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市場開發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)1
人力資源開發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
直截了當(dāng)上級：總經(jīng)理
直截了當(dāng)下屬：人事部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、質(zhì)量督導(dǎo)部經(jīng)理、勞資關(guān)系和諧部主
一、崗位職責(zé)
1.出席每日和每周的酒店工作例會，并確保上情下達(dá)，下情上呈。
2.和諧人力資源開發(fā)部各分支的正常運(yùn)作，確保資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3.審核人力資源開發(fā)部各分支的年度和月度工作打算及其發(fā)文和報表。
4.審核人力資源開發(fā)部各分支的財政預(yù)算和支出，并操縱各種成本消耗。
5.協(xié)助總經(jīng)理制定并落實有關(guān)人事培訓(xùn)方面的方針政策及規(guī)章制度。
6.負(fù)責(zé)審批《勞動合同》、《職員手冊》及酒店的人事規(guī)章制度。
7.負(fù)責(zé)聘請、考評、調(diào)動、處罰、解聘高級治理人員和外籍職員。
8.負(fù)責(zé)打算、組織、落實、安排各種大型慶典活動和職員大會
9.負(fù)責(zé)愛護(hù)雇主和雇員的合法權(quán)益并和諧兩者之間的正常關(guān)系。
10.負(fù)責(zé)同其他部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。
11.負(fù)責(zé)同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的工作關(guān)系。
12.負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體及教育單位建立友好的工作關(guān)系。
13.審批修訂有關(guān)人事培訓(xùn)的表格及程序。
14.審批并執(zhí)行主管以上人員的培訓(xùn)打算。
15.建立并完善“治理人員的替補(bǔ)梯隊系統(tǒng)”。
16.完成總經(jīng)理臨時委派的其他工作任務(wù)。
二、素養(yǎng)要求
差不多素養(yǎng)：有感召力和凝聚力，成熟老練。有責(zé)任心、事業(yè)心和自信心。勇于開拓，敢于競爭。
自然條件：年齡在30歲以上，軀體健康，精力旺盛，外表端莊。氣質(zhì)高雅。身高，男～米;女，～米。
文化程度：大學(xué)本科以上學(xué)歷，有社會學(xué)、心理學(xué)和治理學(xué)的基礎(chǔ)。
外語水平：高級英語水平，有第二外語基礎(chǔ)。
工作體會：五年以上合資酒店治理體會及三年以上人事培訓(xùn)體會。
專門要求：熟練使用電腦及其他辦公室自動化儀器;熟悉把握政府部門和總部的各項有關(guān)規(guī)章制度。有超常的打算、組織、領(lǐng)導(dǎo)、和諧、操縱、督導(dǎo)能力和獨立工作能力。有海外學(xué)習(xí)及工作體會者優(yōu)先。
市場開發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)2
人力資源開發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
直接下屬：人事部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、質(zhì)量督導(dǎo)部經(jīng)理、勞資關(guān)系協(xié)調(diào)部主
一、崗位職責(zé)
1.出席每日和每周的酒店工作例會，并確保上情下達(dá)，下情上呈。
2.協(xié)調(diào)人力資源開發(fā)部各分支的正常運(yùn)作，確保資源共享、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
3.審核人力資源開發(fā)部各分支的年度和月度工作計劃及其發(fā)文和報表。
4.審核人力資源開發(fā)部各分支的財政預(yù)算和支出，并控制各種成本消耗。
5.協(xié)助總經(jīng)理制定并落實有關(guān)人事培訓(xùn)方面的方針政策及規(guī)章制度。
6.負(fù)責(zé)審批《勞動合同》、《員工手冊》及酒店的人事規(guī)章制度。
7.負(fù)責(zé)招聘、考評、調(diào)動、處罰、解聘高級管理人員和外籍員工。
8.負(fù)責(zé)計劃、組織、落實、安排各種大型慶典活動和員工大會
9.負(fù)責(zé)保護(hù)雇主和雇員的合法權(quán)益并協(xié)調(diào)兩者之間的正常關(guān)系。
10.負(fù)責(zé)同其他部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。
11.負(fù)責(zé)同其他酒店和人才交流中心建立并保持友好的工作關(guān)系。
12.負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體及教育單位建立友好的工作關(guān)系。
13.審批修訂有關(guān)人事培訓(xùn)的表格及程序。
14.審批并執(zhí)行主管以上人員的培訓(xùn)計劃。
15.建立并完善“管理人員的替補(bǔ)梯隊系統(tǒng)”。
16.完成總經(jīng)理臨時委派的其他工作任務(wù)。
二、素質(zhì)要求
基本素質(zhì)：有感召力和凝聚力，成熟老練。有責(zé)任心、事業(yè)心和自信心。勇于開拓，敢于競爭。
自然條件：年齡在30歲以上，身體健康，精力旺盛，儀表端莊。氣質(zhì)高雅。身高，男～米;女，～米。
文化程度：大學(xué)本科以上學(xué)歷，有社會學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的基礎(chǔ)。
外語水平：高級英語水平，有第二外語基礎(chǔ)。
工作經(jīng)驗：五年以上合資酒店管理經(jīng)驗及三年以上人事培訓(xùn)經(jīng)驗。
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特殊要求：熟練使用電腦及其他辦公室自動化儀器;熟悉掌握政府部門和總部的各項有關(guān)規(guī)章制度。有超常的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、督導(dǎo)能力和獨立工作能力。有海外學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
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市場開發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)3
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)總監(jiān)崗位職責(zé)4篇
本文目錄總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。
2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。
3.承擔(dān)科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系，營造積極的團(tuán)隊氛_。
4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。 5.組織科普活動的策劃及實施。
6.負(fù)責(zé)科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。
7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。 8.組織實施市場開拓及招商工作。
【財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)（2）| 返回目錄1.財務(wù)決策
1)貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系 2)參與本事業(yè)部重大投資決策
3)負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù) 4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策
5)負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)
6)負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制 7)參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作 2.財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行
1)貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度，此基礎(chǔ)上，根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度
2)負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行
3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行 3.費(fèi)用管控
1)圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費(fèi)用的管控目標(biāo) 2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費(fèi)用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項費(fèi)用預(yù)算的審定與上報
3)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查 4)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)行財務(wù)維度上的考評
4.應(yīng)收賬款管理
1)結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2)負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件 3)負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)
4)參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請 5)負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)化評估 6)負(fù)責(zé)對客戶的信用函告
7)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督 8)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)化考評 9)負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定 5.廠家往來管理
1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策 2)參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制
3)負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索
4)負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況，負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格
5)負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
6)以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行
7)負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理
1)以總公司庫存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對 3)組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作
4)參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理，負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 7.資金管理 1)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃
2)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，參與本事業(yè)部的資金運(yùn)籌，負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制
3)負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)行賬目核對，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表
4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
5)與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團(tuán)內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理
1)組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理
2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作
3)參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關(guān)方案進(jìn)行財務(wù)維度的審查與測算
4)對本事業(yè)部的投資項目進(jìn)行核算和評估 9.會計基礎(chǔ)工作管理
1)在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度
2)負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔 3)負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度
4)在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)進(jìn)行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置
5)在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務(wù)籌劃*
如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：
1)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系
2)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)
3)負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究，關(guān)注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略 4)負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作 5)制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故
6)對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運(yùn)用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失
7)負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作
11.臨時性工作：積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作
【養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)（3）| 返回目錄1.以xx農(nóng)業(yè)大學(xué)服務(wù)“三農(nóng)”為平臺，建立種豬良種
推廣體系。
2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計劃。
3.組織實施大型市場活動，推廣新型養(yǎng)豬模式。
4.組織大型養(yǎng)豬場技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃。
組織實施大客戶產(chǎn)品需求市場調(diào)査和適用產(chǎn)品設(shè)計。
6.建立一支能勝任大型豬場生產(chǎn)技術(shù)場長的技術(shù)管理型人才隊伍。
【cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)（4）| 返回目錄
財務(wù)總監(jiān)(cfo)的工作職責(zé)大家可能不是很清楚，其實主要分為兩大部分，一個是管理職責(zé)，一個是業(yè)務(wù)職責(zé)：
職務(wù)名稱：財務(wù)總監(jiān)
直接上級： 總經(jīng)理
直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理
本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作
工作責(zé)任：
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。
8、工作報告
定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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