下面是范文網(wǎng)小編收集的匯報(bào)檢查3篇 檢查匯報(bào)怎么寫(xiě)，歡迎參閱。

匯報(bào)檢查1

　　濟(jì)南至廣州國(guó)家高速公路江西鷹潭至瑞金段建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)材料

　　濟(jì)南至廣州國(guó)家高速公路江西鷹潭至瑞金段建設(shè)項(xiàng)目

　　工

　　作

　　匯

　　報(bào)

　　許昌廣蒞公路工程建設(shè)有限責(zé)任公司

　　BP3項(xiàng)目經(jīng)理部

　　2009年12月24日

　　一、工程概況

　　鷹潭至瑞金高速公路是國(guó)家高速公路規(guī)劃的“7918”網(wǎng)中的第四縱——濟(jì)南至廣州國(guó)家高速公路贛中段，本合同段起止樁號(hào)范圍為K332+000～K351+620，全長(zhǎng)公里。主體工程數(shù)量為：上面層鋪筑：；中面層鋪筑：；下面層鋪筑：；瀝青基層鋪筑：；水穩(wěn)基層鋪筑：；級(jí)配碎石底基層:487Km2；墊層鋪筑：。

　　本合同段各結(jié)構(gòu)層備料總量為：墊層：8000m3；底基層：m3；水穩(wěn)基層：m3；瀝青基層：m3；中、下面層：m3；上面層：m3。

　　二、工程進(jìn)度情況

　　1、底基層：工程總量為，當(dāng)前累計(jì)完成：，當(dāng)前累計(jì)完成比為：%；

　　2、水穩(wěn)下基層：工程總量為當(dāng)前累計(jì)完成：, 當(dāng)前累計(jì)完成比為：%；

　　3、水穩(wěn)中基層：工程總量為，當(dāng)前累計(jì)完成：，當(dāng)前累計(jì)完成比為：%；

　　4、瀝青碎石基層ATB-25：工程總量為，當(dāng)前累計(jì)完成：，當(dāng)前累計(jì)完成比為：%；

　　5、瀝青混凝土下面層AC-25：工程總量：，當(dāng)前累計(jì)完成：，當(dāng)前累計(jì)完成比為：49%；

　　6、其它附屬工程：邊溝完成，占總量%?？p隙式排水溝完成100%，路緣石完成43%，中央分隔帶完成80%。

　　三、工程質(zhì)量情況及質(zhì)量保證措施

　　工程從開(kāi)工至今，項(xiàng)目各質(zhì)量保證體系運(yùn)作完善，未出現(xiàn)一例重大質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全生產(chǎn)100%達(dá)標(biāo)，質(zhì)量安全事故為零。

　　1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責(zé)明確，賞罰分明的管理辦法。

　　2、強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門(mén)管理、質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)監(jiān)控的監(jiān)督分離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，對(duì)工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。

　　3、自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)二級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢核心。項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)2

　　2施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地試驗(yàn)室，按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)方法實(shí)施檢測(cè)任務(wù)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

　　4、自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線(xiàn)測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　四、文明施工情況

　　1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本標(biāo)段文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則，報(bào)駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖標(biāo)注規(guī)范、醒目。

　　3、開(kāi)展文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，現(xiàn)場(chǎng)布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場(chǎng)地平整，道路、排水暢通。

　　4、各類(lèi)公告牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目，工地上除設(shè)置施工公告牌外，還設(shè)置一些指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、安全標(biāo)志等，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩穿安全服。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)掛宣傳標(biāo)志，形成良好的文明施工氣氛。

　　6、對(duì)拌合站以及堆料場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)地面進(jìn)行硬化。現(xiàn)場(chǎng)材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平整、排水暢通，生產(chǎn)和生活污水進(jìn)行污水處理后循環(huán)利用或排放。

　　8、施工生產(chǎn)過(guò)程中的建筑垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生。

　　9、嚴(yán)格按照公安、消防部門(mén)的要求設(shè)置防火措施，定期對(duì)滅火器等防火設(shè)施進(jìn)行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。

　　10、施工便道派專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證晴雨天暢通，經(jīng)常清掃、灑水，防止塵土飛揚(yáng)，保證不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)活動(dòng)。

　　11、車(chē)輛在運(yùn)料過(guò)程中，對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超載。

　　12、在靠近居民的施工地段，夜間不安排噪音大的機(jī)械施工。

　　五、環(huán)保施工情況

　　1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)，方針，政策和法令。

　　2、自采石料加工場(chǎng)，對(duì)于施工范圍外的植被應(yīng)加以保護(hù)，嚴(yán)禁亂砍亂伐，對(duì)既有的生態(tài)環(huán)境要加以保護(hù)。

　　3、在拌和站及施工營(yíng)地周?chē)N植花草樹(shù)木，美化生產(chǎn)和生活環(huán)境。生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運(yùn)至指定地點(diǎn)廢棄。對(duì)有害物質(zhì)（瀝青、燃料、油料、瀝青混合料等）要通過(guò)可行的措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，以防泄漏，造成對(duì)動(dòng)、植物的損害。

　　4、運(yùn)輸車(chē)輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。對(duì)于撒在公路上的集料，則設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行清掃，、機(jī)械車(chē)輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)減速慢行，不鳴喇叭，在運(yùn)輸易飛揚(yáng)物料時(shí)，用篷布覆蓋嚴(yán)密并裝量適中，不超限運(yùn)輸。

　　5、水泥穩(wěn)定碎石及瀝青混合料的拌和場(chǎng)設(shè)置在下風(fēng)向，且距居民區(qū)等敏感點(diǎn)300米以外的地方。拌和機(jī)設(shè)備、碎石加工設(shè)備應(yīng)具備良好的密封性以及除塵裝置

　　6、配備灑水車(chē)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水，減少揚(yáng)塵。

　　7、在有粉塵環(huán)境中作業(yè)人員配帶必要的耳塞、口罩等防護(hù)用

　　六、廉政建設(shè)、黨建與宣傳報(bào)道工作情況

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，我按要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，并簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任范圍，責(zé)任內(nèi)容。我部定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況，使責(zé)任制的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都扎實(shí)有效，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展。

　　我部特別重視對(duì)干部員工的黨風(fēng)廉政教育工作，建立健全黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育機(jī)制。通過(guò)學(xué)習(xí)教育機(jī)制的建立和運(yùn)行，提高了我部職工自我防范能力，增強(qiáng)了自重、自省、自警、自勵(lì)的自覺(jué)性，從思想源頭筑牢了防腐防線(xiàn)，有效地防止了腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

　　宣傳報(bào)道工作項(xiàng)目部要求每個(gè)部門(mén)每月定期定稿上報(bào)幾篇，就工程現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)、文明及安全生產(chǎn)施工情況如實(shí)報(bào)道，每月制作宣傳墻報(bào)，及時(shí)通報(bào)工程生產(chǎn)、文明施工、國(guó)家慶典等書(shū)面宣傳，并及時(shí)在鷹瑞高速網(wǎng)發(fā)表文章。

　　七、勞務(wù)隊(duì)伍管理情況

　　我部嚴(yán)格按項(xiàng)目辦要求杜絕發(fā)生分包和轉(zhuǎn)包工程，按要求與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，和繳納了農(nóng)民工工資保證金，建立了農(nóng)民工管理辦法及農(nóng)民工花名冊(cè)。同時(shí)農(nóng)民工資統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放。

　　八、財(cái)務(wù)管理情況

　　我部在資金管理、資產(chǎn)物資采購(gòu)及移交、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)審批及支付及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制等方面嚴(yán)格按項(xiàng)目辦財(cái)務(wù)管理辦法要求執(zhí)行，配備兩名專(zhuān)職持證上崗財(cái)務(wù)人員，服從并執(zhí)行項(xiàng)目辦對(duì)工程資金的管理制度，接受項(xiàng)目辦對(duì)工程資金用途的監(jiān)督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；對(duì)工程資金實(shí)行封閉式管理；每月填報(bào)資金用款計(jì)劃表，設(shè)立農(nóng)民工工資專(zhuān)用結(jié)算帳戶(hù)。

　　九、材料管理及指定分包情況

　　材料管理項(xiàng)目部設(shè)立機(jī)材部對(duì)項(xiàng)目所需工程建設(shè)材料進(jìn)行統(tǒng)購(gòu)，嚴(yán)格按項(xiàng)目辦材料集中采購(gòu)管理辦法執(zhí)行，對(duì)工程所用的水泥、瀝青、乳化瀝青嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定及項(xiàng)目辦材料準(zhǔn)入管理辦法執(zhí)行，現(xiàn)項(xiàng)目部引進(jìn)水泥為海螺水泥及蘭豐水泥，乳化瀝青、路面瀝青為甲供瀝青，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍引進(jìn)嚴(yán)格按項(xiàng)目辦準(zhǔn)入的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)。

　　十、內(nèi)業(yè)管理及其它

　　工程變更、工程計(jì)量、內(nèi)業(yè)資料整理嚴(yán)格按項(xiàng)目辦下發(fā)的“工程變更管理辦法”、“工程計(jì)量管理辦法”、“竣工資料編制辦法”及項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系按規(guī)范要求進(jìn)行編寫(xiě)，內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較為完善并及時(shí)與外業(yè)跟進(jìn)。對(duì)工程關(guān)鍵工序及其它設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)施工方案、對(duì)單位工程、分部及分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。進(jìn)度報(bào)表依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理生產(chǎn)要求進(jìn)行及時(shí)報(bào)批，加強(qiáng)行政管理。

　　十一、安全安產(chǎn)情況

　　本項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)至今未發(fā)生一起安全事故，一直堅(jiān)持 “安全第一,預(yù)防為主”的方針為主要做法。

　　1、成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到

　　人。

　　2、實(shí)行全民安全生產(chǎn)工作，經(jīng)理部全民繳納安全生產(chǎn)保證金

　　3、經(jīng)理部設(shè)立了四名專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)按要求進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改

　　4、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。

　　5、設(shè)立了安全生產(chǎn)采購(gòu)部，劃撥全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，使安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

　　6、特種設(shè)備人員均持證上崗。

　　7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。防止發(fā)生食物中毒

　　8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　　9、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處，收到好的成效。

　　十二、機(jī)務(wù)管理

　　經(jīng)理部對(duì)機(jī)材設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管機(jī)務(wù)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，辦事人員為項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)材部長(zhǎng)，對(duì)所有工地機(jī)械設(shè)備設(shè)立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、燃油管理，倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳管理，對(duì)所有機(jī)械設(shè)備使用跟蹤管理，做到服務(wù)于工程建設(shè)。對(duì)外租機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按局相關(guān)制度及公司制度進(jìn)行相關(guān)管理。

　　鷹瑞高速公路BP3項(xiàng)目經(jīng)理部

　　2009年12月25日

匯報(bào)檢查2

　　中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　淮安康居花園簡(jiǎn)匯

　　一、康居花園項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

　　淮安康居花園小區(qū)為淮安市委市政府惠民政策的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，目前被定為江蘇省淮安市第一個(gè)經(jīng)濟(jì)適用房國(guó)家康居示范工程。該工程位于淮安市清河區(qū)健康西路，由4棟24層及17棟18層高層住宅樓組成，總建筑面積萬(wàn)m2。一期工程（1-3#、8-9#、16-21#樓）已于2011年4月14日開(kāi)工。

　　該工程設(shè)計(jì)單位為：無(wú)錫輕大建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司；

　　勘測(cè)單位為：江蘇華信勘察設(shè)計(jì)有限公司；

　　建設(shè)單位為：淮安市保障性住房建設(shè)管理中心；

　　監(jiān)理單位為：江蘇萬(wàn)源工程咨詢(xún)有限公司；

　　施工單位為：中博建設(shè)集團(tuán)有限公司。

　　二、中博建設(shè)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介：

　　中博建設(shè)集團(tuán)有限公司成立于1979年，其前身為浙江中博建設(shè)有限公司，于2004年改制擴(kuò)資時(shí)更名為現(xiàn)名。公司誕生于人文薈萃、百工競(jìng)技的建筑之鄉(xiāng)—浙江省溫嶺市，歷經(jīng)30多年崢嶸歲月的磨礪與錘煉，目前已發(fā)張成為具有：工業(yè)與民用建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)、設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，并具備多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)的大型股份制建設(shè)集團(tuán)，注冊(cè)資金萬(wàn)元，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與建設(shè)各種風(fēng)格迥異、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工業(yè)、民用、市政和公共建筑，年施工能力達(dá)500萬(wàn)m2。集團(tuán)公司已于2005年通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，公司法人代表（董事長(zhǎng)）陳于玲，總經(jīng)理趙伯昌。

　　中博建設(shè)集團(tuán)有限公司始終秉承“崇尚誠(chéng)信，追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為勞動(dòng)力！”的管理理念，不斷追求品質(zhì)和服務(wù)保障，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，竭誠(chéng)與社會(huì)各界攜手同贏共進(jìn)。

　　江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

　　中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　三、工程在建情況簡(jiǎn)介：

　　本工程為淮安市保障性住房建設(shè)管理中心投資建設(shè)的惠民工程，受到市委市政府的高度重視。擬建工程充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點(diǎn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程一體化管理體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，組建“淮安康居花園小區(qū)工程項(xiàng)目部”。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。

　　中博建設(shè)集團(tuán)有限公司很榮幸能承建淮安康居花園小區(qū)，由于本工程工程量大、工期緊密、質(zhì)量要求高，為此公司專(zhuān)門(mén)調(diào)配人員，組建優(yōu)秀的項(xiàng)目施工管理團(tuán)隊(duì)，在集團(tuán)公司項(xiàng)目主管江云平同志及項(xiàng)目經(jīng)理謝作華同志的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)淮安康居花園小區(qū)的建設(shè)進(jìn)行施工管理。

　　本公司將按照多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照依據(jù)GB/T-2000idtISO9001：2000、GB/T-2005idt ISO:2004、GB/T-2001、GB/T-2001標(biāo)準(zhǔn)建立的項(xiàng)目一體化管理體系來(lái)運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以便最大限度地實(shí)現(xiàn)公司及本項(xiàng)目經(jīng)理部的一體化管理目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的一體化《管理手冊(cè)》、《程序文件》和各項(xiàng)管理規(guī)定，用公司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，遵守施工所在地的法律、法規(guī)及各項(xiàng)施工管理規(guī)定。

　　江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

　　中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　項(xiàng)目部制定健全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)責(zé)任制，并充分落實(shí)以使各管理環(huán)節(jié)最大化發(fā)揮職能作用。

　　1、質(zhì)量方面：

　　由于本工程為淮安市首個(gè)國(guó)家康居示范工程，自建設(shè)單位、監(jiān)理單位至施工單位，為表達(dá)優(yōu)質(zhì)建設(shè)、高效施工的決心，定為整個(gè)小區(qū)21棟樓創(chuàng)淮安市“翔宇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中18-21#樓爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

　　工程施工組織過(guò)程中，本項(xiàng)目部在市建局、質(zhì)安站、業(yè)主、監(jiān)理等職能相關(guān)單位的通力指導(dǎo)、協(xié)作下嚴(yán)格控制工程各環(huán)節(jié)、各工序的施工質(zhì)量。項(xiàng)目部組建專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查小組，以嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)為源頭，各階段施工作業(yè)為步驟，隨時(shí)、全面跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，將工程質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)細(xì)分到各班組施工作業(yè)人員。

　　2、工程形象進(jìn)度方面：

　　項(xiàng)目部前期積極組織、精心施工、對(duì)整個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行合理布局，力創(chuàng)最佳的辦公管理及施工作業(yè)區(qū)域。

　　工程開(kāi)工前，深入學(xué)習(xí)圖紙及地方條例法規(guī)，編制嚴(yán)密合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃；在工程組織施工過(guò)程中，將總進(jìn)度計(jì)劃具體細(xì)分到月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃中，并在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制實(shí)施。

　　截止目前，一期工程已開(kāi)工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#樓，其中1#、2#、19#樓正在進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)施工；3#樓土方開(kāi)挖完畢；8#、16#樓土方開(kāi)挖因近期天氣原因停滯；17#樓施工至五層結(jié)構(gòu)；20#樓施工至三層結(jié)構(gòu)；21#樓施工至四層結(jié)構(gòu)。

　　3、工程安全管理方面：

　　項(xiàng)目部組建專(zhuān)門(mén)的安全管理小組，制定實(shí)施健全的安全管理責(zé)任制度，對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效管理。

　　截止到目前，整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全均處于積極良好的受控狀態(tài)。

　　江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

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　　四、現(xiàn)階段小結(jié)：

　　國(guó)家康居示范是以推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為標(biāo)準(zhǔn)，旨在帶動(dòng)住宅建設(shè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，提升住宅設(shè)計(jì)、施工高標(biāo)準(zhǔn)、生活高質(zhì)量，以達(dá)到健康環(huán)保的效果。作為施工方，我公司將秉承“崇尚誠(chéng)信、追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為動(dòng)力”的管理理念，力爭(zhēng)把該項(xiàng)目按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，真正做為淮安市標(biāo)桿國(guó)家康居示范工程節(jié)能省地的樣板，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為淮安市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量！

　　中博建設(shè)集團(tuán)有限公司 淮安康居花園項(xiàng)目部

　　2011年7月7日

　　江蘇淮安康居花園項(xiàng)目

匯報(bào)檢查3

　　市政府領(lǐng)導(dǎo)視察清水城區(qū)供水 一、二標(biāo)建設(shè)工地

　　2017年10月26日晚，天水市市委常委、副市長(zhǎng)清水縣委副書(shū)記前往正在建設(shè)中的清水縣城區(qū)供水工程施工一、二標(biāo)工地視察。

　　霍市長(zhǎng)一行在縣水廠(chǎng)公司總經(jīng)理，的陪同下深入清水縣凈水廠(chǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了40萬(wàn)m3蓄水池工程及取水泵房、凈水車(chē)間、清水池，排泥調(diào)節(jié)池等重點(diǎn)施工部位，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了工程施工進(jìn)展情況。在聽(tīng)取了相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人關(guān)于清水縣凈水廠(chǎng)工程建設(shè)情況匯報(bào)后，霍市長(zhǎng)對(duì)清水縣凈水廠(chǎng)工程建設(shè)取得的成績(jī)給予了肯定，他說(shuō)，清水縣凈水廠(chǎng)工程是關(guān)系到清水縣未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工程，是關(guān)系到清水人民幸福的民生工程，建設(shè)單位特別是施工單位一定要樹(shù)立以人為本、造福于民的理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；要科學(xué)施工，規(guī)范施工，確保施工安全，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保質(zhì)保量把水廠(chǎng)建設(shè)好。

　　縣水投公司總經(jīng)理向一行全面介紹了一水廠(chǎng)工地建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和相關(guān)背景，霍市長(zhǎng)進(jìn)一步指出，科學(xué)優(yōu)化利用水資源，發(fā)展城市供水事業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。清水縣凈水廠(chǎng)工程將建成清水縣規(guī)模最大的水廠(chǎng)，未來(lái)建成的清水縣凈水廠(chǎng)將是保障清水供水事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。因此，承擔(dān)工程建設(shè)的單位責(zé)任重大而光榮。他強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)進(jìn)行清水縣凈水廠(chǎng)工程建設(shè)，前期工作力度要加大，要有深度；施工要周密組織，加快建設(shè)速度。政府有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，做好銜接、協(xié)調(diào)工作；企業(yè)也要從大局出發(fā)，主動(dòng)配合政府部門(mén)。他希望企業(yè)要在加強(qiáng)管理、錘煉內(nèi)功上下功夫，保證安全生產(chǎn)。

　　隨后，霍市長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)對(duì)正在進(jìn)行凈水車(chē)間施工現(xiàn)場(chǎng)，及一線(xiàn)工人和后勤職工在生活和工作方面進(jìn)行關(guān)心慰問(wèn)。結(jié)束視察前，霍市長(zhǎng)還特別指示項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員，務(wù)必抓好安全施工，提高質(zhì)量管理，促進(jìn)施工進(jìn)度，要保質(zhì)保量把民生工程建成民心工程。

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