下面是范文網(wǎng)小編分享的成功人士的創(chuàng)業(yè)歷程2篇(創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)歷程)，供大家賞析。
成功人士的創(chuàng)業(yè)歷程1
創(chuàng)業(yè)成功人士的經(jīng)歷【篇一：創(chuàng)業(yè)成功人士的經(jīng)歷】最近 ceo 和奶茶妹的戀情新聞充斥著微博和娛樂版塊的新聞，我倒 覺得戀愛與否，跟誰戀愛，我們管不著，好的地方我們就學(xué)，不好 的地方我們吸取教訓(xùn)就是了。這里，想講述的是劉強(qiáng)東的。
在《年輕就是要活出你自己：劉強(qiáng)東的商業(yè)新邏輯》一書里，劉強(qiáng) 東自述他大學(xué)室友的愛情傷痛史，如何刺激了他，令他走上后來的 創(chuàng)業(yè)之路，從而改變自己的?絲命運(yùn)的。以下是節(jié)選書中劉強(qiáng)東自述 創(chuàng)業(yè)史和創(chuàng)業(yè)傳記。
第一次創(chuàng)業(yè)虧 20 萬，一度對人性產(chǎn)生懷疑 因?yàn)樵谏蠈W(xué)期間看到了 社會上的許多不平之事，也讀了一些報紙雜志，所以我早早就對一 些事情有了自己的思考。還在上初中的時候，我就發(fā)誓 上大學(xué)我只 會帶一筆學(xué)費(fèi)，一定要自己養(yǎng)活自己，絕對不再跟父母要錢 。
我的事業(yè)起點(diǎn)應(yīng)該是從我背著蚊帳、被子、臉盆，到人大上大學(xué)的 時候就開始了。我一個人坐上火車，把所有的東西都背到了學(xué)校， 當(dāng)時身上還有家里所有的親戚朋友湊的 500 元錢。
為了實(shí)現(xiàn)我再也不向父母要錢的誓言，大一我就開始做家教、抄信 封，那時候抄一個信封 2 分錢到 5 分錢。晚上 10 點(diǎn)宿舍熄燈，但走 廊的燈會亮著，有時候我就坐在走廊邊或者廁所門口抄信封。最多 的時候，一個周末抄過四萬多個信封，一下就賺了幾百元錢。
這其間發(fā)生了一件事。同宿舍年齡最大的一個同學(xué)，喜歡上了一個 外語系的女孩，終于有一天，他把那個女孩約出去，到人大東門的 小花園里走了一圈?；貋碇螅莻€同學(xué)就一直抽煙，抽到第二天 6 點(diǎn)。
第二天早上，我們問 老大你怎么了 ？他說 沒戲了，那女孩一聽我 是社會學(xué)系的，就說你們工作實(shí)在太難找了，嫁給你們，什么時候 才能在北京買到房子啊？ 從此再也不理他了，連見面的機(jī)會都不給， 拒絕和他談話。
我們一想，這下慘了，讀了社會系，連女朋友都找不到了，找媳婦 都困難了。所以一定要學(xué)一樣別的技術(shù)。后來我想，什么技術(shù)能吸 引女孩子喜歡呢？一定是最高深的技術(shù)，于是決定學(xué)計(jì)算機(jī)。我買 了很多編程的書，課余時間學(xué)習(xí)編程。 大三的時候還推銷過圖書，什么《新財(cái)務(wù)手冊》、《中國百物》、 《世界名著一百篇》等，總之做這些還是很幸運(yùn)的，沒有再跟家里 要一分錢。
之前說過，我本來想從政的，為什么又要去創(chuàng)業(yè)呢？那是大二的時 候，我的預(yù)備黨員因種種原因沒當(dāng)上，讓我對從政這條路不再熱心。
我覺得以我這種較真的性格，真去了政府，是沒有能力去保護(hù)好一 個縣的，既然不能夠從政，那就去創(chuàng)業(yè)。
到了大三下學(xué)期，我利用休息的 15 天時間，去沈陽幫一家公司編程。
沒日沒夜地工作，幾乎每天只睡幾小時，一日三頓吃快餐，大年三 十的晚上，終于和幾個同事出去喝了一頓酒。
那時候的程序員特別值錢，我非常辛苦地寫了很多的程序，收入還 不錯。大四的時候，課程很少，我開始創(chuàng)業(yè)，開了一家餐廳。
因?yàn)闆]有太多時間管理，每周我就去一次，我給員工改善了伙食和 住宿條件，提高了工資待遇。我覺得對員工這么好，他們一定能幫 我把餐廳做得更好。
之前的老板經(jīng)營的時候，餐廳的生意非常好，天天晚上排隊(duì)。結(jié)果 過了兩個月之后，就不對了，大廚和前臺、買菜的都變著法兒貪錢， 餐廳變成了一個只進(jìn)不出的無底洞。
最后，我向小姨借了兩三萬元錢，結(jié)清了所有的賬，再也沒回那個 餐廳。那是我第一次創(chuàng)業(yè)，虧了近 20 萬元，有借小姨家里的錢，還 有我爸媽攢了一輩子的錢。
我第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，之后，我開始對人性產(chǎn)生了懷疑。我不認(rèn)為 自己有錯，我認(rèn)為自己一點(diǎn)錯都沒有，我對員工這么好，為什么他 們這樣對待我呢？他們也是從農(nóng)村出來的，為什么要騙我的錢呢？ 想了很長時間。
然后，我去了一家日本企業(yè)，開始管理公司的信息系統(tǒng)。日本人那 一套管理系統(tǒng)非常清晰，怎么前后一一對應(yīng)，怎么保證數(shù)量精準(zhǔn)， 都給了我很大的觸動。在日本人眼里，正確就是正確，錯誤就是錯 誤，不像我們中國人說的有什么誤差，誤差就是錯誤。
我在那家日企陸續(xù)做過信息、庫房、銷售崗位，把管理核心摸得很 熟之后，我才知道，我第一次創(chuàng)業(yè)失敗，全是我的錯。因?yàn)槲覜]有 對員工進(jìn)行任何管理，沒有系統(tǒng)流程，防范漏洞。
第一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因我找到了，我一定要再去創(chuàng)業(yè)，要證明自己 有能力做成一番事業(yè)，不能抱著遺憾老去。還有就是，因?yàn)槭艿烬R 老師等人對我的培養(yǎng)，我一直堅(jiān)定一個信念，做一家不違法、沒有 貪污的企業(yè)，去承擔(dān)我們的社會責(zé)任。所以，我就離開了日本公司， 建立了自己的公司。
所有的青春都傾注在這家公司上，我不愿意它走上邪路 從 1998 年 走到今天，創(chuàng)業(yè) 15 年。2004 年 1 月 1 日正式做電子商務(wù)，到 2013 年是第 10 年。每年我都把工資的 2/3 捐出去，雖然公司一直在虧損， 但我們堅(jiān)持每年捐出一筆錢來，保證 1000 多個大學(xué)生的學(xué)業(yè)。我們 還在其他慈善項(xiàng)目上捐款。2008 年 5 12 汶川大地震的時候，我也帶 著員工到四川戰(zhàn)斗了 14 天，這都不算什么，我們沒有宣傳過，我不 覺得這算得上公司的社會責(zé)任。
這應(yīng)該是我們最基本的義務(wù)，那么什么才是我們京東的社會責(zé)任？ 我認(rèn)為：我們一定要做合法的企業(yè)。從 1998 創(chuàng)業(yè)，我們在中關(guān)村開 一家小店賣光盤、賣刻錄機(jī)開始，我們就不賣假貨，就開正規(guī)發(fā)票。
如果賣假的光盤、碟片，我們可能賺 10 倍的利潤，但我們從沒有這 樣做過。也因?yàn)槿绱耍?003 年 非典 期間我們將店轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上時， 有版主幫我們說話。
非典 期間，我把所有的店都關(guān)了，急得跟熱鍋上的螞蟻一樣。后來 我們想試試網(wǎng)上銷售，那時候沒有貨到付款，都是通過郵局匯款。
所以很多人并不放心這種交易方式。
我們不停地到各個論壇上發(fā)帖，在一家專業(yè)測評網(wǎng)站上發(fā)帖時，總 版主回帖說，京東多媒體是我三年來認(rèn)識的，中關(guān)村唯一一家不賣 假碟片的公司。這樣，才有人開始買我們的商品，這都是我們過去 5 年誠信積累的結(jié)果。
現(xiàn)在，我們退到倉庫的貨物有幾個億，這些貨物很多是拆了封但從 沒用過的。但我們規(guī)定，只要拆過封，絕對不允許二次銷售。傳統(tǒng) 的連鎖店里，不會有人把這些商品當(dāng)成二手貨處理，而京東從來不 這樣做。
京東也從不逃稅。如果我睜一只眼閉一只眼，京東一年的利潤會有 很多。但是我一直有一個夢想，就是希望一切都在遵守法律的情況 下，做成功一家公司，這才是我創(chuàng)業(yè)的目的。
我不希望京東失敗，我一定要公司的行為都符合國家的法律規(guī)定。
所以我不能容忍內(nèi)部人的貪污腐敗，在這方面，我有絕對的潔癖， 我也不能容忍京東人貪污公司一分錢。
所以，什么是社會責(zé)任？讓企業(yè)合法的、干干凈凈的成功，就是社 會責(zé)任。我管不了這個社會，但是我一定要管好這一家公司。我希 望這個社會上，這樣干凈的公司越來越多。如果這家公司有任何違 法犯罪行為，不管賺多少錢，對我來講，都不會有成就感。我把所 有的青春傾注在這家公司上，我不愿意它走上邪路。
我花了這么多時間、精力在管培生身上，不僅希望培養(yǎng)出京東的優(yōu) 秀人才，讓我們?nèi)〉酶蟮某晒?。還希望他們把我的價值觀帶到他 們的生活中去，教育好他們的子女，教育好他們未來的下屬、員工、 部門或者一家公司。這就是我們的社會責(zé)任。
我們目前有 2 萬名配送的兄弟，將來會有 3 萬名、4 萬名，甚至 10 萬名。他們在公司工作滿 5 年就能在縣城買一棟房子。有一個倉儲 的老員工告訴我，現(xiàn)在我們倉庫的停車場停滿了小車，他在京東工 作 6 年半了，跟我一樣從農(nóng)村出來的。
我們有很多這樣的員工，能夠在老家縣城買房子了，能夠讓爸媽不 再去種地了，能夠讓孩子去城里上學(xué)了。他們的后代和家庭會逐漸 地?cái)[脫貧窮落后，逐漸地享受到社會更公平的各種資源。
能夠改變他們的命運(yùn)，不就是社會責(zé)任嗎？他們需要穩(wěn)定的工作， 他們經(jīng)不起折騰，所以，京東一定不能失敗。不然我們這么多配送 的兄弟們，再找一份這么踏踏實(shí)實(shí)的工作可能就不是那么容易了。
給我們配送員一份有尊嚴(yán)的工作，改變他們家庭的命運(yùn)，讓他們活 得像個人樣，讓他們相信社會有溫暖，讓他們的孩子可以更快樂。跟這樣的員工一起，跟這樣正直善良的一幫人，互相關(guān)愛、尊重的一幫人一起合法干凈地成功，過有 尊嚴(yán)、有信心的生活，就是我們最實(shí)在的社會責(zé)任?！酒簞?chuàng)業(yè)成功人士的經(jīng)歷】人生是個積累的過程， 的原因，在于不屈不撓。的或許會讓你在創(chuàng) 業(yè)的道路多一些啟發(fā)，下面，將由小編分享一個成功人士的辛酸， 希望大家喜歡。
一個成功人士的辛酸創(chuàng)業(yè)故事 1 身上只有二百元 高中后，他懷揣著身上僅有的二百塊錢獨(dú)自來到了南方一個陌生的 大都市。從火車站里出來，他抬起頭仰望著天空，前途一片渺茫， 可是不管前方的路有多坎坷，他都必須毅然地走下去。本來這個時 候他是應(yīng)該站在大學(xué)門對，那年高考他曾以超出本科七十分的佳績 被國內(nèi)的一所名牌大學(xué)錄取，只因?yàn)槟貌黄鸶甙旱膶W(xué)費(fèi)，他不得不 遠(yuǎn)離心中向往已久的象牙塔而走上打工之路，但是對于自己的命運(yùn)， 他卻從來都不怨天尤人。
他來自一個貧困的小山區(qū)，踏車的時候父親拿著一沓厚厚的人民幣 告訴他說： 小春，這是親戚鄰居那里湊來的，夠你用上一陣子的， 到了外面找點(diǎn)事做，以后就要靠你自己了，家里已經(jīng) ，坐在火車上， 看著父親憂郁的眼神，看著母親滿臉的淚水，他的心都碎了?？煲?下火車的時候，他把錢拿出來數(shù)了半天，除去車費(fèi)正好還剩下二百 元整，全是些一元兩元或者十元的零碎票子，這也就是他日后的救 命錢了。
在當(dāng)今這個人才濟(jì)濟(jì)的社會中，尤其是在競爭日益激烈的大都市里， 恐怕連大學(xué)生想要找份像樣的工作都有相當(dāng)大的難度，又何況他是 一個剛畢業(yè)的高中生呢?他也很有自知之明，他開始注意沿途大街小 巷中的一些廣告招牌，他相信這里面應(yīng)該有適合自己的工作?？墒?實(shí)卻并不完全像他想像的那樣，幾來，他仍是一無所獲，他也曾聯(lián) 系上了幾個雇主，可人家說早就已經(jīng)招滿了人。
為了省錢，他常露宿街頭，甚至?xí)コ砸恍﹦e人仍進(jìn)垃圾箱里的殘 羹充饑，他有生以來第一次刻骨銘心地感受到了漂泊在外的悲慘， 他無法想像那些淪落街頭的乞丐流浪漢們過著的是一種怎樣的生活。
他以前常在書本里學(xué)到也常聽別人說到 金錢不是萬能的 ， 富人未必 就會比窮人活得幸福 ， 有些人除了錢什么都沒有 之類的話，可他此 刻卻深深地感到他唯一需要的就是金錢，對，除了錢他什么都不需 要。
白天，他拖著沉重的腳步穿行于繁華都市的人群中;夜晚，他一個人 躲在黑暗中哭泣，沒有人可憐他，也沒有人同情他，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。
還好總算天無絕人之路，已經(jīng)是身無分文的他在餓了兩天后終于找 到了一份工作，當(dāng)上了一名送水工。他十分珍惜這次來之不易的機(jī) 會，他開始了起早貪黑沒日沒夜地拼命干活，早晨，他從極度的疲 倦中爬起;深夜，他強(qiáng)忍著渾身的劇痛睡去。一個月很快過去了，他 從老板那里得到了四百元的報酬，當(dāng)接過四張嶄新的人民幣時，他 的臉上并沒有露出絲毫的喜悅，他想起了此時此刻正在山溝中苦苦 掙扎的雙親，無論對于他還是對于家庭來說，這點(diǎn)錢是根本無法也 不可能改變現(xiàn)狀的。他去尋求一種更加適合自己的工作，他堅(jiān)信只 要奮斗就能成功，只要付出心血總會有回報，即使不上大學(xué)他也照 樣可以有所作為。
有志者，事竟成 在接下來的日子里，他給別人送過奶，在工廠里扛過麻袋，擦過皮 鞋，過下水道，甚至同時兼做過幾個工作，最后，他當(dāng)上了一名送 報員，負(fù)責(zé)為別人送報紙、書刊、信件之類的東西。就他個人而言， 他是喜歡這個工作的，因?yàn)樗梢猿榭諒闹袑W(xué)到點(diǎn)知識，他是一個 太愛讀書的人，對于書籍他有著一種強(qiáng)烈的親切感。獨(dú)在異鄉(xiāng)，他 是孤單的，遠(yuǎn)離輕浮的人群，他并不空虛，他說有書作伴就不會有 孤獨(dú)。重新讀到 有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心 人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳 時，他又別有一番感受， 這種極大的精神撫慰給了他與命運(yùn)抗?fàn)幍亩分尽?/p>
忽然有一天，他有了一個非分的想法， 總看別人的書，何不自己也 寫點(diǎn)東西出來呢? ，于是，他試探著再次拿起了擱置已久的筆，他頓 時激動萬分，沒想到在短短的時間內(nèi)竟揮筆成文，道出了心中的酸 甜苦辣，就這樣他的第一篇文章誕生了，他懷著一種惴惴不安的心 情把它投了出去。兩個月后，他的文章被刊登在了一家報紙上，同 時他也收到了來自報社的八百元稿酬。初次的成功充分證明了他在 文學(xué)方面的天賦，也讓他對未來充滿了幻想，與送水工、送奶工相 比，他覺得當(dāng)個作家倒更適合自己，于是，他毫不猶豫地決定開始 走文學(xué)創(chuàng)作之路。
他專心研讀了大量的經(jīng)典名著，在吸取別人精華的同時，又融入了 自己的個性，他寫出了許多感人至深的精辟的話語，引起了廣大讀 者朋友們的共鳴，很快地他就成了一位小有名氣的作家，同時也為 自己贏得了一筆不菲的收入。面對自己的成功，他并沒有滿足，他 想只寫文章還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他要寫幾本書出來，當(dāng)一個真正的作 家，不是為了錢，而是為了心中那不滅的信念。就這樣，他白天出 去為人做事，晚上一個人靜坐在昏暗的燈光下苦思冥想，直至深夜， 他的耐性和毅力大得驚人，他幾乎每天都是在瘋狂地工作，他休息 的時間很少。
終于，在不久的將來，他一部巨著的問世，引起了全國的轟動，在 市場上幾百萬冊圖書在極短的時間內(nèi)便被搶購一空，一夜間他倍受 萬人矚目。當(dāng)記者問到他是如何獲得了成功時，他說： 成功是一個 秘密，因?yàn)樗悄阍趧e人吃飯、逛街、打牌、聊天或者睡覺的時候 進(jìn)行的，是在別人休息的時候而你仍然瘋狂地工作的結(jié)果，是一直 地在鉆時間的空隙，所以也就很少會有人知道你是如何成功的，面 對你的成功，他們只有迷惑 。
在談到對書的感受時他又說： 書可以凈化人的心靈，洗滌人的靈魂， 陶冶人的情操 ;可以使迷途者知返，使有志者奮發(fā)，給浮躁者以寧靜， 給孤獨(dú)者以寄托。書，它是一種精神享受 。至此，一個連學(xué)費(fèi)都交 不起的高中生一躍成了國內(nèi)文壇上的一顆新星，成了文學(xué)界的一位 舉足輕重的人物，成了一位名副其實(shí)的成功人士。 或許，在大多數(shù)人眼里成功者都有著令人羨慕的背景，都過著人人 神往般的生活，殊不知任何人的成功都是要付出代價的，他們也是 在經(jīng)歷了無數(shù)鮮為人知的磨難后才 守得云開見月明 的。在成功者的 背后不是幸福，是坎坷;不是充實(shí)，是累，是艱辛。
一個成功人士的辛酸創(chuàng)業(yè)故事 2 馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為 創(chuàng)業(yè) 教父 。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身 上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽 他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和。阿里巴巴無疑是中國互聯(lián) 網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿 里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50 萬，是 18 個人東拼西湊湊起來的。
50 萬，是他們?nèi)康募业住?/p>
然而，就是這 50 萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上 最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站前十位!那是 1999 年。1999 年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給 中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50 萬，只不過是像 新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿 里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個人工資只有 500 元，公司的開支 一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng) 出門基本靠走 的精神， 很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒了， 只好打的。
大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一 直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑 塔納便宜 2 元錢。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問題，到了幾乎維持不 下去的地步。8 年過去了。2007 年 11 月 6 日，阿里巴巴在香港聯(lián)交 所上市，市值 200 億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云 和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國大 部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。
他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從 來沒有去執(zhí)行過。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>
我沒有錢。
他們都這樣想。于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。今天看到了俞 敏洪在北京大學(xué) 2008 年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說 了這樣一段話，讓我特別感動，他說：人的一生是奮斗的一生，但 是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一 個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆 砌起來，變成一個偉大的生命。
但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一 輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎?？赐曛?，你還會對自己 創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬 上就去做!像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒有你做不到 的事情! 一個成功人士的辛酸創(chuàng)業(yè)故事 3 自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷李開復(fù)： 曾是搗蛋的 小皇帝 ，11 歲的 生 ，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26 歲的副教 授，33 歲的蘋果副總裁，谷歌中國的創(chuàng)始人，現(xiàn)在是創(chuàng)新工廠的創(chuàng) 始人和首席執(zhí)行官。他有著太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的 it 公司對簿公堂。而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。
1977 年，我第一次參與了美國 junior achievement 組織的 高中學(xué) 生創(chuàng)業(yè)嘗試 課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個學(xué)生公司， 發(fā)售，召開股東會，競選管理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財(cái)務(wù)登記，開 展評估，清算公司。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，來學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)行的方式，了解市場經(jīng)濟(jì)體系的結(jié) 構(gòu)和它所帶來的效益。參加這個課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一 個總裁，由總裁來設(shè)定公司名稱、產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶。當(dāng) 年，我被推選為主管市場的副總裁，負(fù)責(zé)銷售。記得那一年，我們 所創(chuàng)立的公司非常簡單，就是從當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌鲑I來鋼材，然后讓 學(xué)生們利用周末的時間到工廠里來加工這些鋼材，我們把鋼材切割 成很小的一塊塊圓環(huán)，然后在圓環(huán)上刻上簡單的雕花。
這個小小的金屬圓環(huán)，就是專門用來扣住餐布的環(huán)兒。當(dāng)時每個周 末，工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過程中，我 建議讓學(xué)生家長來購買，雖然他們其實(shí)并不需要。最后，公司雖然 有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部了。有了這次的切身參與，15 歲的我忽然意識到，真正好的產(chǎn)品，其實(shí)不是求人去買的，而是必 須要有市場需求，真正好的產(chǎn)品是有人來拉住你的手，來懇求你， 而我們的企業(yè)不但是勞動密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購買， 顯然不能算是一次成功的嘗試。不過，這已經(jīng)充分奠定了下一次成 功的基礎(chǔ)。
1978 年，火熱的激情又開始在我心中燃燒，在聯(lián)合碳化物公司的贊 助之下，我決定第二次參與 ja 組織的 高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試 。而這一次， 與眾不同的是，我站出來競選總裁。在我慷慨激昂的演講中，我結(jié) 合上一次的切膚之痛，表示 自己的產(chǎn)品一定要有新的創(chuàng)意，而不是 等著顧客，用懇求的目光看著他們以施舍的心情來購買，而是帶著 激動的眼神、驚喜的心情來購買我們的產(chǎn)品。
在這樣的煽動下，同學(xué)們一致把票投給了我，而我也第一次自豪地 在公司的領(lǐng)導(dǎo)名單里寫上了，總裁：kai-fu lee。
眼前的商業(yè)機(jī)會讓我鼓足了勇氣，我很慶幸我再一次選修了這門課， 并真刀真槍第一次體驗(yàn)了建立公司的感覺。一直到今天，我從書柜 里翻出 1979 年公司的，看到那份已經(jīng)發(fā)黃的由打字機(jī)打出的報告 《jast，a junior achievement company》的時候，我依然可以感 受到當(dāng)年那顆年輕而狂熱的心。1978 年，橡樹嶺中學(xué)里的午餐時間 被校方縮短。一些同學(xué)不斷向校方反映情況未果，一時間，學(xué)校和 學(xué)生處于對抗的焦灼狀態(tài)。沒有了我辦的?？绾伪磉_(dá)自己的感 情呢?這時候，我突發(fā)奇想，何不利用這個機(jī)會創(chuàng)辦一個公司?我們 可以專門生產(chǎn) t 恤，在 t 恤上寫上，比如 延長午飯時間 等，這樣的 t 恤一定會受到同學(xué)們的追捧。想法一出，和幾個死黨不謀而合。
在火熱激情的激勵下，我們迅速推選出了領(lǐng)導(dǎo)班子，除了我被推選 為總裁外，負(fù)責(zé)市場的副總裁是麥克 艾森伯格，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁 是大衛(wèi) 伊利亞斯，此外，還有負(fù)責(zé)人事的副總裁、秘書等等。作為 總裁，我每周組織召開員工會議，在 1979 年的公司報告里，我還清 楚地寫著， 1979 年的嚴(yán)酷寒冬里，我們開會的地方暖氣系統(tǒng)發(fā)生了 故障，因此，我們整個 2 月份的會議都被取消。雖然如此，我們的 出勤率一直很高，整年的出勤率保持在 86%以上。有四個員工保持 了全勤，我們認(rèn)為這是因?yàn)閱T工對我們的使命的認(rèn)可。
因?yàn)閱T工不多，幾乎每一個員工都參與產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，我們 最后一次會議在 1979 年 5 月 3 日召開。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)人，我首先面臨資金鏈的問題。除了一個公司的贊助， 我們發(fā)起了 100 多個股東投資我們的公司，然后找了橡樹嶺一家生 產(chǎn) t 恤的工廠為我們生產(chǎn) t 恤。每一件 t 恤上都寫著 longer lunch ， 還畫著一條很長很可愛的臘腸狗。我們生產(chǎn)的第一批 t 恤是純棉的， 但是，我們很快發(fā)現(xiàn)這樣的產(chǎn)品既會縮水又會褪色。
于是，大家一致商討決定，只有往 t 恤的材料里加入 35%的人造纖 維或者滌綸，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。又經(jīng)過幾輪的試驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)， 當(dāng) t 恤的材料由 50%的棉和 50%的滌綸組成時，才既不縮水，也不 褪色，雖然這樣做，會使 t 恤的成本增加一點(diǎn)。當(dāng)時，我們采取 直 銷 的方式銷售 t 恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去敲門 推銷，這樣做雖然效果不錯，但是銷售進(jìn)度確實(shí)比較慢。兩個星期 下來，我們只售出了幾十件 t 恤，感覺不成規(guī)模，于是，在 1978 年 的以后，我們大膽采取了新的銷售模式，尋找批發(fā)商和專賣店。
我們一下子賣給了批發(fā)商 100 件，地方零售商 60 件。我們會給批發(fā) 商 10%左右的傭金。根據(jù)當(dāng)年我的記載， 莎倫和謝爾莎是兩位最好 的推銷人員 ，因?yàn)樗齻冮_發(fā)了最新的渠道。不過，我們這批高中生 終究對機(jī)器不熟悉，許多 t 恤在印上臘腸狗的過程中出錯而報廢。這 個生產(chǎn)過程中存在的 不合格率 ，在一定程度上影響了我們的凈利潤。
在當(dāng)年的報告里，還清楚記錄了我們的困惑， 我們在生產(chǎn)過程中遇 到的一個問題是，我們的不合格率超過了我們原定的 5%的目標(biāo)，高 達(dá) 16%。
這影響了我們的利潤。
這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢的收獲，而且是收獲一種 我 可以成功的 信念。它讓我得到了前所未有的寶貴的成就感，有了對 生活無所畏懼的沖動，讓我大有去建立一番新天地的勇氣。就如同 初到美國后，我大聲念出 1/7 等于多少的時候一樣，別人認(rèn)為我是天 才，而我在這種鼓勵中得到了心理暗示。這種心理暗示時刻影響著 我今后的選擇、生活、行為方式。勇于選擇，有一顆勇敢的心，這 是走向成功的第一步。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事
成功人士的創(chuàng)業(yè)歷程2
創(chuàng)業(yè)成功人士的事例【篇一：創(chuàng)業(yè)成功人士的事例】作者：創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng) | 分類： | 閱讀：847 views | 標(biāo)簽：, ,【篇二：創(chuàng)業(yè)成功人士的事例】成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 1：邁克爾 戴爾 當(dāng)全球其他的制造廠商正在經(jīng) 歷著銷售低迷的痛苦時，戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出 貨量在 2002 年第二季度增長 18%時，其他廠商的出貨量則下降了 4%。37 歲的邁克爾 戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾公司里擔(dān)任了將 近 20 年的首席執(zhí)行官。戴爾計(jì)算機(jī)在 1984 年成立時注冊資金只有 1000 美元，而到了 2001 年，它的銷售額達(dá)到 310 億美元，在全球 擁有 3.6 萬名員工。2002 年《財(cái)富》雜志的全球 500 強(qiáng)中，戴爾公 司第 131 位。
戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷售的 直接 模式 和對顧客進(jìn)行分類的 市場細(xì)分 方式是其兩大法寶。但實(shí)際上， 這都取自其創(chuàng)始人 邁克爾 戴爾少年時的偶發(fā)。
當(dāng)邁克爾 戴爾還是 20 世紀(jì) 70 年代的一個孩子的時候，他的父母在 飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎?、石油危機(jī)一類的話題，這使他從小就 對生意場發(fā)生了。在他 12 歲那年，進(jìn)行了人生的第一次生意冒險 為 了省錢，他不想再從拍賣會上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委 托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺 到了 2000 美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到 直接接觸 的力量及 收獲，即沒有中間人的好處。同時他體會到，如果有好的點(diǎn)子，絕 對值得采取一些行動。在嘗到少年時直接銷售的甜頭后，邁克爾戴 爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中，把這一 直接模式 發(fā)揮得淋漓盡致。
邁克爾 戴爾 初中時，邁克爾 戴爾擁有了一臺蘋果電腦，并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電 腦背后的商機(jī)。不久，他注意到了商業(yè)用途更多的 ibm 個人電腦。
他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識，利用賣報紙所賺到的錢來購買 電腦零部件，將電腦改裝后賣掉，獲取利益，接著再改裝另一臺。
這期間，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價 3000 美元的 ibm 個人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買到。而且， 大部分經(jīng)營電腦店的人不太懂電腦，并不能為顧客提供技術(shù)支持。
而他當(dāng)時已經(jīng)買進(jìn)了一模一樣的電腦零件，并把電腦升級后賣給認(rèn) 識的人。于是，邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個想法：只要自己的銷售量再 多一些，就能夠跟那些店去競爭，因?yàn)闆]有中間商，所以自己改裝 的電腦不但有價格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)的上的優(yōu)勢，即能夠 根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。
在他開著用賣報紙的錢賺來的白色寶馬車，后座載著三部電腦，成 為得克薩斯大學(xué)一名另類的大一學(xué)生后不久，他認(rèn)識到電腦將成為 20 世紀(jì)最重要的工具，自己正在面臨一個很大的機(jī)會。當(dāng)時，電腦 界包括蘋果電腦和 ibm 等所有的大廠家都選擇通過經(jīng)銷商來銷售電 腦，但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提 供更好的價值及服務(wù)，并希望借此成為這一行的佼佼者。1984 年， 邁克爾 戴爾從學(xué)校退學(xué)，在奧斯汀一個約 93 平方米的辦公室開設(shè)了 自己的公司，命名為 戴爾計(jì)算機(jī)公司 。
支撐學(xué)生時代的邁克爾 戴爾鼓搗計(jì)算機(jī)的資金，來自于他從 16 歲 開始的一份賣報紙的業(yè)余工作。那年夏天，他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報》 爭取訂戶。報社交給他一個厚厚的電話號碼本，讓他打電話去向顧 客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發(fā)現(xiàn)，有兩種人幾乎一定會 愿意訂閱報紙：一種是剛結(jié)婚的，另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接 著，他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，情侶在結(jié)婚時一定會在法院登記地址，另外有 些公司會按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。于是，他想 搞到了周圍地區(qū)這兩種人的資料，直接給他們寄信，提供訂閱報紙 的資料。通過這種方式，邁克爾戴爾當(dāng)年掙到了 1.8 萬美元，這不但 使他有能力購買更多的計(jì)算機(jī)，也 啟迪他日后創(chuàng)造了 比顧客更了解顧客 的市場細(xì)分戰(zhàn)略。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 2：李河君 首富輪流做，今日到我家 ，用這句 話來形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)牧耍? 月 27 日，漢能薄膜發(fā)電 股價狂漲，上漲 10.36%，成為了全球市值最大的光伏企業(yè)，加上水 電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價達(dá) 到 2000 億，超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國首富。
李河君出生于廣東省河源市，于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994 年， 李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于 用清潔能源 改變世界 。漢能已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司，以 及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。
李河君 1988 年大學(xué)畢業(yè)后，靠著從大學(xué)老師那借來的 5 萬元起步 資金，通過賣電子產(chǎn)品、玩具等，和 17 個伙伴一起，通過 6 年的積 累，到 1994 年底積累了七八千萬的資本。本來打算收購上市公司坐 莊，但是經(jīng)過對水電站市場的考察之后，李河君改變了初衷，轉(zhuǎn)而 進(jìn)入了能源行業(yè)，以 1000 多萬元收購了河源東江上一座裝機(jī)容量為 1500 千瓦的小水電站。之后，再次通過并購將旗下電站的裝機(jī)量擴(kuò) 大到了幾十萬前往，產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。
李河君 2002 年，云南省規(guī)劃建設(shè) 8 座百萬級千瓦水電站，李河君簽下其中 的 6 座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá) 2300 多萬千瓦。但是這一計(jì)劃卻遭到了當(dāng)?shù)?發(fā)改委的阻撓，因?yàn)榘l(fā)改委不相信李河君能干成。于是，李河君憤 然將發(fā)改委告上了法庭，李河君最終拿到了金沙江上 一庫八級 中資 源最好的金安橋水電站，該電站總裝機(jī)容量 300 萬千瓦。
跨步入光伏行業(yè) 2009 年，李河君開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，涉足到了光伏行業(yè)。當(dāng)時，正 式光伏行業(yè)的 拐點(diǎn) 。此前，得益于歐洲市場的巨大需求，光伏產(chǎn)業(yè) 飛速發(fā)展，2008 年光伏全球安裝量增長了 1 倍以上。但是隨著 2008 年金融危機(jī)的爆發(fā)，中國的的光伏行業(yè)進(jìn)入了衰退期，很多知名企 業(yè)都因?yàn)楫a(chǎn)能過剩而破產(chǎn)，包括無錫尚德。
李河君進(jìn)入光伏行業(yè)時，選擇了薄膜太陽能領(lǐng)域并于 2011 年寒冬 來臨之際開始投產(chǎn)。2012 年，李河君即宣布投產(chǎn)的 8 大光伏基地總 產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到 3gw，超越美國第一太陽能公司(firstsolar)，成為全 球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。
盡管薄膜的市場遠(yuǎn)不如晶硅，市場占有比例還不足 1 層。但是，李 河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽能，并且還在多個 場合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景，甚至表示 薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革 命。
漢能薄膜被詬病 進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后，李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前，或參加會議，或 接受媒體采訪，向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。2013 年底， 李河君著書《中國領(lǐng)先一把》，提出以光伏革命解決中國的能源瓶 頸、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為，太陽能是最符合 21 世紀(jì)發(fā)展需求 的新能源。
除了光伏企業(yè)的發(fā)展路線存在爭議外，其漢能薄膜發(fā)電還被詬病 過 度依賴母公司 。在李河君的計(jì)劃中，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是 打通全產(chǎn)業(yè) 鏈做出規(guī)模 。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽能電 站建設(shè)，形成完整的 全產(chǎn)業(yè)鏈 運(yùn)作模式。 2013 年 2 月，漢能集團(tuán)及其一直行動人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份 從 20.28%漲到了 50.56%，成為了控股股東。此后，漢能薄膜發(fā)電 向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起了多項(xiàng)收購，連續(xù)收購了其多項(xiàng)和技術(shù)研 究公司。
2013 年年報顯示，漢能集團(tuán)是其唯一客戶。這種情況在 2014 年上 半年并未有多大好轉(zhuǎn)，2014 年上半年，漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集 團(tuán)方面的營收達(dá)到 31.6 億港元，占其總營收的 98%。2014 年上半 年，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為 62.4 億港元，其中，最大頭的是應(yīng) 收合同工程款項(xiàng)，為 41.57 億港元。
漢能薄膜發(fā)電在 2014 年半年報中稱，公司的流動資金十分依賴漢 能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時結(jié)清進(jìn)度款項(xiàng)。不過，對于來自于漢能 集團(tuán)的應(yīng)收賬款，漢能薄膜發(fā)電方面 無抵押款或其他加強(qiáng)信貸 ，僅 憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù)，漢能薄膜發(fā)電董事會認(rèn)為，漢能集團(tuán) 能夠按 時結(jié)清所有進(jìn)度款項(xiàng) 。
成 新首富 出名 漢能薄膜發(fā)電在 2014 年一年內(nèi)漲幅達(dá) 255%，進(jìn)入了 2015 年，股 價漲幅更是 任性 地在 1 月 23 日以來的 3 天內(nèi)達(dá) 32%，市值迅速膨 脹至 1500 億港元。1 月 27 日，漢能薄膜發(fā)電上漲 10.36%，報收 3.73 港元。在這前一天，漢能薄膜發(fā)電上漲 13%，得益于漢能薄膜 發(fā)電股價的上漲，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，漢能薄膜發(fā) 電大股東李河君的身價 有可能 達(dá)到 2000 億元，取代馬云或者王健 林成為中國的新首富。截至 1 月 29 日美股收盤，馬云身價為 263 億 美元(約合 1644 億元人民幣)，王健林身價為 267 億美元(約合 1669 億元人民幣)。
之所以是 有可能 ，原因在于李河君到底持有多少股份，對于外界而 言仍是一個謎團(tuán)，一說超過 50%，一說超過 90%。不論李河君是否 真的成為了內(nèi)地財(cái)富 一哥 ，他都因此成為了輿論焦點(diǎn)。
無論李河君的這個首富之名是否名副其實(shí)還是名不副實(shí)，他的創(chuàng)業(yè) 經(jīng)歷是真是存在的，他在創(chuàng)業(yè)時的獨(dú)到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚 嘆的。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事 3：喬布斯 蘋果出世 1955 年 2 月 24 日，斯蒂夫 喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生， 就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧 管理員的母親無情地遺棄了。幸運(yùn)的是，一對好心的夫妻收留了這 位可憐的私生子。 雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對他很好，如同親子。學(xué)生時代的喬布斯 聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆 非的惡作劇。不過，他的學(xué)習(xí)成績倒是十分出眾。
當(dāng)時，喬布斯就生活在著名的 硅谷 附近，鄰居都是 硅谷 元老 惠普 公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一 個惠普的 工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的 發(fā)現(xiàn)者俱 樂部 。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司 的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬 布斯第一次見到了電腦，他開 始對計(jì)算機(jī)有了一個朦朧的認(rèn)識。
在上初中時，喬布斯在一次同學(xué)聚會上，與比他年長 5 歲的沃茲見 面。沃茲是學(xué)校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個 人一見如故，8 年后他們創(chuàng)辦了蘋果電腦公司。
喬布斯 19 歲那年，剛念大學(xué)一年級的喬布斯，突發(fā)奇想，輟學(xué)成為雅達(dá)利 電視機(jī)公司的一名職員。沒過多久，年輕而不安分的他又對佛學(xué)產(chǎn) 生了興趣，連 工作也不要了，飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。
這次結(jié)果可想而知，不但沒有學(xué)成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重 新返回雅達(dá)利公司做了一名工程師。
安定下來之后，喬布斯繼續(xù)自己年少時的興趣，常常與沃茲一道， 在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一臺自己的計(jì)算 機(jī)，可是當(dāng)時市面上 賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于 是，他們準(zhǔn)備自己開發(fā)。制造個人電腦必需就是微處理器，可是當(dāng) 時的 8080 芯片零售價要 270 美元，并且還不出 售給未的人。兩個 人不灰心，仍繼續(xù)尋找，終于在 1976 年度舊金山威斯康星計(jì)算機(jī)產(chǎn) 品展銷會上買到了摩托羅拉公司出品的 6502 芯片，功能與英特 爾 公司的 8080 相差無幾，但價格卻只要 20 美元。
帶著 6502 芯片，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自 己偉大的創(chuàng)新。他們設(shè)計(jì)了一個電路板，將 6502 微處理器和接口及 其他一些部件 安裝在上面，通過接口將微處理機(jī)與、視頻顯示器連 接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動 了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚(yáng)的 東西就是世界上第一臺個 人電腦，會給以后的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即 估量出這種自制電腦的市場價值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金，他 賣掉了 自己的大眾牌小，同時勸說沃茲也賣掉了他珍愛的惠普 65 型 計(jì)算器。就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的 1300 美元。 1976 年那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍 韋恩做了一件影響 后世的事情：他們?nèi)撕炇鹆艘环莺贤?，成立一家電腦公司。公司 的名 稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音 稱為蘋果。后來流傳開來的就 是那個著名的商標(biāo) 一只被人咬了一口的蘋果。而他們的自制電腦則 被順理成章地追認(rèn)為 蘋果 i 號 電腦了。
黯然離開 一個偶然的機(jī)遇給 蘋果 公司帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。1976 年 7 月的一天，零 售商保羅 特雷爾來到了喬布斯的車庫，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電 腦后，他認(rèn) 為 蘋果 機(jī)大有前途，決意冒一次風(fēng)險 訂購 50 臺整機(jī)， 但要求一個月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這 可是做成的第一筆 大生意 。
50 臺整機(jī)在特雷爾手里很快銷售一空，有了良好的開始， 蘋果 公 司名聲大振。開始了小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開始意識到，他們 的小資本根本不 足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。喬布斯后來回憶道： 大約 是在 1976 年秋，我發(fā)現(xiàn)市場的增長比我們想象的還快，我們需要更 多的錢。
為此，他們分頭去找資金支 持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾 的是，這些公司都沒意識到這其中蘊(yùn)藏的商機(jī)和市場。
機(jī)遇往往垂青努力的人。1976 年 10 月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前 來沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓(xùn)練有素的電氣工程師， 且十分擅長 推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由于在生意上發(fā)了財(cái)， 他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產(chǎn)品，馬爾 庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司 大張旗鼓地辦起來。他主動幫 助他們制定一份商業(yè)計(jì)劃，給他們貸款 69 萬美元，將自己的命運(yùn)與 兩個年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導(dǎo)，有了 這筆巨資， 蘋果 公司的發(fā)展速度大大加快了。
1980 年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著 蘋果電腦就是 21 世紀(jì)人 類的自行車 ，并登有喬布斯的巨幅照片。1980 年 12 月 12 日，蘋果 公司 股票公開上市，在不到一個小時內(nèi)，460 萬股全被搶購一空， 當(dāng)日以每股 29 美元收市。按這個收盤價計(jì)算，蘋果公司高層產(chǎn)生了 4 名億萬富翁和 40 名以上的百 萬富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然 是排名第一。
因?yàn)榫薮蟮某晒?，喬布斯?1985 年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家 級技術(shù)勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī)， 由于喬布斯經(jīng)營 理念與當(dāng)時大多數(shù)管理人員不同，加上藍(lán)色巨人 ibm 公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶占大片市場，使 得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董 事們便把這一失敗 歸罪于董事長喬布斯，于 1985 年 4 月經(jīng)由董事會撤銷了他的經(jīng)營大 權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在 1985 年 9 月 17 日憤而 辭去蘋果公司董事長。
接著，他開始推出了新的電腦。1998 年，imac 背負(fù)著蘋果公司的 希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現(xiàn)在 世人面前。它 是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明 的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào)，似太空時代的產(chǎn)物， 加上發(fā)光的，以及 1299 美元的價格標(biāo) 簽，令人賞心悅目 不愧是蘋 果設(shè)計(jì)，標(biāo)新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言 我思故我在 變成了 imac 的廣告文案 i think, therefore imac!由此 成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例。
新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋果機(jī)擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待 的東西出現(xiàn)了，imac 成了當(dāng)年最熱門的話題。1998 年 12 月，imac 榮獲《時代》雜志 1998 最佳電腦 稱號，并名列 1998 年度全球十大 第三名。
接著，1999 年喬布斯又推出了第二代 imac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、 紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。
1999 年 7 月推出的外形藍(lán)黃相間，像漂亮玩具一樣的電腦 ibook 在 市場上迅即受到用戶追捧。ibook 融合了 imac 獨(dú)特的風(fēng)格、最新功 能與蘋 果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部優(yōu)勢，是專為家庭和學(xué)校用戶 設(shè)計(jì)的 可移動 imac 。1999 年 10 月 ibook 奪得 美國消費(fèi)類便攜電 腦 市場第一名，還 在《時代》雜志舉行的 1999 年度世界之最 評選 中，榮獲 年度最佳設(shè)計(jì)獎 。
終成奇跡 1997 年，喬布斯被評為 最成功的管理者 。越來越多的業(yè)界同仁認(rèn) 同了此觀點(diǎn)。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自 禁地贊嘆： 蘋果的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對出色。蘋果又開 始回到原來的軌道。喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是后 來，他天才的電腦天賦;平易近人的處世風(fēng)格;絕妙 的創(chuàng)意;偉大的目標(biāo);處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就了蘋果 的核心內(nèi)容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說： 我為 喬布斯工作!【篇三：創(chuàng)業(yè)成功人士的事例】 無論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開復(fù)，還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎，他們都 在不停的奉勸：“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè)，要先進(jìn)入社會積累一些經(jīng) 驗(yàn)…”，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一 種說法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎? 其實(shí)，很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”，他們用自 己的實(shí)例證明了，中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克，比 爾蓋茨那樣，做一個成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
以下分享十大年輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例 1.郭敬明 郭敬明，這個伴隨著 80 后長的的名字，如今他的小說也影響著 90 后，并開始被 00 后所喜愛，我們在這里不評判小四的文學(xué)水平，導(dǎo) 演水平，以及身高，單以一個創(chuàng)業(yè)者的身份來看，他是極其成功的。
郭敬明大學(xué)時期便開始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著中國作家收入排行 榜榜首，但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。
如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不 實(shí)的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對有著驚人的商業(yè)嗅覺。
郭敬明在大學(xué)時便成立“島”工作室，出版一系列針對自己小說受眾 的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己 的商業(yè)版圖。
而且，以今天各個期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來看，郭敬明早在 2005 年就察覺了這一點(diǎn)，從那時起他就為刊物讀者提供 “立體服務(wù)”， 例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的寫真集，拍攝《夢里 花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受 眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，開始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今，郭敬明已經(jīng)用自 己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔 5 億的票房… 知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國的年輕人并沒有什么本質(zhì)的變 化。對于大學(xué)和社會的幻想，對于愛情和成功的暢想，對于華服美 食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實(shí)仍是郭敬 明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認(rèn)真去滿足上述需求的 作者?！薄嬲齻ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。
2.王興 一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者， 因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個中國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián) 合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢 業(yè)之后，沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。 他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國 名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎學(xué)金去了美國特拉華大學(xué)師 從第一位獲得 mit 計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮，隨后歸 國創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，王興創(chuàng)立了中國版 facebook 校內(nèi)網(wǎng)，并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于 2006 年 10 月被千橡以 200 萬美元收購。2007 年 5 月 12 日，王興創(chuàng)辦飯 否。這也是中國第一個類 twitter 項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢頭 一片良好之際被關(guān)閉，讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興 于 2010 年 3 月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出，穩(wěn) 居行業(yè)前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬美金的融資，這 個連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。近年五月份，美團(tuán)單月流水 已經(jīng)突破 10 億人民幣。
3.戴志康 康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“discuz!” 開源模板與 “wordpress” 并成為世界上最偉大的兩個開源網(wǎng)站模板， 被數(shù)以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也 是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很 多人是老師。據(jù)說，因?yàn)檫@種家庭背景，戴志康小時候開始就一直 接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級的過程中，他的編程技術(shù)也日益 提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的 1995 年開始初步嘗試編制軟件。初 中、高中時期，他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康 2000 年考上 哈爾濱工程大學(xué)，2001 年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租 300 塊的房子，一天差不多 15 個小時都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造 的“discuz!”成為中國最成功的建站開源模板，“discuz!”于 2010 年 被騰訊以 6000 萬美金的價格收購。
4.陳歐 聚美優(yōu)品的 ceo 陳歐也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng) 業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 gg 游戲平臺。陳歐 16 歲的時 候考上了新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個資深游戲愛好者，在大四 的時候陳歐決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來影響 力巨大的 gg 游戲平臺。作為當(dāng)時沒有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那 時的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳歐回憶，那時候他為了節(jié)省成本， 不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。 后來，陳歐出售 gg 平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己后來的 創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的 gg 游戲平臺，仍然是現(xiàn)在東 亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺之一，全球擁有超過 2400 萬用戶。
5.蔣磊 鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16 歲保送清華，創(chuàng)辦 鐵血軍事網(wǎng)，20 歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn) 居中國十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍 品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年?duì)I收破億，利潤破千萬。
倒回 2001 年，16 歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿 舍出現(xiàn)，他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁，他想把自己喜歡的軍事小說 整合到自己的網(wǎng)頁上，他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁一經(jīng)發(fā)布，就吸引了 大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬 軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。
2004 年 4 月，蔣磊和另一個創(chuàng)始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血 科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006 年 1 月 1 日，蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)， 以 ceo 的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過 12 年的努 力，目前蔣磊的公司擁有員工 200 余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠 提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺。據(jù)透露， 截至 2012 年 12 月，網(wǎng)站已有 1000 萬注冊會員，月度覆蓋超 3300 萬用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長中。
6.黃愷 風(fēng)靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn) 的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷 2004 年考上中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì) 專業(yè)，他在大學(xué)時期就開始“不務(wù)正業(yè)”，模仿國外桌游設(shè)計(jì)出了具 有中國特色，符合國人娛樂風(fēng)格的桌游《三國殺》。
2006 年 10 月， 大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而 畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而是借了 5 萬元注冊了一 家公司，開始做起《三國殺》的生意，2009 年 6 月底《三國殺》成 為中國被移植至網(wǎng)游平臺的一款桌上游戲，2010 年《三國殺》正版 桌游售出 200 多萬套。
粗略估計(jì)，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且 隨著《三國殺》牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。
7.黃一孟 黃一孟除了是 verycd 的創(chuàng)始人，也是心動游戲的創(chuàng)始人。2012 年， 心動游戲的收入達(dá)到了 10 億人民幣，從入不敷出的 verycd 到年收 入 10 億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)業(yè)。
8.王學(xué)集 王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時和 2 位同學(xué) 一起創(chuàng)業(yè)，大三時正式發(fā)布 phpwind 論壇程序，2004 年大學(xué)畢業(yè) 的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為 phpwind，中文名“杭州德天信息 技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前， phpwind 已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，pw6.3.2 版本 的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0 系列版本則推動了社區(qū)門戶化。
phpwind 于 2008 年 5 月被阿里巴巴以約 5000 萬人民幣的價格收購， 現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支 持。
9.舒義 舒義 19 歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內(nèi)最早的 web2.0 創(chuàng)業(yè)者之 一，創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站 blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一 個高校 sns 和一家校園電子商務(wù)公司。
2006 年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為 中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009 年舒義成立北京力美廣 告有限公司(i-media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動營銷解決方案 公司，并于 2011 年獲得 idg 資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資， 投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。
10.楊明平 超級課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位 連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005 年，大三的他 接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有 400 多平方、一年 200 多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而 后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進(jìn)入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級 課堂(super class)。
超級課堂成立于 2010 年 10 月，由楊明平創(chuàng)立的超級課堂將線下教 育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí)課程。
80 后白手起家創(chuàng)業(yè)“四大天王”
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