下面是范文網(wǎng)小編分享的模范職工小家先進事跡6篇(家庭模范先進事跡),以供借鑒。
模范職工小家先進事跡1
江蘇新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份,我公司目前職工人數(shù)657人,其中入會人員為587人,多年來,公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下,切實加強工會組織建設,認真履行工會各項職能,積極構建和諧“職工之家”,最大限度調(diào)動員工積極性和主動性,充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動,為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
一、堅持以人為本,致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展
企業(yè)作為社會的基本細胞,對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來,公司始終堅持“以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引,始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中,努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能,充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識,讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作,并制訂了《合理化建議管理制度》,并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度,員工累計提出合理化建議200多條,有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議,公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度,并通過工會組織的員工代表大會,征集員工的廣泛意見后,逐步完善了一系列的福利制度:組織員工每年外出春游,每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼,并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié),統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上,公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
二、加強員工隊伍建設,創(chuàng)建“學習之家”
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了 “師徒結對傳幫帶”活動,并開展了第一批師徒拜師結對儀式,于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式,共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動,營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍,激發(fā)廣大職工學習新知識,掌握新技能,努力鉆研技術的積極性,全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質(zhì),推動了企業(yè)技術進步,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍,在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,規(guī)模不斷擴大,人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練,素質(zhì)優(yōu)良,敬業(yè)勤勉的職工隊伍,是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起,洛凱公司陸續(xù)跟常州當?shù)氐母髦髮W(常州工程學院、常州機電學院等)進行合作,組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓,相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程,充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用,也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺,進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
三、加強文化建設,建設“文化之家”
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作,把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多,涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽,有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展,進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
2011年6月16日,全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在洛陽院劇院隆重舉行,橫林、洛陽、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨
在我心中”職工歌詠會演的相關要求,在工會及各部門部長的組織和帶領下,全體員工踴躍報名,積極參與,組成了一支76人的職工合唱團隊,5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演,短短一個月的時間,員工們利用休息時間加班加點排練,充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神,抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛,活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下,開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練,在條件艱苦、崎嶇的古道上,新洛凱人互幫互助,相互鼓勵,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,面對拓展途中的各項挑戰(zhàn),大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務,令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演,在活動籌備期間,各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目,在新洛凱人的默契配合、積極參與下,為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺,更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神,傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
四、承擔社會責任,建設“和諧之家”
公司工會成立以來,努力為在廠困難職工排憂解難,開通救助渠道,員工生病工會會去探望,職工生育工會會去慰問,職工有困難工會給予補助,充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用,為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
模范職工小家先進事跡2
模范職工小家事跡材料
模范職工小家事跡材料,所代指的并不是真正的一家人,而是親如一家的職工人員,而是他們團結一心的模范小家。我們一起來看看下面兩篇模范職工小家事跡材料。有需要的朋友們,歡迎來參考參考以下兩篇由資料站提供的文章。
模范職工小家事跡材料一
XX廠選礦車間缷礦班有會員17人,擔負著公司的鐵精礦外銷任務。兩年來,在上級工會的正確領導下在車間領導的幫助下,缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導,在工作中不斷探索新的工作方法,建家活動為指導,在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。
一、建設學習型班組、提高職工全員素質(zhì)
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領導下,積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待,做到“百問不煩,耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學習為目的,認真?zhèn)鬟_上級文件精神,確保有成效,個人發(fā)言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中,要求人人都能背過,其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。
二、今年選礦車間組織生產(chǎn)勞動競賽中,我們缷礦班以調(diào)度為龍頭,認真執(zhí)行和落實有關科室及部門下達的鐵精外銷任務,要求全體員工面對客戶要有耐心,客戶要求每車裝重量時,我們缷曠班員工都要認真對待達到客戶滿意為止,所以在平日的工作中,要進行崗位大練兵,要求裝車要均勻,不超量,上下差距—噸。所以要求大家認真學習《崗位技術操作規(guī)程》,提高自己的業(yè)務水平和操作能力。
三、堅持民主管理,做好交流和走訪 在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。特別是四川。玉樹災民受災后,我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐,充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。
四、充分發(fā)揮工會職責,做好職工的安全橋梁作用
認真履行好工會職責,特別是在廠車間舉行的每一項活動中,要求廣大員工認真對待,在工作中更要帶好頭、查不足,找原因,時時刻刻注意安全及車輛安全,規(guī)范勞防用品,減少違章作業(yè)和習慣性違章作業(yè)行為,并結合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材,吸取血的教訓,只要規(guī)范操作,才能強有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實現(xiàn)安全事故為零的目標。
面對XX的外銷任務,我們要依靠車間及工會的正確領導,以選礦廠黨代會為指導,落實好李總的報告,5年再創(chuàng)一個新魯?shù)V為動力,充分發(fā)揮好職工小家的作用,認清形勢,立足本職,努力完成公司下達的全年鐵精外銷任務,做到求實務實,愛崗敬業(yè),共同把我們的小家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
模范職工小家事跡材料二
XX市疾病預防控制中心流行病學科是江門市疾病預防控制中心19個業(yè)務科室之一,該科現(xiàn)有9名工作人員,高級專業(yè)技術職稱人員3人,中級專業(yè)技術人員2人,初級技術人員4人。
多年來,流行病科在中心領導班子的支持幫助下,以疾病控制為中心,以維護職工合法權益為職責,以為職工排憂解難辦實事為落腳點,調(diào)動科室職工積極工作,努力拼搏,很好地完成各項工作任務。XX年流行病科獲得廣東省總工會授予的“廣東省模范職工小
家稱號”。
一、關心職工身心健康,為職工排憂解難辦實事
流行病科領導關心科室職工,為職工排憂解難,處處為職工著想。工會小組團結一致,互相幫助。對處在婚育期的職工,能夠按照有關規(guī)定給予方便,在工作上作出調(diào)整,身體差的職工不安排周末和夜間值班;對工作上、生活上、思想上遇到困難的職工,能主動交流思想,了解情況,幫助解決困難,讓其充分感受到科室的關懷與溫暖。在科領導的帶領下,該科室形成了一種強大的凝聚力,大家工作積極,無私奉獻,促進科室充滿生機和活力,出色地完成了大量傳染病預防與控制工作。
二、帶領職工建功立業(yè),奮戰(zhàn)在疾病防控
XX市甲流病例從零報告到出現(xiàn)學校聚集性病例,甲流疫情形勢如江水般一浪高過一浪。流行病科全體防疫技術人員在中心主任的帶領下,不畏艱苦,不分晝夜,處理了一起又一起甲流疫情。XX年,XX市共有52個單位發(fā)生甲型H1N1流感疫情,其中工廠3間、學院2間、中專3間、中學24間、小學18間、幼兒園2間;該52個單位共報告247例甲型H1N1流感病例。全市共處臵排查病例170余例,其中33例為甲型H1N1流感確診病例。共進行醫(yī)學觀察672人,已解除隔離人數(shù)646人。各級疾控中心共處理了16起集體單位流感樣病例暴發(fā)事件,發(fā)病人數(shù)200余人,涉及學校、工廠及工地等單位。每發(fā)現(xiàn)一例甲流病例,流行病科的職工們都要穿防護服,口罩,眼罩等,做好個人防護對病例進行調(diào)查和采樣,每次調(diào)查都要一兩個小時,記不清防護服濕透了多少衣背。除了調(diào)查處理病例,還要追蹤密切接觸者,上門對每一個密切接觸者進行隨訪,最多一個病例的密切接觸者涉及98個家庭,每個密切接觸者必須隨訪7天。
在甲流防控的日子里,該科室的每一個職工總是一馬當先,迎難而上。他們不顧個人得失、不分晝夜、不畏艱難,踏踏實實做好每一項工作,記不清有多少個白天職工們一起忙碌奮戰(zhàn),記不清有多少個夜晚他們披著濃濃夜色返回家中。這就是流行病科在對抗一次次疫情時的優(yōu)秀表現(xiàn),他們是一個具有團隊精神的、高效率的、忘我工作的先進集體。
模范職工小家先進事跡3
模范職工小家事跡材料
模范職工小家事跡材料
寧夏西夏王葡萄酒業(yè)有限公司生產(chǎn)部灌裝車間現(xiàn)有職工17名,其中黨員1名,大專學歷5人,中專學歷12名。在2011年、2014年、2016年灌裝車間連續(xù)榮獲“先進班組”榮譽稱號。灌裝車間自建廠至今30年時間,經(jīng)歷三次重大改革,從原始手工操作到半自動化的引進再到現(xiàn)在基本實現(xiàn)自動化,逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉變的目標,灌裝車間的發(fā)展是西夏王酒業(yè)公司發(fā)展的一個縮影。在這30年時間里,灌裝車間在歷任車間主任的帶領下始終堅持自強不息,勇于創(chuàng)新、協(xié)力攻堅精神,至今已形成優(yōu)良傳統(tǒng),力爭建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團結型“五型”小家。
一、注重民主管理,創(chuàng)建文明小家
對各項關系到職工切身利益的事宜及時公開、公布,及時傳達公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要事項、職工福利、工資獎金分配方案等涉及職工切身利益方面的重大問題,接受職工群眾的監(jiān)督、批評,聽取民聲,采納民意,實現(xiàn)民主決策,最大限度地維護職工的合法權益,努力打造文明小家。
二、開展企業(yè)文化建設,創(chuàng)建安全小家。每天早上灌裝車間員工都按時學習企業(yè)文化,按照公司要求,積極讀書,每周抽時間利用下班時間來職工書屋讀書,提高了自身素質(zhì),豐富了文化生活。
三、大力開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作,創(chuàng)建創(chuàng)新小家。車間內(nèi)部開展了各種自主創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動,鼓勵員
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模范職工小家事跡材料
工在工作中要迎難而上,勤動腦、勤動手、勤思考、充分發(fā)揮每個人的聰明才智,對生產(chǎn)中存在的問題共同找出原因、想辦法,采取切實可行的措施,延長設備用壽命,減少員工的勞動強度。2017年有一批商標按照上貼標機標準無法使用,灌裝車間員工李程就耐心鉆研,給貼標機某處墊了一片紙,使得這批商標能使用了,為公司解決了這個難題。
四、關心職工生活、為職工解決實際困難,創(chuàng)建造溫暖小家 關心職工生活、為職工解決實際困難,始終堅信“家和萬事興,沒有解決不了的難題,沒有克服不了的困難”。關心體貼員工的生活,堅持“只有員工小家庭和諧了,才能保證灌裝車間這個大家庭的和諧”。及時了解職工困難及時幫助他們解決問題,并對思想波動大的職工進行單獨談心,化解矛盾,為職工排憂解難,給職工送去思想上的溫暖,對于家里困難的職工,及時給與經(jīng)濟上的援助,去年開展“送溫暖活動”中,深訪苗彩彩等員工,發(fā)放了慰問金,給予了心靈上的安慰,解除了職工的后顧之憂,保持了職工隊伍的穩(wěn)定,增強了整個團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。時刻將職工利益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
五、開展豐富多彩的活動,豐富職工的文化生活,創(chuàng)建團結小家 認真組織開展群眾性文體活動,陶冶職工情操,促進職工身體健康和企業(yè)文化建設。積極組織參加工會組織的演講比賽、運動會、拓展訓練、技能大賽等各類活動。
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模范職工小家先進事跡4
,.模范職工之家先進事跡
*****小學先進教職工之家,認真貫徹上級工會工作,積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會常抓不懈的一項工作。在開展建家活動中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊杂信c很大不足,近年來,在教育工會、市學校管理中心工會及學校黨支部的領導下,在行政的大力支持下,在在廣大會員的支持下,我校工會緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺階這一中心,深入學習新課程標準,積極開展師德工程,全面實施校務公開,繼續(xù)發(fā)揚民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng),深化建設先進教職工之家,認真貫徹上級工會工作,積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。
工會主要事跡如下: 一、工會組織健全
建立健全工會組織,是工會的基礎性工作,也是工會發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨管工會的原則,堅持工會組織原則,堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、公正、公平的原則,制定了詳細的工會干部選聘實施方案。
通過嚴格的選聘程序,依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會(教職工大會),選舉產(chǎn)生了新一屆工會領導班子,教職工入會率達100%,并同步組建了女工組織,為工會工作有序進行奠定了良好的組織基礎。
二、維護職工權益,建教職工“民主之家”
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,學校教職員工不斷增多,加強民主管理,充分發(fā)揮教職工主人翁作用,成為黨政工領導的共識。為了維護;..,.教職工合法權益,保障教職工行使民主管理權利,學校工會開展了以下工作:
(1)加強法制學習,堅持以法治教,以法治校,組織教職工學習《教師法》、《教育法》、《婦女權益保障法》等,組織教師參加法律知識比賽。
(2)每次學校有新的制度出臺,都要組織教職工認真學習、斟酌,經(jīng)過反復討論、修改,最后提交教代會通過實施。
(3)積極推行校務公開。學校通過校務公開欄定期實行校務公開,讓教職工對各項工作一目了然。通過校務公開,教職工參與學校民主管理意識增強了。
三、關心職工疾苦,建教職工“溫暖之家”
學校工會高度關注教職工的實際困難。聯(lián)合黨政工領導一起為本校教職工安排子女上學問題,盡最大努力,力爭把子女上學問題解決好,解除教職工的后顧之憂。近5年來,通過學校領導與相關學校聯(lián)系,為教職工子女解決了上學問題,受到全校教職員工的充分肯定。
學校工會還十分關注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險”,特別是對生病住院的教職員工,工會派人關心慰問,學校領導親自看望。近5年來,看望、慰問在職和離退休教職工,共100多人次。
學校工會還在校內(nèi)組織了“我愛我家”征文,激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時“愛大家”。此外,多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽,均取得優(yōu)異成績。
;..,.四、實施青藍工程,建教職工“學習之家”
繼續(xù)實施“青藍工程”,開展基本功(粉筆字、鋼筆字、演講)比賽,使學校青年教師能迅速成長,并在教育教學崗位上永挑重擔。動員全體教職工進一步學習新課程標準,落實校本課程和研究性學習等學校教育整體改革。
每學期我們都要鼓勵全體教職工參與教研活動。我校非常重視教科研活動,每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動,其目的是用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校教育改革,用科研促進學科本身和學科之間的和諧發(fā)展,同時為提升教師自身的科研水平,為提升教育教學質(zhì)量奠定基礎。
在上級工會和學校黨支部的領導下,我校工會深入開展創(chuàng)建教職工之家活動,取得了較好成績,工會自身素質(zhì)得到提高,作用得到充分發(fā)揮,地位得到了鞏固。我們將再接再厲,把工會辦成教職工最溫馨的家,團結和帶領廣大教職工為學校發(fā)展做出新的貢獻。
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模范職工小家先進事跡5
模范職工之家推薦材料先進事跡
我中隊工會小組共有會員36人,2004年以來,中隊工會在公司黨總支的正確領導下,在行政的大力支持下,以鄧理論為指導,全面貫徹三個代表重要思想,團結帶領廣大職工,以經(jīng)濟建設為中心,深入、扎實工作,狠抓落實,為全面完成年內(nèi)各項工作打下了堅實的基礎。一、抓好社會主義勞動競賽,重視發(fā)揮榜樣的作用,最大限度地調(diào)動廣大職工勞動生產(chǎn)積極性勞動競賽是中隊工會最重要的日常工作之一,是激勵廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的最佳途徑。今年,中隊工會先后組織了一季度勞動競賽、和以“提高服務質(zhì)量,確保雙過半”為主題的二季度勞動競賽,為各項生產(chǎn)任務的完成打下了良好的基礎。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進個人。這些先進個人,在中隊的整個生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中既是中流砥柱,又起到了很好的模范帶頭作用。二、調(diào)動職工主動參與企業(yè)民主管理,民主決策的積極性,為成功召開公司六屆七次職代會做好會前準備職工代表大會制度是我國職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項基本制度,是職工當家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。因此,中隊工會歷來都給予了高度的重視。凡涉及職工切身利益和中隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大決策問題時,通過職工代表大會或職代會等民主程序予以討論,在今年年初審議同意了《小車中隊2004年經(jīng)營承包考核細則》的實施,充分體現(xiàn)了職代會依法行使企業(yè)民主管理,民主決策和民主監(jiān)督的權利。為進一步發(fā)揮工會的監(jiān)督維護職能,中隊工會以堅持隊務公開為重點,定期公開經(jīng)營考核結果,聽取職工意見。今年上半年,共召開職工征求意見會議2場次,每月工資、獎金及誤餐費的發(fā)放都要通過隊務公開欄向職工公示后再下發(fā),促進了中隊民主管理和民主監(jiān)督工作的落實。三、加強源頭管理,抓好班組建設,促進生產(chǎn)經(jīng)營管理水平上臺階班組建設歷來是工會工作的重頭戲,是工會聯(lián)系生產(chǎn)的切入點,也是工會開展社會主義勞動競賽,加強公司“雙文明”建設,維護職工合法權益的有效途徑。2004年,中隊選拔兩名黨員擔任各班班長,把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。中隊先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則,推行了班長安全督察模式,使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小,使班組建設日趨完善。班長不但自己任務完成的好,而且還帶領本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。在今年的班組建設工作中,中隊工會十分注意將安全生產(chǎn)“五個一”活動、“Q/HSE體系”運行同“班建”工作捆綁起來,以之推動“班建”工作從點到面的發(fā)展,使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營管理前進的步伐。四、加強工會干部業(yè)務培訓,不斷提高工會干部工作能力為了加強中隊工會組織建設,提高工會兼職干部、班組長、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會的理論水平,促進工會組織向?qū)W習型工會轉化,中隊工會小組于年初即制訂了培訓計劃,將培訓工作融于班組建設、工會組織建設、“五個一”活動之中。并精心挑選了中國工人出版社出版的“基層工會工作叢書”,組織工會兼職干部、班組長學習,并明確提出了學習要求。此外,中隊工會還組織職工參加工會知識競賽活動,加深了職工對黨的“十六大”及工會十四大精神的正確領會和理解。
模范職工小家先進事跡6
模范職工之家先進事跡
*****小學先進教職工之家,認真貫徹上級工會工作,積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會常抓不懈的一項工作。在開展建家活動中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊杂信c很大不足,近年來,在教育工會、市學校管理中心工會及學校黨支部的領導下,在行政的大力支持下,在在廣大會員的支持下,我校工會緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺階這一中心,深入學習新課程標準,積極開展師德工程,全面實施校務公開,繼續(xù)發(fā)揚民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng),深化建設先進教職工之家,認真貫徹上級工會工作,積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。
工會主要事跡如下:
一、工會組織健全
建立健全工會組織,是工會的基礎性工作,也是工會發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨管工會的原則,堅持工會組織原則,堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、公正、公平的原則,制定了詳細的工會干部選聘實施方案。
通過嚴格的選聘程序,依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會(教職工大會),選舉產(chǎn)生了新一屆工會領導班子,教職工入會率達100%,并同步組建了女工組織,為工會工作有序進行奠定了良好的組織基礎。
二、維護職工權益,建教職工“民主之家”
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,學校教職員工不斷增多,加強民主管理,充分發(fā)揮教職工主人翁作用,成為黨政工領導的共識。為了維護教職工合法權益,保障教職工行使民主管理權利,學校工會開展了以下工作:
(1)加強法制學習,堅持以法治教,以法治校,組織教職工學習《教師法》、《教育法》、《婦女權益保障法》等,組織教師參加法律知識比賽。
(2)每次學校有新的制度出臺,都要組織教職工認真學習、斟酌,經(jīng)過反復討論、修改,最后提交教代會通過實施。
(3)積極推行校務公開。學校通過校務公開欄定期實行校務公開,讓教職工對各項工作一目了然。通過校務公開,教職工參與學校民主管理意識增強了。
三、關心職工疾苦,建教職工“溫暖之家”
學校工會高度關注教職工的實際困難。聯(lián)合黨政工領導一起為本校教職工安排子女上學問題,盡最大努力,力爭把子女上學問題解決好,解除教職工的后顧之憂。近5年來,通過學校領導與相關學校聯(lián)系,為教職工子女解決了上學問題,受到全校教職員工的充分肯定。
學校工會還十分關注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險”,特別是對生病住院的教職員工,工會派人關心慰問,學校領導親自看望。近5年來,看望、慰問在職和離退休教職工,共100多人次。
學校工會還在校內(nèi)組織了“我愛我家”征文,激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時“愛大家”。此外,多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽,均取得優(yōu)異成績。
四、實施青藍工程,建教職工“學習之家”
繼續(xù)實施“青藍工程”,開展基本功(粉筆字、鋼筆字、演講)比賽,使學校青年教師能迅速成長,并在教育教學崗位上永挑重擔。動員全體教職工進一步學習新課程標準,落實校本課程和研究性學習等學校教育整體改革。
每學期我們都要鼓勵全體教職工參與教研活動。我校非常重視教科研活動,每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動,其目的是用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校教育改革,用科研促進學科本身和學科之間的和諧發(fā)展,同時為提升教師自身的科研水平,為提升教育教學質(zhì)量奠定基礎。
在上級工會和學校黨支部的領導下,我校工會深入開展創(chuàng)建教職工之家活動,取得了較好成績,工會自身素質(zhì)得到提高,作用得到充分發(fā)揮,地位得到了鞏固。我們將再接再厲,把工會辦成教職工最溫馨的家,團結和帶領廣大教職工為學校發(fā)展做出新的貢獻。
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