演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的精選培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話稿精辟5篇 培訓(xùn)班開(kāi)班領(lǐng)導(dǎo)致辭講話稿,供大家參閱。
精選培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話稿精辟1
同志們:
大家好,20__年股份公司金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班。首先,我代表股份公司對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)班表示祝賀,并向參培的各位班組長(zhǎng)表示熱烈的歡迎!從20__年開(kāi)始,我們利用三年的時(shí)間股份公司全體班組長(zhǎng)進(jìn)行了輪訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)1000余名,全面提升了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)過(guò)程中,涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)態(tài)度積極、考試成績(jī)優(yōu)異的班組長(zhǎng),他們將所學(xué)應(yīng)用到生產(chǎn)工作中,取得了不錯(cuò)的效果,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。此次金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班是對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的一次拔高培訓(xùn),更是樹(shù)立“標(biāo)桿”,推進(jìn)班組建設(shè)的一次具體實(shí)踐,目的是通過(guò)培訓(xùn),使優(yōu)秀班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)變,打造金牌班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn),并作為“標(biāo)桿”推進(jìn)股份公司班組建設(shè)整體上一個(gè)臺(tái)階。下面,我就此次培訓(xùn)講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、如何正確認(rèn)識(shí)“標(biāo)桿”班組長(zhǎng)在企業(yè)所處的地位和作用
前不久,著名“標(biāo)桿”管理專家陳泓冰教授來(lái)港授課,提出了“標(biāo)桿管理”的概念,其理念是通過(guò)立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的方法,不斷在全崗位實(shí)現(xiàn)突破,設(shè)立基準(zhǔn),再突破的良性循環(huán)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)全部工作的最終落實(shí)點(diǎn)。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)班組建設(shè)已成為
新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層組織管理的領(lǐng)導(dǎo)者,既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設(shè)的組織者,又是企業(yè)各項(xiàng)決策、工作部署的執(zhí)行者和實(shí)踐者,工作業(yè)務(wù)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,甚至決定著企業(yè)的生存發(fā)展。因此,我們組織金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,嘗試樹(shù)立“金牌”標(biāo)桿,以你們之中的佼佼者作為全股份公司班組長(zhǎng)的基準(zhǔn),以你們的工作方法、管理方式來(lái)建立標(biāo)準(zhǔn)化,將好的工作方法推廣到股份公司的各個(gè)班組,推進(jìn)整體班組建設(shè)水平上臺(tái)階。
二、如何在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上尋求再突破,創(chuàng)造更多成績(jī)
目前,股份公司所屬單位共有班組787個(gè),班組長(zhǎng)1027名。幾年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的不懈努力下,班組建設(shè)取得不錯(cuò)的成績(jī)。股份公司建立了嚴(yán)格的班組安全工作管理體系,提高班組安全管理水平;加強(qiáng)職工小家建設(shè),持續(xù)深化班務(wù)公開(kāi),推進(jìn)了班組民主管理;建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,增強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)性,拓展崗位練兵實(shí)用性,提高了職工技術(shù)水平;完善班組建設(shè)各項(xiàng)機(jī)制制度,以加強(qiáng)班組管理和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn),夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ);涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組帶頭人,樹(shù)立了一大批可信可學(xué)的先進(jìn)典型。這些先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)在工作實(shí)踐中積累了大量好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為股份公司基層班組建設(shè)整體工作上水平發(fā)揮了示范、導(dǎo)向和帶動(dòng)作用。
但是,基層班組建設(shè)工作仍然存在一些問(wèn)題。一是有的單位還沒(méi)有建立科學(xué)有效的班組長(zhǎng)管理、考核和獎(jiǎng)懲措施,個(gè)別班組長(zhǎng)缺乏帶頭學(xué)技術(shù)、抓管理的壓力和動(dòng)力。二是個(gè)別班組內(nèi)部職工績(jī)效考核缺少量化指標(biāo),考核流于形式,難以調(diào)動(dòng)職工的積極性。三是有的班組長(zhǎng)履職能力差,責(zé)任心不強(qiáng),軟和散的問(wèn)題較突出。上述問(wèn)題,反映出股份公司基層班組建設(shè)特別是班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)存在的差距和不足,這正是此次培訓(xùn)班我們需要研討的重點(diǎn)也是難點(diǎn)問(wèn)題。需要在座的各位優(yōu)秀班組長(zhǎng)不僅管理好自己的班組,更要思考怎樣推廣好經(jīng)驗(yàn)、好方法,標(biāo)桿怎么立,基準(zhǔn)怎么定的問(wèn)題,深度挖掘推動(dòng)班組建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和創(chuàng)新力。
三、如何在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的新提升
一是強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和大局觀。班組長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)要培養(yǎng)自身責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,鍛煉自身團(tuán)結(jié)組員,帶領(lǐng)全組人員共同完成任務(wù)的大局觀,思考怎樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)開(kāi)展班組工作。
二是自我管理意識(shí)和縝密的思維。要培養(yǎng)自我管理意識(shí),打鐵還需自身硬,首先保證自己不犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。訓(xùn)練思維的縝密性,考慮問(wèn)題要全面、要細(xì)致入微,對(duì)自己所管理的人和設(shè)備要做到了如指掌,比如設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)如何?存在哪些安全隱患?班組每一個(gè)成員的技術(shù)水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?在這方面,有些班組長(zhǎng)的差距還是很大的,有待于進(jìn)一步提高。
三是要學(xué)習(xí)工作方法、務(wù)求實(shí)效。本次培訓(xùn)專門(mén)有一堂課是針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)管理技能提升,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)。班組工作一定要講實(shí)際、求實(shí)效,切忌華而不實(shí)。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,使各方面工作高效有序,富有創(chuàng)意。這就要求班組長(zhǎng)在工作中要講求工作方式、方法,要針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力區(qū)別對(duì)待,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的潛能,共同為做好班組工作而不懈努力。
四是要善于總結(jié)。班組長(zhǎng)要經(jīng)??偨Y(jié)自己的班組工作,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過(guò)反思、總結(jié)繼而提煉出對(duì)工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。
同志們,加強(qiáng)班組建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)股份公司持續(xù)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。董事長(zhǎng)曾把班組比作一臺(tái)機(jī)器上的齒輪,決定了機(jī)器能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),足見(jiàn)班組建設(shè)的重要性,這就使班組長(zhǎng)的作用愈加突出,股份公司開(kāi)展此次培訓(xùn)班,就是要通過(guò)打造金牌班組長(zhǎng),樹(shù)立標(biāo)桿,強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),廣泛調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性,最大限度發(fā)揮基層管理作用,為股份公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
精選培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話稿精辟2
同志們:
經(jīng)過(guò)認(rèn)真的籌備,我們職業(yè)技能培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班。我相信,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,這次培訓(xùn)班一定會(huì)取得好的效果,大家一定會(huì)學(xué)有所獲,學(xué)有所用,達(dá)到預(yù)期的目的。借此機(jī)會(huì),我講幾點(diǎn)要求:
一要認(rèn)識(shí)到位。
今天參加培訓(xùn)的每一位學(xué)員都要以主人翁的姿態(tài)對(duì)待這次培訓(xùn),從思想上真正重視起來(lái),做到尊重老師,虛心求教;要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律要求,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,沒(méi)有特殊情況,不得請(qǐng)假,上課期間要認(rèn)真聽(tīng)老師講課,積極做好筆記;要認(rèn)真聽(tīng)從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成每天的學(xué)習(xí)任務(wù)。
二要認(rèn)真學(xué)習(xí)。
這次培訓(xùn)班是經(jīng)過(guò)縣人社局、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村兩級(jí)認(rèn)真準(zhǔn)備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究,目的只有一個(gè),就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但內(nèi)容很豐富,既有理論指導(dǎo),又有實(shí)際操作,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。大家要按時(shí)參加培訓(xùn),沉下心來(lái),集中精力,專心聽(tīng)講,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
三是要學(xué)以致用。
大家要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,帶到工作中去,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,緊密結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題、開(kāi)展工作,通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的積累,提升能力素質(zhì)和工作水平。希望大家通過(guò)這次培訓(xùn),不斷提高能力,積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)本領(lǐng)。
最后,預(yù)祝本期培訓(xùn)班圓滿成功!也預(yù)祝大家在培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,生活愉快,身體健康、全家幸福!
精選培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話稿精辟3
各位同事、各位學(xué)員:
大家早上好!
首先我代表工廠對(duì)于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的開(kāi)班和各位學(xué)員順利通過(guò)首輪面試并成為我們首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的成員表示最熱烈的祝賀!對(duì)各位培訓(xùn)講師的辛勤付
出表示最真摯的慰問(wèn)??!對(duì)于人力行政部的大力支持表示最由衷的感謝?。?!
隨著集團(tuán)整體戰(zhàn)略的不斷推移,海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。不但海外工廠如雨后春筍一般不斷地增加,而且我們工廠的新開(kāi)線體也在不斷地增多。今年8、9月份,我們一口氣開(kāi)啟了ac1、ac2、ac3、ac6等線體,開(kāi)設(shè)速度之快在tcl制造工廠中尚屬首次!機(jī)構(gòu)擴(kuò)大后,隨之而來(lái)的就是管理崗位及技術(shù)崗位的增多,給工廠員工創(chuàng)造的機(jī)會(huì)也就隨之增多。為了使我們的員工能夠系統(tǒng)地接受到從事相關(guān)崗位所需要的知識(shí)與技能,在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到崗位的要求,我們工廠決定從今年開(kāi)始,開(kāi)設(shè)后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班。
在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班中,共分為管理班(包括線長(zhǎng)與班長(zhǎng))和修理班兩個(gè)班,整個(gè)培訓(xùn)分為三個(gè)階段進(jìn)行。其中第一階段從11月20日到12月4日,主要培訓(xùn)公共課程,在座的所有學(xué)員都必須參加。這一個(gè)階段的課程共有7門(mén),合計(jì)24個(gè)課時(shí)。
從12月5日開(kāi)始將進(jìn)入到第二個(gè)階段,也就是專業(yè)培訓(xùn)階段,其中修理工的培訓(xùn)從12月5日到12月26日,共有8門(mén)課程,合計(jì)26個(gè)課時(shí),班、線長(zhǎng)的培訓(xùn)從12月12日到明年元月15日,共有8門(mén)課程,合計(jì)28個(gè)課時(shí)。
從12月6日開(kāi)始,進(jìn)入到第三階段,即工廠實(shí)習(xí)階段,所有學(xué)員將分a車間、n車間、電插車間及修理組四個(gè)小組進(jìn)行分開(kāi)實(shí)習(xí)。
所有的培訓(xùn)課程結(jié)束后,我們將會(huì)綜合每一位學(xué)員在各個(gè)階段的考試成績(jī)以及綜合表現(xiàn),確定后備班長(zhǎng)、后備線長(zhǎng)及后備修理工的人選。而該批確定下來(lái)的后備人選,將根據(jù)在今年年終d類淘汰以及明年勞動(dòng)合同續(xù)簽后所產(chǎn)生的崗位空缺情況,擇優(yōu)錄用上崗。
從明年開(kāi)始,我們的后備培訓(xùn)將會(huì)正規(guī)化,將會(huì)作為工廠的一項(xiàng)例行工作進(jìn)行開(kāi)展。在每年的3月與7月,我們都會(huì)各舉辦一期后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班,培訓(xùn)一定數(shù)量的后備人選,并通過(guò)崗位任職資格制以及崗位競(jìng)聘制度等兩項(xiàng)制度的推行,促使后備人員與現(xiàn)崗位人員之間的新陳代謝,不斷提升我廠基層管理干部及技術(shù)崗位人員的素質(zhì)。
古語(yǔ)有云:“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟”!對(duì)于在座的各位學(xué)員,我在這里想提出兩點(diǎn)要求:首先,要珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)講,做好課堂筆記,對(duì)于不懂或者不明白的地方,要做到不恥下問(wèn)。并將所學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,掌握好上崗所需的所有知識(shí)及技能!其次,要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠課,認(rèn)真對(duì)待講師的課間提問(wèn)及按要求完成課后的作業(yè)!
對(duì)于在座的各位講師,我同樣也想提出兩點(diǎn)要求:首先,要認(rèn)真準(zhǔn)備教案,并用圖文并茂的方式將所需要傳授的知識(shí)深入淺出地給學(xué)員灌輸。其次,要認(rèn)真地上好每一堂課,認(rèn)真地對(duì)待學(xué)員提出的每一個(gè)問(wèn)題,認(rèn)真地布置及點(diǎn)評(píng)每一次作業(yè),使學(xué)員能夠真正掌握好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。要知道,“師者,傳道,授業(yè),解惑也”!所以,在各位講師的肩上,并不輕松!
最后,祝愿在座的每一位學(xué)員能在我們集訓(xùn)的三個(gè)月內(nèi),學(xué)有所成,并能將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去,為提升工廠效率和配合公司的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝各位!
精選培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話稿精辟4
親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
我是__,來(lái)自綜合管理部。我演講的題目是“安全即生命,且行且重視”。
安全無(wú)形,卻在工作環(huán)節(jié)中體現(xiàn)得淋漓盡致。安全無(wú)聲,卻在事故發(fā)生時(shí)告訴我們,安全即生命,振聾發(fā)聵。
今天的主題是“安全為了誰(shuí)”,我覺(jué)得從大的方面看,安全是為企業(yè),為社會(huì)。如果溯其根本,安全是為自己,為家人。下面,我從這兩個(gè)層面,結(jié)合實(shí)例,淺談自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是效益,效益是企業(yè)生存發(fā)展之根本。如何做到安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的課題。通過(guò)對(duì)鐵路典型事故案例的剖析,我發(fā)現(xiàn)安全管理,首要問(wèn)題在于如何轉(zhuǎn)變思想。x公司是這方面的佼佼者,作為一個(gè)從事危險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè),他成就了驚人的安全業(yè)績(jī),這一事實(shí)發(fā)人深省。在x,不論何種會(huì)議,會(huì)前都要進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,每天早晨每名員工都會(huì)得到安全短信提示,如此種種措施,促使安全文化長(zhǎng)期滲透。這種煥然一新的安全管理思路,值得我們借鑒。
在很多人印象中,鐵路行業(yè),事故是難免的,正因?yàn)槿绱?,我們更?yīng)該重視安全。舉例來(lái)說(shuō),車輛故障漏檢事件,如果我們認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),不抱僥幸心理,不走過(guò)場(chǎng),此類事件就不會(huì)發(fā)生。防微杜漸,我們要有“所有事故都是可以預(yù)防和避免的”安全理念,從小處做起,改進(jìn)工作方式,恪守安全規(guī)章。
那么為什么說(shuō)安全是為自己,為家人?皮之不存,毛將焉附。安全穩(wěn)定的工作環(huán)境才是幸福生活的保障。安全是一個(gè)沉重的話題,通過(guò)一例違規(guī)操作,我們能看到什么?是漫不經(jīng)心的小過(guò)失還是不可怠慢的安全隱患?是與己無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失還是對(duì)生命不負(fù)責(zé)任的輕慢?新聞報(bào)道中觸目驚心的死傷數(shù)據(jù),離我們并不遙遠(yuǎn),起因甚至僅僅是一個(gè)煙頭,一個(gè)開(kāi)關(guān),甚至一顆螺絲?!捌狡桨舶采习?,高高興興回家”,這么樸實(shí)的句子,卻是家人心底里最深切的渴望。
對(duì)于安全,我們責(zé)任在肩,不可推卸。安全是一切工作開(kāi)展的基本保障,不要嫌啰嗦,怕麻煩,讓我們攜手,視安全為生命,心懷企業(yè),心懷家人,敢于擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新出有x特色的安全氛圍,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的巍然正氣。
謝謝大家!
精選培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話稿精辟5
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、職工朋友們:
很高興能參加今天晚上的開(kāi)班儀式,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)向參加本次培訓(xùn)班的職工朋友們致以熱烈的歡迎,向承擔(dān)培訓(xùn)班任務(wù)的技工學(xué)校及老師表示衷心的感謝,同時(shí)也非常感謝寧波合力模具科技股份有限公司為本次培訓(xùn)班提供良好的培訓(xùn)場(chǎng)地。
今年,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)不斷推進(jìn)企業(yè)服務(wù)工作,進(jìn)一步深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工,成立了開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心。特別是4月份以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)主動(dòng)與技工學(xué)校聯(lián)系,積極籌劃職工免費(fèi)培訓(xùn)工作,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的籌備,今天終于如期開(kāi)班了!本次培訓(xùn)班共設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目8個(gè),分別是車工、鉗工、數(shù)控工、電工、電焊工、制圖員、車間主任與班組長(zhǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)保管員,目前已有15家企業(yè)300余名員工報(bào)名參加不同培訓(xùn)項(xiàng)目。今天是鉗工項(xiàng)目培訓(xùn)開(kāi)班,過(guò)段時(shí)間其他培訓(xùn)項(xiàng)目將陸續(xù)開(kāi)班。借此機(jī)會(huì),我想代表開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展職工培訓(xùn)工作的重要意義。第一,開(kāi)展職工培訓(xùn)工作是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì),瞬息萬(wàn)變,猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,只有不斷的增加知識(shí)才能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展變化,跟上時(shí)代的步伐,作為新時(shí)代工人更要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感。第二,開(kāi)展職工培訓(xùn)工作是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)在微觀經(jīng)濟(jì)靠市場(chǎng)推動(dòng)發(fā)展,靠質(zhì)量嬴得市場(chǎng),靠技術(shù)保證質(zhì)量,靠培訓(xùn)提高技術(shù)。第三,開(kāi)展職工培訓(xùn)工作是人才隊(duì)伍建設(shè)的舉措?,F(xiàn)在竟?fàn)幨羌夹g(shù)的竟?fàn)?,技術(shù)的竟?fàn)幨侨瞬诺木範(fàn)?,所以要培養(yǎng)人才。各位學(xué)員一定要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,全身心投入到培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中去。
二、要形成樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高職工的自身素質(zhì)。本次培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,課時(shí)安排有職工職業(yè)道德、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、職技能基礎(chǔ)知識(shí)以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)不僅可以提高職工職業(yè)道德水平,更能提高職工認(rèn)識(shí)、分析、處理各種問(wèn)題的能力,進(jìn)而提升職工自身素質(zhì)。
三、要認(rèn)真組織、嚴(yán)格管理,切實(shí)做好本次職工培訓(xùn)工作。開(kāi)發(fā)區(qū)黨員服務(wù)中心要把這次培訓(xùn)工作整體納入開(kāi)發(fā)區(qū)培訓(xùn)體系中去,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)落戶企業(yè)職工培訓(xùn)工作的評(píng)估和指導(dǎo);縣技工學(xué)校要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和要求,保質(zhì)保量地完成各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目;各參訓(xùn)企業(yè)要積極配合培訓(xùn)工作,為參訓(xùn)職工創(chuàng)造良好的培訓(xùn)氛圍和充足的培訓(xùn)時(shí)間,做到培訓(xùn)與生產(chǎn)兩不誤。
四、要端正培訓(xùn)態(tài)度,珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高綜合素養(yǎng)。同時(shí)在培訓(xùn)中要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,以良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度投入到本次培訓(xùn)中去。
還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,要始終繃緊安全這根弦,特別是在上下課途中要注意交通安全,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到高高興來(lái),平平安安去。
最后,預(yù)祝本次職工免費(fèi)培訓(xùn)班圓滿完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。祝大家在開(kāi)發(fā)區(qū)工作、學(xué)習(xí)、生活越來(lái)越紅火,一年更比一年好。
謝謝大家!
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