下面是范文網(wǎng)小編收集的施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責大全3篇 建設(shè)單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責，供大家品鑒。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責大全1
施工單位項目經(jīng)理崗位職責
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證 結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工 計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標 的最終實現(xiàn)負責。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具 設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房 和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各 工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定 工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重 成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負責向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。
10、負責項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和 移交等工作。
11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至 合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
1、根據(jù)公司約定的施工總進度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度確保工程項目按計劃進度完成；
2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收。
3、根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；
4、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
5、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題；
6、負責組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作；
7、負責組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。 高級項目經(jīng)理職責
項目經(jīng)理是一個工程項目的掌舵人，是一個工程項目自始自終的全權(quán)負責人和第一責任人。項目經(jīng)理的能力、素質(zhì)和責任心及公司所賦予的權(quán)力，對工程項目的如期完成和保證預期的經(jīng)濟效益都將至關(guān)重要。為此，明確全能全責高級項目經(jīng)理的職責和要求如下：
一、具有較強的綜合性園林工程的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，具有較高的組織工作能力和企業(yè)主人翁意識，敬業(yè)愛崗，遵紀自律，團隊中起模范表率作用。
二、能參與工程前期商務、技術(shù)投標交流準備，勘察現(xiàn)場；參與工程中標合同簽定，熟悉工程量、合同、施工圖紙；了解施工任務的重點、難點、疑點，并做出相應的技術(shù)措施準備。
三、針對工程全盤任務，編制切實可行的施工組織計劃，特別是工期進度計劃；主材采購計劃；施工隊伍、技術(shù)管理人員和施工人員勞動力計劃；大型設(shè)備需求計劃；技術(shù)質(zhì)量根據(jù)重點、難點要求的措施計劃；組建項目部，落實相關(guān)人員的內(nèi)部工作內(nèi)容和職責，必要時進行內(nèi)部考核。
四、根據(jù)計劃（必要時計劃調(diào)整）組織落實施工，展開作業(yè)面，以最快、最省、最好的方法措施落實工程項目的按期、按質(zhì)、按量地完成任務，達到甲方滿意、監(jiān)理方滿意，達到?jīng)]有任何違約和涉及工期、質(zhì)量和安全及現(xiàn)場管理方面的扣款、罰款發(fā)生。
五、在全過程的施工中，不可忽視安全工作。針對本行業(yè)，如用電、吊裝、塌方、暗井墜落、機械挖掘不明地下管線管網(wǎng)土方，現(xiàn)場施工機械車輛的作業(yè)和臨近道路作業(yè)的交通安全等各方面安全隱患采取相對應措施（每日巡查），召開班前安全教育會（如有專職安全員），應督促其履行職責，確保工程自始自終安全生產(chǎn)無事故。
六、密切與甲方、監(jiān)理方融洽溝通，做到合作關(guān)系友好相處。有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、變更、核價、簽證盡快達成以我方觀點為主的一致；涉及相關(guān)工作要有前瞻性、預期性，提前做好準備并落實到位，不耽誤施工進度開展，不影響本單位經(jīng)濟利益。總體做到甲方、監(jiān)理方對本公司關(guān)系友好、評價較高，所有技術(shù)變更、核價、簽證都能及時順利履行辦理好。
七、及時高效的辦理各種相關(guān)的技術(shù)變更、核價、簽證等資料（尤為重要）。重要簽證均需親自擬草、校對（資料員僅負責具體操作經(jīng)辦），重要簽證和核價還需和采購部溝通，向公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導請示。所有技術(shù)變更、核價、簽證均應有相對應的附件依據(jù)，要規(guī)范、要編號、要留存，對將來做決算、審計要求不清楚部分，應事先和公司預決算部溝通確認。總之做到不漏算、不少算、不錯算，確保公司利益。
八、做好項目生產(chǎn)成本控制，重點抓好用工、用料和機械投入。首先根據(jù)工程造價和工程量清單單價，測算生產(chǎn)應投入成本：包括人工費、材料費、機械費；控制生產(chǎn)過程中實際發(fā)生成本，抓人工效率，抓材料進貨價，抓材料驗收關(guān)，抓苗木成活率，抓最小返工率，抓保證質(zhì)量下的輔材節(jié)省。確保生產(chǎn)全過程有序進行，有控進行，確保公司預期收益。
九、抓好現(xiàn)場管理和項目部內(nèi)務管理，基本達到文明工地的要求,并做好工具、設(shè)備、物資的保管、維護和使用管理工作。
十、負責抓好工程的成品保護和工程竣工后的養(yǎng)護養(yǎng)管工作。結(jié)合實際按規(guī)范進行，喬木、地被成活率均達到96%以上，工程所有返工損失和苗木死亡補栽損失的造價小于工程總造價的4%以內(nèi)。十
一、負責安排落實材料報檢、報驗工作，隱蔽工程報驗工作，全套報驗資料送交監(jiān)理方、甲方簽字認可工作和反饋接收保管工作。 十
二、負責安排落實資料管理工作，按工程原始資料、運作過程資料、竣工資料分別做好登記保管工作：一是方便施工；二是有利于決算審計，業(yè)務上和公司預決算部保持密切溝通、合作。
十三、負責工程竣工后，及時完成竣工圖，工程量統(tǒng)計驗收清單，工程竣工驗收報告，并由公司監(jiān)理部和預決算部參與協(xié)助核對，監(jiān)理 方、甲方對竣工圖、工程量驗收清單及驗收報告核簽后，連同其它所 有甲方、監(jiān)理核簽的的變更單、核價單、簽證單交與預決算部編制工 程決算和成套的竣工資料。
十四、了解工程決算狀況，參與工程審計。
十五、負責工程管護管養(yǎng)到期后，及時辦理工程移交手續(xù)，將甲方簽收的工程移交報告等資料，交公司預決算部，作為結(jié)清工程尾款的依據(jù)，也是作為工程結(jié)案的重要資料，交由公司歸檔。
十六、負責按期主導工程款的催收，財務、預決算部協(xié)助，直到 收清工程尾款。
十七、負責做好用工和分包統(tǒng)籌安排管理。所有固定工和外用臨時工的考勤和工作量的考核工作必須落到實處，落實到現(xiàn)場，落實到每天每事，防止窩工、誤工、浪費工現(xiàn)象。所有需要對外分包的工作，都要負責會同公司級有關(guān)領(lǐng)導對分包隊伍的考察認定，再對具體任務 分解和分包合同的簽定落實。該項工作必須胸中有數(shù)，紙上有據(jù)，可 量化，可操作，可考核。既要調(diào)動分包單位積極性，更要維護本單位 利益。同時做好機械租用，及租用效率和審核簽單工作。
十八、負責對分包工作的工程量統(tǒng)計、核對，根據(jù)分包合同要求，根據(jù)分包施工狀況、進度及完工和養(yǎng)護情況，負責提交付款計劃，有權(quán)有責辦理付款手續(xù)，分包結(jié)算工作在資料齊全核實的基礎(chǔ)上，與預 決算部共同進行決算編制，經(jīng)公司監(jiān)理部、財務部及主管領(lǐng)導審核后 分包結(jié)算定案，辦理付款工作，之前應有扣罰款不可疏漏，前中期付 款必須總盤可控，堅決不允許先期預付和超付。并考慮本項目工程資 金的?？顚Ｓ煤唾Y金銜接使用。
十九、為工程順利開展推進和爭創(chuàng)更好的經(jīng)濟效益，應制定獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，對項目部員工、生產(chǎn)員工、分包單位均應實行，做到獎罰分明，充分調(diào)動積極性。
二
十、還應具有較好的組織協(xié)調(diào)能力，一是和甲方、監(jiān)理方及其它第三方；二是項目部內(nèi)員工和參建隊伍人員；三是和公司內(nèi)部部門 之間。協(xié)調(diào)必須主動，協(xié)調(diào)必須有結(jié)果，同時要事向上級主管匯報，重大事情及時向公司領(lǐng)導匯報。
項目經(jīng)理崗位職責
一、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
二、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。
三、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。
四、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
五、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。
六、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
七、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
八、負責向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
九、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。
十、負責項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
十一、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。 十
二、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
項目技術(shù)總工崗位職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)質(zhì)量部工作。
2、具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。
3、負責總體質(zhì)量目標的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作。
4、負責項目質(zhì)量目標、進度、安全文明施工目標和質(zhì)量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。
5、組織相關(guān)部門和管理人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面召開的會議、討論等。
6、主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作并及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。
7、負責分包方技術(shù)方案的審核工作。
8、負責科研計劃、工法編制；對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導落實。
9、組織工程技術(shù)人員進行技術(shù)培訓、參觀交流、方案競賽等活動。
10、對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進行檢查和審核。
11、負責組織對勞務隊伍的崗前培訓工作，并審查培訓效果。
12、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規(guī)以及標準、規(guī)范，并主持處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故。
技術(shù)員崗位職責
一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標準、圖集中的基本內(nèi)容，嚴格 執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。
二、參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。
三、負責對勞務分包單位進行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班 組按各級技術(shù)交底要求進行施工。
四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄 的整理工作。
五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。
六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復核、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。
七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務公司提出的圖紙及技術(shù)問 題進行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負責制定質(zhì)量問題整改措施。
八、在項目技術(shù)負責人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部 分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。
九、負責施工現(xiàn)場（試）驗的監(jiān)督、管理工作。
十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。
十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。 十
二、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
1．對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；
2．貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，結(jié)合本工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底；
3．加強組織編制施工設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實； 4．主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；
5．開工前做好整個項目的預算工作，如所需材料、人工、機械工具等；
6．項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其實施中可能造成的事故；
7．主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合格標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；
8．參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除；
9．參加、配合工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施及意見；
10.如現(xiàn)場由于項目經(jīng)理管理不當造成的罰款或者出現(xiàn)不必要的罰款，由項目經(jīng)理承擔50%的費用，50%由公司出
1、項目經(jīng)理責任書規(guī)定內(nèi)的職責；
2、協(xié)調(diào)項目參與各方的關(guān)系及工作；
3、項目開始至項目結(jié)束階段性會議的主持及匯報；
4、對項目進行整體管理規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理；
5、項目實施階段的全部安全、文明、質(zhì)量、進度、成本的把控；
6、依據(jù)項目管理流程，建立項目特定管理體系，同時組織實施；
7、收集項目各階段的資料，組織并參與工程竣工驗收；
8、協(xié)調(diào)并參與環(huán)保驗收；
甲方土建工程師崗位職責及管理制度
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
二、負責工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計變更，傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求。
三、負責工地土建工程技術(shù)指導，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。
四、負責給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。
五、負責工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導、質(zhì)檢站領(lǐng)導的檢查指導，對領(lǐng)導提出的檢查意見作出書面回復。
六、負責審查土建專業(yè)的預算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
七、負責工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復比對，為領(lǐng)導決策當好參謀。
八、負責收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報，及時向領(lǐng)導反映工程中存在的疑難問題。
九、負責審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復論證，盡量減少設(shè)計變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
十、負責檢查指導土建專業(yè)的施工單位及時填寫、收集、整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。
十一、負責工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。
十二、負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。
十三、完成領(lǐng)導臨時交辦的任務。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責大全2
施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
【篇1：建筑公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責】
盤錦鼎順建筑工程有限公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
一、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司及總經(jīng)理辦公室的各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
二、全面的按時完成公司下達給項目部的各項指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)，認真履行施工合同。
三、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。
四、嚴格按公司和總經(jīng)理辦公室的質(zhì)量管理體系工作，按要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責組織對項目部的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作人員和各崗位的考核工作。
五、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。
六、積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
七、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。主持質(zhì)量會議，對業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題做出整改措施并監(jiān)督及時處理。
八、積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負責每周、月的施工進度安排；對項目的施工質(zhì)量負技術(shù)責任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計
圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
九、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。
【篇2：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責】
項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標準。
2、負責組織施工現(xiàn)場各類防護設(shè)施、大型機械設(shè)備等投入使用前 的驗收工作，對重要的防護設(shè)施、重點施工部位的安全性負直接管理責任。
3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負直接
管理責任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。
4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場
和向上級報告事故情況，參與事故調(diào)查，落實防范措施。
5、做好施工計劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行分
析，及時提出預測與控制目標。
6、協(xié)助項目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地。
7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。
8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。 9、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管
理。
10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進
度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理。
11、負責對分包方、勞務方所施工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收，減少
返工損失，協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結(jié)算進行審查。
【篇3：生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責】
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
1、主管項目生產(chǎn)工作，落實工程進度，及時解決施工中存在的問題。 2、負責本項目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊和分包之間的關(guān)系。
3、根據(jù)月進度計劃，編制周計劃，并督促主管工長按周計劃編排日施工計劃。
4、負責項目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。
5、協(xié)助項目技術(shù)部對施工組織設(shè)計、方案和安全技術(shù)措施的編制。 6、檢查周計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
7、負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、等問題，保證施工生產(chǎn)的順利進行。
8、組織項目生產(chǎn)碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
9、按時參加業(yè)主召開的周例會，并及時將業(yè)主的計劃和各項要求向項目部管理人員和施工班組進行傳達。 10、負責施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進行。
11、發(fā)生安全事故時組織搶救人員，保護現(xiàn)場并及時上報上級領(lǐng)導。 12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評估工作。
13、組織并參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文
明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。14、負責安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。
15、組織隱蔽工程的驗收，并負責問題的整改落實情況。 17、及時傳達上級領(lǐng)導關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項決定。
18、認真及時地完成領(lǐng)導安排的工作，并對所完成的工作負責。 19、負責項目日報表的填寫工作。
20、配合項目新材料、新技術(shù)的推廣應用，并及時將信息反饋項目技術(shù)總工。
21、負責各種材料在使用過程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和材
料部反映，協(xié)助項目經(jīng)理和材料部門及時處理，并督促各主管工長嚴格控制在使用過程中的材料浪費。
22、不定期對生活區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
23、負責本項目的現(xiàn)場簽證工作。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責大全3
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責是什么？
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項方針目標和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導下和局各職能部門的指導下開展工作，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán)。
2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。
3、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務的完成。
4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務，負責統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預算計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。
6、組織工程竣工交驗工作。
7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施
8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進行監(jiān)督檢查；積極配
合局三標管理體系的內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內(nèi)落實整改。
9、接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位及當?shù)卣墓ぷ髦笇А?其他回答 工作內(nèi)容：協(xié)助項目經(jīng)理進行工作。
具體負責：測量，放線，定位。
檢查現(xiàn)場施工隊伍施工過程中是否符合國家標準規(guī)范。
對比設(shè)計圖紙檢查與現(xiàn)場情況不符合的地方，對不符合的地方尋求設(shè)計變更或技術(shù)核定。
傳達項目經(jīng)理指令給下面各個施工隊伍。
監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工標化是否達到要求。
施工進度計劃的制定。
參加例會，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場。
協(xié)調(diào)與監(jiān)理的關(guān)系。
沒有資料員，質(zhì)檢員，安全員的時候充當他們的角色。出現(xiàn)緊急情況和事故能夠獨立處理。
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