下面是范文網(wǎng)小編分享的公司調(diào)查報(bào)告模板3篇 公司的調(diào)查報(bào)告，以供參考。
公司調(diào)查報(bào)告模板1
回顧搜索國(guó)王Google上一周的表現(xiàn)，用重慶話就倆字——雄起！
總遇到分析師唱反調(diào)，總遇到網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊率不高，但憋悶許久的Google還是在星期五刷新了單日收盤的紀(jì)錄，以漲89.87美元，539.41美元報(bào)收的優(yōu)異表現(xiàn)，讓華爾街的投資人重拾信心。為了掃平美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的頹勢(shì)，搜索巨人顯然交出了一份滿意的成績(jī)單。這幕后推手當(dāng)然還是網(wǎng)絡(luò)廣告。成也蕭何敗也蕭何，網(wǎng)絡(luò)廣告是出路，也是瓶頸，曾經(jīng)華爾街一度的不信任，令Google腹背受敵，一邊是加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，一邊是高層VIP的分崩，如今卻是絕處逢生。
然而，股市上的回力讓狂潮中的Google打破了分析師的預(yù)言，其總銷售額高達(dá)51.9億美元，比去年同期增長(zhǎng)42%，而刨去網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等七七八八的費(fèi)用后，Google凈撈37億美元?！巴顿Y人終于可以松一口氣了?！盇mericanTechnologyResearch的分析師RobSanderson嘖嘖道，“Google在20__年的第一季度真是高歌猛進(jìn)??！”
作為全球化的模范生，Google和它所代表的IT巨頭們并沒(méi)有慘遭經(jīng)濟(jì)衰退的毒手。IBM、eBay一個(gè)個(gè)活得都比預(yù)言家占卜的結(jié)果好。就拿Google來(lái)說(shuō)吧，它的海外收益首次占到了總量的一半以上，而它的蘇醒也帶動(dòng)了同行，百度收益增了8%，而跳了3%。第一季度，Google密切關(guān)注著雅虎與微軟的拍拖，并不失時(shí)機(jī)地插一杠子。現(xiàn)在看來(lái)，對(duì)于雅虎最好的結(jié)果莫過(guò)于以每股超31美元的價(jià)格逼微軟就范了，這只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
Google的CEOEricSchmidt說(shuō)：“我們不要糾結(jié)于眼前的蠅頭小利，而應(yīng)該放長(zhǎng)線釣大魚，畢竟20__以后的天空更廣闊?！闭贫娴膸椭魅缡钦f(shuō)，自是心中有譜。Google得利的成本控制，有效地遏制了經(jīng)濟(jì)衰退的侵襲。盡管收購(gòu)DoubleClick兵團(tuán)時(shí)，施密特招安了1500名員工，此時(shí)Google的員工總數(shù)已達(dá)到了19156名，但是老辣的施密特放慢了招聘的速度。在今年第一季度，Google僅僅吸納了850名新員工，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年第三季招聘2130名員工的高峰。同時(shí)，施密特也在消化DoubleClick隊(duì)伍時(shí)，先刷掉了10%以示精簡(jiǎn)，另外還有超過(guò)15%的員工即將剝離。
付費(fèi)廣告點(diǎn)擊率下降是Google眼前面臨的最大傷痛。來(lái)自comScore的數(shù)據(jù)顯示，付費(fèi)點(diǎn)擊的增勢(shì)已接近天花板，第一季度比去年同期僅僅提升1.8%，便為明證。不過(guò)，狡猾的Google卻不認(rèn)賬，它們采用了不同于comScore的標(biāo)準(zhǔn)即引入用戶測(cè)量的方法，這讓數(shù)字立刻變得好看了不少，同期增長(zhǎng)20%，比上季度提升7%的效果，顯得如此突出。但這個(gè)付費(fèi)廣告市場(chǎng)腳步放緩仍舊是不爭(zhēng)的事實(shí)。Google之所以采用了數(shù)字做擋箭牌，主要是為了應(yīng)對(duì)16位分析師的口誅筆伐，他們咬定Google雄風(fēng)已經(jīng)不再，這些反調(diào)令Google的股價(jià)跌了34%，17號(hào)收于449.54美元，但財(cái)報(bào)出來(lái)后，Google的股價(jià)立刻反彈至high點(diǎn)，揚(yáng)眉吐氣。
其實(shí)，Google對(duì)付點(diǎn)擊付費(fèi)還是有一套的。去年年底，Google縮小了可點(diǎn)擊范圍與搜索數(shù)量，從而減少了錯(cuò)點(diǎn)、誤點(diǎn)的幾率。同時(shí)，Google通過(guò)調(diào)整搜索計(jì)算方法殲滅了騙取點(diǎn)擊率的網(wǎng)站鏈接，把這片清潔的場(chǎng)地交還給提供有用內(nèi)容的商家。此舉，大大增加了廣告主的投放熱情，收效有目共睹。
AmericanTechnologyResearch的分析師Sanderson說(shuō)，第一季度Google的付費(fèi)點(diǎn)擊率比去年第四季度提升了17.2%，點(diǎn)擊無(wú)疑成為搜索市場(chǎng)的搖錢樹。同樣來(lái)自搜索市場(chǎng)公司Didit的高級(jí)主管KevinLee坦言，“付費(fèi)點(diǎn)擊市場(chǎng)將會(huì)趨于穩(wěn)定?！?/p>
總之，在跟comScore比拼表格方面，Google還是笑到了最后，利好消息對(duì)于股市無(wú)異于一針強(qiáng)心劑。也許單純的數(shù)字不能止住下滑的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，但付費(fèi)點(diǎn)擊的出路顯然就是更加精準(zhǔn)的投遞與推廣的高人氣，畢竟在流量、口碑和感染力方面，Google還是當(dāng)之無(wú)愧的搜索第一。
公司調(diào)查報(bào)告模板2
調(diào)查目的：了解郵政儲(chǔ)蓄銀行從業(yè)人員在職培訓(xùn)的現(xiàn)狀，包括前臺(tái)禮儀、業(yè)務(wù)操作、金融專業(yè)知識(shí)、培訓(xùn)形式的多樣性等。
調(diào)查意義：理解和認(rèn)識(shí)郵政儲(chǔ)蓄服務(wù)的內(nèi)涵，強(qiáng)化和提高服
務(wù)意識(shí)。在對(duì)郵政儲(chǔ)蓄培訓(xùn)體系認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)自身的培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能。
調(diào)查對(duì)象全稱：上海郵政局寶山區(qū)局月浦郵政儲(chǔ)蓄所調(diào)查對(duì)象地址：上海市龍鎮(zhèn)路25弄6號(hào)調(diào)查證明人：張祥福
調(diào)查時(shí)間：20__年9月25日20__年10月25日調(diào)查方式：訪談方式
調(diào)查人員：顧海玲、吳春燕、蘇燕勤、許艷、朱麗萍。調(diào)查對(duì)象（郵政儲(chǔ)蓄銀行員工培訓(xùn)）現(xiàn)狀分析：
（提綱）
當(dāng)前，為適應(yīng)商業(yè)銀行運(yùn)作的新形勢(shì)，郵政儲(chǔ)蓄銀行需著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，全面實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”，強(qiáng)化商業(yè)銀行運(yùn)作的新理念，加緊做好現(xiàn)有儲(chǔ)蓄專業(yè)人才的培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”精神，進(jìn)一步加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握迫在眉睫。
1．郵儲(chǔ)銀行著眼于業(yè)務(wù)與操作、前臺(tái)禮儀等基礎(chǔ)培訓(xùn)
2．郵儲(chǔ)銀行從業(yè)人員中普遍存在文化水平不高，無(wú)金融專業(yè)
知識(shí)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，人員素質(zhì)難以適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，尤其是缺乏信貸、理財(cái)、服務(wù)、營(yíng)銷等經(jīng)驗(yàn)；二是缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是對(duì)科技型、高附加值的業(yè)務(wù)的開發(fā)、創(chuàng)新和營(yíng)銷以及投資理財(cái)；三是中高層管理者的理念更新、領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代金融理論等能力和意識(shí)殛待提高。
3．對(duì)金融培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠國(guó)家政府未建立專門的金融培訓(xùn)管理部門，由于體制上的原因郵政儲(chǔ)蓄從業(yè)
人員的教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)期是由郵政企業(yè)人力資源部門管理的，培訓(xùn)著重放在郵儲(chǔ)從業(yè)人員對(duì)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)操作上，對(duì)金融專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，在經(jīng)營(yíng)管理中重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕發(fā)展后勁的積累，沒(méi)有把教育工作作為郵政儲(chǔ)蓄銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大計(jì)來(lái)抓。
4．培訓(xùn)形式缺乏多樣性
一是缺少師資，尤其是沒(méi)有培養(yǎng)和建立一支自己的培訓(xùn)師資力量；二是教學(xué)形式單調(diào)，缺乏互動(dòng)性；三是教學(xué)條件、環(huán)境受限制，影響了培訓(xùn)工作的深入開展；五是思想道德教育培訓(xùn)工作弱化。
調(diào)查的簡(jiǎn)要結(jié)論：
從現(xiàn)在開始，要緊密圍繞郵政儲(chǔ)蓄銀行自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)工作重點(diǎn)，將培訓(xùn)作為推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段，持久地發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)改善績(jī)效與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作用；樹立人才投資理念，樹立科學(xué)培訓(xùn)理念，加大對(duì)培訓(xùn)的投入，提高培訓(xùn)的投入產(chǎn)出意識(shí)；強(qiáng)化培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)效果評(píng)估，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流“三結(jié)合”的培訓(xùn)育人體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化；將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有效調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)熱情，堅(jiān)持企業(yè)培訓(xùn)與員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，營(yíng)造人人需要學(xué)習(xí)、人人有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、人人主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
主要措施包括：
（一）完善培訓(xùn)組織與責(zé)任體系。
（二）通過(guò)分層分級(jí)組織實(shí)施培訓(xùn)。
（三）規(guī)范培訓(xùn)管理。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
總之，郵政儲(chǔ)蓄銀行作為銀行業(yè)的新兵，在培訓(xùn)工作上要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力攻堅(jiān)克難，積極穩(wěn)妥實(shí)施，借鑒現(xiàn)代銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，建立完善自身的員工培訓(xùn)體系，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要，進(jìn)一步完善內(nèi)部組織架構(gòu)，制定實(shí)施以高中級(jí)管理人才、核心人才為主體的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，建立健全各級(jí)各類專業(yè)人才庫(kù)，形成與業(yè)務(wù)有效發(fā)展相適應(yīng)的員工素質(zhì)提高機(jī)制。
公司調(diào)查報(bào)告模板3
通過(guò)對(duì)數(shù)萬(wàn)名線上游客進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，《“五一”出游意愿調(diào)查報(bào)告》昨日在攜程旅行網(wǎng)發(fā)布。報(bào)告顯示，旅游者的現(xiàn)狀是 “不差錢缺時(shí)間”，六成游客表示“五一”出游要拼假。另外，恢復(fù)7天長(zhǎng)假成為出游者的主要訴求，獲得超過(guò)八成網(wǎng)友支持。 《報(bào)告》顯示，“五一”期間，游客最想去的國(guó)內(nèi)旅游目的地是廈門、麗江、成都等，其中青島位列第六名，日本、馬爾代夫、泰國(guó)等則是游客最想去的出境國(guó)家。
“五一”出游不差錢缺時(shí)間
“五一”旅游已經(jīng)成為大眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)，在攜程網(wǎng)上，關(guān)于“五一”吃喝玩樂(lè)的帖子與問(wèn)答最近新增了1萬(wàn)多條。在報(bào)告中顯示，有52%的網(wǎng)友表示有出游計(jì)劃。這說(shuō)明旅游度假已經(jīng)成為市民在節(jié)假日期間一項(xiàng)主要的娛樂(lè)休閑活動(dòng)。是什么制約國(guó)人出游意愿?擔(dān)心人多擁擠和假期短時(shí)間不夠是兩大主要因素，分別有54%和32%的游客選擇。而“節(jié)日出游價(jià)格太貴”、“沒(méi)錢出游”的選擇率最低，分別是7%和6%。
在出行方式上，周邊游的選擇率達(dá)到48%，三天以上的國(guó)內(nèi)游的選擇率是28%，出境游的選擇率是22%。游客“五一”小長(zhǎng)假的旅游預(yù)算大多在人均__元到5000元之間，其次是人均500元到__元，再次是人均5000元到10000元。
來(lái)青島自由行增幅明顯
調(diào)查顯示，“五一”期間，游客最想去的國(guó)內(nèi)旅游目的地前十名依次是：廈門、麗江、成都、三亞、杭州、青島、張家界、北京、黃山、上海;最想去的出境旅游目的地前十名依次是：日本、馬爾代夫、泰國(guó)、毛里求斯、韓國(guó)、印尼、塞班島、新加坡、柬埔寨、中國(guó)，其中日本首次成為中國(guó)游客最想去的境外旅游國(guó)家。記者看到，在排名中，海島旅游目的地以其突出的休閑度假性質(zhì)吸引了大多數(shù)游客，數(shù)量占了一半。
攜程山東公共事務(wù)部經(jīng)理高杰分析表示，旅游者選擇目的地主要考慮目的地舒適度、氣候環(huán)境質(zhì)量、交通因素等。國(guó)內(nèi)旅游熱點(diǎn)依然將集中在傳統(tǒng)的熱門休閑度假和觀光旅游城市，4-5天為熱門產(chǎn)品，4月29日、4月30日、5月1日出發(fā)的人數(shù)最多，特別是三亞、廈門、北京、西安、青島等區(qū)域，自由行、跟團(tuán)游游客量增長(zhǎng)明顯。而出境游方面，日本、韓國(guó)、泰國(guó)三大周邊國(guó)家，以及普吉島、濟(jì)州島、巴厘島等海島線路，是中國(guó)游客“五一”旅游的最大熱點(diǎn)。
五一出游 最想去的 國(guó)內(nèi)游 目的地
廈門 麗江 成都 三亞 杭州 青島 張家界 北京黃山 上海
最想去的 出境游 目的地
日本 馬爾代夫泰國(guó) 毛里求斯韓國(guó) 印尼塞班島 新加坡柬埔寨 中國(guó)
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