下面是范文網(wǎng)小編收集的選人用人工作報告內(nèi)容3篇(近三年選人用人方面簡要報告)，歡迎參閱。
選人用人工作報告內(nèi)容1
xx 市選人用人工作情況匯報中共 xx 市委組織部 （2018 年 2 月）省委第一巡視組迎春組長、各位領(lǐng)導(dǎo)： 現(xiàn)就 xx 市近三年來選人用人工作有關(guān)情況匯報如下。
一、總體情況 2015 年以來， 在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心 指導(dǎo)下，xx 市委認(rèn)真貫徹落實中央、省委的決策部署和要 求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo) 和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、 正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力 量， 形成銳意進(jìn)取、 奮發(fā)作為的生動局面， 為更好地發(fā)揮“四 個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實現(xiàn)“兩個走在前列”提供 堅強(qiáng)保證。
在 2018 年全省組織部長會議上， 我市就干部選 拔任用工作在大會上作交流發(fā)言，得到好評。
1.堅持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán) 。市 委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅持黨管干 部原則，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組 織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅持把樹立正確 用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵， 推動形成“樹導(dǎo)向、 聚 人心”的共識。
市委書記多次聽取組織工作情況匯報， 先后 在市委常委會、市委全會等重要會議上，對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子 和干部隊伍建設(shè)提出明確要求，旗幟鮮明地提出“六重六 用”用人導(dǎo)向。即重忠誠、用有信念的干部，重本領(lǐng)、用有 能力的干部，重責(zé)任、用有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚胤瞰I(xiàn)、用有激 情的干部，重實干、用有業(yè)績的干部，重清廉、用有品行 的干部。近三年，調(diào)整干部 40 批 1871 人，其中提拔 378 人，實現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。好的導(dǎo)向， 凝聚人心，引領(lǐng)風(fēng)氣。在今年全市“兩會”選舉中，53 名組 織提名人選， 包括省委提名的人選共 50 人全票當(dāng)選， 其余 3 人均只差一票。省委對我市在“兩會”期間加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、 確保組織意圖圓滿實現(xiàn)的做法給予充分肯定，省委換屆辦 編印?？枰酝平?。在全省“兩會”期間，xx 市嚴(yán)格按照省 委要求， 切實抓好省人大 xx 代表團(tuán)全體代表換屆人事業(yè)務(wù) 培訓(xùn)的做法，得到中組部“兩會”督導(dǎo)組的充分肯定，并 向其他代表團(tuán)介紹經(jīng)驗。二是規(guī)范動議程序。認(rèn)真貫徹落 實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和新修訂的《黨委2 （黨組）討論決定干部任免事項守則》 。每次動議時，首先 根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，廣泛聽取相關(guān)部門相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，結(jié)合平時對干部的了解，經(jīng)綜合分析研判 后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次 協(xié)商、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報告省委 組織部，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個 環(huán)節(jié)，堅決做到上級不批復(fù)同意，市委不上會研究。三是 嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，重 點在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自 律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位 的堅決調(diào)整下來。落實“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提 必審”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見 “凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”，堅決防止“帶病提拔”。
2016 年縣市區(qū)集中換屆以來，因不如實報告?zhèn)€人事項，有 8 名干部不繼續(xù)提名，31 名干部暫緩提拔或重用。去年在 省市兩級人大代表、政協(xié)委員推選中，特別注重把好政治 關(guān)，實行“政治關(guān)不過、余關(guān)皆莫論”，有 154 人次被取消 資格。四是實行全程紀(jì)實。制定市管干部選拔任用工作紀(jì) 實工作方案，明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實。全程紀(jì)實涵3 蓋“動議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干 部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制， 按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則， 每次市委常委會研究調(diào)整干部，都經(jīng)過充分醞釀。市委常 委會上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免 理由等情況，與會人員充分討論后，實行票決制。
2.堅持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實 。市 委堅持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫，注重把干部考準(zhǔn)考 實，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。
一是注重全面調(diào)研。堅持全方位、多角度、近距離地考察 識別干部，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn)，又看 干部在具體問題上的表現(xiàn)；既看特定時期的表現(xiàn)，又看一 貫表現(xiàn)。去年 9－11 月，組成七個調(diào)研組，采取單獨面談、 實地走訪、問卷調(diào)查的方式，對 10 個縣市區(qū)（含云龍示范 區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子開局工作、106 個市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn) 行深入調(diào)研， 訪談干部 2723 名， 特別是注意找敢講真話的 知情人深入談、不限定時間全面談、聯(lián)系實際追問談，從 工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中組部《組工信息》 對我市深入調(diào)研考察的做法予以推介。二是注重綜合研 判。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合4 分析、深入研判，既堅持全面地、歷史地、辯證地評價干 部，又堅持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部 調(diào)整時，既考慮人選條件、干部特點，又考慮崗位要求、 班子結(jié)構(gòu)，努力做到“人崗相適、人事相宜”。對去年調(diào)研 中發(fā)現(xiàn)的一名個性鮮明、敢闖敢干、業(yè)績突出的干部，專 門深入一線實地考察、多方印證、綜合研判，最后市委將 他重用到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣擔(dān)任常務(wù)副職。三是注重實踐考察。把 干部選派到急難險重崗位中去接受實踐磨煉和考察。圍繞 決勝脫貧攻堅的目標(biāo)，從 183 個市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng) 籌選派 510 名干部，開展駐村幫扶，取得良好效果。25 名 在脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實、實績突出的干部得到提拔或 重用。在省政府“一號重點工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷 改造中，抽調(diào) 200 多名干部，集中攻堅，僅用半年多時間 就完成 147 家企業(yè)關(guān)停搬遷，涉及 2 萬多企業(yè)職工和 3 萬 多安置居民，實現(xiàn)零集訪，省委省政府給予肯定。
3.堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。市 委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求，在選拔干 部時，始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用 誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強(qiáng)每個班子整體 推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。一是抓住換屆契機(jī)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。5 2016 年縣市區(qū)換屆期間，市委書記、組織部長親自帶隊， 連續(xù)三天， 深入縣市區(qū)實地調(diào)研， 與縣市區(qū)黨政班子成員、 人大、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話，深入了解干部情 況，對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好 的干部，對那些長期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤 于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增 強(qiáng)整體功能。二是緊盯發(fā)展需要，推進(jìn)干部交流。注重發(fā) 揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、專業(yè)人才匯聚的 優(yōu)勢和特點，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨 務(wù)、善管理的干部選到國有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng) 的干部選到地方政府，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高 度融合。2016 年縣市區(qū)換屆中，首次從中車集團(tuán)、株硬集 團(tuán)等在株大中型國有企業(yè)中推薦選拔國企高管充實到縣市 區(qū)黨政班子。同時，對 10 名在同一職位上任職滿 10 年的 縣市區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任期交流；開辟縣市 區(qū)人大、政協(xié)交流新模式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流 8 人，有 力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。三是著眼改革創(chuàng)新，拓 寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作，分層 級、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu) 配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探6 索面向全球市場化選聘國企高管，打破身份、地域、所有 制等界限， 從來自海內(nèi)外的 442 名人才中選聘 11 名國企高 管，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞開展 “企業(yè)幫扶年”“項目建設(shè)年”活動，抽調(diào) 150 多位有培養(yǎng)潛 力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)一線摔打錘煉，展示風(fēng) 采。四是面向基層一線，選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干 部調(diào)研，125 名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實行入庫管理。
創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅持重點管理、跟蹤培養(yǎng)、擇 優(yōu)選拔、科學(xué)考評，率先出臺《xx 市選調(diào)生考核工作暫行 辦法》 。
結(jié)合推進(jìn)市縣巡察一體化， 推行后備干部參加巡察 制度，讓年輕干部在政治巡察中接受政治教育。在縣鄉(xiāng)換 屆中， 選拔 70 名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部進(jìn)縣市區(qū)黨 政班子，選拔 68 名“三類人員”進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
4.堅持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好 。市 委堅持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，扎 緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。
一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理 監(jiān)督成果，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和巡視巡察等工 作，對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施， 做到防微杜漸。三年來，函詢 11 人，誡勉 66 人。將有關(guān)7 情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。二是扎 實開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子 年度考核的重要內(nèi)容，每年對黨委（黨組）開展選人用人 滿意度測評。去年，結(jié)合市本級巡察工作開展 3 輪選人用 人專項檢查。針對巡察時間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況， 制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細(xì) 則，對存在的問題逐個交辦、逐個整改。三是全面完成超 職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取 “五個一批” 的辦法， 即 “核 定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實行職務(wù)職級并行退出一批、利用 政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下 一批” ， 最大限度地做好 “減法” 。
截止 2017 年 7 月底， 2647 名超職數(shù)配備干部全部消化完畢，提前兩個月完成任務(wù)， 順利通過中組部督查驗收。四是嚴(yán)格執(zhí)行個人有關(guān)事項報 告制度。
中央修訂出臺 《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定》 和《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理辦法》后， 市委先后召開書記專題會、市委常委會，專題研究貫徹落 實意見。三年來共查核 1837 名領(lǐng)導(dǎo)干部的個人有關(guān)事項， 63 名領(lǐng)導(dǎo)干部因違反報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定受到組織處 理或者紀(jì)律處分。同時，為幫助領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確真實地填報 個人有關(guān)事項，市委組織部專門編印《領(lǐng)導(dǎo)干部申報個人8 有關(guān)事項案例選編》 ， 將近年來因個人事項報告受到紀(jì)律處 分的 22 個案例分類匯編，詳細(xì)解釋政策和執(zhí)行依據(jù)。
《選 編》編印后，給市管干部人手一份，其中市委常委每人兩 份， 一份給自己， 一份給家屬。
組織開展 10 余場集中培訓(xùn)， 實行面對面輔導(dǎo)、一對一講解。通過一系列舉措，有效提 高如實填報率，沒有出現(xiàn)新的影響任用的情形。中組部、 省委組織部對我市這種既從嚴(yán)要求、又精心指導(dǎo)的做法給 予高度肯定。五是落實干部選任“雙控”制度。推行干部選 任事前預(yù)審、事后備案的“雙控”制度，加強(qiáng)對縣市區(qū)和市 直部門干部調(diào)整的“四個合規(guī)性”把關(guān)（即任職條件、選任 程序、職數(shù)配備、選任紀(jì)律的審核把關(guān)） ，堅決防止違規(guī)選 人用人問題發(fā)生。受理縣市區(qū)、市直部門黨委（黨組）鄉(xiāng) 科級干部選拔任用事項報告 619 批次 12903 人，對公務(wù)員 身份存疑的暫緩調(diào)整，對干部經(jīng)歷和身份信息存在違規(guī)嫌 疑的不予審批。六是切實抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國 （境）證件專項清理。在省里規(guī)定 7 類需要登記備案人員 的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到全市副科級（含離退休）以上的 28860 名領(lǐng)導(dǎo)干部，做到應(yīng)備盡備。對 1 名移居境外具有雙重身 份和 1 名具有雙重戶籍的干部，分別作出相應(yīng)處理。對 2 名未按要求履行出國（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉9 和提醒談話。
七是注重嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。
落實“三個區(qū)分 開來”，建立《xx 市建立容錯糾錯機(jī)制支持干部改革創(chuàng)新 干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》 ，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
二、存在的主要問題 總體來看，我市選人用人工作情況是好的，但對照中 央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工 作做得不夠，主要表現(xiàn)在五個方面： 一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。從全市情況看， 干部專業(yè)能力與推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際需求還有較大差距。
一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū) 運營、 資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺， 與 xx 工業(yè) 城市的特點和需求不相匹配不相適應(yīng)，不能適應(yīng)新形勢新 發(fā)展的需要。另一方面，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，特 別是面對經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部 在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
正因如此，在選專業(yè)干部時，往往從年齡、資歷、經(jīng)歷等 方面考慮得多，存在“看學(xué)過什么專業(yè)、分管過什么工作”， 而不是“深入了解其熟悉什么專業(yè)、做好過什么工作”的現(xiàn) 象，在一定程度上影響了“人事相宜”的精準(zhǔn)性。
二是經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全10 市 10 個縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)） 、106 個市直單位的領(lǐng)導(dǎo) 班子進(jìn)行深入調(diào)研，進(jìn)一步掌握了全市干部隊伍的實際情 況，為今后干部隊伍調(diào)整提供了“第一手”資料。我們深切 感到，雖然此次調(diào)研成效較好，但是日常工作中類似于這 樣經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和 方式還不夠多樣化。
目前， 對干部的考察一般為任前考察， 常常處于時間緊、任務(wù)重的狀態(tài)，對考察對象深入細(xì)致的 了解還不夠， 加之日常定期考察干部的有效機(jī)制還不健全， 一定程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干 部談話、不調(diào)整不與干部接觸的做法。
三是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干 部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年 來重點整治超職數(shù)配備干部等問題，崗位資源十分有限， 優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu) 偏大、 年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。
截止目前， 在市管干部中，50 歲及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部占 60.9%，40 歲以 下的領(lǐng)導(dǎo)干部只有 4%，很多單位領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有 1 名 70 后干部， 干部隊伍已經(jīng)出現(xiàn)斷層。
這與中央關(guān)于“各級黨政 領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng) 籌把握”的要求相比，有很大差距。11 四是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。近年來，我市 通過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等 方式， 進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下， 取得了一定的成效。
但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、 因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方 面做得不夠。
沒有通過完善考評辦法、 充分運用考評結(jié)果、 細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。這種 情況不利于各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也不利于調(diào)動干部 隊伍的積極性和主動性。
五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整 治“三超兩亂”中，我們雖然采取調(diào)整交流、正職改任副職 等措施，下力氣加大對超職數(shù)配備干部和黨政分設(shè)問題的 消化力度，取得了初步成效。截至 2017 年 7 月底，我市整 改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時單列的外，已全部消化到 位，提前兩個月完成消超任務(wù)。但單列超職數(shù)配備干部的 消化仍面臨著相當(dāng)大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計，目前我市暫時 單列超職數(shù)配備處級干部 181 人，其中副處實職 101 人， 處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 80 人； 科級干部 271 人， 其中科級實職 187 人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 84 人。因為這個問題是多年形成的， 解決起來難以一蹴而就，特別是一些歷史原因和政策層面12 的因素， 加大了處理這個問題的難度， 比如政府機(jī)構(gòu)改革、 紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、軍轉(zhuǎn)干部安置、援藏干部的政策性安 排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又 添新賬的超配現(xiàn)象，這給班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、干部積極性調(diào)動 等方面帶來一些不利影響。
三、今后整改措施和努力方向 下一步， 我們將以這次巡視為契機(jī)， 結(jié)合開展“不忘初 心，牢記使命”主題教育，認(rèn)真貫徹落實全國、全省組織部 長會議精神， 嚴(yán)格執(zhí)行 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 等政策法規(guī)，不斷改進(jìn)和規(guī)范選人用人工作，全面提高組 織工作質(zhì)量。
1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹黨的十九大精神，堅 持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把 握堅決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、堅 決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個根本政治責(zé)任，牢 牢把握堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則，牢牢把握 堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針，全面落實新 時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實新時期 好干部標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真貫徹 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事13 業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人，努 力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、 作風(fēng)過硬”的干部隊伍。
2.推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。深入研究新時代對專業(yè)能力、 專業(yè)精神的新要求， 著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)， 努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點與班 子功能相協(xié)調(diào)。堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)，選專業(yè)干部時不簡單地看 文憑看職稱， 看干過什么管過什么， 關(guān)鍵看干成了哪些事、 干得怎么樣、管得好不好，對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn) 行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實。堅持事業(yè)為 上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更合適， 注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的 事。堅持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干 部、引人才，又圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、園 區(qū)運營、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅等內(nèi)容，抓好專 題培訓(xùn)，提升專業(yè)能力，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng) 導(dǎo)班子專業(yè)化水平。
3.著力改進(jìn)考察方式。把握好三個關(guān)鍵點：一是加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政 領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 《黨委（黨組）討論決定干部14 任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨 組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。
注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了 解干部，考準(zhǔn)考實干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索 調(diào)研考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方 印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比 選。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對每一個班 子強(qiáng)在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺?樣，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人 選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表 現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部 服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運用好優(yōu)秀年輕 干部專題調(diào)研成果， 重點在全市培養(yǎng)、 使用和儲備一批“80 后”處級干部、“90 后”科級干部。一是對接需求“選”。加強(qiáng) 年輕干部源頭建設(shè)，堅持每年面向國內(nèi)知名高校選拔 100 名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質(zhì)專業(yè)化黨政后備 人才。二是搭建平臺“育”。每年選派 100 名左右年輕干部 參與全市中心工作、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和外出集中 培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是擇優(yōu)及時“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目15 標(biāo)，強(qiáng)化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部 使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。積極探索、大膽創(chuàng)新，不斷 完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制，拓寬干部“下”的渠道。嚴(yán)格執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度、績效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、有錯 問責(zé)等相關(guān)制度。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的 調(diào)整力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、增添動力、激發(fā)活力。加強(qiáng) 對干部的思想教育，破解退出思想障礙，強(qiáng)化跟進(jìn)后續(xù)管 理，繼續(xù)發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用，進(jìn)一步營造干部能 上能下的良好氛圍。
6. 加快消化單列超職數(shù)配備干部。
堅持把 “按職數(shù)配 備”作為干部調(diào)整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴(yán)格預(yù)審把關(guān)， 實行剛性消超，推進(jìn)存量消化、增量控制、總量壓縮，形 成有效的監(jiān)督和倒逼機(jī)制。16
選人用人工作報告內(nèi)容2
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 選人用人工作情況匯報 篇一：選人用人工作情況自查報告 選人用人工作情況自查報告 按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn) 備工作的通知》（組電明字[20XX]5 號）要求，我單位黨組高度重視 此項工作，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部 任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、 市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了 自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、干部隊伍基本情況 我中心核定人員編制為 50 人，現(xiàn)有在編干部職工 50 人，其中正縣級 干部 1 人，副縣級干部 3 人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部 10 人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干 部 5 人。
二、選人用人工作情況 我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任 用的各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會，能 干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作 中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，堅持民主公開、公 平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成 長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自 20XX 年 12 月納入?yún)⒐芾硪詠恚?我單位嚴(yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備 干部，20XX 年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部 1 名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部 7 名， 副主任科員 4 名，20XX 年選拔任用副主任科員 3 名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù) 3 名均未超職數(shù) 配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。20XX 年以 來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭 上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和 《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》（遵組通[20XX]41 號文件）規(guī)定 程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu) 秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔 任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討 論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔 任用上無違反程序選拔情況。
4.嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人上不正之風(fēng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子 認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入 學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng)，我中心干部選拔(:選人用人工作情 況匯報)任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。20XX 年 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 度，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為 94.49%，從評議結(jié)果看， 干部職工對我中心干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了我中心在干 部選拔任用工作堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持 公平、公正、公開的選人用人原則 三、下一步工作打算 我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī)，不斷深化干部人事制 度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步 完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障 事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二〇一二年五月二十日 篇二：單位 XX 年選人用人工作報告 20XX 年 XX 黨委選人用人工作情況報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好 20XX 年度選人用人工作“一報告兩 評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我 單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年，XX 單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作 風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點，以擴(kuò)大干部信息公開為突破口，積極穩(wěn)妥推進(jìn) 干部人事制度建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選 人用人公信度，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)工作和隊 伍建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是： 一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 1.堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、 鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn)，把上級部署的各 項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時機(jī)，堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍 建設(shè)的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題 中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導(dǎo)向 來匡正干部價值取向。
2.是堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，認(rèn) 真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選 拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
20XX 年，單位黨委共調(diào)整干部 X 批 XX 名，其中新提拔 X 級干部 X 名、XX 級干部 XX 名；平職交流 XX 級干部 XX 名、XX 級干部 X 名；副處級 X 免職 XX 名，XX 級干部免職 XX 名。
二、嚴(yán)把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量 1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、考察預(yù)告、民主測評、個別談話 等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中 都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié) 果的真實性、可靠性。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣 泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見，進(jìn)行充分醞釀。
3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上 會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會， 醞釀不充分的不上會；做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持黨委 會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、 堅持無記名票決，讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。20XX
選人用人工作報告內(nèi)容3
學(xué)校選人用人工作報告 按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件 精神，**局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面 的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、開展選人用人專項檢查自查工作情況 xx 年 10 月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部 30 名：含平調(diào)交流 19 名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部 11 名，副科級領(lǐng)導(dǎo) 干部 5 名，主任科員 2 名，副主任科員 1 名，女干部 8 名，平均年齡 40 歲，大專及以上學(xué)歷 18 名;提拔任用科級干部 11 名，其中正科級 干部 4 名(其中副高 2 名)，副科級 7 名(其中副高 2 名)，女干部 6 名， 平均年齡 37 歲，大專及以上學(xué)歷 10 人。
經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等 問題;干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議 出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級 待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違 規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整， 內(nèi)容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷” 真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認(rèn) 真做好干部出生日期管理工作的通知后， 不存在更改干部出生年月的 情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
二、機(jī)構(gòu)編制情況 根據(jù)人民政府辦公室 《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編 制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制 37 名，其中局長 1 名，副 局長 4 名;*紀(jì)委、 *監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長 1 名;*文化市場掃黃打非辦公 室專職副主任 1 名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名(含監(jiān)察室主任 1 名)，副科 級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名;機(jī)關(guān)工勤人員編制 6 名。
我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員 33 人，其中局長 1 人、副局長 4 人、 紀(jì)檢組長 1 人、 掃黃打非辦副主任 1 人， 調(diào)研員 1 人、 副調(diào)研員 3 人， 正科級領(lǐng)導(dǎo) 11 人、副科級領(lǐng)導(dǎo) 5 人、主任科員 5 人、副主任科員 2 人;機(jī)關(guān)工勤 6 人。
三、主要做法 (一)高度重視，深入學(xué)習(xí) 局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部 選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入 黨組工作重要議事日程，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把 手”負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動**事業(yè)的不斷前進(jìn)增添 措施，積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神， 在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔 任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理 一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅 性，我局圍繞選好人、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實群眾對干部 選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔 任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強(qiáng) 化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的 防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué) 的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三 是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度 在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作 條例》 和 《省干部選拔任用工作規(guī)程》 的要求， 堅持民主集中制原則， 嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，堅持群眾路線 與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。
按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察 預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了 堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
四、下一步工作打算 以這次自查為契機(jī)，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué) 習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼 續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn) 識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容認(rèn) 真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、 廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后， 我們將繼續(xù)按照 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 和 《省 干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力形成人 盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、 用好。
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