演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編整理的在年調(diào)整集體談話會上的講話3篇(干部調(diào)整集體談話會講話)，供大家品鑒。

在年調(diào)整集體談話會上的講話1

　　同志們：

　　前段時間，我們緊鑼密鼓地進(jìn)行了機(jī)關(guān)人事調(diào)整。在大家的共同支持配合下，機(jī)關(guān)調(diào)整工作得以順利進(jìn)行，收到了滿意的效果：一是看素質(zhì)、看貢獻(xiàn)，重政績、重民意，提拔靠得住、有本事，想干事，能干事、干成事、成大事的同志，實現(xiàn)了德才兼?zhèn)?二是充分考慮、比較每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足等因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，實現(xiàn)了選好配強;三是采取“雙向選擇”的方式，機(jī)制上能上能下，靈活自如，實現(xiàn)了人文調(diào)整。今天，我們利用政治學(xué)習(xí)的時間，在你們帶著新的身份走上新的崗位之初，在這里組織召開集體談話會議，既是一次教育，更是一次動員。

　　對大家來講，當(dāng)下是“新的開始”，每個人都是“新人”!新人新崗是“新人”，老人新崗是“新人”，老人老崗也是“新人”。因為每一個人都是新的任期、新的開始，大家走上新的工作崗位后，又將面臨新的工作職責(zé)、新的工作環(huán)境和新的工作要求。新隊伍新班子的成立，意味著新的起點、新的開始和新的征程。接下上一任班子傳下來的“接力棒”，如何將事業(yè)推向一個新高度，如何為教育名區(qū)做貢獻(xiàn)，“跑出”二七教育體育的新輝煌，是我們在座的每一位同志當(dāng)前要認(rèn)真考慮的問題。

　　新的征程，我們必須要新班子、新氣象，切實履職盡責(zé)。一要服從安排。一滴水只有融入大海方顯澎湃，一個人的作用、能力，也只有在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮與提升。此次調(diào)整，班子雖已作出萬般努力，但也不可能盡善盡美、盡如人意。我們的安排是從全局乃至全區(qū)教育體育事業(yè)大局考慮的，大家要深信組織對每位同志都是關(guān)心的、愛護(hù)的，無論哪種安排，都飽含了組織的信任和重托。希望每位同志都能識大體、顧大局，正確處理好公與私、大家與小家、部門利益與全局利益的關(guān)系，多算大帳，少打小算盤;懂規(guī)矩、守紀(jì)律，相互理解、相互尊重、相互支持，不該說的不說，不該做的不做;不計個人得失，愉快地服從組織安排，迅速將思想統(tǒng)一到“教育名區(qū)”建設(shè)上來。二要準(zhǔn)確定位。調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，隊伍已經(jīng)集結(jié)。新的機(jī)關(guān)隊伍有了準(zhǔn)確的角色定位，才能肩負(fù)起新使命、履行好新職責(zé)，實現(xiàn)“魅力二七 教育名區(qū)”的共同理想和“六名工程”的美好愿景。教體局是全區(qū)教育體育工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是干事創(chuàng)業(yè)的中堅力量，也是信息的交匯點，是承上啟下的橋梁、紐帶。我們這里一旦出了疏漏，整個二七教育體育系統(tǒng)的工作就會受到影響。“教育名區(qū)”建設(shè)是一場硬戰(zhàn)、苦戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)役中，名區(qū)建設(shè)就是旗幟、就是目標(biāo)、就是方向，在座的每一位尤其是科室負(fù)責(zé)人，都要充分演繹好自己的角色，既要統(tǒng)籌全局，抓好管理，當(dāng)好指揮員;也要親自投身戰(zhàn)斗，負(fù)責(zé)落實號主管的工作任務(wù)，做好戰(zhàn)斗員;更要強化服務(wù)意識，為基層學(xué)校，為師生，為群眾，為“教育名區(qū)”建設(shè)的大局，為二七經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展，切實提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好服務(wù)員。要認(rèn)識到職務(wù)再高，都是人民的公仆，切忌頤指氣使，做官老爺;得過且過，做撞鐘和尚;工作漂浮，做行為侏儒。三要盡心盡責(zé)。“教育名區(qū)”建設(shè)馬上就要進(jìn)入第二個年頭，作為二七教育行政部門的我們，每個人都對應(yīng)著一種責(zé)任和義務(wù)，就像網(wǎng)上的一個個結(jié)點，哪怕只是其中一個出了問題，整張網(wǎng)的效果就會受到影響。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”，我們處在這個位置上，一定要小心謹(jǐn)慎，盡職盡責(zé)，用力、用心、用情做好每一件事，不敢也不能有任何差錯閃失。今年，國家、省、市都召開了教育工作會議，繪就了教育發(fā)展藍(lán)圖，也對教育提出了更高的要求。面臨新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，組織給予大家殷切的期望，群眾寄予大家深深的厚望，同志們一定要樹立“教育名區(qū)建設(shè)就是‘我’的責(zé)任”的意識，立下“我為教育名區(qū)做貢獻(xiàn)”的決心，要有一種天降大任的使命感、一種“在其位，謀‘好’政”的責(zé)任感、一種只爭朝夕、時不我待的緊迫感，在各自崗位干出一番無愧于組織信任、無愧于人民重托的業(yè)績。

　　新的征程，我們必須有新思考，新目標(biāo)，確保創(chuàng)績創(chuàng)效。一要提升創(chuàng)新力。“尊新必成、守舊必亡”，這是一條亙古不變的社會發(fā)展規(guī)律。正走在“教育名區(qū)”建設(shè)大道上的我們，必須要有勇于創(chuàng)新的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣，敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽創(chuàng)新，干出實績。遇事多動腦筋，多想辦法，學(xué)會超前謀劃工作、安排工作，排除“等”、“靠”思想，用超常的大膽略和大氣魄，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、開放有新局面、事業(yè)有新作為。提升創(chuàng)新力，首先要解放思想。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們要在競爭發(fā)展、突破發(fā)展上真正取得成效，必須勇于、善于、敢于解放思想，鳳凰涅槃般破舊立新，以思想的解放帶來潛力的釋放，以觀念的更新帶來事業(yè)的創(chuàng)新，開拓出一條加快“教育名區(qū)”建設(shè)的快速軌道。調(diào)整到新科室新崗位的同志，當(dāng)務(wù)之急是要靜下心來，抓緊時間熟悉業(yè)務(wù)、熟悉環(huán)境，盡快由“不熟”到“熟”;留任的同志，則要從“熟悉”的慣性思維、習(xí)慣套路中解放出來，由“熟”變?yōu)?ldquo;不熟”，瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，使工作更上層樓。提升創(chuàng)新力，其次要加強學(xué)習(xí)。“登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩?rdquo;學(xué)習(xí)可使人增長才干本領(lǐng)，可使人改變品質(zhì)品性。 從平時對干部的觀察以及這次調(diào)整的考察中，我們了解到，大家都是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，想干事的人，但只有“想干”不行，還必須能干、干成。我們常說創(chuàng)績創(chuàng)效，業(yè)績從何而來，效能從何提升?關(guān)鍵還是通過刻苦、扎實的學(xué)習(xí)提升工作能力和本領(lǐng)，最終體現(xiàn)在業(yè)績上。當(dāng)前是一個大變革、大解放、大發(fā)展的時代，新事物層出不窮，新科學(xué)、新知識、新觀念不斷涌現(xiàn)。這對我們機(jī)關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下校檢查、指導(dǎo)工作要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此我們必須以一種如饑似渴，鍥而不舍，孜孜不倦的精神深入鉆研理論，找時間、擠時間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，把自己培養(yǎng)成有知識、有能力、懂教育、會管理的高素質(zhì)人才，成為做好本職工作的行家里手。須注意的是，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要不間斷地學(xué)習(xí)，更要在學(xué)習(xí)中思考，在思考中創(chuàng)新，切實提升創(chuàng)新力。二要提升執(zhí)行力。俗話說，“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”。當(dāng)前我們的發(fā)展戰(zhàn)略、思路、目標(biāo)、措施都非常明確，關(guān)鍵就在于如何去執(zhí)行，如何去落實。我去年上任初曾對科室長、校長們講過，提升執(zhí)行力要有大局觀念、責(zé)任意識、要善抓落實。這其中最關(guān)鍵的是責(zé)任意識，就是擔(dān)當(dāng)精神。目前已至年末歲尾，時間緊迫，責(zé)任重大，工作繁雜。結(jié)合工作實際，當(dāng)前提升執(zhí)行力，我們要做到三點。一是干好工作不打折。對上級的政策制度、工作部署和工作要求，要準(zhǔn)確理解無偏差、深刻領(lǐng)會不“變味”、堅決執(zhí)行不“打折”、深入落實不“走樣”。要做到“有人擔(dān)當(dāng)我協(xié)助，無人擔(dān)當(dāng)我負(fù)責(zé)”，以強烈的主人翁意識，不折不扣地將各項工作落實到位。二是扎實工作不折騰。對于年底各項繁雜工作和諸多迎檢任務(wù)，不能搞上有政策下有對策，不折騰，不走過場，要跳出科室的“小圈子”，主動站在全局教育體育事業(yè)發(fā)展大局中謀劃思考、扎實推進(jìn)工作，確保各項工作抓實、抓好。三是大干快干不拖延。我們常說干工作要不等不靠，年底尤其需要這種主動作為的思想。“教育名區(qū)”的創(chuàng)建，需要的是立說立行的“快槍手”、大干快上的“速寫家”。大家一定要發(fā)揚雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，堅決克服議而不決、決而不斷、斷而不行、行而無果的不良傾向，組織定下來的事，不管困難多大，都要千方百計去推進(jìn)落實;對于看準(zhǔn)了的事，不管壓力多大，都要堅定不移忍辱負(fù)重地一抓到底，抓出魄力、抓出成效。三要提升運作力。剛才我也講到，“教育名區(qū)”建設(shè)是場硬戰(zhàn)、苦戰(zhàn)，實事求是地講，做好今后一個時期的工作，的確困難很多、壓力很大，有來自外部的競爭，也有自身發(fā)展中的困難。但事在人為，業(yè)在人創(chuàng)，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，關(guān)鍵在于如何攻堅、如何運作。首先，要有一種“鉆勁”。負(fù)責(zé)一項工作、做好一項工作，需要一種不達(dá)目的不罷休的鉆勁，干一行愛一行、鉆一行通一行，真正成為行家里手。其次，要有一種“拼勁”。實施“六名工程”、創(chuàng)建“教育名區(qū)”，提升二七教育體育的知名度和美譽度，辦組織放心、人民滿意的教育對我們在座的每一位同志來說，義不容辭，責(zé)無旁貸。開弓沒有回頭箭，在這一場硬仗、苦仗中，我們必須拿出“拼命三郎”的勁頭，以鍥而不舍的精神、攻堅克難的勇氣，堅定執(zhí)著、百折不回，操真心、負(fù)全責(zé)，干滿點、常加班。再次，要有一種“韌勁”。教育名區(qū)建設(shè)是一項長期的、艱巨的系統(tǒng)工程，需要一代甚至幾代二七教育人的不懈努力。創(chuàng)建過程中，一定會存在不少困難，各種新問題、新情況也會不斷出現(xiàn)，如若沒有一種韌勁就絕不可能成就一番事業(yè)。對認(rèn)準(zhǔn)了的事，必須咬定青山不放松，扭住抓、扭住干，找準(zhǔn)突破口和切入點，沉下身子、集中精力把工作抓緊、抓細(xì)、抓實、抓出效益。

　　對于新組建的隊伍，我還要再提三點希望和要求：

　　一要顧全大局，珍視團(tuán)結(jié)，形成整體合力。懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事，搞團(tuán)結(jié)是大明白。搞不好團(tuán)結(jié)，不但會影響全局教育體育事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每位同志的進(jìn)步和提高。因此每個科室成員之間要“求大同，存小異”，大事講原則，小事講風(fēng)格，真正做到同甘共苦，風(fēng)雨同舟。“六名工程”的實施耽擱不起，創(chuàng)建“教育名區(qū)”需要合力。我們要倍加珍視班子團(tuán)結(jié)、倍加珍惜共事緣份、倍加珍重同志友誼，切實把加強隊伍團(tuán)結(jié)放在關(guān)乎“教育名區(qū)”建設(shè)、關(guān)乎干部健康成長的重要位置，抓緊抓好。一是加強主要負(fù)責(zé)同志與副職之間的團(tuán)結(jié)。主要負(fù)責(zé)同志要有海納百川的胸懷、寬容待人的氣度、從善如流的雅量，嚴(yán)以律己，寬以待人;要摸清班子每個成員的特點，發(fā)揮每一個人的特長，調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推進(jìn)工作。副職要在自己分管工作中當(dāng)好“主角”，獨擋一面地抓好分管工作;在班子集體中當(dāng)好“配角”，自覺維護(hù)“一把手”和班子集體的權(quán)威，使整個班子思想上合心、工作上合力、行動上合拍，干事業(yè)一條心，抓工作一個調(diào)。二是加強新老同志之間的團(tuán)結(jié)。原有的班子成員、老同志要站在講黨性、講團(tuán)結(jié)、講大局的高度，義不容辭地搞好傳幫帶，幫助新到任的同志盡快熟悉工作;新到任的同志要加強黨性鍛煉，虛心向老同志學(xué)習(xí)，盡早熟悉崗位職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展重任。三是加強“全局一盤棋”思想。要以全區(qū)教育體育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、相互補臺，一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁謀發(fā)展。要善于爭取各方面的支持、調(diào)動各方面的積極性，形成全局上下團(tuán)結(jié)一心、共建“教育名區(qū)”的強大合力。

　　二要“忠誠、勤奮、創(chuàng)新、自律”。忠誠，簡單講就是指對國家、黨、人民、所從事的事業(yè)、自己的信仰沒有二心，忠誠是團(tuán)體凝聚力的必需因素，也是個人干好本職工作的前提基礎(chǔ);勤能補拙，勤能生智，凡欲成事之人，都不能缺少勤奮這一要素，它主要表現(xiàn)在自己主觀能動性的發(fā)揮上，變“要我做”為“我要做”，主動作為，持之以恒;創(chuàng)新是發(fā)展的動力，如果破舊立新的勇氣和魄力，沒有創(chuàng)新的精神和方法，墨守成規(guī)是實現(xiàn)不了事業(yè)大發(fā)展的;“寬以待人，嚴(yán)以律己”，作為一個機(jī)關(guān)干部，要時刻保持清醒的頭腦，擺正位置，樹立良好的形象，把握住哪些可為，哪些不可為;注重以德立身，以身作則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，努力做到辦事不離“章”、行為不越“軌”。

　　三要做好銜接，加快節(jié)奏，抓好各項工作。調(diào)整工作已經(jīng)結(jié)束，大家要盡快交接，做好銜接，一定要立即到崗，立即到位，立即開展工作，不能出現(xiàn)管理的真空，不能因為工作的交接影響工作和管理秩序，更不能因為交接中出現(xiàn)的疏忽，給機(jī)關(guān)、學(xué)校的安全穩(wěn)定帶來問題，這是一個底線。 下一步，我們將建立更加嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，更加嚴(yán)格的考核獎勵制度，對科室各科員“做什么”，要細(xì)化到一件一件的任務(wù)、量化為一個一個的目標(biāo)、具體化到每個崗位、每個干部頭上;對“做得怎么樣”將加大年度考核力度，實行嚴(yán)格的年度考核評價，每年年終都要對班子和個人進(jìn)行優(yōu)秀、稱職、不稱職的評定工作，加大獎懲力度，真正考出導(dǎo)向、評出壓力、獎出動力。對勤奮敬業(yè)、業(yè)績突出的干部，組織上就是要讓他們政治上、物質(zhì)上、精神上得到獎勵和激勵;對在崗不履職、履職不到位、業(yè)績平平的干部，該挪位子的就要挪位子，該摘帽子的就要摘帽子，絕不等你闖了禍，誤了時、誤了事后再調(diào)動;對問題嚴(yán)重者，要采取更加嚴(yán)厲的懲治措施，決不姑息。功是功，過是過，功過不相抵。有功就獎，有過就罰，獎罰分明。就是要通過進(jìn)一步強化責(zé)任，使我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部牢記使命、不辱使命，在全局機(jī)關(guān)工作人員中倡導(dǎo)形成熱愛教育、熱愛二七、建設(shè)二七、奉獻(xiàn)二七的新風(fēng)尚，形成勇挑重?fù)?dān)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的新氣象。

　　同志們，我深信，此次調(diào)整，一定會調(diào)出機(jī)關(guān)整體的全新氣象，調(diào)出努力工作的無窮干勁，調(diào)出奮發(fā)向上的昂揚斗志，調(diào)出二七教育體育工作的光明前景!目前，新的形勢、新的崗位賦予了我們更大的責(zé)任。希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負(fù)重托，“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行好工作職責(zé)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報黨組織的信任和群眾的期盼，為“魅力二七、教育名區(qū)”建設(shè)奮斗不已!

在年調(diào)整集體談話會上的講話2

　　同志們，今年，我局的任務(wù)非常艱巨，也異常繁重，希望新提拔和調(diào)整的每一名干部都要明確自己肩負(fù)的使命，不辜負(fù)市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的重托，不辜負(fù)全體干部職工的厚望，嚴(yán)于律己，廉潔自律，扎實工作，努力奮斗，以優(yōu)良的作風(fēng)，扎實的工作推動交通運輸科學(xué)發(fā)展。

　　一、按期到崗、兩天內(nèi)完成交接任務(wù)。交接包括思想交接、工作交接和資產(chǎn)交接。首先，要充分認(rèn)識本次科級干部提拔調(diào)整的目的和意義，服從組織安排，提高思想認(rèn)識;其次，抓緊完成手頭工作，將未完成的工作事項和遺留問題等做一份詳細(xì)的清單，留給下任，實現(xiàn)無縫對接，力求留工作、不留麻煩;第三是資產(chǎn)列出詳細(xì)清單，辦公電腦、打印機(jī)、辦公桌椅、交通工具等由局辦公室統(tǒng)一調(diào)劑分配和管理，力求輕裝赴崗，避免國有資產(chǎn)流失。

　　二、工作要在“三個盡快”上下功夫。一是要盡快進(jìn)入角色。注重從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責(zé)，還要從行動上進(jìn)入，全心投入新崗位;二是要盡快熟悉情況，這是開展工作的前提和核心。除了要熟悉工作性質(zhì)，工作進(jìn)程以及工作特點，還要熟悉工作環(huán)境，多溝通、多了解，摸清工作情況，有的放矢，避免盲目;三是要盡快形成合力。進(jìn)入角色、熟悉情況后盡快擔(dān)負(fù)起工作任務(wù)，履行起工作職責(zé)，當(dāng)好表率，樹立威信，爭取信任和支持，以形成工作合力，提高整體戰(zhàn)斗力。工作中還要敢于負(fù)責(zé)任，善于推功攬過。

　　三、注重修養(yǎng)，加強自身廉潔自律。在今后的實際工作中，每一名同志都要嚴(yán)以律己，加強自身建設(shè)，正確看待手中的權(quán)利，正確使用手中的權(quán)利，主動接受組織和群眾的監(jiān)督，樹立良好的干部形象。做到常懷從政之德、常抒律己之心、常除非分之想，常省自身之過。

　　四、科員要積極配合新科室干部工作。對于新組建的科室，要多磨合，加強配合;對于原有的科室，無論新帥老兵，還是老帥新兵，要加強協(xié)作，主動支持新科室干部工作。

　　五、注重原則，加強團(tuán)結(jié)，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出干部，提倡大事講原則、小事講風(fēng)格，在原則性的基礎(chǔ)上維護(hù)團(tuán)結(jié)。通過你們每個人的表率作用，在規(guī)劃局營造一個“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍，開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。

　　這次被提拔的科級干部，民主測評、廣泛推薦和演講答辯得票率都較高，這這說明你們是比較優(yōu)秀的，在群眾中是有威信的同志，但并不能說明你們沒有缺點和不足，千萬不要沾沾自喜、自以為是，要戒驕戒躁、踏踏實實，保持平靜的心態(tài)走上新崗位。

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在年調(diào)整集體談話會上的講話3

　　同志們，今年，我局的任務(wù)非常艱巨，也異常繁重，希望新提拔和調(diào)整的每一名干部都要明確自己肩負(fù)的使命，不辜負(fù)市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的重托，不辜負(fù)全體干部職工的厚望，嚴(yán)于律己，廉潔自律，扎實工作，努力奮斗，以優(yōu)良的作風(fēng)，扎實的工作推動交通運輸科學(xué)發(fā)展。

　　下面，我對這次調(diào)整補充交流的科級干部提五點要求：

　　一要不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性。學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是一個永恒的主題，學(xué)習(xí)是我們每一個干部的立身之本，也是提高政策理論和提升素質(zhì)的基礎(chǔ)。黨的十七屆四中全會提出要建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，我局要建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，謀求科學(xué)發(fā)展的途徑，就要有一個堅實的基礎(chǔ)，這個堅實的基礎(chǔ)就是我們的廣大職工，就是要廣大職工通過孜孜不倦地學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上我們每個人都不能自滿，要不斷學(xué)習(xí)，不斷給自己充電?；畹嚼蠈W(xué)到老是我黨一直提倡的。我也一再強調(diào)要學(xué)中干、干中學(xué)，學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)。所以，我希望大家要增強學(xué)習(xí)的緊迫感，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。要結(jié)合各自工作崗位和職責(zé)，本著缺什么、補什么的原則，全面加強政治理論學(xué)習(xí)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，不斷拓展視野、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、全面提高自身素質(zhì)。要把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。

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