的企業(yè)文化,組織很多的文體活動(dòng),我們要大張旗鼓地宣傳表揚(yáng)好人好事,弘揚(yáng)好的團(tuán)隊(duì)精神。要用先進(jìn)事跡去鞭策鼓舞士氣,形成一種積極向上、向善、向好的文化氛圍,人人都是主人翁,個(gè)個(gè)都是發(fā)動(dòng)機(jī),這樣才有希望。

  六是提升組織的感召力。東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。在建黨100周年來臨之際,我們要講好黨史,上好黨課。我們各級(jí)黨組織要強(qiáng)起來,充分發(fā)揮黨的力量,關(guān)心關(guān)愛一線干部職工,通過黨的建設(shè)、支部建設(shè)來推動(dòng)集團(tuán)的建設(shè)。只要我們的工會(huì)有力量,我們的共青團(tuán)有激情,我們的婦女同志有關(guān)愛,我們這個(gè)大家庭才能有溫暖。

  同志們,人勤春來早,奮斗正當(dāng)時(shí)。我們xx人既要有俯首為民的孺子牛精神,也要有攻堅(jiān)克難的拓荒牛精神,更要有踏實(shí)肯干的老黃牛精神。我希望通過今天改革沖鋒號(hào)的吹響,我們集團(tuán)將迎來一個(gè)嶄新的局面,將在xx國企改革中脫穎而出,讓我們xx人活得更體面、更驕傲,讓xx集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。

  謝謝大家!

董事長在公司新春開年會(huì)議上的講話2

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