下面是范文網小編分享的項目部自檢自糾、檢查落實情況匯報范文3篇(項目部自檢自糾,檢查落實情況匯報范文怎么寫),以供參考。
項目部自檢自糾、檢查落實情況匯報范文1
XXXX公司
XXXXXX項目部工作情況匯報
一、工程概況
二、項目部基本情況
三、經濟指標完成情況
(工期、質量、安全,完成產值、變更、實現(xiàn)利潤等)
四、項目運營實施情況
五、制度建立執(zhí)行情況
六、職工收入福利情況
七、存在的矛盾及問題
八、其他需說明的情況
二〇一三年三月五日
項目部自檢自糾、檢查落實情況匯報范文2
項目部關于黨風廉政建設
自糾自查報告
一、深入開展治庸問責活動
今年以來,我項目部積極組織員工學習了治庸問責辦下發(fā)的相關文件,開展相關會議3次,學習“八不準”禁令,要求員工堅決杜絕“庸、懶、散、軟、貪”現(xiàn)象,對帶彩賭博、同城請吃、上班遲到、早退、上班玩游戲、看電影等現(xiàn)象進行了明令禁止。今年以來,我項目部沒有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)現(xiàn)象。上半年,公司治庸問責辦在全公司范圍內對上班情況組織了明察暗訪活動,我項目部沒有發(fā)現(xiàn)不遵守上班紀律現(xiàn)象。
二、建立健全制度,從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象 今年3月份,我項目部針對紀檢監(jiān)察部門檢查的內容,組織員工學習了《工程建設項目施工招標投標辦法》、《中介機構服務管理辦法》、《政府投資工程管理暫行辦法》等相關制度,通過制定相關制度,部門員工工作有所依據,通過學習相關制度,部門員工明白了哪些環(huán)節(jié)應該如何辦,避免了個人主觀因素,同時也使工作流程更加透明,有效地杜絕了主觀因素發(fā)生。
總的來看,我項目部在項目部、紀檢組的正確領導下,在公司黨委的幫助下,認真落實了黨風廉政建設的各項目標任務,注重抓制度建設,狠抓督查落實,真正把黨風廉政建設責任制落到實處,取得成效。
巷三公路第五合同段
項目經理部
項目部自檢自糾、檢查落實情況匯報范文3
尊敬的公司領導、同事們:
大家好!時光荏苒,2014年很快過去了,回首在西藏高原,內心不禁感慨萬千。從大古項目部組建到開工,這兩個多月的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、兩個月的緊張施工就此告一段落了。下面我就大古項目部近兩個月來的工作情況做以下匯報:
一、項目概況:
大古水電站位于西藏自治區(qū)山南地區(qū)雅魯藏布江干流藏木峽谷河段之上,正常蓄水位為3447m,總庫容億m3,最大壩高118m。裝機容量660MW,多年平均發(fā)電量為億。
本項目工程組成:
1、1#、2#導流洞下游段;
2、導流隧洞2#施工支洞;
3、達古村I期場平;
4、2#中轉料場防護;
5、左岸低線沿江公路A段。
導流隧洞布置在左岸,靠河道側為1#導流隧洞,靠山體側為2#導流隧洞。1#導流隧洞長,2#導流隧洞長,導流隧洞凈斷面尺寸15m×17m(寬×高)。我部施工樁號為:1#導流隧洞(0+—0+),長;2#導流隧洞(0++),長。
導流洞下游段主要工程量:土石方:m3;砼:m3;鋼筋:6448t;錨桿:根;錨筋束:1004根;鋼格柵:843t;超前小導管:456m;合金網兜護底:3800m3;鋼筋石龍護坡:1283m3;固結水泥:29t。大古水電站導流洞Ⅱ標工程總投資.399萬元,合同簽訂日期,工期591日歷天。
二、項目部目前形象進度及完成情況;(一)形象進度
目前,大古水電站導流洞Ⅱ標工程尚未正式開工,人員、設備、機械上場準備基本就緒。主要工作是項目駐地建設,及導流洞主洞洞口拉槽施工。
項目部駐地建設以基本完成,明年進場即可入住。導流洞洞口拉槽,完成土石方開挖約4萬方。
導流洞洞身:洞身掘進準備工作風、水、電、施工放樣等準備已經完成。炸藥供應不及時,目前2#支洞洞身掘進4米。
2#支洞:協(xié)作單位四川準達公司施工的2#支洞總長。已于我部開標前進場并開始施工。截止14年12月22日完成剩余113m移交我部施工。
圖紙到位情況:截至目前盡到位《導流洞洞身開挖支護》、《洞口開挖》藍圖,其他圖紙尚未到位。
(二)投資完成情況
我項目部于2014年10月上場,11月24日簽訂合同,止12月25日共完成投資金額
1543 萬元。其中四川準達完成約800萬元。
三、項目部人員、機械進場情況:(一)人員上場情況
項目部共上場人員約60人,其中項目部16人;即項目班子4人,辦公室2人,物資部2人,財務部2人,工程部5人,計劃1人。架子隊約44人。
(二)機械、設備、儀器上場情況
共上場機械47臺套(輛);其中挖機3臺(租用),裝載機1臺(租用);24m3空壓機6臺;/5型空壓機2臺;YT28手風鉆20臺;24KW發(fā)電機1臺;500KW發(fā)電機1臺,315kw變壓器1臺,1250變壓器1臺。運輸車5輛,客貨車1輛;指揮車2臺。全站儀1臺;水準儀2臺。
四、存在不足及整改措施:
(一)工期緊任務重人員少,工作正常開展困難
前期,各部門配備人員不齊,尤其是項目部技術人員僅兩名外聘測量員,其他技術人員尚未到位,加之我項目部較兄弟單位進場晚,各種方案報審就顯得尤為遲緩,正常技術工作開展也顯得相形見拙。元旦后,又增加3名技術人員,情況有所好轉。
(二)業(yè)務不對口,邊學邊干
我部上場雖然以前參加過鐵路、公路隧道施工,但對于水電導流洞特大斷面洞室施工還是第一次,一方面水電隧洞施工技術難度高,多數(shù)人員不熟悉相關規(guī)范規(guī)定。另一方面,地質條件差,F(xiàn)1、F2、F5斷層均集中在導流洞出口位置,地下水異常豐富,都為下一步技術服務能否保證正常施工出了一道考卷。
計劃措施:利用休息時間積極組織技術員進行業(yè)務學習,把問題解決在施工之前,讓每一位技術人員做到心中有數(shù);再次,擬聘請監(jiān)理、設計單位領導進行技術培訓以提高技術隊伍整體素質。
五、2015年工作計劃及打算
(一)進一步建立健全各種規(guī)章制度。
2015年是本項目能否順利完成的關鍵年,項目部必須一手抓施工現(xiàn)場,一手抓項目建設,進一步建立健全各種規(guī)章制度,使項目管理正規(guī)化,標準化,從制度管理、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制等四個方面進行了規(guī)范,確保項目行為有章可依,有章可循。
(二)及時調整施工進度。
2015年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚團隊精神,及時研究調整施工進度計劃和方法,督促勞務分包隊伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時,根據施工現(xiàn)場實際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質量和安全的情況下,加快施工進度,爭取工程盡早交付使用。
(三)全力做好質量管理工作。
我們將按照“百年大計,質量第一”的指導思想,在施工中嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度,從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質量因素入手,嚴格把好質量關,樹立良好的企業(yè)品牌。
(四)精心組織,科學施工。
針對圖紙不能一次性到位這一情況,項目部應及時組織技術人員對每一個新到工程圖紙,積極圖審,對每一個單位工程有針對性編制專項施工方案。確保施工正常進行。
(五)主抓施工現(xiàn)場,堅持工程例會制度。
按照以前項目施工經驗,項目部應堅持工程例會制度,對前一天施工情況總結,分析,布置當天各部門主要工作內容。每周召開一次工程例會,對計劃進度的執(zhí)行情況,施工措施進行分析,通過合理的施工組織,增加必要的勞力、機具,落實工期節(jié)點目標。
(六)提高安全質量意識,強化標準化工地檢查力度,加大獎優(yōu)懲劣措施。
安全質量是企業(yè)的生命。必須提高安全質量意識,強化標準化工地檢查力度,加大獎優(yōu)懲劣措施。成立了以項目經理為組長的安全質量領導小組,安質部是安全質量控制的主要牽頭部門。組織有相關部室參加的聯(lián)合大檢查,全面開展安全質量督導活動,落實安全質量責任制,狠抓安全質量隱患治理,加強全員安全質量再教育,增強全員安全質量意識,強化安全質量基礎管理。
(七)認真抓好成本控制工作。
效益是企業(yè)的終極目標,成本管理就成為項目部首當其抓的大事。因此,工程部首先從內部抓起,對于現(xiàn)場使用材料由施工隊提報材料計劃,技術符合,工程部長審核,總工確認后才可領取。
鋼材等甲供產品應對每個施工隊定量供應,根據每個施工隊承擔任務所需鋼材總量控制,并定期對施工隊消耗鋼材與完成實物量檢查對比,發(fā)現(xiàn)異常,及時分析,立即解決,出臺應對預案。同時和勞務隊合同中明確,甲供材料超出設計部分由施工隊自己負責。
(八)抓好農民工工資發(fā)放管理工作。
要及時理順承包人與農民工之間的關系,督促工程負責人及時、足額發(fā)放農民工工資,切實維護公司的良好形象。
各位領導、同事們,以上是匯報的主要內容。大古水電站項目部全體人員一定會同心同力、群策群力、克艱攻難,在公司領導的關懷和指導下,全體員工不懈的努力下,項目部會以更全面、高效、保質保量完成大古水電站導流洞施工生產任務。
中鐵二十一局大古水電站導流洞II標項目部
2015年2月1日
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