亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

員工福利管理制度制度3篇 公司福利管理制度

時間:2022-09-06 00:00:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的員工福利管理制度制度3篇 公司福利管理制度,供大家參閱。

員工福利管理制度制度3篇 公司福利管理制度

員工福利管理制度制度1

  為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績效及績效工資,以提倡競爭、激勵先進(jìn)、鞭策落后。本方案的實(shí)施對象為公司銷售人員,績效工資考核方案按部門銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員(跟單)分別制訂。

  一 業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)、

  (1)考核制度的制定與修訂。

  (2)負(fù)責(zé)對部門內(nèi)銷售人員考核的具體實(shí)施。

  (3)對季度考核結(jié)果進(jìn)行公示。

  (4)依據(jù)考核最終結(jié)果,作為對業(yè)務(wù)部成員加薪、 升職、辭退等的主要依據(jù)。

  (5)對考核制度與考核指標(biāo)提出修改建議。

  二考核指標(biāo):公司對銷售人員的考核指標(biāo)有:銷售計(jì)劃(數(shù)量)完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費(fèi)用、欠款回收率、訪問成功率、客戶意見發(fā)生率、新客戶開發(fā)率、老客戶保持率。

  三 考核頻次:

  1、月度考核,每月評分一次。

  2、年度考核,公司每半年核算每一位銷售員年度考核得分,即銷售員年度考核得分=(銷售人員該年度6個月度考核分之和)÷6。

  3、每月8日前,將被考核人員考核表報送人事部。

  四 考核細(xì)則:

  月度考核得分=(日常工作考核得分×70%)+(出勤×30%) 出勤(百分制):30%

  當(dāng)月滿勤100分,缺勤1天扣4分。(半天按1天計(jì))

  五 銷售員日常工作考核(百分制):70%

  1、客戶的管理方面(30分),出現(xiàn)下列情況,每項(xiàng)扣5分,情節(jié)嚴(yán)重者該項(xiàng)1不得分。

  (1)未完成每月的客戶開發(fā)維護(hù)計(jì)劃;

  (2)客戶存在問題,銷售員未能及時解決;

  (3)沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策,缺乏對公司產(chǎn)品的了解(4)沒有很好的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)取得的合同;(5)客戶反饋表對銷售員工作不滿意;(6)回款不及時;

  2、銷售員管理方面(70分)

  (1)周報(40分):認(rèn)真填寫《周工作匯報表》,未按時交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等,此項(xiàng)不得分;①上周工作總結(jié)(10分):必須如實(shí)填寫,如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分;②下周工作計(jì)劃(10分):必須如實(shí)填寫,如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分;③客戶走訪情況(10分):每周須走訪3家以上,并對走訪情況在周報上做詳細(xì)記錄,不得漏項(xiàng)。如連續(xù)走訪同一家客戶將《客戶拜訪紀(jì)實(shí)》一同上交,如不交者該項(xiàng)不得分;(每項(xiàng)扣3分,2項(xiàng)以上不填者該項(xiàng)不得分);④跟單記錄(10分):對于簽訂的訂單合同及跟蹤施工過程需填寫每日跟單記錄,以備日后查詢(2)市場信息反饋(10分):必須如實(shí)填寫,如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分;(3)產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋(5分):認(rèn)真填寫,要求做到及時有效;(4)遵守公司車輛管理制度規(guī)定、(5分):銷售員須嚴(yán)格遵守公司《車輛管理制度規(guī)定》。如發(fā)現(xiàn)違反《車輛管理制度規(guī)定》中任何一項(xiàng)條款,該考核分?jǐn)?shù)全部扣(5分)內(nèi)部培訓(xùn)(10分):無缺席,成績優(yōu)秀者得10分,缺席一次扣3分,由人事部負(fù)責(zé)考核。注:如連續(xù)不上交材料者,視情節(jié)輕重給予加倍扣分。

  六 考核權(quán)限:

  1、采取逐級考核原則。

  2、業(yè)務(wù)員的考核由業(yè)務(wù)主管評分,由人事部負(fù)責(zé)考核匯總,業(yè)務(wù)經(jīng)理初審,分管副總經(jīng)理復(fù)審。

  3、主管的考核由公司業(yè)務(wù)經(jīng)理評分,由人事部負(fù)責(zé)考核匯總,分管銷售副總經(jīng)理初審,總經(jīng)理復(fù)審。

  4、公司銷售各部門經(jīng)理以上人員的考核由公司董事長(或授權(quán)人)考核。

員工福利管理制度制度2

  第1章總則

  第1條目的

  為了給員工營造一個良好的工作氛圍,吸引人才,鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)并增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第3條權(quán)責(zé)單位

  (1)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。

  (2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)本制度制定、修改、廢止等。

  第2章福利的種類及標(biāo)準(zhǔn)

  第4條社會保險

  企業(yè)按照《勞動法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。

  第5條企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險

  企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在國家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險。它居于多層次的養(yǎng)老保險體系中的第二層次,由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。其資金由企業(yè)和員工共同承擔(dān)。

  (1)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險資金來源的主要渠道

 ?、賲⒈T工繳納的部分費(fèi)用。

 ?、诠娼?。

  ③福利金或獎勵基金。

  (2)企業(yè)與參保員工繳費(fèi)比例

  企業(yè)每月繳費(fèi)比例為參加補(bǔ)充養(yǎng)老保險員工工資總額的%,員工每月繳費(fèi)為其月工資總額的%。

  第6條各種補(bǔ)助或補(bǔ)貼

  (1)工作餐補(bǔ)助

  發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每日元,隨每月工資一同發(fā)放。

  (2)節(jié)假日補(bǔ)助

  每逢“五一”、“十一”和春節(jié),企業(yè)為員工發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)助,正式員工每人元。

  (3)其他補(bǔ)助

  ①生日補(bǔ)助:正式員工生日時(以員工身份證上的出生日期為準(zhǔn)),企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮元,并贈送由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。

  ②結(jié)婚補(bǔ)助:企業(yè)正式員工滿一年及以上者,給付結(jié)婚賀禮元,正式聘用未滿半年者賀禮減半,男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍。

  第7條教育培訓(xùn)

  為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展,企業(yè)為員工定期或不定期地帶給相關(guān)培訓(xùn),其采取的方式主要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修和出國考察等。

  第8條設(shè)施福利

  旨在豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工用心向上的道德情操,包括組織旅游、文體活動等。

  第9條勞動保護(hù)

  (1)因工作原因需要勞動保護(hù)的崗位,企業(yè)務(wù)必發(fā)放在崗人員勞動保護(hù)用品。

  (2)員工在崗時,務(wù)必穿戴勞動用品,并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開企業(yè)時,須到人力資源部交還勞保用品。

  第10條各種休假

  (1)國家法定假日

  包括元旦(1天)、勞動節(jié)(1天)、國慶節(jié)(3天)、春節(jié)(3天)、清明節(jié)(1天)、端午節(jié)(1天)、中秋節(jié)(1天)。

  (2)帶薪年假

  員工為企業(yè)服務(wù)每滿1年可享受天的帶薪年假;每增1年相應(yīng)增1天,但最多為天。

  (3)其他假日

  員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間,其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

  員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間,其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)

  假日相關(guān)說明薪資支付標(biāo)準(zhǔn)

  婚嫁貼合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時,享受3天婚假。若是晚婚,除享受國家規(guī)定的婚假外,增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資

  產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假有90天,產(chǎn)前假15天,產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天按相關(guān)法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行

  事假務(wù)必員工本人親自處理時,方可請事假并填寫《請假單》扣除請假日的全額工資病假

  1.員工請病假,需填寫《請假單》

  2.規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的病休證明勞動者本人所在崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的%確定

  第3章員工福利管理

  第11條人力資源部于每年年底務(wù)必將福利資金支出狀況編制成相關(guān)報表,交付相關(guān)部門審核。

  第12條福利金的收支賬務(wù)程序比照一般會計(jì)制度辦理,支出金額超過元以上者需提交總經(jīng)理審核。

  編制日期審核日期審核部門修改日期

員工福利管理制度制度3

  一)本公司員工因公務(wù)上之需要,受命出差國內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。

  二)員工出差均依各單位主管之命令或指示,視實(shí)際之需要,限定日期呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后行之。?

  三)出差員工應(yīng)于出發(fā)前,依式填寫所定表格,通知總務(wù)組登記,如情形特殊事前不及辦理時,亦需盡速補(bǔ)填表格,送交登記。?

  四)員工出差得按實(shí)報支出差旅費(fèi),其最高標(biāo)準(zhǔn)如附表,除特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外,其余如有超額報支,一律剔除之。?

  五)員工出差前,得按實(shí)際需要預(yù)借旅費(fèi),其預(yù)借款額,經(jīng)由各主管初審,呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付之,出差完畢,向總務(wù)組銷差后應(yīng)于三日內(nèi)呈報核銷,如三日后,仍未報支者,會計(jì)組應(yīng)將該員之預(yù)借旅費(fèi)在薪津項(xiàng)下先予扣回,俟報支時,再行核付。?

  六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。?

  七)員工出差在一日以上,其另有不滿一日之旅費(fèi),無論出發(fā)或返回日一律二分之一給付,又乘夜車往返者,不另支宿費(fèi)。?

  八)交通費(fèi)包括旅程中必須之舟車等費(fèi),按實(shí)際報支,便其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開支,不得另行報支。?

  九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務(wù),臨時雇用人夫,車馬等項(xiàng)所支出之必要費(fèi)用,另列特別費(fèi)用內(nèi)得按實(shí)憑證報支。?

  十)員工出差除中途患病及天然不可抗力之原因,并有確實(shí)證明者外不得任意改變起程日期,或延長出差時間,但事后經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者,得追認(rèn)之。?

  十一)員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實(shí)情事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。?

  十二)員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。?

員工福利管理制度制度3篇 公司福利管理制度相關(guān)文章:

2022年傳染病疫情管理制度7篇 《年全國法定傳染病疫情概況》

學(xué)校辦公室管理制度4篇(學(xué)校辦公室管理制度及崗位職責(zé))

企業(yè)用電安全管理制度3篇 電力企業(yè)安全管理制度

2022中秋節(jié)公司給員工發(fā)放福利文案_中秋節(jié)公司福利發(fā)放通知內(nèi)容最新3篇(員工發(fā)放中秋福利通知文案)

公司績效考核表管理制度模板3篇 員工績效考核制度表格

員工月度績效考核管理制度3篇(月度績效考核和季度績效考核)

學(xué)校培訓(xùn)管理制度的常規(guī)5篇 培訓(xùn)學(xué)校管理制度匯編大全

公共衛(wèi)生管理制度3篇 基本公共衛(wèi)生管理制度

實(shí)驗(yàn)室管理制度7篇(完善實(shí)驗(yàn)室管理制度)

資料室管理制度3篇(部門資料管理制度)