以下是會員“japg3940”收集的物業(yè)經(jīng)理辭職報告,供大家閱讀。
尊敬的公司領導及諸位同事:
你好!如同信函標題所示,我打算離職。
最先,十分感謝公司領導及同事們在此期間給予我的適用。正是你的點滴幫助和細心教導,讓我得到剛入公關行業(yè),體會艱辛與喜悅。坐在電腦前時,經(jīng)?;貞浧饛V告界很多前輩的精彩作品,他們的創(chuàng)意始終是我學習的榜樣。從我僅存的一兩個方案中,我努力將一些有效的策略融入其中,通過不斷學習新知識,吸取公關行業(yè)的前沿精粹來提升自己。即然這樣的公司如此優(yōu)良,為何我要選擇離開呢?以下是我的原因:
一、和自身職業(yè)規(guī)劃及人生目標要素有關。
一直以來,我的理想是成為一名新聞人或出色的策劃人,能夠自由發(fā)散思維,將不可能變成可能,沉浸于激情與想象的火苗中。大家公司致力于奧迪的項目,在實施地區(qū)分配任務后,相對固定的模式讓創(chuàng)意的發(fā)揮受限制。即使是再好創(chuàng)意,也可能因為區(qū)域的不同意見或預算問題而無法實施,這對創(chuàng)意人員來講無疑是一種痛楚。因此,我計劃在離職后前去北上廣或其它沿海地區(qū),尋找更合適的機會。雖然離開后未必能有更好的發(fā)展,但起碼能借此機會學習先進的經(jīng)驗思維模式。年輕人應當多走出去,多眼界,才能在未來的發(fā)展中擁有更大的潛力。
二、公司的監(jiān)管與我的特點不太契合。
我是那種喜好隨意、思維敏捷得人。遭到過多拘束之時,往往難以爆發(fā)靈感,寫不出有深度的文本。盡管公司配有嚴格制度,維持組織規(guī)范化顯得至關重要,但我覺得廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意單位不必要過于嚴苛,理應給予更多的獨立空間。此外,公司的組織結構稍顯混亂,項目時總部的適用本可以增益,但人來人往間領導的分工卻不清楚,以我的理解便是“管事的角色過多”。欠缺強有力的領導關鍵及其現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,促使我無法看到個人的發(fā)展前景,員工培訓體制也顯得不足。
以上辭職的原因也許含有個人主觀色彩,僅為我個人的看法。倘若對公司有利,當然是我莫大的安慰;如有不妥之處,還望領導多多包涵,那只是晚輩的不成熟表述。
作為一家單純的公關公司,雖然服務于奧迪,但也包括了普遍的行業(yè)。在此期間我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多,與各位同事的情誼即便時間很短卻意義濃厚!每一位同事的優(yōu)點和長處都值得我去學習。雖然即將離開大家,前去新的公司亦或不同行業(yè),但我會牢記大家的教誨。
在公司期內(nèi),我和大家共同實現(xiàn)了重慶車展和世界杯的項目。在A5項目完成時選擇離開,深感愧疚。希望A5項目的落實成功,也祝愿公司將來的項目圓滿成功!祝愿各位同事一切順利,愿公司的發(fā)展蒸蒸日上!
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