下面是范文網(wǎng)小編分享的地稅局2022年資料征管交流2篇 年稅收征管工作，供大家參考。

地稅局2022年資料征管交流1

　　納稅人的戶管資料是我們征管過程的記錄，是征管效果的反映，是整體征管質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)，是今后進(jìn)一步加強(qiáng)征管的歷史參照，也是稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間信息交流、聯(lián)系的紐帶。近年來，我局圍繞省、市局深化征管改革的要求，大膽探索，勇于實(shí)踐，完善和制訂了一系列崗位目標(biāo)考核，進(jìn)一步落實(shí)了《稅收管理員制度》考核，就征管質(zhì)量以及征管規(guī)范化使用表證單書的考核、督促、通報(bào)、整改等手段上下功夫，不斷探索，把“征管資料齊全率”列入了縣地稅局日常征管質(zhì)量考核中，以文件的形式下發(fā)執(zhí)行，抓資料齊全促征管規(guī)范。

　　一、抓征管資料齊全率的幾點(diǎn)做法

　　（一）“征管資料齊全率”的開展方式

　　征管質(zhì)量考核在原有的基礎(chǔ)上增加了“征管資料齊全率”，采取按季由征管、監(jiān)察、信息中心三部門聯(lián)合隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，既保證檢查的透明度又一改以往檢查內(nèi)容的“多而淺”為“少而深”:

　?。?）考核對(duì)象：地稅局各分局所轄范圍內(nèi)納稅戶資料。

　?。?）考核標(biāo)準(zhǔn)：以考核期內(nèi)檢查的資料齊全程度與所占分值相乘，即為當(dāng)期征管資料齊全率得分。

　?。?）考核方法：季度抽查考核和半年、年終績效考核相結(jié)合。其中抽查考核采取由征管股、監(jiān)察室、信息中心統(tǒng)一抽取基層分局部分納稅戶名單的方式，各分局1至2個(gè)工作日內(nèi)送至征管股接受檢查，未按時(shí)送達(dá)的視同資料不齊全，此項(xiàng)考核不得分。

　　在資料抽查完成后由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)定，由征管股以通知的方式下達(dá)，指定時(shí)間將受檢資料移送征管部門（2008年我們開始運(yùn)用這種考核率的第一年，指定移送工作日為兩日內(nèi)，今年要求為一日內(nèi)，時(shí)間縮短強(qiáng)度加大了，目的就是要促進(jìn)資料的日常及時(shí)收集），未按時(shí)送達(dá)的視同資料不全。

　　（二）資料檢查與督查通報(bào)

　　1、檢查的標(biāo)準(zhǔn)。我局就納稅戶開業(yè)、停、復(fù)業(yè)、注銷及日常征管工作方面，以文件的形式明確了征管資料的規(guī)范，從納稅申報(bào)表、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、發(fā)票領(lǐng)用存表、減免緩?fù)饲闆r、違章處罰等全部納稅事宜的全過程收集整理資料。抽查的征管資料由征管股人員集中兩天的時(shí)間進(jìn)行檢查，檢查要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，做到公平、公正和公開。

　　2、督查通報(bào)。在局務(wù)會(huì)上公布抽查情況，同時(shí)下發(fā)督查通報(bào)。同時(shí)將主要存在的問題在局域網(wǎng)上通報(bào)，并要求各分局要對(duì)照督查和未督查到的項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，針對(duì)存在的問題與不足進(jìn)行整改。

　　（三）分析問題與后續(xù)改進(jìn)

　　1、對(duì)抽查工作發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行分析：對(duì)普遍存在的問題、出現(xiàn)的新問題、好的作法等方面進(jìn)行分析，查找問題的根源，將好的作法提出學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。如我們就今年一季度抽查情況與上年同期抽查情況作比對(duì)，透過數(shù)字，充分說明了我局征管質(zhì)量提高了，征管資料得到了進(jìn)一步的規(guī)范。

　　2、對(duì)抽查工作的跟綜驗(yàn)證：①督查通報(bào)結(jié)束后，征管股就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，到基層分局進(jìn)行工作指導(dǎo)和督促，以點(diǎn)到面，幫助解決問題；

　　②根據(jù)督查通報(bào)整改的要求，征管股對(duì)各單位整改情況進(jìn)行了跟綜驗(yàn)證，同時(shí)在局域網(wǎng)上通報(bào)跟綜結(jié)果，對(duì)不按要求整改的，嚴(yán)格按責(zé)任追究制度處罰。

　　二、抓“征管資料齊全率”運(yùn)用所取得的主要成效

　　1、規(guī)范了資料的日常管理。把“征管資料齊全率”列入崗位日?？己撕?，此舉在基層分局引起了較大震動(dòng)，這樣既保證檢查的透明度又達(dá)到檢查內(nèi)容的廣度和深度，促進(jìn)了基層征管資料的及時(shí)整理歸檔和征管質(zhì)量的提高，真正使稅收征管質(zhì)量檢查達(dá)到促進(jìn)工作的目的，有力于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，通過去年一年的運(yùn)行，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)最大的變化，就是隨時(shí)進(jìn)行資料檢查，管理員都能夠提供出較完整的資料，看不到以前晚上加班加點(diǎn)迎接檢查的現(xiàn)象。

　　2、過去與現(xiàn)在的對(duì)比差異。過去一部分稅收管理員對(duì)抓征管資料齊全的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在著重收入、輕資料的不良傾向，往往忽視了日常征管資料的搜集和整理，造成征管資料使用不規(guī)范、不完整，稅收管理員到了一定時(shí)候?yàn)榱藨?yīng)付考評(píng)檢查，總要集中幾天時(shí)間對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行“閉門造車”，因此，存在稅收任務(wù)完成和超額完成收入計(jì)劃，但征管資料總是殘缺不全，反映不出納稅戶遵章納稅和稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅的全貌，有的稅收管理員輪換崗位無資料移交，前后期無銜接的；

　　現(xiàn)在我局把抓稅收征管資料齊全率管理列入日常征管質(zhì)量考核中，將征管資料的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槌椴闉橹鳎⒆骱糜涗?，年終考核時(shí)作為打分依據(jù)，促使基層分局嚴(yán)抓稅收征管資料，促征管規(guī)范，如去年崗位考核，考核方案一出，考核時(shí)間緊，但各基層分局能夠及時(shí)拿出征管資料；

　　今年上半年5月份開展的稅收?qǐng)?zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)征管資料已經(jīng)整理齊備。

　　3、有力地促進(jìn)了稅源管理。通過抓資料齊全，促征管規(guī)范化管理，進(jìn)一步推動(dòng)了各分局和稅收管理員加強(qiáng)日常稅收管理，重視對(duì)納稅人的戶管信息資料的收集和審核。有利于對(duì)征管資料稅源信息的進(jìn)一步利用，特別是通過對(duì)納稅申報(bào)表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)審核、比對(duì)分析，提高了納稅評(píng)估質(zhì)量，提升了稅源監(jiān)控水平，有利于發(fā)現(xiàn)和防止稅收流失。

　　4、促進(jìn)稅收管理員規(guī)范執(zhí)法。通過抓資料齊全，促進(jìn)了稅收管理員發(fā)現(xiàn)過去在執(zhí)法過程中存在的程序不到位，文書使用不規(guī)范、不統(tǒng)一，填寫數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤等主要問題，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，從而進(jìn)一步促進(jìn)了稅收管理員規(guī)范執(zhí)法。

　　5、管理水平進(jìn)一步得到提高。通過抓資料齊全，有利于稅收管理員對(duì)稅務(wù)登記和納稅事項(xiàng)認(rèn)定準(zhǔn)確與否，適用文書，適用稅種、稅目、稅率有無錯(cuò)，稅務(wù)檢查及選案是否計(jì)算準(zhǔn)確，稅務(wù)處罰是否合法等等，通過督查分析及進(jìn)行有效的跟綜問效，為我局局制訂崗位考評(píng)提供了有力的依據(jù)，從而促進(jìn)了我局內(nèi)部工作考評(píng)。

　　6、基層分局取長補(bǔ)短，共同提高。一些好的作法在督查通報(bào)表揚(yáng)后，會(huì)成為一個(gè)參照物，促進(jìn)大家向其看齊，如分局長會(huì)帶領(lǐng)干部到某方面有特色做得精細(xì)的分局去參觀學(xué)習(xí)，然后應(yīng)用到今后的工作中去，這樣就有力地提高了資料的整理水平。

　　三、運(yùn)用“征管資料齊全率”開展征管日?？己说男牡?/p>

　　我局以創(chuàng)新方式，促征管質(zhì)量提高，將征管資料齊全率列入重要考核，目的就是實(shí)現(xiàn)我局征管資料科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、檔案化、美觀化管理。目前，通過對(duì)征管資料齊全率考核的探索，實(shí)現(xiàn)了全局上下征管資料檔案化管理，做到了“統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理、規(guī)范使用”。在運(yùn)用“征管資料齊全率”進(jìn)行考核時(shí)，必須做到以下兩點(diǎn)：

　　1、征管股應(yīng)該到對(duì)所抽查的納稅資料做到早計(jì)劃、早安排。因?yàn)槭前醇径乳_展抽查工作，所以要針對(duì)當(dāng)前征管工作的重心，有側(cè)重點(diǎn)對(duì)某某行業(yè)、某某管理員的資料進(jìn)行抽查，起到促進(jìn)和監(jiān)督的作用。

　　2、抽查工作要做到持之以恒。因?yàn)樾碌倪@種考核方法出來后，大家尤其是稅收管理員十分不習(xí)慣于該項(xiàng)考核，有冷言冷語現(xiàn)象，所以對(duì)該項(xiàng)工作要持之以恒抓落實(shí)，否則將會(huì)流于形式。

　　3、抓資料齊全，促征管規(guī)范，除制度落實(shí)，措施到位外，關(guān)鍵是人的因素?，F(xiàn)在稅收征管體制雖然實(shí)現(xiàn)了征收、管理、稽查三分離，專業(yè)化管理得以體現(xiàn)，征管軟件中也設(shè)立了辦稅服務(wù)廳模塊，征收管理模塊，兩稅比對(duì)等等模塊，但目前電子信息并沒有得到充分的運(yùn)用，千帆競發(fā)，百舸爭流，征管工作來不得半點(diǎn)馬虎，征管上應(yīng)抓好效能建設(shè)，做好“管理與稅源，管理與服務(wù)”并重，做到人事相宜，人盡其能，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

地稅局2022年資料征管交流2

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