演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編整理的在年調(diào)整集體談話會上的講話3篇(干部調(diào)整集體談話會講話),供大家品鑒。
在年調(diào)整集體談話會上的講話1
同志們:
前段時間,我們緊鑼密鼓地進(jìn)行了機(jī)關(guān)人事調(diào)整。在大家的共同支持配合下,機(jī)關(guān)調(diào)整工作得以順利進(jìn)行,收到了滿意的效果:一是看素質(zhì)、看貢獻(xiàn),重政績、重民意,提拔靠得住、有本事,想干事,能干事、干成事、成大事的同志,實現(xiàn)了德才兼?zhèn)?二是充分考慮、比較每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足等因素,做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補,實現(xiàn)了選好配強;三是采取“雙向選擇”的方式,機(jī)制上能上能下,靈活自如,實現(xiàn)了人文調(diào)整。今天,我們利用政治學(xué)習(xí)的時間,在你們帶著新的身份走上新的崗位之初,在這里組織召開集體談話會議,既是一次教育,更是一次動員。
對大家來講,當(dāng)下是“新的開始”,每個人都是“新人”!新人新崗是“新人”,老人新崗是“新人”,老人老崗也是“新人”。因為每一個人都是新的任期、新的開始,大家走上新的工作崗位后,又將面臨新的工作職責(zé)、新的工作環(huán)境和新的工作要求。新隊伍新班子的成立,意味著新的起點、新的開始和新的征程。接下上一任班子傳下來的“接力棒”,如何將事業(yè)推向一個新高度,如何為教育名區(qū)做貢獻(xiàn),“跑出”二七教育體育的新輝煌,是我們在座的每一位同志當(dāng)前要認(rèn)真考慮的問題。
新的征程,我們必須要新班子、新氣象,切實履職盡責(zé)。一要服從安排。一滴水只有融入大海方顯澎湃,一個人的作用、能力,也只有在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下,才能得到正確發(fā)揮與提升。此次調(diào)整,班子雖已作出萬般努力,但也不可能盡善盡美、盡如人意。我們的安排是從全局乃至全區(qū)教育體育事業(yè)大局考慮的,大家要深信組織對每位同志都是關(guān)心的、愛護(hù)的,無論哪種安排,都飽含了組織的信任和重托。希望每位同志都能識大體、顧大局,正確處理好公與私、大家與小家、部門利益與全局利益的關(guān)系,多算大帳,少打小算盤;懂規(guī)矩、守紀(jì)律,相互理解、相互尊重、相互支持,不該說的不說,不該做的不做;不計個人得失,愉快地服從組織安排,迅速將思想統(tǒng)一到“教育名區(qū)”建設(shè)上來。二要準(zhǔn)確定位。調(diào)整已經(jīng)結(jié)束,隊伍已經(jīng)集結(jié)。新的機(jī)關(guān)隊伍有了準(zhǔn)確的角色定位,才能肩負(fù)起新使命、履行好新職責(zé),實現(xiàn)“魅力二七 教育名區(qū)”的共同理想和“六名工程”的美好愿景。教體局是全區(qū)教育體育工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是干事創(chuàng)業(yè)的中堅力量,也是信息的交匯點,是承上啟下的橋梁、紐帶。我們這里一旦出了疏漏,整個二七教育體育系統(tǒng)的工作就會受到影響。“教育名區(qū)”建設(shè)是一場硬戰(zhàn)、苦戰(zhàn),在這場戰(zhàn)役中,名區(qū)建設(shè)就是旗幟、就是目標(biāo)、就是方向,在座的每一位尤其是科室負(fù)責(zé)人,都要充分演繹好自己的角色,既要統(tǒng)籌全局,抓好管理,當(dāng)好指揮員;也要親自投身戰(zhàn)斗,負(fù)責(zé)落實號主管的工作任務(wù),做好戰(zhàn)斗員;更要強化服務(wù)意識,為基層學(xué)校,為師生,為群眾,為“教育名區(qū)”建設(shè)的大局,為二七經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展,切實提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做好服務(wù)員。要認(rèn)識到職務(wù)再高,都是人民的公仆,切忌頤指氣使,做官老爺;得過且過,做撞鐘和尚;工作漂浮,做行為侏儒。三要盡心盡責(zé)。“教育名區(qū)”建設(shè)馬上就要進(jìn)入第二個年頭,作為二七教育行政部門的我們,每個人都對應(yīng)著一種責(zé)任和義務(wù),就像網(wǎng)上的一個個結(jié)點,哪怕只是其中一個出了問題,整張網(wǎng)的效果就會受到影響。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”,我們處在這個位置上,一定要小心謹(jǐn)慎,盡職盡責(zé),用力、用心、用情做好每一件事,不敢也不能有任何差錯閃失。今年,國家、省、市都召開了教育工作會議,繪就了教育發(fā)展藍(lán)圖,也對教育提出了更高的要求。面臨新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),組織給予大家殷切的期望,群眾寄予大家深深的厚望,同志們一定要樹立“教育名區(qū)建設(shè)就是‘我’的責(zé)任”的意識,立下“我為教育名區(qū)做貢獻(xiàn)”的決心,要有一種天降大任的使命感、一種“在其位,謀‘好’政”的責(zé)任感、一種只爭朝夕、時不我待的緊迫感,在各自崗位干出一番無愧于組織信任、無愧于人民重托的業(yè)績。
新的征程,我們必須有新思考,新目標(biāo),確保創(chuàng)績創(chuàng)效。一要提升創(chuàng)新力。“尊新必成、守舊必亡”,這是一條亙古不變的社會發(fā)展規(guī)律。正走在“教育名區(qū)”建設(shè)大道上的我們,必須要有勇于創(chuàng)新的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣,敢想、敢說、敢做、敢闖,大膽創(chuàng)新,干出實績。遇事多動腦筋,多想辦法,學(xué)會超前謀劃工作、安排工作,排除“等”、“靠”思想,用超常的大膽略和大氣魄,創(chuàng)造性地開展工作,真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、開放有新局面、事業(yè)有新作為。提升創(chuàng)新力,首先要解放思想。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們要在競爭發(fā)展、突破發(fā)展上真正取得成效,必須勇于、善于、敢于解放思想,鳳凰涅槃般破舊立新,以思想的解放帶來潛力的釋放,以觀念的更新帶來事業(yè)的創(chuàng)新,開拓出一條加快“教育名區(qū)”建設(shè)的快速軌道。調(diào)整到新科室新崗位的同志,當(dāng)務(wù)之急是要靜下心來,抓緊時間熟悉業(yè)務(wù)、熟悉環(huán)境,盡快由“不熟”到“熟”;留任的同志,則要從“熟悉”的慣性思維、習(xí)慣套路中解放出來,由“熟”變?yōu)?ldquo;不熟”,瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo),使工作更上層樓。提升創(chuàng)新力,其次要加強學(xué)習(xí)。“登高而招,臂非加長也,而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒谩?rdquo;學(xué)習(xí)可使人增長才干本領(lǐng),可使人改變品質(zhì)品性。 從平時對干部的觀察以及這次調(diào)整的考察中,我們了解到,大家都是兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,想干事的人,但只有“想干”不行,還必須能干、干成。我們常說創(chuàng)績創(chuàng)效,業(yè)績從何而來,效能從何提升?關(guān)鍵還是通過刻苦、扎實的學(xué)習(xí)提升工作能力和本領(lǐng),最終體現(xiàn)在業(yè)績上。當(dāng)前是一個大變革、大解放、大發(fā)展的時代,新事物層出不窮,新科學(xué)、新知識、新觀念不斷涌現(xiàn)。這對我們機(jī)關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題,下校檢查、指導(dǎo)工作要解決問題,要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平,沒有扎實的業(yè)務(wù)知識,沒有對情況的透徹了解,那么你發(fā)表意見,指導(dǎo)工作,處理問題,制定決策,提出建議,就容易出問題。因此我們必須以一種如饑似渴,鍥而不舍,孜孜不倦的精神深入鉆研理論,找時間、擠時間學(xué)習(xí),坐下來,鉆進(jìn)去,集中精力,扎實學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),全面提高理論修養(yǎng)和知識水平,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,把自己培養(yǎng)成有知識、有能力、懂教育、會管理的高素質(zhì)人才,成為做好本職工作的行家里手。須注意的是,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,我們要不間斷地學(xué)習(xí),更要在學(xué)習(xí)中思考,在思考中創(chuàng)新,切實提升創(chuàng)新力。二要提升執(zhí)行力。俗話說,“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”。當(dāng)前我們的發(fā)展戰(zhàn)略、思路、目標(biāo)、措施都非常明確,關(guān)鍵就在于如何去執(zhí)行,如何去落實。我去年上任初曾對科室長、校長們講過,提升執(zhí)行力要有大局觀念、責(zé)任意識、要善抓落實。這其中最關(guān)鍵的是責(zé)任意識,就是擔(dān)當(dāng)精神。目前已至年末歲尾,時間緊迫,責(zé)任重大,工作繁雜。結(jié)合工作實際,當(dāng)前提升執(zhí)行力,我們要做到三點。一是干好工作不打折。對上級的政策制度、工作部署和工作要求,要準(zhǔn)確理解無偏差、深刻領(lǐng)會不“變味”、堅決執(zhí)行不“打折”、深入落實不“走樣”。要做到“有人擔(dān)當(dāng)我協(xié)助,無人擔(dān)當(dāng)我負(fù)責(zé)”,以強烈的主人翁意識,不折不扣地將各項工作落實到位。二是扎實工作不折騰。對于年底各項繁雜工作和諸多迎檢任務(wù),不能搞上有政策下有對策,不折騰,不走過場,要跳出科室的“小圈子”,主動站在全局教育體育事業(yè)發(fā)展大局中謀劃思考、扎實推進(jìn)工作,確保各項工作抓實、抓好。三是大干快干不拖延。我們常說干工作要不等不靠,年底尤其需要這種主動作為的思想。“教育名區(qū)”的創(chuàng)建,需要的是立說立行的“快槍手”、大干快上的“速寫家”。大家一定要發(fā)揚雷厲風(fēng)行的作風(fēng),堅決克服議而不決、決而不斷、斷而不行、行而無果的不良傾向,組織定下來的事,不管困難多大,都要千方百計去推進(jìn)落實;對于看準(zhǔn)了的事,不管壓力多大,都要堅定不移忍辱負(fù)重地一抓到底,抓出魄力、抓出成效。三要提升運作力。剛才我也講到,“教育名區(qū)”建設(shè)是場硬戰(zhàn)、苦戰(zhàn),實事求是地講,做好今后一個時期的工作,的確困難很多、壓力很大,有來自外部的競爭,也有自身發(fā)展中的困難。但事在人為,業(yè)在人創(chuàng),只要思想不滑坡,辦法總比困難多,關(guān)鍵在于如何攻堅、如何運作。首先,要有一種“鉆勁”。負(fù)責(zé)一項工作、做好一項工作,需要一種不達(dá)目的不罷休的鉆勁,干一行愛一行、鉆一行通一行,真正成為行家里手。其次,要有一種“拼勁”。實施“六名工程”、創(chuàng)建“教育名區(qū)”,提升二七教育體育的知名度和美譽度,辦組織放心、人民滿意的教育對我們在座的每一位同志來說,義不容辭,責(zé)無旁貸。開弓沒有回頭箭,在這一場硬仗、苦仗中,我們必須拿出“拼命三郎”的勁頭,以鍥而不舍的精神、攻堅克難的勇氣,堅定執(zhí)著、百折不回,操真心、負(fù)全責(zé),干滿點、常加班。再次,要有一種“韌勁”。教育名區(qū)建設(shè)是一項長期的、艱巨的系統(tǒng)工程,需要一代甚至幾代二七教育人的不懈努力。創(chuàng)建過程中,一定會存在不少困難,各種新問題、新情況也會不斷出現(xiàn),如若沒有一種韌勁就絕不可能成就一番事業(yè)。對認(rèn)準(zhǔn)了的事,必須咬定青山不放松,扭住抓、扭住干,找準(zhǔn)突破口和切入點,沉下身子、集中精力把工作抓緊、抓細(xì)、抓實、抓出效益。
對于新組建的隊伍,我還要再提三點希望和要求:
一要顧全大局,珍視團(tuán)結(jié),形成整體合力。懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)結(jié)是大本事,搞團(tuán)結(jié)是大明白。搞不好團(tuán)結(jié),不但會影響全局教育體育事業(yè)的發(fā)展,而且最終也會影響每位同志的進(jìn)步和提高。因此每個科室成員之間要“求大同,存小異”,大事講原則,小事講風(fēng)格,真正做到同甘共苦,風(fēng)雨同舟。“六名工程”的實施耽擱不起,創(chuàng)建“教育名區(qū)”需要合力。我們要倍加珍視班子團(tuán)結(jié)、倍加珍惜共事緣份、倍加珍重同志友誼,切實把加強隊伍團(tuán)結(jié)放在關(guān)乎“教育名區(qū)”建設(shè)、關(guān)乎干部健康成長的重要位置,抓緊抓好。一是加強主要負(fù)責(zé)同志與副職之間的團(tuán)結(jié)。主要負(fù)責(zé)同志要有海納百川的胸懷、寬容待人的氣度、從善如流的雅量,嚴(yán)以律己,寬以待人;要摸清班子每個成員的特點,發(fā)揮每一個人的特長,調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力推進(jìn)工作。副職要在自己分管工作中當(dāng)好“主角”,獨擋一面地抓好分管工作;在班子集體中當(dāng)好“配角”,自覺維護(hù)“一把手”和班子集體的權(quán)威,使整個班子思想上合心、工作上合力、行動上合拍,干事業(yè)一條心,抓工作一個調(diào)。二是加強新老同志之間的團(tuán)結(jié)。原有的班子成員、老同志要站在講黨性、講團(tuán)結(jié)、講大局的高度,義不容辭地搞好傳幫帶,幫助新到任的同志盡快熟悉工作;新到任的同志要加強黨性鍛煉,虛心向老同志學(xué)習(xí),盡早熟悉崗位職責(zé),切實擔(dān)負(fù)起發(fā)展重任。三是加強“全局一盤棋”思想。要以全區(qū)教育體育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的大局為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、相互補臺,一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁謀發(fā)展。要善于爭取各方面的支持、調(diào)動各方面的積極性,形成全局上下團(tuán)結(jié)一心、共建“教育名區(qū)”的強大合力。
二要“忠誠、勤奮、創(chuàng)新、自律”。忠誠,簡單講就是指對國家、黨、人民、所從事的事業(yè)、自己的信仰沒有二心,忠誠是團(tuán)體凝聚力的必需因素,也是個人干好本職工作的前提基礎(chǔ);勤能補拙,勤能生智,凡欲成事之人,都不能缺少勤奮這一要素,它主要表現(xiàn)在自己主觀能動性的發(fā)揮上,變“要我做”為“我要做”,主動作為,持之以恒;創(chuàng)新是發(fā)展的動力,如果破舊立新的勇氣和魄力,沒有創(chuàng)新的精神和方法,墨守成規(guī)是實現(xiàn)不了事業(yè)大發(fā)展的;“寬以待人,嚴(yán)以律己”,作為一個機(jī)關(guān)干部,要時刻保持清醒的頭腦,擺正位置,樹立良好的形象,把握住哪些可為,哪些不可為;注重以德立身,以身作則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,努力做到辦事不離“章”、行為不越“軌”。
三要做好銜接,加快節(jié)奏,抓好各項工作。調(diào)整工作已經(jīng)結(jié)束,大家要盡快交接,做好銜接,一定要立即到崗,立即到位,立即開展工作,不能出現(xiàn)管理的真空,不能因為工作的交接影響工作和管理秩序,更不能因為交接中出現(xiàn)的疏忽,給機(jī)關(guān)、學(xué)校的安全穩(wěn)定帶來問題,這是一個底線。 下一步,我們將建立更加嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制,更加嚴(yán)格的考核獎勵制度,對科室各科員“做什么”,要細(xì)化到一件一件的任務(wù)、量化為一個一個的目標(biāo)、具體化到每個崗位、每個干部頭上;對“做得怎么樣”將加大年度考核力度,實行嚴(yán)格的年度考核評價,每年年終都要對班子和個人進(jìn)行優(yōu)秀、稱職、不稱職的評定工作,加大獎懲力度,真正考出導(dǎo)向、評出壓力、獎出動力。對勤奮敬業(yè)、業(yè)績突出的干部,組織上就是要讓他們政治上、物質(zhì)上、精神上得到獎勵和激勵;對在崗不履職、履職不到位、業(yè)績平平的干部,該挪位子的就要挪位子,該摘帽子的就要摘帽子,絕不等你闖了禍,誤了時、誤了事后再調(diào)動;對問題嚴(yán)重者,要采取更加嚴(yán)厲的懲治措施,決不姑息。功是功,過是過,功過不相抵。有功就獎,有過就罰,獎罰分明。就是要通過進(jìn)一步強化責(zé)任,使我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部牢記使命、不辱使命,在全局機(jī)關(guān)工作人員中倡導(dǎo)形成熱愛教育、熱愛二七、建設(shè)二七、奉獻(xiàn)二七的新風(fēng)尚,形成勇挑重?fù)?dān)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的新氣象。
同志們,我深信,此次調(diào)整,一定會調(diào)出機(jī)關(guān)整體的全新氣象,調(diào)出努力工作的無窮干勁,調(diào)出奮發(fā)向上的昂揚斗志,調(diào)出二七教育體育工作的光明前景!目前,新的形勢、新的崗位賦予了我們更大的責(zé)任。希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命,不負(fù)重托,“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行好工作職責(zé),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以加倍的努力投入新的工作,以顯著的工作成績回報黨組織的信任和群眾的期盼,為“魅力二七、教育名區(qū)”建設(shè)奮斗不已!
在年調(diào)整集體談話會上的講話2
同志們,今年,我局的任務(wù)非常艱巨,也異常繁重,希望新提拔和調(diào)整的每一名干部都要明確自己肩負(fù)的使命,不辜負(fù)市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的重托,不辜負(fù)全體干部職工的厚望,嚴(yán)于律己,廉潔自律,扎實工作,努力奮斗,以優(yōu)良的作風(fēng),扎實的工作推動交通運輸科學(xué)發(fā)展。
一、按期到崗、兩天內(nèi)完成交接任務(wù)。交接包括思想交接、工作交接和資產(chǎn)交接。首先,要充分認(rèn)識本次科級干部提拔調(diào)整的目的和意義,服從組織安排,提高思想認(rèn)識;其次,抓緊完成手頭工作,將未完成的工作事項和遺留問題等做一份詳細(xì)的清單,留給下任,實現(xiàn)無縫對接,力求留工作、不留麻煩;第三是資產(chǎn)列出詳細(xì)清單,辦公電腦、打印機(jī)、辦公桌椅、交通工具等由局辦公室統(tǒng)一調(diào)劑分配和管理,力求輕裝赴崗,避免國有資產(chǎn)流失。
二、工作要在“三個盡快”上下功夫。一是要盡快進(jìn)入角色。注重從思想上投入,收心多謀份內(nèi)之事,靜心多慮新崗之責(zé),還要從行動上進(jìn)入,全心投入新崗位;二是要盡快熟悉情況,這是開展工作的前提和核心。除了要熟悉工作性質(zhì),工作進(jìn)程以及工作特點,還要熟悉工作環(huán)境,多溝通、多了解,摸清工作情況,有的放矢,避免盲目;三是要盡快形成合力。進(jìn)入角色、熟悉情況后盡快擔(dān)負(fù)起工作任務(wù),履行起工作職責(zé),當(dāng)好表率,樹立威信,爭取信任和支持,以形成工作合力,提高整體戰(zhàn)斗力。工作中還要敢于負(fù)責(zé)任,善于推功攬過。
三、注重修養(yǎng),加強自身廉潔自律。在今后的實際工作中,每一名同志都要嚴(yán)以律己,加強自身建設(shè),正確看待手中的權(quán)利,正確使用手中的權(quán)利,主動接受組織和群眾的監(jiān)督,樹立良好的干部形象。做到常懷從政之德、常抒律己之心、常除非分之想,常省自身之過。
四、科員要積極配合新科室干部工作。對于新組建的科室,要多磨合,加強配合;對于原有的科室,無論新帥老兵,還是老帥新兵,要加強協(xié)作,主動支持新科室干部工作。
五、注重原則,加強團(tuán)結(jié),努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出干部,提倡大事講原則、小事講風(fēng)格,在原則性的基礎(chǔ)上維護(hù)團(tuán)結(jié)。通過你們每個人的表率作用,在規(guī)劃局營造一個“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的氛圍,開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。
這次被提拔的科級干部,民主測評、廣泛推薦和演講答辯得票率都較高,這這說明你們是比較優(yōu)秀的,在群眾中是有威信的同志,但并不能說明你們沒有缺點和不足,千萬不要沾沾自喜、自以為是,要戒驕戒躁、踏踏實實,保持平靜的心態(tài)走上新崗位。
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在年調(diào)整集體談話會上的講話3
同志們,今年,我局的任務(wù)非常艱巨,也異常繁重,希望新提拔和調(diào)整的每一名干部都要明確自己肩負(fù)的使命,不辜負(fù)市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的重托,不辜負(fù)全體干部職工的厚望,嚴(yán)于律己,廉潔自律,扎實工作,努力奮斗,以優(yōu)良的作風(fēng),扎實的工作推動交通運輸科學(xué)發(fā)展。
下面,我對這次調(diào)整補充交流的科級干部提五點要求:
一要不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性。學(xué)無止境,學(xué)習(xí)是一個永恒的主題,學(xué)習(xí)是我們每一個干部的立身之本,也是提高政策理論和提升素質(zhì)的基礎(chǔ)。黨的十七屆四中全會提出要建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨,我局要建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,謀求科學(xué)發(fā)展的途徑,就要有一個堅實的基礎(chǔ),這個堅實的基礎(chǔ)就是我們的廣大職工,就是要廣大職工通過孜孜不倦地學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上我們每個人都不能自滿,要不斷學(xué)習(xí),不斷給自己充電?;畹嚼蠈W(xué)到老是我黨一直提倡的。我也一再強調(diào)要學(xué)中干、干中學(xué),學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù),向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)。所以,我希望大家要增強學(xué)習(xí)的緊迫感,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。要結(jié)合各自工作崗位和職責(zé),本著缺什么、補什么的原則,全面加強政治理論學(xué)習(xí)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性,不斷提高研究新情況、解決新問題的能力,不斷增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,不斷拓展視野、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、全面提高自身素質(zhì)。要把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。
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