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疼痛科管理規(guī)范參考7篇(疼痛的規(guī)范治療與管理)

時間:2022-12-21 08:39:00 綜合范文

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疼痛科管理規(guī)范參考7篇(疼痛的規(guī)范治療與管理)

疼痛科管理規(guī)范參考1

  1、各手術(shù)間的疼痛用具管理由當日在該手術(shù)間實施疼痛者負責并實行上崗、下崗后的檢查核對工作,如有丟失或損壞,應及時報告、處理或補充;

  2、貴重儀器設備由專人負責保管,定期維修和校準儀表數(shù)據(jù),并詳細登記和建檔;

  3、推廣一次性使用疼痛穿刺包,用后銷毀。椎管內(nèi)疼痛、神經(jīng)阻滯疼痛等,用后銷毀。

疼痛科管理規(guī)范參考2

  1、疼痛前要詳細了解病情,認真準備疼痛器械、用具和藥品;

  2、嚴格執(zhí)行疼痛操作規(guī)程和消毒滅菌制度;

  3、疼痛期間不得擅自離開工作崗位,不得兼顧其它工作和談論無關事宜;

  4、疼痛期間要嚴密觀察病情變化,做好術(shù)中監(jiān)測和疼痛管理,如突然發(fā)生病情驟變,應迅速判斷其臨床意義,并及時向上級醫(yī)師報告,同時告知術(shù)者,共同研究,妥善處理;

  5、認真填寫疼痛記錄單,記錄要全面,清晰,準確;

  6、疼痛結(jié)束,須待全麻蘇醒和病情穩(wěn)定后,方可送回病房,并認真做好交接班;

  7、寫好疼痛小結(jié)及隨訪記錄。

疼痛科管理規(guī)范參考3

  1、疼痛后病人隨訪三天,對神經(jīng)、呼吸、循環(huán)、消化和泌尿系統(tǒng)進行逐項觀察和檢查;

  2、每次隨訪結(jié)果詳細記錄在疼痛記錄單上,發(fā)現(xiàn)不良情況應繼續(xù)隨訪;

  3、遇有與疼痛有關的并發(fā)癥,應會同病房主管醫(yī)師共同處理或提出處理意見,且隨訪至病情痊愈。

  4、如發(fā)生疼痛意外事故、差錯等,應分析病情,協(xié)同處理,必要時請相關科室會診討論并向醫(yī)務處報告;

  5、每例疼痛病人,均要認真總結(jié),要有疼痛前、疼痛中和疼痛后的完整記錄,以積累資料和總結(jié)經(jīng)驗、教訓。

疼痛科管理規(guī)范參考4

  1、疼痛用藥均憑處方領取,疼痛結(jié)束當日,由疼痛醫(yī)師書寫處方,專人統(tǒng)一領取;

  2、疼痛藥品實行“專人負責、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記”的管理辦法,定期清點,保證供應;

  3、疼痛藥品哌替啶、嗎啡、芬太尼等應嚴格管理制度,各級醫(yī)師必須堅持醫(yī)療原則,正確合理使用,凡利用工作之便為他人或自己騙取、濫用疼痛藥品,其直接責任者由醫(yī)院予以行政處罰;

  4、使用藥品時應注意檢查,做到過期藥品不用、標簽丟失不用,瓶蓋松動不用,說明不詳不用,變質(zhì)混濁不用,安瓿破損不用,名稱模糊不用,確保用藥安全

疼痛科管理規(guī)范參考5

  1、經(jīng)常開展安全醫(yī)療教育,只有小手術(shù)沒有小疼痛,樹立預防為主思想,全心全意為病人服務。實行醫(yī)療安全責任制,要堅守崗位,集中精力,疑有意外先兆,立即妥善處理;

  2、按照各級醫(yī)師職責和實際業(yè)務技術(shù)能力,安排手術(shù)病人的疼痛工作;

  3、充分做好疼痛前準備的病情判斷,嚴格檢查各種疼痛器械設備,確保搶救器具完好和搶救藥品齊全;

  4、嚴格遵守各項操作規(guī)程和消毒隔離制度,定期檢查實施情況,防止差錯事故;

  5、嚴格查對制度。疼痛期間所用藥物及輸血輸液要做到“三查七對”,對藥品、劑量、配制日期、用法、給藥途經(jīng)等要經(jīng)兩人查對,特別要注意最易搞錯的相似藥物或相似安瓿。用過的安瓿等應保留到病人出手術(shù)室后丟棄,以便復查;

  6、新技術(shù)的開展,新方法的使用和新藥品的引進,必須經(jīng)科主任同意并經(jīng)醫(yī)院批準,并按照認真討論后的預定方案實施;

  7、嚴格交接班制度,堅持“接班不到,當班不走”,堅持崗位交班、手術(shù)臺旁交班,全麻、病情危急和疑難病例的手術(shù)時一律不準交班,要協(xié)同處理。交班內(nèi)容包括病人情況、疼痛經(jīng)過,特殊用藥、輸血輸液等;

  8、疼痛期的重大問題,應及時向科主任匯報,采取處理措施,醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、疼痛意外和嚴重并發(fā)癥均應進行全科討論,吸取教訓認真整改。醫(yī)療事故、嚴重差錯須向醫(yī)務處報告。

疼痛科管理規(guī)范參考6

  1、建立健全疼痛質(zhì)量標準化、規(guī)范化管理,堅持以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為生命的質(zhì)控制度;

  2、強化質(zhì)量意識,定期開展基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價或結(jié)合典型病例、差錯事故等進行質(zhì)量意識教育;提高思想政治素質(zhì);

  3、對進修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師,必須進行崗前教育和培訓,重點是醫(yī)德規(guī)范,規(guī)章制度和工作質(zhì)量保證。并在實際工作中認真執(zhí)行;

  4、按照疼痛質(zhì)控要求,每月進行疼痛質(zhì)量統(tǒng)計、分析,每季度進行一次全面的疼痛質(zhì)量檢查、評價,并通報全科;

  5、對疼痛質(zhì)量存在的突出問題,要抓緊時間調(diào)查、處理、糾正,并提出整改意見,除在科室及時貫徹執(zhí)行外,并向醫(yī)務處報告。真正做到問題已調(diào)查清楚,當事人已接受教訓,整改措施已完全落實,思想認識已得到提高;

  6、提高疼痛前小結(jié)和疼痛記錄單的書寫質(zhì)量,保證疼痛記錄單的準確性、及時性、完整性、整潔性和一致性;

  7、科室成立室內(nèi)質(zhì)控小組,在科主任領導下,按照質(zhì)控標準,完成質(zhì)量監(jiān)控任務,并將疼痛質(zhì)量管理作為獎金分配的重要指標。

疼痛科管理規(guī)范參考7

  1、院內(nèi)會診主要涉及疼痛處理、急救與復蘇、呼吸管理、重癥監(jiān)測、休克搶救和疼痛與疼痛治療等,由總住院醫(yī)師或主治醫(yī)師負責,必要時請示科主任或主任醫(yī)師;

  2、急會診由總住院醫(yī)師或值班醫(yī)師負責,有困難請示上級醫(yī)師;

  3、院外會診須經(jīng)醫(yī)務處同意,方可派出主治醫(yī)師或主任醫(yī)師。

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