下面是范文網(wǎng)小編分享的雙11活動方案怎么寫3篇 銷售雙11活動方案怎么寫，以供參考。

雙11活動方案怎么寫1

　　為有效預(yù)防職工在工作中受到病毒感染，確保不發(fā)生疫情，結(jié)合我廠實際，特制定本應(yīng)急方案：

　　一、成立應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：---

　　副組長：---

　　成員：---

　　業(yè)務(wù)部、化制室、鍋爐室、機(jī)修部、收運(yùn)部等部門干部職工隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)緊急情況，堅決服從工作安排。

　　二、具體工作措施

　　(一)加強(qiáng)對全廠干部職工的教育和動員，做到全廠上下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致。

　　(二)科學(xué)統(tǒng)籌，合理分工，各部門職責(zé)明確，協(xié)調(diào)一致。

　　(三)密切與農(nóng)業(yè)、工商、防疫等部門的聯(lián)系，建立信息互通機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時掌握情況。

　　(四)嚴(yán)格落實各項安全衛(wèi)生防護(hù)措施。職工在死禽畜收運(yùn)、打撈、處理過程中嚴(yán)格做好戴口罩、手套，穿雨鞋、防護(hù)服等安全防護(hù)措施以及消毒滅源工作，確保不發(fā)生感染事故。

　　(五)建立處理情況報告制度。業(yè)務(wù)部門每天做好處理數(shù)量、病豬來源等情況登記制度，發(fā)現(xiàn)異常及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和市環(huán)衛(wèi)局報告。

　　(六)做好職工健康監(jiān)測。每天班前對參與一線作業(yè)的員工進(jìn)行體溫檢查，對有發(fā)燒、眩暈、嘔吐等癥狀的員工立即進(jìn)行隔離并送醫(yī)院診治，做到及早預(yù)防、及早治療。

　　(七)做好化制室各類處理工具的保養(yǎng)和維修工作，確保狀態(tài)良好;勞動防護(hù)用品儲備充足，質(zhì)量良好。

　　(八)合理調(diào)配調(diào)度車輛，確保車輛性能良好，以利于隨時出車收運(yùn)。

　　(九)做好鍋爐蒸汽供給工作，確保死禽畜處理徹底，實現(xiàn)無害化。

　　(十)做好宣傳工作。及時收集關(guān)于豬流感疫情的信息和預(yù)防知識，制作宣傳小冊，出版專題墻報，增進(jìn)職工對疫情的了解，提高職工防范意識。

　　三、工作要求

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實組長負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的應(yīng)急責(zé)任管理機(jī)制。

　　(二)堅決服從指揮。堅決服從市局的部署安排，從講政治、保安全的角度將防豬流感工作嚴(yán)抓落實，做到領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭，部門積極響應(yīng)，職工積極參與。

　　(三)確保死禽畜處理安全及時。各部門要密切注意相關(guān)信息動態(tài)，反應(yīng)要迅速，配合要到位，行動要果斷，處理要安全及時。

雙11活動方案怎么寫2

　　1、入門須知

　?。?）最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一

　?。?）毛利極高、凈利極少

　?。?）資本回收時間，必須越短越好

　?。?）成本控制

　　A直接成本

　　a主要材料、配味料、裝飾材料

　　b約占營業(yè)額的35％，但不可超過40％

　　c提高采購技術(shù)及庫存管理；壓低材料費(fèi)支

　　B間接成本

　　a人事費(fèi)：約占營業(yè)額的20％；與材料費(fèi)合并，不得高于營業(yè)額的60％

　　b租金： 約占營業(yè)額的10－12％

　　c水電燃料費(fèi)：以5％為上限

　　d消耗品費(fèi)：約占營業(yè)額的4－5％

　　e稅金：約占營業(yè)額的5％

　　f雜費(fèi)：包括交際、廣告、保險、報章雜志，約占營業(yè)額的5－8％

　　g資本利息：約占營業(yè)額的4％

　　h設(shè)備折舊：保留5％資金，以備未來設(shè)備與裝璜之整修

　?。?）做好計算管理

　　A營業(yè)額＝總席數(shù)＊周轉(zhuǎn)率＊每人平均消費(fèi)額＊一個月營業(yè)天數(shù)

　　B凈利＝收益－費(fèi)用

　　C營業(yè)額高，毛利多并不代表利潤也多

　　2、生意興隆之要訣

　?。?）如何使店務(wù)欣欣向榮

　　A選擇有利的據(jù)點(diǎn)

　　B卓越的經(jīng)營技巧－擬定經(jīng)營方針

　　賣給誰→ 掌握顧客層面 賣什么→ 商品的內(nèi)容 價格多少→

　　銷售的技巧（包括應(yīng)對、服務(wù)等）如何賣

　　C改正“只要有資本和場地，任何人都可以開店做生意”的觀念

　?。?）迎合善變的顧客

　　A更新店鋪設(shè)計

　　B積極開發(fā)新商品

　　C加強(qiáng)人事改進(jìn)（譬如：改善服務(wù)態(tài)度）

　　D實際表現(xiàn)新的企劃

　?。?）確保餐廳生意興隆需：

　　A掌握合適之顧客層次

　　B確實做好對顧客服務(wù)

　　C信用

　　3經(jīng)營者所需具備之條件

　?。?）具經(jīng)營能力

　?。?）掌握經(jīng)濟(jì)動向

　　4、開業(yè)的首要工作－擬定籌措資金計劃

　?。?）資金來源：本身、熟人、金融機(jī)構(gòu)

　?。?）必須資金

　　A土地購買費(fèi)

　　B店面建筑費(fèi)

　　硬體建筑費(fèi)

　　電力工程費(fèi)

　　供排水工程費(fèi)

　　瓦斯工程費(fèi)

　　空調(diào)工程費(fèi)

　　C裝璜費(fèi)

　　D廚房機(jī)械器具費(fèi)

　　E冷暖氣機(jī)費(fèi)

　　F桌椅等家具費(fèi)

　　G雜物備品費(fèi)

　　H消耗品費(fèi)

　　I其它費(fèi)用

　　地點(diǎn)選擇

　　1、一般人最初會考慮的地點(diǎn)：

　　車站前的商店街

　　鬧區(qū)

　　商業(yè)大樓內(nèi)的出租店

　　購物中心內(nèi)

　　批發(fā)商店街

　　商業(yè)區(qū)

　　學(xué)校附近

　　鐵、公路沿線

　　現(xiàn)有的商店街

　　住宅區(qū)

　?。?并非絕對好的生意地點(diǎn)，因人口屬半固定性，缺乏長期發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2、提高選擇地點(diǎn)的正確性：重視地點(diǎn)的商業(yè)環(huán)境

　?。?）由相對位置關(guān)系來探知某地點(diǎn)是否具有價值

　?。?）年年記錄，觀察商業(yè)環(huán)境之變化：掌握環(huán)境動態(tài)，嗅出前瞻性

　?。?）至市政府、區(qū)公所調(diào)查有關(guān)都市計劃、未來人口增減趨勢、公車路線是否調(diào)動等。

　　3、立地條件調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）以質(zhì)、量關(guān)系作衡量

　　質(zhì)：該地區(qū)人口之所得、購買力；即外食消費(fèi)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的所得中，所占之比例。

　　量：該地區(qū)「商圈的大小」，例如：面積大小、人口數(shù)多寡。

　?。?）包括：

　　A有無同業(yè)（銷售狀況、進(jìn)貨商狀況、對其它地區(qū)顧客之吸引力）

　　B商圈內(nèi)之人口（總?cè)丝跀?shù)、性別、年齡、動態(tài)、品質(zhì)）

　　C客戶階層（職業(yè)分布狀況及平均所得）

　　D交通狀況（交通量、行人通行量、距公車站之距離）

　　E商店街之知名度、形象

　　F與該都市中心的關(guān)系

　　G地價

　　H該街道的發(fā)展性、特性

　?。?）注意事項

　　A其它店鋪之業(yè)種

　　B有無電梯、照明、招牌等

　　C設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)如何分?jǐn)?/p>

　　D營業(yè)時間有無限制

　　E營業(yè)保證金、租金

　　4、頂?shù)曜⒁馐马?/strong>

　?。?）找不同時段、多方面觀察該店面營業(yè)狀況及風(fēng)評

　?。?）簽定合約前，先取得房東同意

　　A合約上有可轉(zhuǎn)讓字樣

　　B租約期限5年以上

　　（3）核對財務(wù)明細(xì)

　　A以種類為單位，如工具類、餐具類等統(tǒng)一表格

　　B再估計個別項目價值

　　C損壞、不需要者，事先扣除

　?。?）衡量「頂讓權(quán)利金」的價值

　　A頂讓權(quán)利金與估計總額間有店名承讓費(fèi)（營業(yè)權(quán)利）之差距，須慎重衡量

　　B將此筆費(fèi)用列入長期資金

　　C請原店主提供進(jìn)貨商之資料→比價→決定是否繼續(xù)來往

　　D頂?shù)旰?，更換店名，并呈現(xiàn)不同風(fēng)格

　　5、簽定租貸契約時需注意

　　租金、押金應(yīng)給付多少

　　租貸契約應(yīng)該簽多長

　　多久調(diào)一次租金、調(diào)幅多少

　　租貸所得稅金由誰負(fù)擔(dān)

　　硬體設(shè)備是否完善

　　6、購買營業(yè)兼住家之店面需核對

　　賣主是否為店鋪所有人

　　能否由所有人一人之意思出售、租借

　　買下后能否轉(zhuǎn)賣或自由處理

　　有無一屋兩賣之情形

　　合約書所載范圍是否明確

雙11活動方案怎么寫3

　　主題:批發(fā)也敢半價?僅此1天，史上最優(yōu)惠1折+半價+送大禮

　　目的：虧本讓利回饋老會員，感謝多年來一直支持我們的小伙伴們(本次活動力度很大，僅限于收到我們通知參與活動的會員參加)

　　活動時間：x4年11月11日0:00-24:00

　　阿里語:

　　阿里分銷為回饋各位新老會員，特參與雙11網(wǎng)購狂歡節(jié)，與天貓雙11活動同步進(jìn)行!老板揮淚巨虧回饋阿里會員，物美價廉貨正，搶到絕對賺到!建議實體店適當(dāng)囤貨，大膽迎接輝煌的收獲季!

　　活動優(yōu)惠多多:

　　1.所有會員：全場產(chǎn)品均有大幅度降價(1折+半價+史上最低)，部分產(chǎn)品限量秒批!屆時請盡早放入購物車，盡快搶購!

　　2.所有會員：訂單滿5000元即可贈送禮物1份，滿1W贈送禮物2份，滿2W贈送禮物4份，禮物清單活動前3天公布。

　　3.大額批發(fā)會員：訂單滿5W返現(xiàn)金券500元，2W返現(xiàn)金券x元，滿1W返現(xiàn)金券100元，可立即充值到預(yù)存款中心，12月11號后可使用(現(xiàn)金券500元封頂)。

　　4.大額批發(fā)會員：滿2W包物流(物流專線不可指定，到貨后由客戶先墊付，再聯(lián)系客服退運(yùn)費(fèi)到預(yù)存款賬戶)

　　5.分銷商會員：初級分銷商凡在活動期間下單量超過30單，可向客服申請升級高級分銷，享受永久高級分銷權(quán)限。注：網(wǎng)絡(luò)分銷商此活動時間延長為11月11日-11月13日

　　6.分銷商會員：高級分銷商凡在活動期間訂單量超過40單，即可獲贈阿里分銷狂歡購物節(jié)溫馨禮包一份，禮物清單活動前3天公布。注：網(wǎng)絡(luò)分銷商此活動時間延長為11月11日-11月13日

　　7.活動期間所有9元包郵的產(chǎn)品不設(shè)門檻，訂單中有9元包郵的產(chǎn)品可以免去首重，聯(lián)系客服修改運(yùn)費(fèi)即可

　　承諾:

　　一、活動產(chǎn)品均為正品，假一賠十。

　　二、產(chǎn)品都是最新到貨，保質(zhì)期都會在2年以上.如有特殊日期產(chǎn)品會特別說明!

　　三、本次活動訂單享受相應(yīng)的售后條款，保證您每一次的采購都有保障!

　　四、活動訂單不分大小，我們會按照訂單付款先后順序發(fā)出，并保證在活動結(jié)束后12個工作日內(nèi)發(fā)完!急單請勿參與活動!

　　特別提醒：活動期間特價產(chǎn)品請大家適量囤貨，不要惡意搶拍，不要超量囤貨，以免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈等問題，雙11活動產(chǎn)品，如無質(zhì)量問題，活動產(chǎn)品一律不可退換貨，請大家理解。

　　售后服務(wù)跟蹤:

　　一、訂單金額超過5K的客戶，發(fā)貨后優(yōu)分銷將以短信通知發(fā)貨單號，請大家注意收貨，并在收到貨后48小時內(nèi)點(diǎn)貨，有問題及時聯(lián)系我們，便于售后。

　　二、收到貨后如有缺貨，客服將及時跟進(jìn)，聯(lián)系換貨或者辦理退款，絕對讓您省心放心。

　　三、分銷商優(yōu)惠5和6條領(lǐng)取流程：

　　1.初級分銷商直接向客服提供會員名和活動期間實際訂單數(shù)，客服會在3個工作日內(nèi)審核并升級會員等級;

　　2.符合領(lǐng)取禮包的高級分銷會員直接下單，支付8元運(yùn)費(fèi)即可，建議隨自收貨物一并發(fā)出。

　　參與活動建議：

　　一、活動開啟時間x4年11月11日0點(diǎn)，建議需要采購的會員提前把需要的產(chǎn)品添加到您的購物車，屆時就不會因為網(wǎng)速問題搶不到啦!

　　二、在活動期間拍下并支付的才能享受本次活動優(yōu)惠，如果銀行卡有限額的建議提前充值到會員預(yù)存款賬戶中，以免耽誤支付，搶不到貨!

　　三、如果因為同時要搶幾家店鋪的寶貝，建議多找?guī)讉€朋友幫忙拍!以免錯失良機(jī)。

　　四：活動力度較大，客戶較多，特價產(chǎn)品庫存有限，屆時同時下單的客戶比較多，如有缺貨，將在活動結(jié)束后統(tǒng)一退款。

　　五、叮咚!11月11號凌晨24點(diǎn)，活動結(jié)束咯，優(yōu)惠不在咯，再等一年咯!我等客服沒有調(diào)價的權(quán)利，請不要為難我們的客服。因為：臣妾做不到啊!

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