下面是范文網(wǎng)小編收集的洪澤縣商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告3篇，歡迎參閱。

洪澤縣商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告1

　　調(diào)查報(bào)告

　　1.營運(yùn)工作概述；

　　2.商場商品占有率；

　　3.商場配套設(shè)施；

　　一．營運(yùn)工作概述

　　在鄭州各大商業(yè)終端消費(fèi)場所的調(diào)查中，營運(yùn)工作保障了商業(yè)運(yùn)作的正常，營運(yùn)部門需針對商場制度進(jìn)行持續(xù)性的工作，在商業(yè)場所公共消防安全為第一；其次是，衛(wèi)生、人員素養(yǎng)、客戶糾紛、客情維護(hù)、物品管理、商鋪裝修、現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)對方式。

　　沃爾瑪在商場日常工作上，各樓層實(shí)行“走動(dòng)式”管理,每班的巡場次數(shù)不得少于七次（每次至少四十分鐘），特殊情況如接待投訴、處理突發(fā)事件等除外。

“走動(dòng)式管理”有利于搜集最直接的訊息，以彌補(bǔ)正式溝通管道的不足，正式的溝通管道透過行政體系逐級上傳或下達(dá)，容易生成過濾作用以及缺乏完整訊息的缺點(diǎn)，過濾作用經(jīng)常發(fā)生在超過三個(gè)層級以上的正式溝通管道中，不論是由上而下或由下而上的訊息傳達(dá)，在經(jīng)過層層轉(zhuǎn)達(dá)之后，不是原意盡失就是上情沒有下達(dá)或下情沒有上達(dá)；另外，透過正式溝通管道搜集到的訊息，缺乏實(shí)際情境的輔助，不易讓管理者做正確的判斷，往往會(huì)因而失去解決問題的先機(jī)，走動(dòng)管理就是要管理者勤于搜集最新訊

　　息，并配合情境做最佳的判斷，以及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　　二．商場商品占有率

　　了解商戶經(jīng)營現(xiàn)狀，有利于在工作中占有主動(dòng)，在商場內(nèi)商品可分為4類商品。

　　第1類商品，是市場占有率高、銷售增長率高的商品，很有發(fā)展前途，一般處于生命周期的成長期，它是零售店鋪的名牌或明星商品。對這類商品，零售店鋪要在陳列空間、促銷投入、陳列技巧諸方面給予支持和鞏固，保證其現(xiàn)有的地位及將來的發(fā)展。

　　第2類商品，是市場占有率高、銷售增長率低的商品，能帶來很大的利潤，是零售店鋪目前的主要收人來源，一般處在生命周期的成熟期階段，它是零售店鋪的厚利商品。對這類商品應(yīng)增加陳列位置，運(yùn)用POP促銷措施來提高盈利。

　　第3類商品，是市場占有率低、銷售增長率高的商品。這類商品在市場中處在成長期階段，很有發(fā)展前途，但生產(chǎn)企業(yè)尚未形成優(yōu)勢，帶有一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此叫風(fēng)險(xiǎn)或疑問商品。對這類商品，零售店鋪只需保留較小的陳列空間，多用POP促銷，以擴(kuò)大其知名度。

　　第4類商品，它的市場占有率和銷售增長率都低，說明商品無利或微利，處于衰退期了，零售店鋪應(yīng)果斷地將其撤出，對其進(jìn)行淘汰。

　　三．商場配套設(shè)施

　　領(lǐng)先的商業(yè)項(xiàng)目，均具有硬件的領(lǐng)先性、配套的齊全性和合理的空間布局。

　　硬件設(shè)施的齊全和領(lǐng)先，是一個(gè)成功商業(yè)體的關(guān)鍵，更是未來持續(xù)經(jīng)營的保障。

　　現(xiàn)在很多大型商場都在進(jìn)行二次開發(fā)，大多都是因?yàn)橛布O(shè)施已經(jīng)不適合經(jīng)營需要，甚至成為未來發(fā)展的桎梏，商場只有再次投入巨大資金來保證硬件的延續(xù)性，從而保持長久的生命力。特別是對于商家而言，一流的硬件配套支撐他們后續(xù)無憂的經(jīng)營，從而也保障投資者收益，是商鋪未來升值的前提條件。

　　2011年1月3日軒凱

洪澤縣商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告2

　　商鋪市場問卷調(diào)查表

　　商家姓名：聯(lián)系電話：

　　店鋪地址：商家年齡：

　　1、您現(xiàn)在使用的商鋪是自有的還是租用的？

□自有□租用

　　2、在未來

　　一、兩年內(nèi)，您是否準(zhǔn)備投資商業(yè)店鋪？

□是□否

　　3、你目前商鋪的主要經(jīng)營商品或服務(wù)是什么？

　　4、目前您所經(jīng)營的商鋪面積有多大？

□50㎡以下□50-80㎡□80-100㎡□100-120㎡□120-150㎡□150㎡以上

　　5、目前您的店鋪月租金在什么樣的水平？

□500元以下□500-1000元□1000-1500元□1500-2000元□2000-2500元□2500元以上

　　6、您的月度營業(yè)額是多少？

□1萬以下□2萬以下□3萬以下□3-5萬□5-8萬□8-10萬□10-15萬□15-20萬□20-30萬□30-50萬□50以上

　　7、您目前商鋪消費(fèi)者平均單次消費(fèi)金額？

□10元以下□10-30元□30-50元□50-80元□80-100元□100-200元□200元以上

　　8、您覺得自己目前經(jīng)營的利潤是？

□可觀□合理□持平□較差□很差

　　9、在此街道做商業(yè)您認(rèn)為目前最大的困難是什么？

□各種配套不齊全□區(qū)域商業(yè)氛圍較弱□區(qū)域人口較少□停車位問題□其他

　　10、現(xiàn)在來您店鋪主要的消費(fèi)群體是？

□附近學(xué)生□ 附近居民□附近黨政軍企□其它

　　11、您最近有拓展分店的考慮嗎或已開分店？

□有興趣很大□暫時(shí)不考慮□有適合的商鋪可以考慮□分店數(shù)量個(gè)

　　12、您認(rèn)為市場宣傳對您經(jīng)營的重要程度是？

□很重要□一般□無所謂

　　13、您現(xiàn)在的店鋪主要采取什么宣傳方式？

□散發(fā)宣傳單□張貼宣傳單□專業(yè)媒介□其他

　　14、您覺得您是否得到了所期望的宣傳效果？

□效果很好□一般□很差□沒效果

　　15、請問您通常愛去那里購物？

　　非常感謝您的配合！我們承諾，對您提供的資料將嚴(yán)格保密！再次感謝您的配合！市調(diào)人員：調(diào)查時(shí)間：調(diào)查地點(diǎn)：

洪澤縣商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告3

　　撫州市商業(yè)市場調(diào)查報(bào)告

　　調(diào)查目的：了解撫州市目前商業(yè)現(xiàn)狀，在現(xiàn)有數(shù)據(jù)上進(jìn)行發(fā)展前景預(yù)測，為撫州購物公園的招商工作做好前期調(diào)研。

　　調(diào)查主體：撫州市臨川區(qū)第三產(chǎn)業(yè)

　　重點(diǎn)調(diào)查區(qū)域：撫州汽車站—馬家山廣場商圈、五皇殿商圈、贛東大道、丹亭步行街、大公路與贛東大道交接點(diǎn)、其他新興商業(yè)中心及老城區(qū)。

　　重點(diǎn)調(diào)查行業(yè)：飲食酒店、娛樂、美容美發(fā)、精品服飾、電子通信電腦、百貨超市、休閑健身等。

　　調(diào)查完成日期：2004年2月24日

　　一、撫州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　撫州市位于江西省東部。全境地貌概括為 “七山半水兩分田，半分道路和莊園”。全市土地總面積萬平方公里；人口370萬，現(xiàn)轄臨川區(qū)和南城、南 豐、黎川、崇仁、樂安、宜黃、金溪、資溪、廣昌、東鄉(xiāng)10個(gè)縣。全市總?cè)丝谌f人，社會(huì)從業(yè)人員萬人，其中:國有經(jīng)濟(jì)單位職工萬人，城鎮(zhèn)集體所有制單位職工萬人，個(gè)體勞動(dòng)者萬人。

　　主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：提前4年實(shí)現(xiàn)了比1980年翻兩番的目標(biāo)。“九五”期間，全市社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)億元；國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支 配收入和農(nóng)民人均純收入，年均增長分別為％、23％、14％和％。

　　主要支柱產(chǎn)業(yè)：糧食、紡織、食品工業(yè)和輕型汽車。

　　二、撫州市商業(yè)市場供需情況

　　商圈調(diào)查

（一）撫州市現(xiàn)階段商業(yè)物業(yè)存量及分布

　　1、現(xiàn)階段撫州市商業(yè)物業(yè)存量情況

　　目前市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，其具體的分類統(tǒng)計(jì)情況如下表：

　　超市類

　　名稱 營業(yè)面積 業(yè)態(tài)形式 年?duì)I業(yè)額 位置

　　馬家山廣場 具體不詳 精品購物 位于撫州汽車站與東華理工學(xué)院附近

　　五皇殿 萬㎡ 小商品批發(fā) 已搬遷至臨川大道

　　田緣商貿(mào)城 2萬㎡ 綜合型超市 大公路，接近新華書店

　　丹亭步行街 在建 步行街 贛東大道市政府邊上，地理位置較好

　　貿(mào)易廣場 約萬㎡ 專業(yè)性市場

　　振宇超市 10多家 社區(qū)型超市 遍布撫州市各條道路

　　贛東大道 商業(yè)街 撫州最有影響力的商業(yè)購物場所

　　撫州市擁有營業(yè)面積3000 M2以上的超市已達(dá)10來家。按照平均2000M2一個(gè)超市的營業(yè)面積計(jì)算，總的超市營業(yè)面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了3萬M2，按照沿海發(fā)達(dá)城市一個(gè)1萬M2超市需要10萬人支撐的情況，撫州市總的超市消費(fèi)市場需要30萬人支撐，這其中還有眾多的社區(qū)型超市在爭搶客源。無疑撫州市超市業(yè)已經(jīng)飽和，如果說有市場的話：只有打倒一批，更新一批了。

　　百貨商場類

　　名稱 營業(yè)面積 業(yè)態(tài)形式 年?duì)I業(yè)額 位置

　　國光商場 6800㎡ 綜合性百貨商場 大公路

　　荊公商場 3000㎡2 綜合性百貨商場 贛東大道與臨川大道交接處

　　新母子商廈 1000㎡ 精品、百貨商城 贛東大道與大公路交接處

　　電腦城 不詳㎡ 高檔品牌服裝 臨川大道

　　贛東玉祥廣場 2000㎡ 綜合性百貨商場 贛東大道玉祥賓館

　　移動(dòng)大廳 2000㎡ 手機(jī)通信專賣 南湖路移動(dòng)公司

　　洪客隆廣場 不詳 綜合性百貨商場 在建 贛東大道與大公路交接處

　　沿海發(fā)達(dá)城市的成熟商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)開始進(jìn)入目標(biāo)市場細(xì)分階段并呈多元化發(fā)展，例如深圳就形成了女人世界、儷人世界、兒童世界、男人世界和銅鑼灣等細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群體的主題性商業(yè)市場和Shoppingcenter。根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，撫州市大型的、綜合性的百貨商城、超市、批發(fā)市場比較密集而且基本已經(jīng)飽和，而且缺乏主題鮮明的商業(yè)業(yè)態(tài)，包括成規(guī)模的專賣店群和主題商業(yè)街區(qū)和商城。

　　撫州購物公園商業(yè)步行街項(xiàng)目開發(fā)期處于撫州市超市、百貨和批發(fā)市場等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)已經(jīng)飽和的市場狀態(tài)。作為后期開發(fā)的項(xiàng)目，如果需要從商業(yè)業(yè)態(tài)供給方面進(jìn)行定位分析的話，最好采用引入先進(jìn)商業(yè)業(yè)態(tài)的形式進(jìn)入市場，引進(jìn)主題型經(jīng)營的Shoppingmall力促給撫州商業(yè)市場帶來新的亮點(diǎn)。

　　2、現(xiàn)階段撫州市商業(yè)物業(yè)分布特點(diǎn)

　　撫州市現(xiàn)階段商業(yè)物業(yè)分布規(guī)律可以總結(jié)為為：社區(qū)型、鄰里型商業(yè)中心，一般以這兩年開發(fā)的住宅區(qū)為主；都會(huì)型商業(yè)中心集中在了新華書店（大公路和贛東大道之間）商業(yè)中心區(qū)。其中，社區(qū)型、鄰里型商業(yè)中心分別以大型超市為中心集中分布，而贛東大道商業(yè)中心區(qū)集中了大量的百貨商場、批發(fā)市場、專賣店和特色商業(yè)街區(qū)等形態(tài)，其密集度是整個(gè)撫州市最大的。

（二）撫州市商業(yè)物業(yè)未來供給

　　1、規(guī)劃中的大型商業(yè)專案

　　A、丹亭步行街計(jì)劃開發(fā)全長500余米；

　　B、撫州購物公園商業(yè)街；

　　C、洪客隆百貨購物廣場（在建）；

　　從這些浮出水面的商業(yè)項(xiàng)目未來可能達(dá)到的商業(yè)總供給量來看，總商業(yè)面積已經(jīng)達(dá)到了10萬平方米。而且所有的商業(yè)項(xiàng)目都集中在了贛東大道和大公路的交接口附近。

　　2、撫州市房地產(chǎn)發(fā)展帶來的商業(yè)供應(yīng)

　　在撫州近期開發(fā)的物業(yè)，基本都設(shè)置了商業(yè)物業(yè)功能，涉及到商業(yè)物業(yè)供應(yīng)的數(shù)個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開始進(jìn)行施工或使用了：

　　具體見下表

　　項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目位置 項(xiàng)目規(guī)模 功能分類

　　西湖綠洲 外環(huán)路、撫北路、湖濱路

　　交匯處 470余畝（含湖的面積）商務(wù)會(huì)所、超市、便利店、專賣店、餐飲、影劇院、體育

　　館、休閑廣場、圖書館

　　才子嘉園 大公路與學(xué)府路（環(huán)城路）

　　交接十字路口 占地面積：平方米 目前商鋪銷售狀況不理想

　　金誠廣場 環(huán)城南路與瑤坪路交接處，占地面積160畝 商住兩用

　　華鼎廣場 環(huán)城西路與玉茗大道

　　交接處 占地面積2500平方米 商住兩用

　　洪亮陽光城 南湖路中段 商業(yè)面積6220平方米 商住兩用

　　現(xiàn)代城商業(yè) 大公路與贛東大道交接處 商業(yè)面積1200平方米 商住兩用

　　恒盛花園 臨川大道與玉茗大道交接處 不詳 商住兩用

　　撫州貿(mào)易廣場 黃巢東路 經(jīng)營面積不詳 汽車材料、家具、裝飾居室用品自選市場區(qū)、建材交易區(qū)

　　從上表統(tǒng)計(jì)所得：八個(gè)物業(yè)建設(shè)為未來帶來的商業(yè)物業(yè)的供應(yīng)量大約為2萬平方米以上，當(dāng)然這些商業(yè)物業(yè)主要是為了滿足撫州市社區(qū)需要，作為社區(qū)配套的商業(yè)，并不對撫州市整體商業(yè)市場形成較大沖擊（撫州貿(mào)易廣場除外）。隨著舊城改造的深入，將會(huì)有更多的用地作為商業(yè)用地開發(fā)供應(yīng)商業(yè)物業(yè)市場。

　　3、競爭市場中商業(yè)項(xiàng)目如何脫穎而出

　　不庸置疑撫州商業(yè)市場現(xiàn)狀和未來是供過于求。在競爭極其激烈的環(huán)境下，新開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目如何脫穎而出，擁有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間呢？強(qiáng)化商業(yè)項(xiàng)目的核心競爭力、細(xì)分目標(biāo)市場、特色主題經(jīng)營、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是市場的突破點(diǎn)。

（三）未來競爭項(xiàng)目的狀況

　　丹亭商業(yè)步行街

　　1、丹亭商業(yè)步行街基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：

　　規(guī)劃總面積：不詳； 街面長度:500米；路寬15-20米，2、規(guī)劃定位：

　　建設(shè)成為撫州市高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的完全步行街，集購物、休閑、展示、文化為一體的多功能全天候商業(yè)步行街。

　　3、綜合交通組織

　　在兩側(cè)修建地面停車場，內(nèi)部執(zhí)行交通管制。

　　4、競爭分析

　　丹亭商業(yè)步行街工程將極大的改善這一路段的商業(yè)休閑購物環(huán)境，內(nèi)部花園廣場的配置，將一改撫州市商業(yè)環(huán)境惡劣的局面，同時(shí)形成巨大的消費(fèi)人流聚集力，加上其引進(jìn)上島咖啡、德克士等商家對人流的集聚能力，丹亭商業(yè)步行街將形成前所未有的商業(yè)繁榮和聚集度。無論從商業(yè)規(guī)模還是購物環(huán)境，丹亭商業(yè)步行街都具有其他項(xiàng)目不可替代的地位，撫州購物公園商業(yè)步行街很難在規(guī)模和地塊開發(fā)受限的情況下，形成贛東大道的商業(yè)核心點(diǎn)，切實(shí)可行辦法的就是強(qiáng)調(diào)商業(yè)中心區(qū)配套功能定位。

　　洪客隆百貨超級購物中心

　　規(guī)劃中的洪客隆是撫州市外來商業(yè)投資中超級航母，將是撫州最大的超級購物中心(SHOPPING MALL)，位于流金之地，被贛東大道和大公路緊緊包圍。建筑主體為兩層，下面為品牌高檔專賣，二樓將以撫州最大的超級市場亮相經(jīng)營。

　　超級購物中心將規(guī)劃成多功能的集合體，具有購物、娛樂、餐飲、會(huì)展、康體、休閑、旅游、商務(wù)等八大功能，屬于一站式消費(fèi)場所。每天的客流預(yù)計(jì)在5萬—8萬左右，相當(dāng)振宇超市

　　節(jié)假日客流的2倍。預(yù)計(jì)2006年元旦營業(yè)。

　　據(jù)了解，規(guī)劃中的SHOPPING MALL將以百貨商場作為主力店（面積在1萬平米左右）；還有家居、電腦等專業(yè)店、品牌專賣店、書店等，經(jīng)營面積在1-2萬平米；餐飲包括肯德基、快餐等；休閑設(shè)有各種品牌的咖啡館、酒吧甚至國際品牌的美容研修中心等。

　　SHOPPING MALL全空調(diào)休閑的消費(fèi)環(huán)境，是一種全新的休閑娛樂購物模式。它將滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的不同需要。

　　規(guī)劃中的超級購物中心無論從規(guī)模、商業(yè)業(yè)態(tài)的先進(jìn)性、功能組合的合理性還是商業(yè)配套的齊全性方面都是其他項(xiàng)目所無法比擬的。但是撫州市能否支撐起這個(gè)項(xiàng)目就很值得懷疑了，而且作為大型綜合型項(xiàng)目面面俱到，對有特色的其他商業(yè)項(xiàng)目影響并不是很大。

　　行業(yè)調(diào)查

（一）簡單分析

　　從上面的商圈調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，撫州市的百貨超市類已經(jīng)接近飽和，在未來開發(fā)的物業(yè)中都幾乎涵蓋了商業(yè)供應(yīng)，因此決定了撫州購物公園必須在商業(yè)業(yè)態(tài)上引進(jìn)主題式經(jīng)營，形成新的商業(yè)亮點(diǎn)。

（二）行業(yè)調(diào)查

　　服裝：主要分布在贛東大道，幾乎所有的知名品牌都已經(jīng)入駐。從營業(yè)狀況看，適宜年輕人的運(yùn)動(dòng)休閑的服飾品牌比較受歡迎，而高檔的西服類則門可羅雀。從另一方面來說，真正知名的象NIKE、ADIDAS、LINING等年輕人喜歡的品牌還未進(jìn)入撫州，如果撫州購物公園能夠引進(jìn)其中之一，相信對于整個(gè)市場的人氣聚集是相當(dāng)明顯的。

　　飲食：目前撫州市的飲食出現(xiàn)了一個(gè)真空層。明顯的分為高端和低端兩大部分。缺少口味好，有鮮明特點(diǎn)的飲食店，也沒有適宜對飲食有較高要求卻無力負(fù)擔(dān)酒店高消費(fèi)的中產(chǎn)階級的飲食要求。在贛東大道和大公路上除了今年春節(jié)開張的德克士、佳佳基，沒有其他可以和購物休閑很好的連接起來的餐飲。建議引進(jìn)象南昌好口福、四季紅火鍋等有特色的酒店，可能的話可以引進(jìn)麥當(dāng)。

　　電子通訊電腦：雖然在撫州已經(jīng)有了電腦城和移動(dòng)大廳，但是由于市場推廣的不力和地理位置的原因，撫州人在購買高檔的手機(jī)和電腦時(shí)還是非常不方便。而且從市場容量和發(fā)展速度來看，也無法解決撫州市民的巨大需求。建議和撫州移動(dòng)（聯(lián)通）合作，建立撫州移動(dòng)（聯(lián)通）贛東大道營業(yè)廳。

　　美容健身：在贛東大道上有名門閨秀、章飛一絕等名牌連鎖美容企業(yè)，象AVON、美寶蓮、清妃、OLAY都已經(jīng)登陸撫州。從撫州的市民消費(fèi)意識(shí)有待加強(qiáng)引導(dǎo)來看，這一市場還有一定的增長空間。在健身方面，在若士路與贛東大道交接處以及贛東玉祥賓館、臨川大酒店都有大型健身按摩場所，而且一般的撫州市民對這個(gè)比較敏感。

　　休閑娛樂：目前撫州的娛樂場所經(jīng)營狀況混亂，缺少健康的場所。知名的有位于贛東大道的嘉年華、國康娛樂城、咆哮酒吧；臨川大道的金色年華等等。環(huán)境較差是這些場所共同的毛病，缺少有品位的咖啡廳、酒吧、茶座，可考慮引進(jìn)名典咖啡語茶等品牌入住。

　　結(jié)論：

　　1、商業(yè)市場看重一個(gè)穩(wěn)定的市場環(huán)境。撫州市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，人民收入持續(xù)增收，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的城市，商業(yè)市場也處于從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)調(diào)整發(fā)展之中。

　　2、撫州市超市、百貨和批發(fā)市場業(yè)態(tài)已經(jīng)飽和的市場狀態(tài)下，要決定撫州購物公園商業(yè)步行街后期開發(fā)，最好在商業(yè)業(yè)態(tài)的先進(jìn)性方面有所突破，引進(jìn)主題型經(jīng)營，力促給商業(yè)市場帶來新的亮點(diǎn)。

　　3、從這些浮出水面的商業(yè)項(xiàng)目和隱藏的商業(yè)項(xiàng)目來看，未來商業(yè)總供給量已經(jīng)超過了20

　　萬平方米。而幾乎所有的商業(yè)項(xiàng)目都集中在了贛東大道兩邊。

　　4、撫州購物公園商業(yè)步行街項(xiàng)目開發(fā)必須強(qiáng)化商業(yè)項(xiàng)目的核心競爭力、細(xì)分目標(biāo)市場、特色主題經(jīng)營、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是市場的突破點(diǎn)。

　　雖然競爭項(xiàng)目商業(yè)設(shè)施規(guī)模龐大，而其餐飲、休閑娛樂設(shè)施配套不全，缺乏直接針對細(xì)分消費(fèi)人群。我們的競爭性定位：成為贛東大道商圈的一部分，區(qū)分丹亭商業(yè)步行街單純以購物為主的功能設(shè)置（雖然丹亭步行街規(guī)劃了餐飲、休閑等設(shè)施，但規(guī)模有限，特色不明顯）。針對性的滿足年輕人一站式休閑購物需求為特色，全力打造撫州市年輕人的時(shí)尚休閑樂園。

　　核心競爭力：

　　1、借勢商業(yè)中心區(qū)，以商業(yè)中心區(qū)商業(yè)配套的形式進(jìn)入市場；

　　2、突出年輕人的時(shí)尚休閑樂園特色，以緊跟時(shí)尚的腳步打造特色經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、特色經(jīng)營業(yè)態(tài)組合，主題營造，使項(xiàng)目競爭中有序；

　　4、統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營。引入主力商家，加大促銷力度；

　　5、年輕人一站式休閑購物的樂園

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