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醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文3篇 醫(yī)院科室先進集體事跡材料

時間:2022-12-19 04:57:00 綜合范文

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醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文3篇 醫(yī)院科室先進集體事跡材料

醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文1

  xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個團結、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進的醫(yī)療團隊。在“厚德善道、務實求新”的院訓感召下,在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,科室醫(yī)務人員以飽滿的工作熱情,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,熱情溫馨的醫(yī)療服務,贏得了院領導和患者的一致好評,取得了良好的社會效益。

  多年來,科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻是神經(jīng)內(nèi)科團隊一貫的工作作風。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承擔著ccu監(jiān)護工作,搶救急危重癥病人是“家常便飯”,醫(yī)務人員經(jīng)常加班加點,隨叫隨到,不計得失,遇重大搶救全員上陣,沒有一人推托,表現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作和敬業(yè)奉獻精神。一份收獲,一份耕耘,當我們把患者一個個從死亡線上拉回來的時候,也是我們醫(yī)務人員最感欣慰的時候,同時也得到了病人及家屬的肯定,多次收到患者贈送的錦旗和院領導的好評。

  在護理服務中,科室提出用“五心服務”服務于患者的主題,即“愛心、細心、耐心、熱心、責任心”進一步貼近患者,構建和諧醫(yī)患關系,體現(xiàn)“以人為本,溫馨服務”的護理理念,護理是愛的事業(yè),面對醫(yī)院的陌生環(huán)境,科室首先在接受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫,實行“首迎”“首問責任制”,主班護士主動起身熱情詢問病人及家屬,迅速安置床位,備好床單位,監(jiān)測血壓,環(huán)境介紹,送上一壺熱水消除陌生感,給患者留下溫馨的第一印象。責任班護士更是患者的貼心人,文明用語,一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切。“來,我扶您起來”“下床慢點”“這個體位感覺舒適嗎?”“您好,我看您今天的氣色不錯”等等治療用語使患者體會到了親人般的關懷。其中,劉迎春護士表現(xiàn)尤為突出,在患者滿意度調(diào)查表中,她的提名人次最多,她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水,使病人倍受感動。“細心”和“耐心”是神經(jīng)內(nèi)科護士必備的基本素質(zhì)。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責任班護士經(jīng)常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范,多讓患者及家屬掌握了解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預防知識,增強了患者及家屬治療疾病的信心。

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任護士長常說的一句話就是“責任重于泰山”。以高度的責任心,良好的服務態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導,下至跟蹤督導,科室醫(yī)務人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識,動腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務護士已形成了共識。狠住核心制度落實,尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

  創(chuàng)新學習,創(chuàng)新管理,與時俱進,只有這樣才能不斷向前發(fā)展。科主任護士長是觀念更新,破舊立新的領頭雁,敢想敢干是神經(jīng)內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風。細化工作流程,完善崗位職責,事事有人管,人人有專責。努力鉆研業(yè)務,注重人才培養(yǎng),本著高起點、高要求、高標準、高素質(zhì)的原則,強化高年資醫(yī)生和高年資護士對年輕醫(yī)護人員的“傳、幫、帶”,定期組織業(yè)務學習,技術培訓,疑難、危重、死亡病例討論,使神經(jīng)內(nèi)科業(yè)務技術水平得到了很大的提高,突出表現(xiàn)在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后,更要履職盡責,提高服務,創(chuàng)新務實,創(chuàng)“病人放心滿意,醫(yī)生護士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文2

  xxx區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學科于一身的大內(nèi)科,具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護理隊伍是一支年輕向上,富有愛心,具有高度執(zhí)行力的隊伍,平均年齡只有28.94歲,經(jīng)過多年的磨練,她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì),并在優(yōu)質(zhì)護理上寫下了自己獨特的篇章。

  一、護士均學客家話

  xxx區(qū)第二人民醫(yī)院座落于xxx區(qū)布吉街道吉華路,醫(yī)院原輻射范圍(含南灣、坂田)的居民均以客家話為主,這些居民可謂該院的忠誠顧客。

  針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點,內(nèi)一科護理單元開展了人人學講客家話的活動,大家從最基本的客家話學起,克服了害羞、怕講不好的心理關,護士長帶頭身體力行,從而解決了護患之間的溝通障礙,現(xiàn)在來自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話,不僅改善了護患關系,同時也提高了健康宣教的效果。2010年該科還開展了“八聲服務”,即:(1)接診患者有歡迎聲;(2)觀察巡視有問候聲;(3)治療操作有解釋聲;(4)請求合作有答謝聲;(5)操作失當有諒解聲;(6)節(jié)假日有問候聲;(7)家屬探視有應答聲;(8)出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。

  二、善動腦筋治“壓瘡”

  作為老年病病區(qū),壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護理問題。該科的護士們勇于創(chuàng)新,另辟蹊徑,不斷探索,利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護理壓瘡,收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫(yī)老專家的指導下,她們對該藥膏的某些成份進行了改良,盡管開始應用“生肌玉紅膏”在護理程序上非常麻煩,但護士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報,短短的時間里,該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高,而且也大大降低了病人的治療費用。另外,該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者,對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人,肛周皮膚潮紅、濕潤,經(jīng)使用氣管導管引流大便后,肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試,先后登載在核心期刊《護理實踐與研究》等雜志上。

  三、患者的溫馨家園

  糖尿病是典型的生活方式病,近年來隨著人們生活水平的不斷提高,糖尿病的患病率也有不少的增加。

  該科高度重視專科護理建設,自2008年起設立了糖尿病之友俱樂部,每月定期開展糖尿病病友座談會,對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結合的形式,向受教者講解糖尿病的有關知識,加強病人的自我管理能力,為病人病情的長期治療,病情的長期緩解打下堅實的基礎。糖尿病病友會舉辦至今收效良好,參加的會友也越來越多,大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂,不但增加了專科護理社會效益,也大大提高了病人的滿意度。

  四、醫(yī)護關系很和諧

  為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務離不開醫(yī)務人員的精心治療和護理,良好的溝通是醫(yī)護和諧關系的保證。內(nèi)一科護理人員注重醫(yī)護溝通 , 醫(yī)護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、 以誠相待、 平等合作的關系, 通過醫(yī)護人員職責界定共同管理好患者, 為患者提供全 方位、全程服務,從而使醫(yī)護配合更為密切。護士跟隨醫(yī)生查房, 利用晨會、醫(yī)護座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進醫(yī)護交流, 建立了良好的工作伙伴關系,千方百計促進醫(yī)護更有效地合作,為促進患者康復尋找著每一條途徑。

  五、??谱o理有文章

  內(nèi)一科現(xiàn)有護士16人,其中副主任護師一人,主管護師二人,在護士長的帶動下,大家都十分注重繼續(xù)教育,目前該科已有5人完成了護理本科教育,還有11人正在繼續(xù)護理本科或大專的學習。

  該科每年均會派出護理人員到各大醫(yī)院進修學習,她們不僅對??谱o理有著認真務實的工作態(tài)度,而且對護理科研也持有同樣的熱忱, 2009-2010年,該科護士在省、國家級發(fā)表了9篇護理論文。其中,有2篇被評為醫(yī)院2010年度優(yōu)秀論文;2010年還獲批xxx市護理科研立項一項,目前課題正在進行中。

  盡管內(nèi)一科的護理工作很重、很累,但當護士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時,她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感!

醫(yī)院科室先進集體主要事跡范文3

  信息控制科,是醫(yī)院里的技術業(yè)務科室,最早始建于98年,隨著醫(yī)院的發(fā)展,于2012年8月成為一個獨立、具有自身特色的并及消防監(jiān)控于一體的現(xiàn)代化科室,現(xiàn)有技術人員5名。主要負責醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡方面的建設,已經(jīng)建立了較為完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡管理安全制度,完成了全院計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的構建和管理,建立了突發(fā)事件應急管理處理措施,有效的保障了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全運行。

  信息科的發(fā)展也從側面體現(xiàn)了醫(yī)院建設的步伐,從98年開始,我院第一套信息系統(tǒng)正式使用,醫(yī)院開始步入信息時代,電腦開始成為護士和醫(yī)生的工作工具,隨著信息化進程的加快,04年更換了第二套HIS管理系統(tǒng),完善了醫(yī)生站、護士站以及門診信息系統(tǒng),信息化的進程代替了手工醫(yī)囑,方便了醫(yī)護人員的工作,也為病人看病提供了便利。2012年5月我院新病房樓正式啟用,信息控制科也開始在新的工作環(huán)境中獨立履行科室職能,并為醫(yī)院的發(fā)展和建設貢獻了力量。

  等工作。幾年來,科室的同志在領導班子的帶領下,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,各項工作得到了領導的充分肯定,取得了一定的工作成績,推動了處工作的進一步發(fā)展。

  一、在業(yè)務學習上,奮勇當先,爭當“標兵”

  公路工程技術是一個專業(yè)性非常強的工作,特別是近幾年橋梁建設技術突飛猛進,不加強自身學習,就要落后,就會失去在公路建設市場的位置,這就需要與時俱進,保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證,科室的同志,通過組織討論,充分認識到學習的重要性,掀起一股學習浪潮,不管是工余時間還是節(jié)假日,人人學習,積極參加各種認證考試,取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書,為公司資質(zhì)實力增加了一大批的可用之材。

  在思想政治學習中,科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習胡錦濤同志“七一”講話精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷加強思想政治學習。通過參加培訓、召開座談會、討論會等多種形式進行職業(yè)道德培訓和教育,提高綜合素質(zhì),展示良好工作狀態(tài)和精神風貌,科室人員職業(yè)道德和作風紀律進一步得到提升。

  二、在工程建設上,出謀劃策,爭做“能手”

  只有有工程可做,才可能創(chuàng)造利潤,取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當前激烈的市場競爭情況下,工程投標工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標信息,積極參加工程招標,僅今年就參加了五個工程的招標工作,并取得了茌平縣茌新河大橋(中標價1050萬元)、濟廣高速x連接線工程第五合同段(中標17079萬元)中標的優(yōu)異成績。

  在工程建設中,工程科技術人員積極為工程建設中遇到的各種問題出謀劃策,為順利完成工程建設任務奠定了堅實的基礎。

  在施工質(zhì)量管理中,他們嚴把工程質(zhì)量關,時刻牢記“百年大計,質(zhì)量第一”的宗旨,在生產(chǎn)中嚴格把關,對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細究,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并對各施工工序加強了技術管理,有力保證了工程施工質(zhì)量。

  三、在工作作風上,艱苦奮斗,鑄就“鐵軍”風范

  為進一步提高工作水平和工作效率,工程科始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《工程科崗位職責》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規(guī)章制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障,并嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行。

  工程建設屬野外工作,條件艱苦,夏天時晴天一身汗,雨天一身泥,冬天就寒風刺骨,居住生活條件又多以板房為主,但工程科的同志們發(fā)揚以工地為家,艱苦奮斗的精神,克服種種困難因素,堅守工地一線,為工程建設奉獻出自己的力量。

  四、在工作創(chuàng)新上,群策群力,爭做“專家”

  在工程施工中,他們廣泛開展“QC”小組活動,有力推動了技術進步。在提高工程進度,降低工程成本的同時,又保證了安全生產(chǎn)的順利進行。在各項工程施工中,利用因果分析法等方式方法,鼓勵技術人員廣開思路,開拓視野,創(chuàng)新工作模式,同時把安全生產(chǎn),雙增雙節(jié)的思想溶入到施工中,推動了技術進步,保證了工期,提高了生產(chǎn)效率。

  五、建立獎懲機制,提高工作效率

  為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設工作,工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。根據(jù)各項工作的特點,明確了各個同志的工作目標和工作任務。做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制。科長負責年中、年末的各項考評,在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  今年以來,工程科在上級領導的正確領導下,以高度的責任感和責任心,認真履行自己的崗位職責。努力學習、刻苦鉆研,用知識武裝自己的頭腦。樹立持續(xù)發(fā)展觀念,發(fā)揮能手作用,堅守鐵軍紀律,創(chuàng)新工作方法,樹立模范標桿。有決心,也有信心,一定會在公路建設事業(yè)的道路上走得更遠、更高。

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