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財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告范文1
1引言
中型股份制企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,在目前我國市場信用機(jī)制尚不完善的情況下,中型股份制企業(yè)存在許多財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理問題,然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和市場份額,忽視財(cái)務(wù)管理的核心地位,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。為此,對部分中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。主要調(diào)查方面有財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的價(jià)值定位、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性、發(fā)展方向。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),受多種因素制約,中型股份制在財(cái)務(wù)管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視。在揭示其財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,分析了產(chǎn)生現(xiàn)存問題的原因,并提出了切實(shí)可行的解決問題對策。
2調(diào)查方法與內(nèi)容
2.1調(diào)查方法
根據(jù)《會計(jì)法》和《企業(yè)會計(jì)制度》有關(guān)規(guī)定,筆者利用半年的時(shí)間對部分中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。此次調(diào)查企業(yè)33家。調(diào)查采取問卷調(diào)查、聽匯報(bào)、進(jìn)廠察看、與企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)會計(jì)座談等方式進(jìn)行的。通過此次調(diào)查,比較客觀地掌握了我市中型股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,對于我們增強(qiáng)工作的針對性、提升服務(wù)的效能性將發(fā)揮重要作用。
2.2調(diào)查內(nèi)容
我們將企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),營運(yùn)資金、投資、融資管理,財(cái)務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,具體包括:
(1)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)情況:是否設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),會計(jì)、出納崗位是否分設(shè),是否進(jìn)行會計(jì)電算化,是否執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度等。
(2)企業(yè)財(cái)務(wù)人員情況:調(diào)查的內(nèi)容有財(cái)務(wù)管理人員的文化程度情況,年齡情況和證書持有情況等。
(3)企業(yè)會計(jì)核算情況:是否按照會計(jì)制度設(shè)立會計(jì)科目,是否設(shè)立明細(xì)賬。應(yīng)攤費(fèi)用是否本期盡攤,應(yīng)提費(fèi)用是否本期盡提,所定稅金是否依據(jù)合理,現(xiàn)金結(jié)算是否做到日清月結(jié)等。
(4)營運(yùn)資金管理情況包括:現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié),資金需求量的預(yù)測方法,賒銷政策與收賬政策等。
(5)企業(yè)會計(jì)報(bào)表情況:在執(zhí)行會計(jì)報(bào)表制度方面,是否能定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)情況說明書;報(bào)表是否做到帳表相符;會計(jì)報(bào)表是否上報(bào)等。3調(diào)查結(jié)果
3.1企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)情況
在調(diào)查的33家企業(yè)中,有獨(dú)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)11家;會計(jì)、出納崗位分設(shè)的企業(yè)27家;實(shí)行會計(jì)電算化的企業(yè)5家;執(zhí)行小企業(yè)會計(jì)制度的企業(yè)14家。
3.2企業(yè)財(cái)務(wù)人員情況
在所調(diào)查的企業(yè)中,會計(jì)總?cè)藬?shù)66人。其中:按文化程度分組,大專以上14人,中專37人,高中(含)以下15人。按年齡分組,30歲以下28人,30-50歲32人,50歲以上6人。按技術(shù)職稱分組,會計(jì)師3人,助理會計(jì)師13人,會計(jì)員40人。按有無會計(jì)證分組,有會計(jì)證的35人,無會計(jì)證的31人。按專兼職情況分組,專職會計(jì)38人,兼職會計(jì)28人。按從事會計(jì)工作年限分組,3年以下的16人,4-10年的42人,10年以上的8人。這支隊(duì)伍在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,為我市經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
3.3企業(yè)會計(jì)核算情況
按照會計(jì)制度設(shè)立會計(jì)科目的企業(yè)26家,設(shè)立明細(xì)賬的企業(yè)21家,應(yīng)攤費(fèi)用本期盡攤的企業(yè)19家,應(yīng)提費(fèi)用本期盡提的企業(yè)17家。在所調(diào)查的企業(yè)中,企業(yè)繳納稅金為定稅的企業(yè)17家,所定稅金依據(jù)合理企業(yè)15家;一般納稅人存在應(yīng)抵未抵問題的企業(yè)12家;現(xiàn)金結(jié)算能做到日清月結(jié)的企業(yè)27家;采用借貸記帳法的企業(yè)26家,采用增減法記帳的企業(yè)10家,采用收付法記帳的企業(yè)2家;調(diào)查企業(yè)在提取固定資產(chǎn)折舊中,采用平均年限法的企業(yè)14家,采用工作量法的企業(yè)12家,采用加速折舊法的企業(yè)5家,采用年數(shù)總和法的企業(yè)2家。
3.4營運(yùn)資金管理情況
現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的24家;資金需求量的預(yù)測方法均采用定性預(yù)測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內(nèi)部牽制制度的13家;帳物分管,有明確分管制度的18家。
3.5企業(yè)會計(jì)報(bào)表情況
在執(zhí)行會計(jì)報(bào)表制度方面,能定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)28家;編制財(cái)務(wù)情況說明書的企業(yè)23家;報(bào)表做到帳表相符的企業(yè)27家;會計(jì)報(bào)表上報(bào)的部門有6家(國稅局、地稅局、財(cái)政局、中小企業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、行業(yè)協(xié)會)。4結(jié)果分析
從以上調(diào)查結(jié)果,可以看出中型股份制企業(yè)管理狀況不容樂觀,結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問題:
4.1財(cái)務(wù)管理職責(zé)混亂
部分法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行不夠規(guī)范,權(quán)責(zé)不到位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,忽視財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,任意干涉企業(yè)日常決策;企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不能充分認(rèn)識自己的作用,不能很好的履行其職責(zé)。
4.2日常操作不規(guī)范,工作落實(shí)不到位
有些單位人以簡化會計(jì)手續(xù),濫用會計(jì)科目,賬目不清,信息失真;賬外設(shè)賬,弄虛作假,私設(shè)小金庫;不定期盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)和庫存現(xiàn)金,不經(jīng)常核對銀行存款和債權(quán)債務(wù),造成賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符。會計(jì)人員對原始憑證審核不嚴(yán),對財(cái)務(wù)收支監(jiān)督不力,甚至采取虛開發(fā)票、開假的發(fā)票等辦法,處理違規(guī)活動(dòng)中的資金收支情況。
4.3機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置不合理,人員素質(zhì)較低
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)總體偏低,本次共調(diào)查會計(jì)人員66人,具有大專及以上學(xué)歷的僅占26.3%,持證(會計(jì)證、會計(jì)電算化證)上崗會計(jì)人員僅占被調(diào)查人數(shù)的48.7%,專職會計(jì)只有60.7%。由于財(cái)務(wù)人員文化層次普遍偏低,導(dǎo)致理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識欠缺、理財(cái)方法落后。
4.4內(nèi)部監(jiān)督控制體系不完善,力量薄弱
由于種種原因,如財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,受制領(lǐng)導(dǎo)等原因,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員不能很好的行使自己的監(jiān)督權(quán),監(jiān)管控制不能順利實(shí)施,管理不到位,出了問題無人追究,無人負(fù)責(zé),造成財(cái)務(wù)管理混亂不堪,形成惡性循環(huán)。
4.5財(cái)務(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性
當(dāng)前,中型股份制企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)控制薄弱的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:
一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán),導(dǎo)致資金閑置或不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度的企業(yè)只有17家,僅占被調(diào)查企業(yè)的51.5%。不少企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,大量現(xiàn)金未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),造成現(xiàn)金閑置浪費(fèi)。還有些企業(yè)的'資金使用缺乏計(jì)劃安排,過量購置不動(dòng)產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,使財(cái)務(wù)陷入困境;
二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,資金回收困難。多數(shù)企業(yè)沒有建立嚴(yán)格的賒銷制度,缺乏對客戶進(jìn)行有效的資信調(diào)查和信用評價(jià),更缺乏有力的催收措施,大量應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)舉步維艱;
三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中缺乏深入的市場調(diào)查,盲目生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品沒市場,存貨積壓,占用大量資金,輕者影響資金運(yùn)營能力,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈,直至停產(chǎn);四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時(shí)只關(guān)注現(xiàn)金流量,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,無法挽救。
5針對以上問題的解決辦法和建議
5.1轉(zhuǎn)變觀念
創(chuàng)建健康的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行環(huán)境。轉(zhuǎn)變思想觀念,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的前提。在市場經(jīng)濟(jì)條件下做好財(cái)務(wù)管理工作,首先要提高對新形勢下財(cái)務(wù)管理工作重要性和必要性的再認(rèn)識,確立財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心地位。企業(yè)管理者要高度重視財(cái)務(wù)管理工作,掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,加強(qiáng)資金籌措、投放、使用和分配的管理,提高資金運(yùn)作水平。同時(shí)要改變以往領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理干預(yù)過多的狀況,明確表明財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的權(quán)限,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠立足企業(yè)現(xiàn)狀,為企業(yè)尋求經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高發(fā)揮有效的作用。此外,企業(yè)內(nèi)部其他人員也應(yīng)當(dāng)完全遵照規(guī)章制度,不能在涉及到資金支出時(shí)直接找領(lǐng)導(dǎo)簽字就了事。
5.2健全規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé)
健全規(guī)章制度,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓好以下兩個(gè)方面:
一是要做到有章可循。根據(jù)《公司法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立一系列財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,并不斷進(jìn)行補(bǔ)充和完善,提高規(guī)章制度的科學(xué)性和實(shí)用性。同時(shí),制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,明確企業(yè)有關(guān)人員財(cái)務(wù)管理權(quán)限和責(zé)任,并建立充滿活力的激勵(lì)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督約束機(jī)制。建立有效的考核機(jī)制,促進(jìn)每一位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,是當(dāng)前非常必要的工作,也是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。
二是嚴(yán)格按規(guī)章辦事。堅(jiān)持制度面前人人平等,做到有章可循違章必究,防止規(guī)章制度流于形式,增強(qiáng)其執(zhí)行的剛性。
5.3加強(qiáng)財(cái)會基礎(chǔ)工作,提高財(cái)會人員素質(zhì)
加強(qiáng)財(cái)會基礎(chǔ)工作,提高財(cái)會人員素質(zhì)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會理論基礎(chǔ),并不斷吸取新的知識,能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。企業(yè)必須要有針對性的開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理者隊(duì)伍,同時(shí)提高職工整體素質(zhì)。
一是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識的同時(shí),拓寬知識面,掌握多學(xué)科知識,努力專研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能,不斷提高工作效率和質(zhì)量。
二是要提高管理素質(zhì)。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法,全面分析并正確處理管理活動(dòng)中的各種問題。增強(qiáng)組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力,并在管理中逐步采取電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)管理手段,提高管理技能。
三是要提高道德素質(zhì)。加強(qiáng)思想道德建設(shè),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范,努力做到愛崗敬業(yè)。
5.4增強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查
增強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的保障。
一是強(qiáng)化內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要積極開展經(jīng)常性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),抓好內(nèi)部控制制度的評審,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)企業(yè)自我約束和自我完善。
二是要嚴(yán)格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作,做好資金預(yù)算管理,費(fèi)用控制。
5.5調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,壓縮中間管理層,推行“扁平式”管理
在實(shí)際工作中,各員工要克服官僚主義,提高工作效率。積極推行“合理化建議”活動(dòng),充分發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動(dòng)全體職工曹家財(cái)務(wù)管理的積極性,使財(cái)務(wù)管理能夠長期有效的運(yùn)行。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,必須增加企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利。目前,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立給我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了廣闊的前景,認(rèn)清我國財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,積極尋求對策,吸取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),有助于提高我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和資金營運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告范文2
一、調(diào)查相關(guān)
(一)調(diào)查的內(nèi)容
我們將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、帳冊設(shè)置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括
財(cái)務(wù)人員設(shè)置情況,包括:
1、崗位設(shè)置狀況,是否設(shè)有總賬、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況,包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。
3、賬冊設(shè)置情況,包括設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實(shí)。
5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。
(二)調(diào)查的結(jié)果
在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中
1、崗位設(shè)置不全,或不規(guī)范的40戶,占調(diào)查戶數(shù)的80%
2、賬冊設(shè)置齊全32戶,占調(diào)查戶數(shù)的64%;記載及時(shí),或基本及時(shí)的20戶,占調(diào)查戶的40%;帳實(shí)相符5戶,占調(diào)查戶數(shù)的10%
3、成本核算準(zhǔn)確、真實(shí)的15戶,占調(diào)查戶數(shù)的30%
4、盤存主要原材料、成產(chǎn)品、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶,占調(diào)查戶數(shù)的90%.
通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財(cái)務(wù)上存在問題。
二、調(diào)查結(jié)果的分析
調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的,是什么原因造成這樣的結(jié)果的?
一是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營管理,輕財(cái)務(wù)核算;重營銷隊(duì)伍建設(shè),輕財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念欠佳,不能按照《征管法》和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求建賬,主觀隨意性太大,收支無發(fā)票,收入隨意報(bào),記賬的業(yè)務(wù)只是非開票不可的業(yè)務(wù),有的記賬只是形式主義,為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)。
二是財(cái)務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊,由于新辦企業(yè)不斷增加財(cái)務(wù)人員緊缺,老會計(jì)有一定水平,但一人代幾個(gè)單位的帳,時(shí)間上不能保證;新會計(jì)不是缺理論知識,就是少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);更主要的原因是企業(yè)是老板,工資由老板發(fā),不聽老板的就被炒魷魚,所以會計(jì)只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”、“圓賬”。
三是稅務(wù)部門管理不到位。稅務(wù)部門特別是管理部門由于工作的千頭萬緒,疏于對納稅人的財(cái)務(wù)管理,不能按照征管法的要求加強(qiáng)稅收征管,部分稅務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),遇到問題不是很好地對照法律法規(guī)的要求加以整改,而是回避矛盾,將納稅人存在的問題私自消化。在系統(tǒng)內(nèi)部,對稅務(wù)人員的執(zhí)法責(zé)任追究重于書面與形式,沒有得到很好的落實(shí),稅務(wù)人員思想上產(chǎn)生麻痹,得過且過的觀點(diǎn)左右了少數(shù)人的執(zhí)法行為。
五是現(xiàn)行財(cái)稅法規(guī)對財(cái)務(wù)不健全缺少切實(shí)的、有效的、統(tǒng)一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”、“不能準(zhǔn)確的核算銷項(xiàng)稅金、進(jìn)項(xiàng)稅金、應(yīng)納稅金”籠統(tǒng)的稱作財(cái)務(wù)不健全,但具體的什么叫做“賬證不全”、什么叫“不能準(zhǔn)確的核算銷項(xiàng)稅金、進(jìn)項(xiàng)稅金、應(yīng)納稅金”沒有完整的、清楚的、統(tǒng)一的,操作性強(qiáng)的量化的`標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算的規(guī)范尺度,“不全”、“不能準(zhǔn)確”應(yīng)達(dá)到的程度是什么,讓人感到模糊不清,財(cái)務(wù)狀況是否健全難以界定且費(fèi)時(shí)費(fèi)力,稅務(wù)管理人員無法把握財(cái)務(wù)不健全的“度”,客觀上造成稅務(wù)人員疏于對這類問題的管理。
三、加強(qiáng)管理的思考
切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會計(jì)核算與賬冊管理促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫,經(jīng)過思考,筆者認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是加強(qiáng)稅法宣傳。堅(jiān)持日常宣傳與宣傳月宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步提高全體公民的稅法意識,使廣大公民牢固樹立依法納稅、誠信納稅和偷稅漏稅違法的觀念,讓納稅人心中有“稅”,明白“誠信納稅”與“誠信做人”一樣重要,明白“誠信納稅”與“商譽(yù)”一樣的有價(jià)值。在日常工作中,有針對性地進(jìn)行稅法宣傳,通過會計(jì)例會、業(yè)余稅校等陣地進(jìn)行經(jīng)常性稅法宣傳,通過納稅評估、涉稅事項(xiàng)調(diào)查等進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo),促進(jìn)涉稅專業(yè)人員專業(yè)知識提高。通過稅法宣傳教育,使中小企業(yè)業(yè)主明白從“誠信做帳”開始“依法誠信納稅”。
三是嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)。稅務(wù)認(rèn)定中涉及到對賬冊、憑證管理的有一般納稅人預(yù)認(rèn)定、正式認(rèn)定、年檢和所得稅征收方式鑒定等,在各種認(rèn)定、年檢、鑒定中,要嚴(yán)格把關(guān),不能遷就,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不符合規(guī)定不能讓其過關(guān)。
四是減少責(zé)任區(qū)人員“不務(wù)正業(yè)”的時(shí)間。稅務(wù)部門的絕大部分工作都會落實(shí)到基層管理分局,責(zé)任區(qū)的管理人員更千頭萬緒,經(jīng)常要應(yīng)付各種學(xué)習(xí)、考試、檢查,不斷要寫小結(jié)、寫心得、寫信息、報(bào)報(bào)表,不但要管理、評估更要搞創(chuàng)建,每月到責(zé)任區(qū)巡查的時(shí)間一般不超過5個(gè)工作日。因此上級部門必須保證基層管理人員到責(zé)任區(qū)的時(shí)間,每月最好不少于12個(gè)工作日。
五是加大評稅、稽查力度。納稅評估是管理的重要方面,在評估中發(fā)現(xiàn)賬外經(jīng)營、做假的賬一定要移交稽查部門處理;在稽查中發(fā)現(xiàn)做假的賬故意偷稅的建議處于二倍以上罰款。
總之,切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會計(jì)核算與賬冊管理已迫在眉睫,但誰也不能指望一夜之間有個(gè)多大的變化,要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,要分三步走:第一步是“全”,就是要求納稅人設(shè)置全總賬、出納、保管崗位,設(shè)置全相應(yīng)賬冊;第二步是“實(shí)”,就是要求納稅人如實(shí)、全面記賬;第三是“規(guī)范”,就是要求納稅人按照法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行記賬。在做好以上五項(xiàng)工作,經(jīng)過這三個(gè)步驟后,中小企業(yè)納稅人財(cái)務(wù)狀況一定會有質(zhì)的變化。
財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告范文3
為了加強(qiáng)村務(wù)管理,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)委托代理制的健康發(fā)展,前不久,我們對村級財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、村級財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
1、財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
2、摸清各村村務(wù)的家底。
本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托代理制前,根本就沒有認(rèn)真對各項(xiàng)往來款項(xiàng)、固定資產(chǎn)作過清理,帳目含糊不清,時(shí)間拖得過長,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無其實(shí),無專人管理,無安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級財(cái)務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項(xiàng)往來款項(xiàng)和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時(shí)處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。
我們對村干部、群眾反映的個(gè)別村瞞報(bào)集體資金收入,收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補(bǔ)助、捐贈款項(xiàng)是否入帳;本級收入應(yīng)該收多少,實(shí)際已收到多少,作了一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查,并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
4、支出民主化。
在未實(shí)行委托代理之前,村級的各項(xiàng)支出基本上都是由村主任或支部書記一個(gè)人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意。現(xiàn)實(shí)行委托代理制度后,按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,甚至各村在某些項(xiàng)目的支出票據(jù)上,或正常的.業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,同時(shí)有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實(shí)行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。
5、財(cái)務(wù)實(shí)事求是,按時(shí)公開。
在未實(shí)行委任代表以前,村級財(cái)務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開,公開的內(nèi)容有時(shí)不齊全,應(yīng)付了事,經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,老百姓不滿意?,F(xiàn)實(shí)行代理制以后,實(shí)事求是,按時(shí)公開,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時(shí)作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。
6、建立健全各項(xiàng)管理制度。
我鎮(zhèn)制定了民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、會計(jì)崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報(bào)帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會計(jì)財(cái)務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財(cái)務(wù)處理程序、財(cái)務(wù)公開的時(shí)間和內(nèi)容,作了明確的規(guī)定,使村級財(cái)務(wù)管理工作有章可循。
二、存在的問題
1、對委托代理的認(rèn)識不夠。
大多數(shù)的村干部對村級財(cái)務(wù)管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認(rèn)為實(shí)行委托代理是取代了村級財(cái)務(wù)的自主權(quán),受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關(guān)財(cái)經(jīng)的規(guī)章制度。
2、報(bào)帳員履行的職責(zé)力度不夠。
少數(shù)村級報(bào)帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財(cái)務(wù)管理,發(fā)生的財(cái)務(wù)沒有按實(shí)際的事實(shí)來處理,變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生。報(bào)帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),即起到了“代理”的作用。
2、審計(jì)力度不夠。
三、今后的工作和建議
加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)人員和村級報(bào)帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會計(jì)隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財(cái)小組的作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高資金的使用效率,加大村級財(cái)務(wù)公開的力度,狠抓村級財(cái)務(wù)審計(jì),找出不良因素,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,維護(hù)我鎮(zhèn)村級集體利益。
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