市場調(diào)查報告12篇關(guān)于市場調(diào)查報告

時間：2022-10-08 09:53:00 調(diào)查報告

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的市場調(diào)查報告12篇關(guān)于市場調(diào)查報告，以供借鑒。

市場調(diào)查報告1

　　第九章資本市場監(jiān)管研究報告

　　一、研究問題：中國資本市場監(jiān)管模式選擇探究

　　二、研究基礎(chǔ)：經(jīng)過本章學習了解到資本市場的監(jiān)管模式分為分離模式和混合模式兩種。區(qū)別主要在于是否限制投資銀行、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)。在分離模式下，投資銀行和商業(yè)銀行各司其職，投資銀行不能吸收貸款，商業(yè)銀行也不能從事有價證券的買賣、中介、承銷等業(yè)務(wù)；相反混合模式對兩者業(yè)務(wù)沒有任何限制。分離模式和混合模式兩者各有優(yōu)勢和弊端。

　　三、研究內(nèi)容：市場經(jīng)濟發(fā)展的實踐證明，完善有效的市場監(jiān)管是一個國家的資本市場正常運行的重要環(huán)節(jié)，各國對于資本市場監(jiān)管模式不盡相同。公平和效率是資本市場監(jiān)管的終極目標，分離模式有益于金融市場的安全和穩(wěn)定，混合模式更注重提高市場的效率。分離型模式的優(yōu)點：第一，能有效地降低整個金融體系運行的風險；第二，有利于維護證券市場的“三公”原則；（公開、公平、公正）第三，在一定程度上促進了金融業(yè)的專業(yè)化分工，凸現(xiàn)了投資銀行與商業(yè)銀行本源業(yè)務(wù)的實質(zhì)性區(qū)別，使其能各司其職，充分利用各自的有限資源，來拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；第四，分離型模式嚴格的分業(yè)經(jīng)營，弱化了金融機構(gòu)之間的競爭，客觀上降低了金融機構(gòu)因競爭被淘汰的概率，從而有助于金融體系的穩(wěn)定。

　　我國現(xiàn)狀：我國現(xiàn)行金融監(jiān)管模式是分業(yè)監(jiān)管模式。1983年，工商銀行作為國有商業(yè)銀行從中國人民銀行中分離出來。1992年中國證監(jiān)會成立，1998年中國保監(jiān)會成立，進一步把證券和保險市場從人民銀行剝離出來。20xx年初銀監(jiān)會的成立，是中國金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營，分業(yè)監(jiān)管”的框架最終完成。當前模式缺陷：缺乏信息共享和行動的一致性；可能產(chǎn)生跨市場的金融風險；致使金融業(yè)創(chuàng)新乏力等。

　　而分離模式運作中越來越限制銀行的業(yè)務(wù)活動，會制約本國銀行的發(fā)展壯大。為了加強本國金融機構(gòu)的國際競爭力，20世紀90年代以來，國際資本市場一體化進程加快，金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，金融機構(gòu)也日益轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營。資本市場新的發(fā)展趨勢，迫使發(fā)達國家對資本市場監(jiān)管的模式實行一系列重大變革，在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了混合化的趨勢。

　　1986年英國倫敦證券交易所“大爆炸”式的改革，使銀行業(yè)可以從事其他業(yè)

　　務(wù)，包括證券及其他投資等，極大地刺激了資本市場的發(fā)展。1997年成立了金融監(jiān)管局，負責對銀行、證券機構(gòu)、投資公司、保險公司等進行監(jiān)管，標志著英國進入混合式監(jiān)管模式。

　　美國于1999年11月4日通過了《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》，廢止了實行了66年之久的《格拉斯-斯蒂格爾法》，結(jié)束了美國商業(yè)銀行、證券公司、保險公司分業(yè)經(jīng)營的歷史，開始了全面混業(yè)經(jīng)營。

　　日本于1996年提出《金融體系的改革—面向20xx年東京市場的新生》，其目標涵蓋了整個金融體制，力爭實現(xiàn)銀行、證券、保險等金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的互相準入。隨著改革的深入，日本資本市場的管制也進一步放松。

　　研究結(jié)果和啟示：目前我國資本市場處于深化改革關(guān)鍵階段，新興金融機構(gòu)和業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，需要應對新的環(huán)境形成新的體系。雖然各國國情各異，各國市場也不相同，但是還是可以借鑒其他國家的失敗和成功經(jīng)驗，根據(jù)我國國情，相結(jié)合以完善我國金融監(jiān)管體制。

　　根據(jù)以上研究和參考其他資料所得改善建議：

　　1. 建立統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu)，下設(shè)監(jiān)管銀行、證券、保險的監(jiān)管機構(gòu)實行混合監(jiān)管模式

　　2. 建立系統(tǒng)、權(quán)威的資本市場法律體系

　　3. 市場監(jiān)管制度建設(shè)與市場發(fā)展同步進行

市場調(diào)查報告2

　　【前言】

　　隨著新材料和新技術(shù)的發(fā)展，目前中國市場上的水杯品牌百花齊放、百家爭鳴，無論是外形還是功能都有了很大的改進。在大學生這個群體中，使用和購買的水杯也各有不同，為了了解大學生使用、購買水杯的情況，并為水杯的生產(chǎn)商提供意見，特此設(shè)計這份問卷。

　　一、調(diào)查目的

　　1、通過調(diào)查了解大學生對水杯的消費狀況

　　2、通過調(diào)查認識大學生對水杯的期望因素

　　3、為水杯的生產(chǎn)商提供建議

　　二、調(diào)查對象：xx大學的大學生

　　三、調(diào)查方法：問卷調(diào)查方法

　　四、調(diào)查時間：xx ～ xx

　　五、調(diào)查內(nèi)容：（調(diào)查問卷附在最后）

　　六、調(diào)查人員：xx

　　【正文】

　　一、數(shù)據(jù)與分析

　　本次調(diào)查采取的是問卷調(diào)查、概率抽樣的方法，分別從山西財經(jīng)大學各大學院中抽取5個學院，每個學院各20份，平均男生和女生分別10份，采取當場發(fā)卷填寫，并當場收回的形式。本次一共發(fā)放調(diào)查問卷100份，回收100份，收回率為100%，有效率為100%。

　　1、您擁有多少個水杯？

　　通過調(diào)查結(jié)果顯示擁有5個以下水杯的學生占到總數(shù)的94％，而其中擁有1-2個水杯的最多，占到53％，從此數(shù)據(jù)我們可以得出在大學生這個群體中水杯依然有很大的市場空間。

　　2、您擁有的水杯的材質(zhì)、容量？ 200ml 400ml 800ml 1000ml 共計玻璃杯 17％ 19％ 8％ 3％ 47％磨砂杯 6％ 7％ 3％ 2％ 18％保溫杯 6％ 28％ 9％ 7％ 50％塑料杯 9％ 30％ 21％ 3％ 63％陶瓷杯 16％ 7％ 4％ 3％ 30％共計 54％ 91％ 45％ 18％通過調(diào)查結(jié)果顯示：從水杯的材質(zhì)上說，以塑料杯、保溫杯和玻璃杯為主；從水杯的容量上說，400ml所占的比例最大，其次是200ml，再次是800ml

　　3、你認為各種材質(zhì)水杯的價格？

　　調(diào)查結(jié)果有75％的學生沒有填，即使填了，價位也比較低。這說明大學生對水杯的價格沒有一定的想法和概念，加之大學生這個群體沒有收入來源，所以購買水杯的價位屬于低價位。

　　4、您選購杯子看重哪些因素?(可多選)

　　便攜性外觀品牌材質(zhì)質(zhì)量價格020506923477751406080 通過調(diào)查結(jié)果顯示：大學生在選購水杯時最注重質(zhì)量因素，其次是外觀，再次是價格。從此數(shù)據(jù)我們建議水杯的生產(chǎn)商在生產(chǎn)水杯時要注重水杯的質(zhì)量和外觀。最好做到物美價廉。 5、請您對您所選擇的因素進行排序第一位第二位第三位第四位第五位第六位價格 11％ 15％ 10％ 8％ 2％ 2％質(zhì)量 43％ 18％ 11％ 2％ 1％ 0％材質(zhì) 12％ 15％ 8％ 7％ 1％ 0％品牌 5％ 6％ 0％ 3％ 4％ 2％外觀 15％ 14％ 23％ 2％ 4％ 0％便攜性 6％ 14％ 9％ 9％ 5％ 2％通過調(diào)查結(jié)果顯示：大學生在選購水杯時質(zhì)量占第一位，外觀占第二位，材質(zhì)占第三位，價格占第四位，便攜性占第五位，品牌占最后。

　　6、什么材質(zhì)的水杯吸引你？

　　通過調(diào)查結(jié)果顯示不銹鋼材質(zhì)的水杯最能吸引大學生，其次是玻璃水晶，而陶瓷和紫砂材質(zhì)的水杯所占的比重較小。

　　7、請您給這些材質(zhì)的水杯定一個您心目中的價位。

　　該題80％的學生沒有填，對于不同材質(zhì)的水杯大學生在心中沒有清晰的概念。

　　8、您選購杯子時更傾向于什么品牌？（可多選）

　　通過調(diào)查結(jié)果顯示：大學生在選購水杯時不是很注重水杯的品牌，而在所有水杯品牌中富光杯在大學生中的知名度比較高。

　　9、您喜歡哪種顏色的杯子？（可多選）

　　通過調(diào)查結(jié)果顯示：大學生在選購杯子時，最喜歡暖色調(diào)的杯子，其次是中性色調(diào)的杯子。

　　10、您喜歡什么類型的杯子？（可多選）

　　通過調(diào)查結(jié)果顯示：大學生最喜歡休閑型的杯子，其次是運動型的杯子。

　　11、你選購杯子的主要地點在哪？

　　通過調(diào)查結(jié)果顯示：大學生經(jīng)常去學校超市和時尚小店購買水杯。

　　12、你有上課帶水杯的習慣嗎？有沒有 51％ 49％通過調(diào)查結(jié)果顯示：上課帶不帶水杯的習慣都差不多，有帶水杯的學生只占51％.

　　13、您不帶水杯的原因是什么？（若上一題選擇A選項，此題不用作答）

　　通過調(diào)查結(jié)果顯示：大學生不帶水杯的最主要原因是攜帶不方便。

　　14、您是否有定期更換杯子的習慣？有沒有 41％ 59％通過調(diào)查結(jié)果顯示：59％的學生沒有定期更換水杯的習慣

　　15、您大約多久換一次水杯？（若上一題選擇B選項，此題不用作答）

　　通過調(diào)查顯示：32％的大學生三個月至半年才換一次水杯，22％的大學生半年至一年才換一次水杯，這說明大學生換水杯的次數(shù)不多。

　　16、您在什么情況下會重新購買杯子？碰見喜歡的時候以前使用的杯子舊了從來不換丟了或壞了 38％ 25％ 3％ 37％通過調(diào)查結(jié)果顯示：38％的大學生在碰見喜歡的水杯時，才會重新購買；37％的大學生在水杯丟了或壞了時，才會重新購買。但從來都不購買的卻只占了3％。

　　17、根據(jù)您對目前學校周圍市場上的水杯滿意程度，請您填寫下面的表格滿意程度因素價格質(zhì)量材質(zhì) 保溫效果款式很滿意 4％ 1％ 1％ 2％ 4％滿意 31％ 18％ 18％ 23％ 16％一般滿意 53％ 58％ 56％ 52％ 52％不滿意 12％ 19％ 23％ 18％ 20％很不滿意 0％ 4％ 2％ 4％ 8％通過調(diào)查結(jié)果顯示：對于價格、質(zhì)量、材質(zhì)、保溫效果、款式五個因素一般滿意的程度比例最高；其次是滿意和不滿意。很滿意和很不滿意比例都比較小。

　　18、性別男女

　　19、學院 50％ 50％

　　明顯發(fā)現(xiàn)，在購買水杯的過程中，大學生；在使用水杯的過程中，大學生一般擁有5個以下的水杯

　　20、年級

　　【調(diào)查總結(jié)】

　　本調(diào)查報告采用概率抽樣調(diào)查的方法，通過對抽樣調(diào)查資料的統(tǒng)計分析，從頻率、方式、內(nèi)容等方面描述了目前大學生消費水杯的基本狀況和表現(xiàn)特征，并分析了大學生購買水杯時所考慮的因素。

　　從中我們可以明顯發(fā)現(xiàn)，在購買水杯的過程中，大學生較多關(guān)注的是水杯的質(zhì)量和外觀，只有少數(shù)人關(guān)注水杯的品牌。價位以低價位為主，購買場所一般選在學校超市和時尚小店，顏色以暖色調(diào)為主，款式以休閑型為主；

　　在使用水杯的過程中，大學生一般擁有5個以下的水杯，較多的喜歡塑料杯和保溫杯，容量以400ml為主且注重水杯的便攜性。而且大學生中有一半的人有定期更換水杯的習慣，這些都充分說明水杯在大學生這個群體中有很大的市場空間，發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　【附錄】

　　xx大學大學生水杯消費情況調(diào)查問卷

　　親愛的同學：

　　您好！我是xx大學文化傳播學院的學生，我們正在做一項關(guān)于大學生水杯消費情況的調(diào)查，以此為水杯生產(chǎn)商提供建議。您被隨機抽取為本次調(diào)查的樣本，希望得到您的配合！您的答案沒有對錯之分，請您按照自己的實際情況和感受回答，對您的回答我們將嚴格保密，以無記名的方式進入數(shù)據(jù)庫。謝謝您的合作！現(xiàn)在開始。

　　注意：該問卷為自填式調(diào)查問卷，所有問題由被訪者在現(xiàn)場獨立自行填寫。被訪者請用黑色或是藍色鋼筆、圓珠筆填寫，不能用鉛筆。被訪者需在選擇的答案上畫一個“√”，清楚明晰地標明所選答案。

　　1、您擁有多少個水杯？

　　A、1-2個 B、3-5個 C、5個以上

　　3、您選購杯子看重哪些因素?(可多選)

　　A、價格 B、質(zhì)量 C、材質(zhì) D、品牌 E、外觀 F、便攜性

　　4、請您對您所選擇的因素進行排序_____________________________________

　　5、什么材質(zhì)的水杯能夠吸引您，請您給這些材質(zhì)的水杯定一個您心目中的價位。（可多選,價位在橫線上填寫）

　　A、塑料_____ B、玻璃水晶_____ C、紫砂_____ D、不銹鋼_____ E、陶瓷_____ F、其他_____

　　7、您選購杯子時更傾向于什么品牌？（可多選）

　　A、膳魔師 B、富光C、虎牌D、南龍E、思寶

　　F、希諾G、晉康H、無所謂

　　8、您喜歡哪種顏色的杯子？（可多選）

　　A、冷色調(diào) B、暖色調(diào) C、中性色調(diào) D、其他

　　9、您喜歡什么類型的杯子？（可多選）

　　A、運動型 B、休閑型 C、非主流型 D、普通型 E、無所謂

　　10、你選購杯子的主要地點在哪？

　　A、學校超市 B、網(wǎng)上選購 C、時尚小店 D、其他

　　11、您有上課帶水杯的習慣嗎？ A、有 B、沒有

　　12、您不帶水杯的原因是什么？（若上一題選擇A選項，此題不用作答）

　　A、攜帶不方便 B、市場上沒有喜歡的外帶水杯 C、不喜歡喝水 D、其他

　　13、您是否有定期更換杯子的習慣？ A、是 B、否

　　14、您大約多久換一次水杯？（若上一題選擇B選項，此題不用作答） A、三個月以內(nèi) B、三個月至半年 C、半年至一年 D、一年以上

　　15、您在什么情況下會重新購買杯子？

　　A、碰見喜歡的時候 B、以前使用的杯子舊了 C、從來不換 D、丟了或壞了

　　16、根據(jù)您對目前學校周圍市場上的水杯滿意程度，請您填寫下面的表格（請您在方格中畫“√”）

　　問卷到此結(jié)束，謝謝您的合作！

市場調(diào)查報告3

　　一、茶具市場的變遷

　　1、源遠流長的茶具

　　茶作為飲品，經(jīng)過了發(fā)現(xiàn)—利用—茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前。

　　茶具是隨著“茶之為飲”應運而生，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程，并隨著飲茶習俗的變化而不斷變化和發(fā)展。

　　2、功能完善的茶具

　　煮水器具：風爐、鍑、茶爐、茶銚、湯瓶、瓢、炭撾、火夾、隨手泡。

　　碾羅器具：茶碾、茶磨、茶羅。

　　品飲器具：茶壺、茶盞。

　　擺置器具：茶桌、茶椅、茶車、茶海。

　　輔助器具：茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。

　　3、材質(zhì)多樣的`茶具

　　竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

　　在數(shù)千年的發(fā)展進程中，出現(xiàn)了各種各樣材質(zhì)的茶具。調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，消費者在選擇茶具時，最關(guān)注的因素仍然是茶具的材質(zhì)。

　　4、不斷追尋藝術(shù)性的茶具

　　混煮法時期，茶與其他食物混煮，尚未發(fā)展出專用茶具，多為陶土所制。

　　瓷器是火與土的藝術(shù)，瓷器發(fā)明后，陶質(zhì)茶具逐漸為瓷質(zhì)茶具所替代。

　　唐代以后，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特；隨著飲安溪鐵觀音茶風俗的普及，專門的茶具制造也應運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現(xiàn)，更是廣受追捧。

　　5、傳統(tǒng)與時尚共存的現(xiàn)代茶具

　　茶家具：茶桌、茶椅、茶車等，主要在茶館茶樓等經(jīng)營場所應用。

　　煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺。

　　茶藝表演重要道具：茶海、茶六寶（茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶）、水洗等。

　　茶器皿：狹義的茶具，包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等

　　二、生機勃勃的茶具市場

　　1. 茶具市場增長迅速

　　20xx年6月，餐具用品市場供求平穩(wěn)。20xx年6月，餐具市場絲毫未受金融風暴的影響，以較大的幅度擴大市場份額，茶具和杯子囊括“市場占有率、同期環(huán)比增長率”雙料冠亞軍。

　　折線圖是20xx年、20xx年、20xx年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以“沖刺”的態(tài)勢勇攀高峰，它的大銷量帶動了餐廚行業(yè)向好方面發(fā)展的良好勢頭，是餐具行業(yè)的最大賣點之一。（數(shù)據(jù)來源：慧聰網(wǎng)《餐廚行業(yè)年中初探》）

　　2. 千古流變中，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

　　無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預測，消費者對紫砂的認可度最高，其次是瓷器，紫砂和瓷器的發(fā)展空間依然巨大，商家可以通過一些創(chuàng)新產(chǎn)品來增加其盈利能力。

　　3、飲茶習慣的改變和技術(shù)的革新催生電茶具市場飄紅，原因是：

　　家庭茶室的發(fā)展

　　人民生活水平的提高

　　家用電器的普及

　　茶葉銷量的持續(xù)增長

　　4、茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，將帶動茶具消費持續(xù)增長

　　在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加，由于新的茶園多是良種茶園，在產(chǎn)量和品質(zhì)上都明顯的優(yōu)于傳統(tǒng)茶園，所以直接導致了茶葉產(chǎn)量的增加。

　　整個茶業(yè)市場的發(fā)展，必然帶動茶具市場的大規(guī)模發(fā)展。

　　5. 安溪鐵觀音茶具飛速發(fā)展過程中隱含的問題

　　從這組數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)在市場上存在的主要問題是：

　　沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準

　　定價混亂

　　產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意

　　著名品牌較少

　　這說明茶具行業(yè)尚處于產(chǎn)品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段

　　三、茶具的市場營銷

　　1、專業(yè)安溪鐵觀音茶具類零售終端市場前景看好

　　無論從業(yè)者還是消費者都看好茶具類專賣店，這是將來茶具品牌必然要進入的渠道；但是目前國內(nèi)連鎖茶具專賣企業(yè)并不成規(guī)模，沒有一家具有知名品牌的茶具經(jīng)銷企業(yè)。

　　從業(yè)者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位，也是消費者首選的購買茶具的場所。

　　2、產(chǎn)品的品牌與價格對市場銷售至關(guān)重要

　　從商家的調(diào)查來看，品牌、價格、安全是大家最關(guān)心的問題，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中，樹品牌、定價合理、攻技術(shù)依然是其發(fā)展壯大的核心。

　　而從消費者的調(diào)查來看，安全、輕便耐用、材質(zhì)是其最為關(guān)心的問題，然后才考慮到品牌與價位。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育。就目前市場上品牌而言，茶具行業(yè)著名品牌“金灶”將品牌與安全、輕便耐用實現(xiàn)了對接，所有成就了茶具市場龍頭老大的位置。

　　四、茶具市場的未來發(fā)展之路

　　1、茶具市場剛剛起步，發(fā)展前景極為廣闊。

　　調(diào)查中，無論是消費者還是安溪鐵觀音茶具經(jīng)營者都非常看好茶具市場的未來發(fā)展前景，目前的茶具市場無論品牌還是產(chǎn)品質(zhì)量尚處于魚龍混雜的狀態(tài)。

　　2、組建專業(yè)的產(chǎn)銷見面會是茶具企業(yè)最喜歡的宣傳方式。

　　A.每年能組織一次大型的產(chǎn)銷見面會（82.7%）

　　B.每年能組織一次論壇,請國內(nèi)著名市場營銷專家授課（4%）

　　C.每年能進行一次茶具行業(yè)的品牌質(zhì)量排名（0%）

　　D.每年舉辦一次茶具行業(yè)的博覽會（9.3%）

　　E都不需要（4%）

　　從商家的調(diào)查來看，在未來茶具的市場營銷方面，安溪鐵觀音企業(yè)更希望能夠組織產(chǎn)銷見面會，廠家和經(jīng)銷商能夠面對面的交流，共同研發(fā)消費者歡迎的產(chǎn)品。

市場調(diào)查報告4

　　摘要：自公司運作基層市場開始時，為了節(jié)約成本。一直以來都是按產(chǎn)品生產(chǎn)出來后以很低的價格供給各區(qū)域市場的醫(yī)藥商業(yè)公司。雖緩解了資金上的壓力，但利潤卻一直在減少。為了改善目前這種被動的局面。本文對晶珠藏藥業(yè)現(xiàn)處于的招商代理模式與自建OTC隊伍運作的大終端模式下的產(chǎn)品、市場、及人員情況進行多角度分析及整理。并對這些情況提出相關(guān)對策及解決方法。

　　晶珠藏藥業(yè)現(xiàn)狀分析

　　關(guān)鍵詞：產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀人員模式

　　一、產(chǎn)品問題

　　晶珠藏藥業(yè)有著優(yōu)秀的產(chǎn)品，從獨具特色的藏藥到用途廣泛的中成藥，從高附加值的男性補腎藥品到女性保健食品，都為晶珠藏藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)的競爭中提供了實力保證，但晶珠藏藥業(yè)的產(chǎn)品在市場競爭中仍然存在著一些問題。

　　1、藏藥

　　作為民族醫(yī)藥的藏藥在治療一些頑固性疾病中有著神奇的效果，但同時卻并不被消費者所知。首先藏藥大都以主藥及藥方所含的藥物的數(shù)量命名，普通消費者從藥品名稱上根本無法知道該藥治療什么疾病，不同于感冒顆粒，一聽就知道治療感冒疾病，也不同于六味地黃丸，傳統(tǒng)名方，早被消費者接受。沒有能夠體現(xiàn)藥品功能主治的商品名是晶珠藏藥業(yè)藏藥的一大遺憾。其次少了OTC標志的晶珠藏藥業(yè)藏藥被列為了處方藥的隊伍，無緣加入廣告大軍的行列，缺乏商品名及不能媒體宣傳的特點致使藏藥遲遲不能被廣大消費者接受，這是藏藥產(chǎn)品的致命傷。

　　2、中成藥

　　在晶珠藏藥業(yè)的八個中成藥當中，其中就有五個是清熱治感冒的功能，產(chǎn)品線比較單一。同時八個中成藥都是常規(guī)用藥，雖然市場份額較大，但同質(zhì)化競爭嚴重，晶珠藏藥業(yè)的產(chǎn)品沒有太大的特色，不具備競爭優(yōu)勢。

　　二、價格問題

　　1、零售價偏高

　　不管是藏藥還是中成藥，晶珠藏藥業(yè)的產(chǎn)品價格普遍偏高，藏藥的零售價都在二三十元以上，最高達到了一百多元。中成藥也是如此，以XX顆粒為例，在各大藥房，我們的XX顆粒一支獨秀，在同類產(chǎn)品(生脈飲)5-6元零售價的簇擁下以12元的零售價高居榜首，上柜兩個月少人問津。零售價偏高，無競爭力。

　　2、出廠價混亂

　　不同的經(jīng)銷商享受不同的出廠價，代理部與OTC部相同產(chǎn)品執(zhí)行不同的出廠價，部門競爭、員工困惑、經(jīng)銷商疑慮，都是出廠價混亂惹的禍。

　　3、零售價混亂

　　不同的出廠價致零售價的混亂，兩個價格體系困惑了經(jīng)銷商及零售商，以XX膠囊為例，代理商供貨的藥店零售價在5-9元之間，OTC部供貨的藥店零售價恪守9.9元，一時間都以為是假貨橫行。

　　三、模式問題

　　晶珠藏藥業(yè)現(xiàn)在是兩種模式并存，代理模式及大終端模式。

　　代理模式有著規(guī)避企業(yè)風險、降低費用投入、論證產(chǎn)品市場銷售形勢的優(yōu)點，但在長期單一的代理模式運作后也引發(fā)了一些問題。首先代理價格的不統(tǒng)一導致沖竄貨，縮短了產(chǎn)品的生

　　命周期，其次對市場沒有進行有序的開發(fā)導致市場資源浪費，銷量難以跨上新的臺階，最后所有的產(chǎn)品都走代理模式使企業(yè)失去了樹立品牌的機會。大終端的模式能使企業(yè)利潤最大化，使產(chǎn)品能迅速到達終端，但長期單一的大終端模式會使企業(yè)入不敷出，雖然有一定的市場銷售，但高昂的終端進場費、管理費、促銷費、廣告宣傳費等使企業(yè)進入雞肋狀態(tài)，食之無味，棄之可惜。

　　晶珠藏藥業(yè)一直在致力于模式的摸索與創(chuàng)新，但適合晶珠藏藥業(yè)文化與特色的模式究竟是什么呢?

　　OTC部現(xiàn)狀分析

　　OTC部組建之初就決定了穩(wěn)健經(jīng)營、擴大規(guī)模、搶占終端、提升品牌的戰(zhàn)略目標，根據(jù)產(chǎn)品特點制定了大終端、陣地戰(zhàn)的營銷策略，但由于宏觀影響與客觀因素的存在，遇到了一些阻力，收效甚微，具體分析如下：

　　四、銷售現(xiàn)狀分析

　　營銷無非是要解決兩個問題，一是解決我們的產(chǎn)品消費者能不能買到的問題，二是解決我們的產(chǎn)品消費者想不想買的問題。而這兩個問題我們在銷售工作中都沒有很好地解決。

　　1、價格問題

　　價格問題是制約市場發(fā)展主要的問題，零售價偏高使產(chǎn)品上柜兩個月少人問津。出廠價混亂使經(jīng)銷商及零售商困惑，導致OTC的員工處處都碰壁，次次被拒絕。

　　2、季節(jié)影響

　　時下已進入炎炎夏季，也進入了藥品行業(yè)的淡季，在烈日爆曬下的各級大小藥店均是人跡杳然。剛剛鋪上柜臺的晶珠藏藥業(yè)產(chǎn)品可謂生不逢時、出師不利，零售終端的微薄銷量令OTC員工士氣大挫。

　　3、經(jīng)銷商積極性不高

　　價格的混亂、零售商的退貨、終端的平平反應、不見減少的庫存都嚴重的打擊了經(jīng)銷商的積極性，無形中減少了主動的鋪貨與推薦，從而使銷售工作停滯不前。

　　五、員工心態(tài)分析

　　1、效率的低下使員工對公司失去信心

　　全員營銷觀念的缺乏致使管理部門工作效率低下，而效率的低下無形中讓員工對OTC部失去信心，對企業(yè)失去信心。

　　2、銷售的低迷使員工對產(chǎn)品失去信心

　　OTC部組建初始部門上下斗志昂揚、滿腔熱血，但價格因素導致員工背上吃差價的罪名，經(jīng)銷商的不理解導致分銷力度減弱，產(chǎn)品上市遭遇淡季導致終端出貨緩慢，期望越高，失望越大，銷售的短期低迷使員工對產(chǎn)品失去信心。

　　3、收入的減少使員工對工作失去動力

　　建網(wǎng)、洽談、訂貨、分銷整整用去了兩個多月的時間，也用去了寶貴的兩個月的市場保護期，六月份的考核使全體員工收入減少，前期的工作未得到回報與認可，員工對工作開始失去動力。

　　六、管理現(xiàn)狀分析

　　1、對客戶拜訪不夠

　　以上分析了經(jīng)銷商的種種顧慮與疑惑，但作為晶珠藏藥業(yè)中層管理人員的辦事處經(jīng)理要負一定的責任，辦事處經(jīng)理如果加強對客戶的拜訪與溝通，宣傳晶珠藏A藥業(yè)的企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略，宣傳OTC部成立的戰(zhàn)略高度及整體營銷策略，相信能夠在一定程度上消除經(jīng)銷商的顧

　　慮與疑惑，調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，增強經(jīng)銷商對晶珠藏藥業(yè)及產(chǎn)品的信心。

　　2、員工缺乏有效培訓

　　地區(qū)主管、OTC代表、促銷員對企業(yè)缺乏深度了解，對相關(guān)的醫(yī)藥知識、產(chǎn)品知識一知半解，對OTC部的整體營銷策略缺乏認識，只是入職時由辦事處經(jīng)理做了簡單的培訓，所以在對外宣傳中表現(xiàn)出底氣不足，也間接影響銷售。

　　營銷首先要抓的就是管理和執(zhí)行力度，否則再好的營銷策略都會由于管理的松散、執(zhí)行力下降而付之東流。OTC部還存在著一些管理上問題，在以后的工作中需要進一步加強與完善。

　　七、促銷問題分析

　　晶珠藏藥業(yè)產(chǎn)品的特色決定了營銷策略以終端陣地戰(zhàn)為主，但我們在實際操作中卻遇到了一些困難。

　　1、產(chǎn)品分散，不利促銷

　　現(xiàn)在每個客戶基本上都購進了五、六個品種，看起來是好事，卻給終端促銷帶來了一定的困難，在零售終端，我們的產(chǎn)品被分散放在了非處方藥柜臺、處方藥柜臺、感冒類柜臺、清熱解毒類柜臺等等，甚至分別在樓下及樓上陳列，而我們在終端只有一個促銷員，可謂分身乏力，顧不了全面。

　　2、進場門檻高

　　大型藥品超市單品種的進場費最低為300元，最高可達3000元，進場后派駐促銷員還需交納的管理費為200-500元不等，產(chǎn)品分散、不利促銷的現(xiàn)狀加上高昂的進場費，確實沒有把握投入終端人員促銷。

　　3、促銷物品不到位

　　在終端，除了產(chǎn)品外看不見一樣提供產(chǎn)品提示的包裝，遲遲不見出爐的終端促銷物品多少給終端促銷工作帶來了一定的難度。

　　4、營業(yè)員首推有效率不高

　　藏藥的產(chǎn)品名稱讓消費者認知度下降，缺乏廣告宣傳又使熟知度下降;中成藥同質(zhì)化競爭和晶珠藏藥業(yè)的高價位使性價比降低;這些都造成終端營業(yè)員及促銷員的首推有效率不高，終端促銷不力。

　　結(jié)論及解決方式

　　雖然有著以上各種內(nèi)部和外部、主觀和客觀上的原因，但OTC部在前期仍然完成了網(wǎng)絡(luò)的組建與優(yōu)化，清除了網(wǎng)絡(luò)中的不合格人員，保證了銷售隊伍的高效運作;加強了與各級銷售人員的過程管理與溝通穩(wěn)定銷售隊伍，編印了OTC部終端手冊

　　提高銷售隊伍的整體素質(zhì);隨著進場費用的逐步到位各市場的終端促銷工作也如火如荼的開展，一些市場的終端促銷已初見成效(重慶的一個新開促銷店進店一個星期就創(chuàng)下了800多元的銷售額)??

　　綜上所述，正因為有著以上各種內(nèi)部和外部、主觀和客觀上的原因，OTC部必須從戰(zhàn)略、策略上對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式在原有的基礎(chǔ)上進行調(diào)整，才能保持公司上下觀念的高度統(tǒng)一，才能找到具有晶珠藏藥業(yè)特色，符合晶珠藏藥業(yè)文化的營銷之路。只有兩條腿走路、多模式運作才能揚長避短，獲得成功。

　　OTC部必須全面整合營銷手段，在不同的市場，針對不同的產(chǎn)品采用獨家經(jīng)銷制及區(qū)域合作制的模式運作，用整合營銷的策略武裝銷售隊伍，以求突破銷售瓶頸，快速全面啟動市場。

市場調(diào)查報告5

　　一、背景分析

　　隨著第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點。據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4%，同時每年新增的嬰兒數(shù)約為XX多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業(yè)中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;2.童裝設(shè)計水平比較低;3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。

　　二、調(diào)研對象：0歲至12歲的兒童

　　三、調(diào)研時間：20xx年1月~2月

　　四、企業(yè)概況

　　小天使服飾有限公司是一家專業(yè)兒童服裝公司：集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷推廣、市場管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，積極開拓和發(fā)展中國童裝市場，將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專業(yè)化、精致化的商品伴隨著兒童度過快樂的童年。

　　公司旗下主打品牌xx秉承以促進兒童快樂過童年為核心的企業(yè)宗旨，積極倡導兒童健康穿著新觀念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望未來，我們將致力于xx品牌的全面升值!

　　五、調(diào)研目的

　　通過對xx品牌詳細的市場調(diào)查，分析出xx童裝的特點及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。

　　六、品牌競爭對手分析

　　隨著人們生活水平的提高，童裝消費正日益成為當前國內(nèi)家庭生活消費的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此xx童裝面臨著許多的競爭對手，例如zz童裝，紅黃藍童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以zz童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，xx童裝亦能占有一定的市場，說明xx童裝與zz相比存在著自己獨特的一面。在競爭中xx童裝的優(yōu)勢有：

　　1、產(chǎn)品系列化：xx童裝不僅僅滿足于童裝的美觀功能,更適用于各種著裝場合要求的童裝。擁有時尚裝、休閑裝、運動裝、校園裝等不同場合的童裝多個系列。

　　2、崇尚自然：迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,xx童裝采用了自然化的款式設(shè)計自然，藝術(shù)與實用相結(jié)合。

　　3、款式與色彩豐富：滿足消費者對各種流行和個性的自然結(jié)合。xx童裝不僅款式眾多，色彩的運用也相當豐富?？钍叫路f眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準確把握等特點造就了xx在童裝領(lǐng)域異軍突起。

　　4、準確定位：隨著消費水平的提高和現(xiàn)代信息技術(shù)，家長們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費，有一定文化修養(yǎng)內(nèi)涵的群體，有穩(wěn)定的家庭收入，追求時尚、個性的80后媽媽家庭。

　　5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話題,顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視,xx品牌童裝倡導健康童裝新理念，面料輔料均通過國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。

　　但是與zz比較，xx童裝依然存在著不足的一面，其主要表現(xiàn)在：

　　1zz建立了一支國際水準的設(shè)計師隊伍，并與世界一流的服裝設(shè)計公司合作，實時獲取國際服飾潮流資訊，每季度開發(fā)數(shù)百個經(jīng)典款式，引領(lǐng)著中國兒童服飾時尚。這是xx童裝現(xiàn)在無法相比的。

　　2zz是國內(nèi)率先在央視進行大規(guī)模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應深刻的影響著消費者的消費觀，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而xx并無這樣的條件。

　　七、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　為把xx童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進行了xx品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃：

　　首先創(chuàng)市場，市場競爭就如逆水行舟，企業(yè)應始終瞄準市場的制高點，圍繞著市場不斷創(chuàng)新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢;其次把品牌的建設(shè)貫穿在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。通過科學的宏觀調(diào)控，形成統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)的運作模式，使“xx”的品牌在瞬息萬變的時尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步;再次，建立一支擁有自己特色的設(shè)計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設(shè)計，市場拓展，銷售服務(wù)和信息化管理等反方面進行全面提升。

　　八、結(jié)語

　　童裝將進一步加大品牌引進和運作的力度，以質(zhì)量求市場，以服務(wù)求發(fā)展，擴大規(guī)模，致力于成為國際知名品牌，請大家敬請期待!

市場調(diào)查報告6

　　一、市場發(fā)展狀況：

　　在20xx年4月1日，《節(jié)能法》全面實施，建筑節(jié)能作為《節(jié)能法》的重要推廣對象，備受關(guān)注。以Low-E、中空玻璃為代表的節(jié)能玻璃將成為未來幾年行業(yè)中的最亮點。節(jié)能玻璃、電子信息玻璃以及太陽能用玻璃等是今后的發(fā)展方向。國家提出的建筑節(jié)能目標是到20xx年，全國新增建筑的1/3達到節(jié)能50%的目標;到20xx年，全國新增建筑全部達到節(jié)能65%的目標。按20xx年的目標計算，今后幾年將新增節(jié)能建筑面積約30億平米，涉及節(jié)能玻璃面積約6億平米，平均每年新增節(jié)能玻璃約1.2億平米，LOW-E玻璃面臨良好的發(fā)展前景。最近幾年，特別是從20xx年以來該行業(yè)發(fā)展迅猛，工業(yè)產(chǎn)值年均增速接近30%，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，20xx年我國日用玻璃制品產(chǎn)量為1270.56萬噸，比20xx年的685.55萬噸增長85.33%。從我們掌握的材料來看20xx年該行業(yè)產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高且位居世界第一。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和發(fā)達國家對高耗能及勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，發(fā)達國家日用玻璃產(chǎn)能有萎縮趨勢，主要發(fā)達國家及我國周邊的國家日本、韓國等日用玻璃產(chǎn)量逐年減少，為我國日用玻璃制品的出口創(chuàng)造了機遇。20xx年下半年開始的國際金融危機，對我國各行各業(yè)的沖擊正在一步步體現(xiàn)出來，我國日用玻璃行業(yè)同樣正在經(jīng)受國際金融危機的影響。在當前形勢下，順應國家政策，擴大國外市場才是玻璃企業(yè)最好的出路。

　　二、市場容量及增長性：

　　從中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看，20xx年新增建筑面積23億平米，而根據(jù)深圳市國土資源和房地產(chǎn)管理局、深圳市規(guī)劃局發(fā)布數(shù)據(jù)20xx年深圳將新增住房建筑面積就達到5700萬平方米，以玻璃使用面積按建筑面積的20%取值估算全國窗玻璃總共的使用面積約為3.6億平米，深圳為1140萬平米，另外以平板玻璃產(chǎn)出量推算統(tǒng)計：20xx年全國用于建筑的玻璃原片面積約為5.2億平米，其中含舊房改造的使用量，再考慮到中空玻璃等復合玻璃產(chǎn)品須用雙倍的量，由此也可大致得出總?cè)萘考s為3.6億平米，基本與上述結(jié)果吻合。因此可以推算未來幾年內(nèi)我國玻璃行業(yè)將繼續(xù)以驚人的速度發(fā)展，而從玻璃工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向看，特殊品種的優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和深加工玻璃是行業(yè)未來發(fā)展的重點，也是國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中明確規(guī)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

　　三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：

　　1) 根據(jù)市場總?cè)萘考案邫n玻璃的使用量，經(jīng)分析得出不同檔次玻璃使用量的分布狀況。分析結(jié)果可得各檔次玻璃用量分布為：

　　1、高檔玻璃的使用量僅占建筑玻璃使用總量的約3%;

　　2、中檔玻璃的使用量也僅占建筑玻璃使用總量的12%;

　　3、絕大多數(shù)建筑仍在大量使用節(jié)能性極差的低檔玻璃。

　　2) 而用戶的需求趨向則由于生活水平的提高，用戶對建筑物的要求也隨之提高，其要求和期望可歸結(jié)為以下幾點：

　　1、節(jié)能性好-所用玻璃可節(jié)省暖氣和空調(diào)的支出費用;

　　2、舒適性強-所用玻璃具有良好的隔音性能、室內(nèi)采光足夠、夏季能隔除太陽輻射熱、冬季能具有足夠的保溫性能;

　　3、質(zhì)量可靠-外觀規(guī)整、性能穩(wěn)定，并具有安全性;

　　4、價格合理-價格合理、能夠承受。對富裕者而言舒適性顯得更為重要，但對普通大眾而言價格低仍是極為重要的。

　　四、產(chǎn)品分析

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活水平和質(zhì)量的要求越來越高?？萍嫉娘w速發(fā)展使智能化、電子化的工作、生活設(shè)施涌入人們視野，也帶來了諸多便利?！爸悄艽啊?smart windows)，就是其中之一。

　　“智能窗”即能夠按照人們的需求改變光線進入(射出)室內(nèi)的強度和能量的窗戶。通過對光線的調(diào)節(jié)可以使室溫保持在合適的范圍，也可控制室內(nèi)光線和太陽輻射，改善了生活質(zhì)量也降低了能耗。這在當今全球能源緊缺的情況下更是意義重大。各發(fā)達國家對該領(lǐng)域的研究工作都非常重視。

　　根據(jù)智能變色玻璃變色原理不同，可以分為電致變色(Electrochromics，EC)、光致變色(Photochromics)、熱致變色(Thromochromics)、氣致變色(Vapochromic)玻璃等。新型的電致變色玻璃的還有聚合物分散液晶(Polymer Dispersed Liquid Crystal，PDLC)變色玻璃與懸浮粒子(Suspension Particle，SPD)變色玻璃。

　　本公司目前所投的多功能變色窗戶具有“雙玻雙腔”或“雙玻三腔”的中空結(jié)構(gòu)，在中空的密封腔內(nèi)裝有不同顏色的阻熱材料，它的構(gòu)造由型材、玻璃、不同顏色的阻熱材料、防盜鎖、電子報警器、微電子運行裝置、全隱形窗紗等組成。跟目前市場上常見的鋁合金門窗相比具有以下幾點優(yōu)勢：

　　1 節(jié)能：(夏天隔熱、冬天保暖)，可相應減少空調(diào)和暖氣使用時間，節(jié)約了經(jīng)濟費用。

　　2 變色：根據(jù)環(huán)境和個人喜好，可調(diào)換不同的顏色，還可調(diào)換成畫面等。

　　3 透光與遮陽效果可隨意調(diào)整，根據(jù)季節(jié)的變化和天氣的變化隨意調(diào)整光線強弱。

　　4 可有效阻隔紫外線的輻射。

　　5 可有效降低室外噪音達30db以上。

　　6 由于取代了窗簾，無形中增加了房間的使用空間。

　　7 由于采用單反材料，在室內(nèi)可以看到室外的時候，室外看不到室內(nèi)的情況，有效的保護了戶主的隱私。

　　8 通過安裝一套隱形報警系統(tǒng)，可以保護安全，防止被盜。

　　9 當不需要紗窗時，可讓紗窗全部隱藏在邊框內(nèi)。

　　目前在市場上99%的民用窗戶為鋁合金窗戶，只有相當差的隔音阻熱效果，以上特點將會讓產(chǎn)品在激烈的競爭中脫穎而出。

　　五、價格分析

　　普通鋁合金窗戶價格相對低廉，通用鋁合金型材(12mm)配普通玻璃(5mm)所組成的窗戶深圳關(guān)內(nèi)的價格大致為兩層玻璃 450元/平米，三層玻璃550元/平米，關(guān)外的價格大致為兩層玻璃220元/平米，三層玻璃260元/平米，紗窗單獨加工，關(guān)內(nèi)關(guān)外價格差不多，大致在100-150元/平米之間。而且這種鋁合金窗戶由于加工工藝簡單，基本上都是自產(chǎn)自銷，加工周期在20天-30天左右。

　　有一些供應給別墅的鋁合金高檔門窗，也只是在玻璃材料的選擇上有所改變，一般選用浮法中空玻璃或者防彈玻璃，關(guān)內(nèi)價格大致在550-650元/平米之間。

市場調(diào)查報告7

　　通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。抽樣調(diào)查基本情況分析：

　　1.現(xiàn)代大學生在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。其中有63.4%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。

　　2.就購買服裝的場所而言，58.6%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門，均有超過半數(shù)的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街，沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。

　　3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受5-1元/的服裝價位?？梢?，攀比之風在校園里逐步蔓延，但大部分青年學生并未隨波逐流。

　　4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設(shè)計上注重新奇，以迎合現(xiàn)代大學生著衣的不同品位與風格。

　　5.最后，通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學生們對校服的滿意程度較低，希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。

　　調(diào)查顯示，人們普遍認為，當今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

市場調(diào)查報告8

　　每年春節(jié)以后，行業(yè)走向等話題都會成為燈具人的焦點。國家政策、股市風云、樓市走向……牽動著每一個燈具人的心。站在20xx的門口，我們不禁要問，你是繼續(xù)勇往直前?是謹慎原地踏步?還是無奈放棄留守?

　　20xx年2月份全國燈具市場抽調(diào)報告

　　20xx年新春以來，行業(yè)每個人顯得“猴著急”，在使盡渾身解數(shù)應對親人朋友種種“逼問”后，如今我們開始面對的是行業(yè)的“逼問”。面對20xx，眾人顯得更謹慎，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。賣場開業(yè)率，經(jīng)銷商收緊進貨，廠家接單審慎，大家伙處在觀望中。在此，依據(jù)線上燈具銷售情況以及古鎮(zhèn)燈飾報各記者站所采集的數(shù)據(jù)，匯聚成《20xx年2月份各地區(qū)景氣情況分布圖》，以期能對眾人認知市場有所幫助。

　　01在中山古鎮(zhèn)，今年門市開業(yè)相比較去年晚了1-2天，并在元宵節(jié)后迎來高潮，全鎮(zhèn)8500多家銷售門店開業(yè)率達到90%以上，相當一部分門市處于裝修升級中。生產(chǎn)方面，不少中小廠家對今年走向相對迷茫，更多走差異化路線，做特色產(chǎn)品，做好售前售后服務(wù)等。

　　02濟南市場今年開門比往年都晚，市場正月十四開始有商戶開業(yè)，但大部分商戶元宵節(jié)售情況相對冷清，平均客流量在約5-8人/天，而很多商戶沒有進貨，都是銷售年前的庫存。當天開業(yè)，但實際上要年十六才正式營業(yè)。盡管有商戶年前裝修升級完畢，但目前銷

　　03在哈爾濱市場，匯集了十里河、豐光、濱江、好百年等市場，隨著市場的開業(yè)，商戶緊隨步伐。其中，作為高端燈飾賣場的十里河，由于剛剛開張不久，目前空置率為30%。

　　04貴陽三大市場正月初九開業(yè)，到正月十一開工率已達到60%以上，浙江商城燈具廣場開工率最高，達到80%以上。商家反映20xx年如果緊跟上貴陽快速發(fā)展步伐，生意可能會好一些，不排除仍會受到來自房地產(chǎn)不景氣的影響，還有電商沖擊對實體店的威脅不可忽視。同時消費者對品牌認可提高，體驗式服務(wù)越來越受歡迎。

　　05在成都市場，金府燈具城、愛燈堡等正月十二期間開業(yè)率已達到80%左右，主要以批發(fā)類經(jīng)銷商為主，已有二三線經(jīng)銷商開始過來進貨。另外，由于一些商戶屬外地人，也導致開業(yè)相對滯后。另外，量力、華煌等市場空置率相對大些，同時也有一些商家處于裝修升級過程中。

　　06在沈陽市場，年初八就有張士燈具城、十里河燈飾城等主流賣場開業(yè)，當天開業(yè)率都達到50%以上，由于有相當部分商戶來自浙江等地，其開業(yè)時間相對晚些。不過元宵節(jié)后，各賣場開業(yè)率都到達90%以上。

　　07截止正月十四，太原燈具市場已開業(yè)商家數(shù)不到20%，大部分選擇元宵節(jié)后開業(yè)。其中，開業(yè)較多的經(jīng)銷商主要集中在太原的居然之家和在太原做節(jié)日燈和批發(fā)的商戶為主，外地經(jīng)銷商則很多要元宵后才正式營業(yè)。

　　08在合肥市場，年初八就開始有商戶開業(yè)，其中以批發(fā)性質(zhì)為主。部分商戶年前的常規(guī)庫存都已經(jīng)消化差不多了。經(jīng)銷商反映，20xx年行業(yè)真正的洗牌時代到來了，無論是廠家還是商家，低迷是外因，還是要練好內(nèi)功。

　　09在?？谑袌?，從年初九至年十二有商戶陸續(xù)開業(yè)，而大部分集中在元宵節(jié)后。從過元宵后開業(yè)這幾天市場非常冷淡，一個客人都沒有，最少要過完2月份才會慢慢有生意做。

　　10作為主流品牌重要陣地，絕大部分商戶緊隨上海燈具城腳步，與上海燈具城同步開門迎客。不少經(jīng)銷商表示，年前基本實現(xiàn)庫存消耗的目標，年初開始進貨，同時門店準備開展相應的專題促銷活動，以此來拉動銷售業(yè)績。

　　11在北京，十里河燈飾城、萬隆匯洋、高力燈具港、居然靚屋等賣場匯聚，元宵節(jié)過后，各大賣場商戶開業(yè)率基本達到100%。

　　12在武漢，專業(yè)燈具市場與綜合建材市場混合發(fā)展。在漢來廣場、天翔燈飾商城、五洲燈飾城、大武漢家裝燈飾城等賣場帶動下，武漢燈具商戶初八開始開業(yè)。在經(jīng)銷商中，有80%是外地人，多為浙江、福建等地，導致開業(yè)時間相對遲緩一些。目前，只是做一些規(guī)劃性內(nèi)容，尚無具體行動。

　　13在長沙，年初十市場開業(yè)率在10%左右，而到正月十八，市場開業(yè)率則達到100%。不少商家預估20xx將比20xx年更加艱苦，因而更加用心打理自家店面。另外，今年庫存應該會有所保守的收緊，因為前面的局面誰也把握不定。

　　14在西安市場，大多數(shù)燈具城都在正月初十開業(yè)，只有一兩家燈具城在初十一、初十六開門，基本和去年營業(yè)時間是一樣的。另外，除了同泰燈具電料批發(fā)基地和光彩燈具城外，其他市場都有不同程度的空置，且相比去年空置率上漲。

　　15在常州市場，整體開業(yè)時間較往年遲1-2天，其中老燈具城年初八就有商戶開業(yè)，而光輝燈具城、發(fā)得燈具廣場等由于賣場年十二才開業(yè)，元宵后基本全部開業(yè)。整個市場零售比例有所上升，批零比在1：3左右，由于分銷商尚有庫存且進貨熱情不足，今年未出現(xiàn)往年的補貨小高潮。

　　16整個臨沂燈具城共有800多家商戶，初八當天開工率達60%，隨后幾天開工達七百五十多戶，開工率超過95%。至于晚開工的商戶，大部分是因為老板是外地的，要等到元宵節(jié)后才返回臨沂，而一些則是因為去年效益不好今年歇業(yè)。

　　17相對其他市場，新螺螄灣燈具城開業(yè)時間較晚，市場于2月19日才開始營業(yè)，平時都是個人在店面把持經(jīng)營，目前的經(jīng)營主要還是放在地州客戶的補貨上，地州上的客戶也要進貨補足庫存消耗，備戰(zhàn)新的一年。

　　18當?shù)亟?jīng)營燈具人員中，本地與外地各占一半，其中華夏燈飾城以中高端零售為主，最大店面達20xx多平方;珠光燈飾城人氣最旺;華北裝飾城建有批發(fā)零售，輻射整個河北省。

　　19在鄭州，金泰成燈具市場、金泰成名燈廣場、華豐燈飾界等主流賣場相繼開業(yè)，大部分商戶緊隨賣場步伐。其中，年初十金泰成燈具市場當天開業(yè)率79%，金泰成名燈廣場為90%，華豐燈飾界則為95%，一些商戶開始裝修升級。

　　20南昌陽光燈飾廣場匯集國內(nèi)外眾多一二線品牌，更是江西品牌總代的集結(jié)地;洪城等批發(fā)市場近幾天，有少數(shù)縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶開始年后補貨。另外，促銷節(jié)日將近，在摩拳擦掌，賣場廣告更是全面覆蓋。

市場調(diào)查報告9

　　前言：現(xiàn)在我院在校大學生達到了17016名，作為大學生消費市場的一部分，快遞行業(yè)得到了進一步的繁榮。因此我們以校園快遞狀況為主題，對我校學生進行了部分的隨機調(diào)查。希望通過調(diào)查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。

　　（一）活動主題

　　有關(guān)校園快遞現(xiàn)狀的調(diào)研報告

　　（二）調(diào)研目的

　　了解學生的快遞使用現(xiàn)狀，并在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)影響快遞發(fā)展的各方面因素、學生消費群體對快遞各方面因素的評價以及快遞公司應該改進的

　　地方。

　　（三）調(diào)研方式

　　局部抽樣調(diào)查

　　（四）調(diào)研時間

　　20xx年10月12日

　　隨著網(wǎng)絡(luò)購物的愈演愈烈，越來越多的大學生加入網(wǎng)購陣營，迅速激發(fā)起高校校園師生對快遞的需求。這也促進了校園快遞的迅速發(fā)展，但目前許多高校外圍和內(nèi)部的快遞企業(yè)的運營存在著許多問題，無秩序競爭、低質(zhì)的快遞服務(wù)等問題仍不能讓師生滿意，服務(wù)投訴日漸增多，快遞業(yè)該如何改進？大學生對于快遞行業(yè)的未來有何看法？根據(jù)調(diào)研部部門成員對校園周邊的快遞公司進行實際調(diào)查，進行情況匯總，校園快遞現(xiàn)狀如下:

　　據(jù)調(diào)查得知，現(xiàn)今在學院內(nèi)有快遞業(yè)務(wù)的公司分為有固定代理點和無固定代理點兩種模式。

　　有固定代理點:申通快遞、圓通快遞、中國郵政、韻達無固定代理點：順豐快遞、匯通快遞、中通快遞

　　1）代理點所在地申通快遞公司：后街中段

　　圓通快遞公司：大校門口中國郵政、韻達：后街后段

　　2）代理點單日收發(fā)快遞件數(shù)（旺季）

　　申通：單日收到快遞大致150件(只能自己去代理點取，當日不取每天加收一元) 圓通：單日收到快遞大致100件（只能自己去代理點取還需交3元）韻達：單日收到快遞約500件(免費送到各個園區(qū)) 中國郵政：單日收到快遞約10件(免費送到各個園區(qū))

　　其他快遞：單日共收到快遞大約30-40件，共計單日收到800件。（皆免費送到各個園區(qū)）

　　校園快遞市場特點：

　　1 ）代理點多而雜

　　針對上述快遞公司代理點的所在地，校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。代理點數(shù)量雖多，但由于租金問題，店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經(jīng)營。地方狹窄簡陋，師生難以對其產(chǎn)生信賴感；貨物擺放零亂無序，給師生造成以易丟失，安全系數(shù)不高的感覺。

　　2）不穩(wěn)定性大

　　單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限，所賺取的利潤同樣有限，而在租金和人工費等成本的開支下，凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下，各代理點就會出現(xiàn)經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人，乃至于更換營業(yè)業(yè)務(wù)的情況。

　　由圖表反映出來為我們學校師生提供快遞服務(wù)的公

　　司還是很多，這樣多的快遞公司讓我們同學有了更大的選擇空間，也說明了高校的快遞競爭激烈，各個快遞公司都想占有一定的校園市場份額。在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)申通、韻達、郵政這幾個快遞公司所占的校園份額較多，原因在于郵政、韻達這兩個在我們學校設(shè)立代理點時間較長，有一定的信譽，再加上它們免費將快遞物品送到學校各個園區(qū)，這是一個優(yōu)勢；然而中通、匯通也占有一定份額，是因為它們也將快遞物品送到各園區(qū)，然而缺陷在于沒有郵政、韻達在我校師生中影響力大；圓通是因為將同學們的快遞只送到代理點并且還要收取同學們3元的附加費。這一系列的快遞公司都在育才占有自己的校園市場，這樣也給師生選擇快遞業(yè)務(wù)提供了便利。

市場調(diào)查報告10

　　果汁飲料是指用成熟適度的新鮮或冷藏果實為原料，經(jīng)機械加工所得的果汁或混合果汁類制品。果汁飲料含有豐富的維生素、礦物質(zhì)、微量元素等，具有較高的營養(yǎng)和保健功能。在品種方面，我國果汁飲料主要由濃縮果汁、100%的純果汁和3%-9%不同果汁含量的果汁飲料組成。目前，我國果汁飲料市場已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的單一桔子型的格局，形成數(shù)十種批量生產(chǎn)的果汁飲料品類，其中包括蘋果汁、柑桔汁、鮮橙汁、椰子汁、鮮桃汁、葡萄計、杏汁、獼猴桃汁、刺梨汁、西番蓮汁、沙棘汁、黑加侖汁、山楂汁、山棗汁、越桔計、杏仁露、花生露等飲料。

　　近年來中國果汁飲料行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢，20xx年中國共計生產(chǎn)果汁飲料產(chǎn)品達1447.6萬噸，同比增長22.42%;中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，20xx-20xx年，我國果汁飲料零售規(guī)模年均復合增長率在15%以上，20xx年中國果汁飲料零售量達到118.57億升，市場零售規(guī)模近800 億元。

　　中國果汁飲料競爭日趨激烈，市場上逐漸分化出三股競爭勢力：以匯源、娃哈哈為代表的國內(nèi)知名企業(yè)，以統(tǒng)一和康師傅為代表的臺灣企業(yè)(以包裝的創(chuàng)新和口味取勝)、以可口可樂、百事可樂為代表的跨國企業(yè)。由于大品牌的激烈競爭，使得外來品牌很難進入果汁飲料市場，同時果汁飲料的價格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄。尋找新的利潤增長點，成為企業(yè)的當務(wù)之急，而適合市場需要的差異化經(jīng)營則是企業(yè)在競爭激烈的果汁市場上取得領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。

　　目前，我國人均年消費軟飲料不到10kg,為世界平均水平的1/5,是西歐發(fā)達國家的1/24，其中果汁及果汁飲料人均年消費量更低，與國外市場差距巨大。隨著居民生活水平的提高和生活觀念的改變，飲料產(chǎn)品將成為越來越多的城鄉(xiāng)居民的生活必需品的重要組成部分。中國飲料市場市場容量不斷擴大，人均飲料消費量長期保持快速上升的勢頭。消費者對天然、低糖、健康型飲料的需求，促進了果汁飲料的崛起。中商情報網(wǎng)預計到20xx年我國果汁飲料市場零售額接近 1000億元，預計到20xx年，果汁飲料市場零售額接近1600億元。

　　中商情報網(wǎng)發(fā)布的這份報告共十二章。首先介紹了果汁飲料的定義、分類、市場特征等，接著分析了國外果汁飲料行業(yè)發(fā)展總體概況，然后分析了國內(nèi)果汁飲料行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場現(xiàn)狀，并對我國果汁飲料行業(yè)運行數(shù)據(jù)進行詳實分析，隨后，報告對中國果汁飲料生產(chǎn)格局，市場競爭格局，消費者市場調(diào)研情況，相關(guān)競爭產(chǎn)品研究，國內(nèi)重點企業(yè)的運營狀況分析，最后分析了20xx-20xx年果汁飲料市場發(fā)展前景機會。報告對果汁飲料市場多方面深度剖析，全面展示果汁飲料市場現(xiàn)狀，揭示果汁飲料的市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

　　品牌和口味影響到消費者的購買因素

　　(1)首先我們通過對于共計150家商超、432家餐飲場所的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一般消費者對于果汁飲料的口味偏好主要集中在：橙汁、杏汁、桃汁、蘋果汁、草莓汁、山楂汁、獼猴桃汁幾個口味上，而且不同口味的消費場所與品牌選擇各異。

　　商超：橙汁(大湖、匯源)、獼猴桃(華邦)、蘋果(大湖)、其它(茹夢、匯源)

　　餐飲：橙汁(匯源、茹夢)、蘋果(匯源、茹夢)、其它(茹夢)

　　(2)同時果汁市場涌現(xiàn)出多家以100%果汁為主的年輕品牌，其中最為引人注目的是“金潮”，雖然金潮是個年輕的品牌，但由于其良好的品牌形象、適當?shù)目谖兑约敖K端緊鑼密鼓的鋪市，現(xiàn)以初見成效，可以說是后生可畏呀!它也將成為我們市場開拓中的一支勁敵。但從中我們也隱隱約約感受到了果汁市場的不穩(wěn)定方面。一方面老牌果汁品牌終端轟炸、你死我活，而另一方面新興品牌的介入竟與前輩一起爭奪市場，而且進入十分迅速，這也就說明了一個問題：果汁市場并未成為一家或幾家的天下，消費者的品牌忠誠度并未真正形成。這對我們來講是一件好事。

　　廣泛有利的宣傳是良好銷售的保障

　　(1)常規(guī)媒體的運用：匯源(電視、車體)、牽手(電視、車體、地鐵)

　　(2)第三媒體的運用：茹夢(SOHU網(wǎng)絡(luò)宣傳)

　　而如何選擇適合自己的媒體形式呢?現(xiàn)今的媒體運用已不再局限在傳統(tǒng)渠道中了，多的是運用整合的營銷策略，分階段、分現(xiàn)狀的整體運做，CI的力量終于在年輕的企業(yè)中真正發(fā)光發(fā)熱。

　　總而言之：完整的公司理念+完善的銷售管理+新穎有效的宣傳方式+過關(guān)的產(chǎn)品+雄厚的資金支持 = 成功。

市場調(diào)查報告11

　　縱觀xx保姆市場，許多潛在問題卻不容小覷。保姆的主要來源——家政公司在保姆介紹的過程中，僅僅扮演了中介者的角色。上門應聘的保姆究竟來自何方，素質(zhì)如何，性格如何，這些問題都得靠雇主自己碰運氣。于是許多人抱怨找保姆難。

　　也許，找保姆也得講究一個個性，不同家政公司，不同管理方法下的保姆，適合著不同的家庭。且借你一雙慧眼，優(yōu)劣自辨吧。

　　保姆基地：資源豐富但素質(zhì)不高

　　典型個案：“一家人”家政服務(wù)公司優(yōu)點：從根基上保證了保姆的來源和可靠性。如果想找一個規(guī)規(guī)矩矩的保姆，那還是去這種家政公司比較好。

　　缺點：從“保姆基地”來的保姆固然老實可靠，但因為大都來自農(nóng)村，文化素質(zhì)可能不高。

　　據(jù)“一家人”家政公司家政部的呂略芳經(jīng)理介紹，他們在xx市和江蘇周邊地區(qū)安排了十幾個“保姆基地”，愿意到xx來從事保姆工作的人和“一家人”簽訂協(xié)議，而“一家人”則根據(jù)xx顧客的需要到各個“保姆基地”要人。

　　“保姆基地”確保了保姆的可靠性。在“一家人”，記者看到了幾疊厚厚的協(xié)議書。在協(xié)議書上，詳細地記載著保姆的身份、住址、以前從事的職業(yè)，以及保姆的配偶、子女、父母等的主要情況及聯(lián)系地址?！笆紫龋瑥谋Ｄ坊亟榻B過來的人，身份值得信任。另外，保姆家鄉(xiāng)的關(guān)系限定保姆的行為必須循規(guī)蹈矩。你想，如果他（她）自己在xx出了什么事，家里人一定都會知道的，這樣回去的話多難看啊。所以從‘保姆基地’來的人都是老老實實的?！?/p>

　　從保姆基地把保姆請到xx以后，“一家人”會安排他們體檢，然后對他們進行為期一個星期左右的培訓。培訓和體檢都合格，保姆才能上崗。保姆來到雇主家里，“一家人”還要對他們進行跟蹤聯(lián)系，在定期與不定期的聯(lián)絡(luò)中，“一家人”繼續(xù)指導保姆怎樣工作，并在適當?shù)臅r候充當調(diào)解矛盾的角色。

　　網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：推介快捷但人員復雜

　　典型個案：xx家政網(wǎng)優(yōu)點：信息量大，時刻掌握市場動態(tài)，能在最短的時間內(nèi)提供服務(wù)。急于尋找大量特殊保姆，在這里最合適了。

　　缺點：雖然夠快，但人員復雜，真的去那邊找，可要擦亮自己的眼睛。

　　稍稍關(guān)注xx的家政信息，你就會注意到xx家政網(wǎng)。在xx家政網(wǎng)的首頁上，有一欄“最新信息”，上面有各種最新的家政服務(wù)信息。秦淮區(qū)的周小姐想找8名35歲左右的保潔員；趙小姐要尋找一名可以帶小孩、做簡單家務(wù)的住家保姆；新路家政服務(wù)公司登出了“常年提供各類家政服務(wù)，并招聘各類家政服務(wù)人員”的廣告；除此以外，還有各種尋找病人陪護、老人陪護、照顧寵物的信息。

　　xx營雨管理咨詢公司是xx家政網(wǎng)的惟一協(xié)作者，他們充分利用了網(wǎng)絡(luò)高速快捷的優(yōu)點，廣泛收集家政信息。營雨管理咨詢公司的孫小姐向記者介紹了保姆上崗的一般過程：“我們一方面根據(jù)客戶要求培訓保姆，另一方面通過網(wǎng)絡(luò)掌握保姆源。我們組織上門應聘的保姆進行3到5天的短期培訓。然后我們再根據(jù)客戶要求，挑選保姆上門服務(wù)。在保姆和雇主的磨合期中，我們基本上每個星期都會打電話聯(lián)系雇主和保姆，進行跟蹤服務(wù)。磨合期以后，我們還是會跟蹤服務(wù)，每個月都會聯(lián)系一下。在保姆的假期中，我們要求他們抽時間回到公司，我們針對他們在服務(wù)過程中出現(xiàn)的缺點繼續(xù)進行家政培訓，直到他們稱職為止?！?/p>

　　保姆員工制：訓練有素但周期過長

　　典型個案：xx百分服務(wù)公司優(yōu)點：這種經(jīng)營方式服務(wù)安全性好，服務(wù)標準高。是找高素質(zhì)保姆的理想場所。

　　缺點：高要求的培訓，可能會使你等上一段時間才能見到你的保姆。過長的周期讓一些心急的家庭忘而止步。

　　xx百分服務(wù)公司的保姆大都來自xx本市，百分公司的王經(jīng)理介紹：“我們公司實行員工制管理，并把經(jīng)營重點放在了員工培訓上。”

　　要在百分公司成為一名合格的保姆并不容易，必須要經(jīng)歷過五關(guān)斬六將的磨練。首先是面試，面試中“百分”不僅要檢查各種證件，還要對人的外貌、氣質(zhì)和談吐進行測評，只有可塑之才才能接受培訓。相對其他家政公司，“百分”的培訓十分嚴格，一般要花上半個月，即便以前有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗，持有上崗證，也要參加他們的短期培訓?！鞍俜帧钡呐嘤杻?nèi)容十分全面，不僅包括了常規(guī)的家政服務(wù)培訓，還包括了道德培養(yǎng)和公司理念知識，其中“百分”特別強調(diào)高質(zhì)量的技能培訓。培訓以后，“百分”會安排考試，只有通過考試才能頒發(fā)“上崗證”。

市場調(diào)查報告12

　　一、調(diào)查目的及作用

　　初步了解華南市場的消費者信息，悉華南地區(qū)政府政策；深入了解消費者偏好及消費者心理；為公司確立目標市場和細分市場做準備；為公司的產(chǎn)品定位和廣告策略以及市場開拓提供依據(jù)。

　　二、市場調(diào)查方法

　　本次調(diào)查是針對華南地區(qū)的手機消費行為和消費心理的調(diào)查。采用的是調(diào)查問卷的形式。因為電話機的購買是一個大眾消費，大部分年齡層都是手機的潛在目標顧客，所以此次調(diào)查對象是各個年齡層的人群。調(diào)查方式為街頭攔截，即當面發(fā)一份問卷，調(diào)查對象現(xiàn)場答題。

　　三、調(diào)查內(nèi)容

　　1、消費者：受教育程度、個人收入、職業(yè)

　　2、國家宏觀今年國際環(huán)境

　　3、國家電子行業(yè)政策

　　4、地方政府產(chǎn)業(yè)環(huán)境

　　四、市場狀況分析

　　1、電話機在華北農(nóng)村居民家庭總普及速度逐年加快，電話機擁有率約為40%左右，已進入成長期，有很大的發(fā)展空間。

　　2、各職業(yè)消費者在擁有電話機方面存在一定差異，包括內(nèi)在素質(zhì)和外觀形態(tài)兩方面的差異。

　　3、不同居民家庭在通訊產(chǎn)品擁有率方面存在差異。

　　4、電話機的使用者不同，選擇電話機品牌、功能存在差異。最為關(guān)注的要素也不同。

　　5、電話機市場的集中化程度較高，城鎮(zhèn)擁有率高，但更新?lián)Q代速度快，需求變化快。

　　6、中外品牌電話機在家用電話機市場上均有一席之地，但國有品牌更占有優(yōu)勢。但在品牌溢價能力和利潤水平方面，國內(nèi)品牌還普遍不高。