下面是范文網(wǎng)小編收集的米的調(diào)查報告3篇 大米調(diào)查問卷報告，供大家閱讀。

米的調(diào)查報告1

一、調(diào)查范圍

　　全省各級糧食行政管理部門管轄的所有國有獨資及國有控股糧食企業(yè)；劃歸各級國資委（局）系統(tǒng)管理的國有糧食企業(yè)。

二、調(diào)查內(nèi)容

　　1．企業(yè)基本情況。轄區(qū)內(nèi)國有糧食企業(yè)數(shù)量，包括國有獨資或國有控股企業(yè)數(shù)；企業(yè)人數(shù)及其人員構(gòu)成；企業(yè)總資產(chǎn)；企業(yè)經(jīng)營情況，包括糧油購銷、加工、混合所有制企業(yè)等基本情況。

　　2．“一縣一企，一企多點”改革進展情況。包括兼并重組后縣級國有糧食企業(yè)現(xiàn)狀，特別是落實“一縣一企、一企多點”進展情況和改革后企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營狀況。

　　3．國有糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況。包括全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況，連鎖經(jīng)營發(fā)展情況和糧油電子商務(wù)發(fā)展基本情況。

　　4.為提前做好擬于今年下半年召開的全省國有糧食企業(yè)改革和主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作座談會有關(guān)準(zhǔn)備，本次調(diào)查還專門設(shè)置了國有糧食企業(yè)主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查表，除全面了解全省國有糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況以外，將重點了解主食產(chǎn)業(yè)化方面的基本情況。

　　5.當(dāng)前國有糧食企業(yè)改革發(fā)展中遇到的問題及意見建議。

三、調(diào)查時間

　　此次調(diào)查從即日起至20xx年6月底結(jié)束。

四、工作要求

　　1．市縣糧食部門和糧農(nóng)集團要按照本通知要求，盡快對摸底調(diào)查工作作出安排部署，力求調(diào)查的情況和數(shù)據(jù)全面、真實、準(zhǔn)確。

　　2．認(rèn)真填寫有關(guān)報表。調(diào)查共設(shè)計4個調(diào)查統(tǒng)計表，各地各單位要認(rèn)真按照報表欄目和具體要求填寫報表。對不能完全反映本地本單位情況的項目或指標(biāo)，可及時提出具體意見建議。

　　3.上述三項調(diào)查工作已設(shè)置相關(guān)報表，擬以此3個表為基礎(chǔ)，建立今后上下聯(lián)系溝通的報告機制，請各地和陜西糧農(nóng)集團在此次調(diào)查中根據(jù)實際情況，提出合理科學(xué)設(shè)置報表相關(guān)指標(biāo)的意見和建議。

　　4.調(diào)查結(jié)束后要對本地本單位調(diào)查結(jié)果寫出調(diào)研報告，連同4個報表一起于7月5日前報送省糧食局財務(wù)處。各地各單位可通過“陜西糧食財務(wù)工作群”進行聯(lián)系和報送電子版材料，聯(lián)系人：杜紅社。

　　5.調(diào)查活動期間，省局將派出工作組赴各地督促指導(dǎo)并深入基層調(diào)研，掌握實地情況。

米的調(diào)查報告2

　　小學(xué)坐落在縣城西南角10公里處，校園周邊環(huán)境較復(fù)雜，盡管學(xué)校采取了一系列相應(yīng)的措施，但限于學(xué)校的人力，學(xué)校有限的職能等系列原因，整治校園周邊環(huán)境的工作難度大、收效甚微?，F(xiàn)將我校周邊環(huán)境存在的問題調(diào)查如下：

一、學(xué)校周邊路途情況

　　1、學(xué)校大門口的馬路上常年車流量大，加之路窄行人多，影響了來往車輛的行駛，也給學(xué)生的安全帶來了巨大的威脅。

　　2、學(xué)校大門口兩側(cè)沒有車輛減速帶，加上道路不夠?qū)挸?，常有大貨車?jīng)過，學(xué)生進出校園的路途十分不安全。

二、學(xué)生飲食狀況

　　由于我們學(xué)校里的兒童絕大部分都是流動兒童，家長工作時間比較長，沒有時間給孩子做早飯，大部分學(xué)生就在路邊的商店買小吃，這些小店的食品質(zhì)量沒有保障，更談不上有什么營養(yǎng)了。

三、周邊人員流動狀況

　　1、我們學(xué)生的家長絕大部分是農(nóng)村人員，他們的文化素質(zhì)普遍比較低，據(jù)調(diào)查，我校110多名學(xué)生中，僅有19%的家長是高中以上畢業(yè)的，初中以上文化的也只占46%，其余均只上過小學(xué)，甚至有5%的家長連小學(xué)都沒有上過學(xué)。盡有50%的家長有固定工作和收入，有的靠做些小生意維持生活，生活狀況普遍不是很好，應(yīng)該說他們都是生活在社會底層的人員。在他們中間，也存在著一些不穩(wěn)定因素。

　　2、去年，曾有學(xué)生向我們老師反映，一些學(xué)生曾遭到社會上一些無業(yè)青年的敲詐勒索，學(xué)生不敢告發(fā)，老師也無能為力，這樣重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，給他們的精神上造成了難以撫平的`創(chuàng)傷。

　　3、學(xué)校周圍有些農(nóng)戶家庭里有個別精神失常，智商低的人員偶爾竄到學(xué)校，擾亂學(xué)校教學(xué)秩序，也給學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅。

　　我們學(xué)校周邊的環(huán)境是令人擔(dān)憂的，有關(guān)部門應(yīng)該引起重視，盡快對校園周邊的環(huán)境進行整治。我們學(xué)校也將積極行動起來，以自己的實際行動來保護我們四周的環(huán)境。只有校園周邊的環(huán)境得以改善，我們學(xué)校學(xué)生的生命安全才可能得到真正的保證。

米的調(diào)查報告3

　　在教育局和中心校的指導(dǎo)下，我校20__年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結(jié)。

　　一、腳踏實地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作

　　健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。

　　二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理

　　本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責(zé)任心。

　　三、量入為出，增強收支按預(yù)算管理的意識

　　根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

　　四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

　　我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。

　　五、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

　　一年來，我校財務(wù)工作成績不少，但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，就一定會把工作做得更好。

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