下面是范文網(wǎng)小編整理的安全例會會議記錄3篇 1月份安全例會會議記錄，以供參考。

安全例會會議記錄1

　　20xx年8月9日8：30，在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由xx、xx基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調(diào)九月份安全重點工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

　　會議認為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標(biāo)準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴，外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及xx雙機停運后，基地高度重視，細心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件，希望xx基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作，查出問題200多項，取得階段性的成績，針對查出的'問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。

　　一、月度安全評價：

　　1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查，還存在以下問題：xx廢水改造工程機務(wù)部分的安裝，項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹，工作無標(biāo)準，存在多項安全隱患，外委隊伍處于“以包代管”的想象，不及時召開班前會及班后會，對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責(zé)，均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位，會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項目的進展情況，安全風(fēng)險防范的重點不同，對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預(yù)控措施完善。

　　2、8月18日-22日，公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負責(zé)，會同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如xx除灰脫硫班、電氣低壓班、xx基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中xx基地查出問題94項;外部項目部14項;xx基地99項，分別召開了檢查信息反饋通報會，要求基地及項目部要高度重視，及時落實責(zé)任和整改時間，立即安排整改。截止8月31日，xx基地已經(jīng)83項，剩余的11項準備在#1機組計劃檢修和購買材料后完成;xx基地67項，剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責(zé)任制落實不到位，責(zé)任心不強，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報喜不報憂的想象，同時執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。

　　3、xx#2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺賬，按照圖紙核對機、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。

　　4、xx#2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及xx#2機凝結(jié)水輸送泵電機定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。

　　5、8月9日xx#1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運，xx基地全體人員顧全大局，認真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表揚并進行獎勵。

　　二、月度安全管理要求

　　1、各專業(yè)工作票危險點預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補充措施的意見。

　　2、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點較多，如xx#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機、送風(fēng)機及漏點較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負責(zé)人進行整改。

　　3、長期外委項目及新開工的外部工程，外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進入現(xiàn)場從事檢修工作。

　　4、從安全專項檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。

　　三、公司副總經(jīng)理雍總強調(diào)：

　　1、 從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達到預(yù)期的工作效果。

　　2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項檢查持續(xù)進行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運，形成整改的閉環(huán)管理。

　　3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準備工作要盡快出來。

　　4、阿拉善風(fēng)電場的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

　　5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行，要輕形式、輕匯報、重落實。

安全例會會議記錄2

　　日期：20xx年x月x日

　　地點：127車間會議室

　　主持人：徐湘生

　　參加人員：釀造127車間基層管理人員

　　會議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4、新員工上崗前進行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進行及時的崗位安全培訓(xùn)，并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

　　5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、個性強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

　　安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。

　　劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

　　班長曾志強就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見，得到在座各位的用心響應(yīng)。

　　安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

　　最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

　　記錄人：徐湘生

　　20xx年x月x日

安全例會會議記錄3

同志們：

　　這次全縣冬防暨“三節(jié)”期間消防安全工作會議是縣政府決定召開的，可以說是在關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。主要任務(wù)是根據(jù)盛市政府冬防工作暨“三節(jié)”期間消防安全工作部署，分析形勢，落實任務(wù)，明確責(zé)任，強化措施，切實作好冬防及“三節(jié)”期間消防安全工作，嚴防重特大火災(zāi)，特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護全縣消防形勢穩(wěn)定。下面，結(jié)合我縣的實際，就全面做好我縣冬防及“三節(jié)”期間消防安全工作，講以下兩個方面的問題。

　　一、關(guān)于前段工作的簡要回顧

　　今年以來，全縣消防工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級支隊的指導(dǎo)下，各地各部門積極配合，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以維護全縣消防安全為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，打防并舉，上下連動，協(xié)同作戰(zhàn)，大力推進各項基礎(chǔ)建設(shè)，全縣消防工作取得了一些成績。自11月1日冬防以來，全縣發(fā)生火災(zāi)50起，與去年同期相比下降了28.6%。

　　二、總結(jié)前段工作，概括起來有以下幾個特點：

　　一是，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防工作，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把消防安全工作納入重要工作日程，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度，不斷增強責(zé)任感和緊迫感，明確責(zé)任，落實任務(wù)， 強化措施，千方百計不斷增加對消防工作的投入，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，層層落實防火安全責(zé)任，切實加強對消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　二是，消防宣傳工作不斷深入。以貫徹落實《消防法》、《吉林省消防條例》、公安部61號令和提高全民防火意識為重點，在新聞單位和各有關(guān)部門大力支持下，堅持日常宣傳和“119”重點宣傳相結(jié)合，在全面推進《消防法》、《吉林省消防條例》、61號令貫徹落實的同時，全面準確及時報道全縣的消防工作情況，對重大消防問題跟蹤采訪，及時曝光。

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