下面是范文網(wǎng)小編分享的達(dá)芬奇密碼讀后感3篇 讀《達(dá)芬奇密碼》有感，供大家參閱。
達(dá)芬奇密碼讀后感1
第三終端幾乎成了2006年的代名詞。而業(yè)內(nèi)常見的一種提法是，質(zhì)優(yōu)價廉的 普藥是這一領(lǐng)域目標(biāo)人群的一大消費特點，于是，大家把目光都聚集在OTC 市場 時，事實上，尚是一塊處女地的第三終端處方藥營銷遠(yuǎn)未被開啟。
可以看到，大牌藥企的盤踞和涉獵，讓原本一片太平的第三終端狼煙四起。一時間，國內(nèi)叫得響的醫(yī)藥企業(yè)似乎都瞄準(zhǔn)了這個市場上的OTC 產(chǎn)品，投資 金、投人力、投精力，而OTC 的光芒在一定程度上掩蓋了處方藥的存在。正如同 達(dá)。
芬奇的繪畫，在畫面的光環(huán)之下，還隱藏著別樣的神奇。在第三終端，這份 神奇就是被部分企業(yè)所忽視的處方藥營銷。
在調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)往往把精力放在了鋪貨、溝通等層面，亦或是 OTC 產(chǎn)品的宣傳推廣，卻忽視了處方藥的品牌塑造。事實上，對于第三終端而言，處方藥營銷遠(yuǎn)有很大開拓空間。針對現(xiàn)狀，企業(yè)想要進(jìn)入第三終端處方藥市場，筆者認(rèn)為需要從以下四方面出發(fā)。
產(chǎn)品選項決定企業(yè)出路
無論是在哪個市場，鐵一般的政策決定了企業(yè)的誠信度的重要，而產(chǎn)品力更 重要。齊二藥事件的延續(xù)效果，讓我們看到政府對醫(yī)藥監(jiān)管的再次發(fā)力。此時的 醫(yī)藥市場，面臨的既是商機(jī)，也是危機(jī)。哪家企業(yè)能夠拍著胸脯說：“只要企業(yè) 誠信、產(chǎn)品過硬，加之優(yōu)化的產(chǎn)品組合，就能一舉成為行業(yè)市場關(guān)注的焦點”？更何況是進(jìn)入最樸實的第三終端。因此，對企業(yè)而言，要成功進(jìn)入第三終端，成功切入處方藥市場，產(chǎn)品組合尤為重要。
第三終端消費群體的特殊性，決定了處方藥企業(yè)在產(chǎn)品選擇方面，應(yīng)花大力 度瞄準(zhǔn)那些治療性、功能性且價格相對中低端的藥品。在這方面石藥和哈藥就較 為聰明了，石藥在抗生素方面領(lǐng)域的全盤占領(lǐng)式產(chǎn)品組合，哈藥區(qū)域性品牌壟斷 的產(chǎn)品組合，無論是消費者需求，還是終端需求都是勿庸置疑的！在行業(yè)區(qū)域、地區(qū)優(yōu)勢、產(chǎn)品系列化等方面進(jìn)行產(chǎn)品組合，成為某一方面的專家無疑是第三終 端處方藥的綠色通道。
聯(lián)盟就是力量
第三終端是一個特殊的市場，它的特殊性、群眾性、專業(yè)群體的重要性直接 影響了其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
醫(yī)藥公司、專業(yè)的醫(yī)師協(xié)會，甚至是店員聯(lián)誼，第三終端看似是一個小圈子，在其內(nèi)部卻存在諸多大圈子，且產(chǎn)品銷售和品牌塑造起著絕對性作用。在這方面，作為全國中藥第一龍頭的神威藥業(yè)，借助原本在第三終端強(qiáng)有力的市場盤踞力，將原有的第三終端資源借助專業(yè)協(xié)會調(diào)動起來，使其成為自有圈子，不僅快速提 升了企業(yè)在第三終端的影響力，同時，專業(yè)協(xié)會聯(lián)合后的互動巡回也為企業(yè)牢牢 抓住了最有話語權(quán)的人群！再譬如2005年3 月國內(nèi)最大的抗生素生產(chǎn)企業(yè)華北制 藥集團(tuán)，與國內(nèi)最大的中藥企業(yè)太極集團(tuán)的聯(lián)盟，不僅加快了華北制藥的覆蓋力 度，更為重要的是華北制藥借助太極集團(tuán)的營銷渠道、零售渠道，提高自己的產(chǎn) 品銷量擴(kuò)大了其在西南地區(qū)的市場份額。在這里我們可以看到，相對于一二終端 而言，第三終端的專業(yè)性、聯(lián)合性、靈活性相對較高，尤其是處方藥方面專業(yè)性 較強(qiáng)，與專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊伍建立專業(yè)圈子，建立企業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)盟、機(jī)構(gòu)聯(lián) 盟等等，正是最有力的武器！
終端攔截是關(guān)鍵
不能代金銷售了，不能買通醫(yī)生了，不能隨便定價了??隨著各項政策的加 強(qiáng)，處方藥營銷瓶頸日益勒緊，但在高額利潤的促使下，使各路商家對其運作還
是充滿了期待。
一般而言，企業(yè)往往會將終端建設(shè)力度放在競爭較為激烈的第一、第二終端，人員跟蹤維護(hù)、終端包裝，甚至常常為了方寸堆頭打的頭破血流。相比之下，第 三終端卻冷清很多，即便是在第三終端OTC 領(lǐng)域也不盡如一二終端皮毛。在此基 礎(chǔ)上，如何有效利用第三終端，抓住依賴醫(yī)生為主的終端陣地，如農(nóng)村鄉(xiāng)衛(wèi)生院、廠礦醫(yī)院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生中心、計生站等，進(jìn)行終端攔截顯然是進(jìn)入第 三終端處方藥企業(yè)關(guān)注的重點！
在第三終端攔截上，針劑和抗生素依然是市場主體，且攔截作用最為突出。在攔截方法上，可依托招標(biāo)攔截、合作攔截、參股攔截等等手段實現(xiàn)。再這 方面，揚子江堪稱學(xué)習(xí)典范。利用企業(yè)的實力和影響力，實行一對一溝通，業(yè)務(wù) 員重心下沉到第三終端，再輔以光明正大的名義，邀請終端負(fù)責(zé)人，如院長等院 級領(lǐng)導(dǎo)到楊子江總部參觀，看似簡單的參觀，但卻再間接再目標(biāo)影響力人群中為 揚子江打了廣告，占領(lǐng)心智空間自然不是問題，霎時實現(xiàn)楊子江有的產(chǎn)品的全部 攔截。
即不違背政策，同時又實現(xiàn)了攔截的目的，一箭雙雕！
公關(guān)，最不容忽視
近兩年來，國家對農(nóng)村醫(yī)療體制的關(guān)注和力度的加強(qiáng)，致使一大批企業(yè)把公 關(guān)活動從一線拉到了第三終端，尤其是對于處方藥企業(yè)而言，廣告不能打，過度 傳播不能作，促銷不能搞，能做的也只剩下公關(guān)活動了。利用公益的名義做產(chǎn)品 傳播，雖不能大張旗鼓，但至少也落個眼熟，效果，自是可想而知。
在這方面，國外的處方藥企業(yè)顯然要比國內(nèi)看的早，看的透。譬如致力于艾 滋病宣傳教育的輝瑞在２００５年不但在企業(yè)內(nèi)部推出非歧視政策，還啟動了全 中國的“艾滋病公益項目”，即相應(yīng)了國家號召，符合國家政策，同時，從上到 下貫徹到底。再譬如羅氏、諾華、惠氏等等大牌企業(yè)，哪一個不是把公關(guān)當(dāng)成產(chǎn) 品和品牌的敲門磚。尤其是對于處方藥數(shù)量不夠，大農(nóng)村地區(qū)根本就沒有執(zhí)業(yè)藥 師、沒有相應(yīng)的醫(yī)療實施，安全意識較差，用藥常識欠缺的第三終端而言，一個 針對性強(qiáng)，有助于終端需求的公關(guān)活動是處方藥營銷的綠色途徑，也最不容忽視！踏實肯干，本色營銷才是真功夫
歸根結(jié)底，處方藥市場的確是高風(fēng)險的一個行當(dāng)，但對于剛剛開發(fā)的第三終 端而言，處方藥市場還有極大的運作空間。而無論是哪一種手段或方式，最重要 的是醫(yī)藥企業(yè)要保持一顆平常心。不盲目跟隨OTC 步伐，做好基礎(chǔ)功，腳踏實地 的服務(wù)第三終端消費者，腳踏實地的贏得第三終端的合作者！
這個時代的營銷已經(jīng)進(jìn)入一個白熱化，百家爭鳴的時代，對于處方藥這樣如 此敏感的話題，我們既不能忽視和放棄這塊肥碩的處女地，同時，也不能妄自菲 薄。只有以本色營銷的心態(tài)，將OTC 運作的方法有效嫁接到處方藥市場，更好的 開發(fā)和利用第三終端現(xiàn)有優(yōu)勢，才能真正贏得第三終端！
當(dāng)所有人都把目光聚集在了OTC 市場，聚集在第三終端，當(dāng)所有企業(yè)把精力、資金、人力物力都投入到一二終端，在你死我活的廝殺的適時候，踏實下心情，有效資源對接，以過硬的產(chǎn)品力和營銷力來深入開發(fā)，誰說第三終端處方藥市場 這個密碼不能開啟呢？！
達(dá)芬奇讀后感
生命密碼讀后感
達(dá)芬奇求職信
藏地密碼讀后感
幸福密碼讀后感（共3篇）
達(dá)芬奇密碼讀后感2
當(dāng)我想寫這篇讀后感時，我卻又有些不敢動筆，名著達(dá)·芬奇密碼讀后感。也許，較真的朋友會提出疑問，“你寫得是‘悠悠讀名著’，自然是對名著的讀后感，這部小說或許還不能歸入名著之列吧？”誠然，我們印象中，所謂名著應(yīng)該是經(jīng)過時間檢驗，已在一代又一代的讀者中形成共同認(rèn)識的文學(xué)作品。比如，之前我所讀并寫了讀后感的那幾部小說，將她們歸入名著應(yīng)該是沒有異議的。但，話又說回來，《達(dá)·芬奇密碼》高達(dá)2500萬冊的銷量，至少應(yīng)該算是一部暢銷書了，在全世界有這么多的讀者對這部小說能夠趨之若鶩，形成一個粉絲群體，那么這部小說就自有其生存之道，以及深受到歡迎的“真功夫”所在，所以，姑且將之歸入名著，或許從若干年后的眼光來看，也并不有多少的差錯。于是，我也就寬容一下了。
現(xiàn)在，言歸正傳，談?wù)勛x這部小說之后的一些感受。
《達(dá)·芬奇密碼》是美國作家丹·布朗的代表作。小說從盧浮宮博物館雅克·索尼埃被人謀殺引出了有著近千年歷史的郇山隱修會與梵蒂岡教廷之間關(guān)于耶穌是神還是人的爭斗。對于郇山隱修會來說，他們堅持耶穌是一個人，他曾有著常人同樣的情與愛，也曾有著與常人同樣的家庭生活、有愛人、有后代；而對教廷來說，耶穌是一個拯救人類的神，讀后感《名著達(dá)·芬奇密碼讀后感》。在長期的斗爭中，最終郇山隱修會選擇了沉默，他們永遠(yuǎn)地保守著相關(guān)能夠證明他們觀點的秘密，直到新的千年來到之際，才能公之予眾。然而，在新千年到來之際，以雅克·索尼埃等為首的郇山隱修會的四名主管，依然作出了保守秘密的選擇。這讓長期以來始終關(guān)心和期待解開這個秘密的一些研究者感到氣憤不堪。雷·提彬爵士就是其中之一了。他想方設(shè)法要知道并最終公布這個秘密，為了達(dá)到目的，不惜派塞拉斯接連殺死了郇山隱修會的四名主管。
提彬，一個英國學(xué)者、騎士，在小說中有二個身份，公開的是對圣杯的研究者，秘密的實際是一系列謀殺案的策劃者和主導(dǎo)者——號稱“導(dǎo)師”。而白化病人塞拉斯與天主事工會的阿林加洛主教都不過是被提彬所利用的一枚棋子而已。蘭登與奈芙為找到并保護(hù)圣杯作出了艱辛的努力，在受到一連串的追殺之后，憑借她倆的智慧與勇氣，最終獲得了勝利。
作為一名讀者而言，圣杯固然是吸引你讀下去的一個源動力，但其曲折、離奇、有趣，而且充滿智慧的故事情節(jié)，一定會讓你欲罷不能，大有非得一口氣讀完的逼迫性。小說懸念疊起，樸素迷離，層層推進(jìn)，驚心動魄，難怪在世界各地讀者云集，自是有其過人之處。相對于小說精彩紛呈的故事情節(jié)與對一個又一個迷團(tuán)的解析，蘭登與奈芙在這期間所產(chǎn)生的愛情，已多少顯得有些蒼白，而對于圣杯到底為何物的追求，也似乎已并不重要。
客觀地說，吸引著我的，除小說跌宕起伏的故事之外，對于達(dá)·芬奇一些耳熟能詳?shù)拿嬎鞒龅膫髌嫘缘慕忉?，我同樣看得如癡如迷，這倒并不是由于作者對這些名畫所作闡述的新穎與另類，而是仔細(xì)想想是那么一回事，再仔細(xì)想想又似乎并不那么一回事，這樣的感覺真得很奇妙，這也許是讀這部小說的又一收獲吧。
試看，提彬?qū)Α蹲詈蟮耐聿汀返慕忉專骸耙d右手邊上的那個是個女人！”我們都知道《最后的晚餐》畫得民耶穌與他的十二個門徒，畫面上應(yīng)該是十三個男人，但作者卻給出了其中有一個是女人的解釋，這個女人就是耶穌的妻子——抺大拉的瑪利亞。這還不算，蘭登還給出了一個更為離奇的解釋，“如果你數(shù)一下他們的胳膊，就會發(fā)現(xiàn)這只手屬于……它不屬于任何人，一只無名之手?！笨植腊桑嬅嫔蠒喑鲆恢弧盁o名之手”。
類似的解釋，還發(fā)生在《蒙娜麗莎》、《維特魯威人》等達(dá)·芬奇的名畫上，僅這些似是而非的故事，也許就足以吸引你的了。難怪這部小說是如此引人入勝。
還得重復(fù)那句話，作為一部世界暢銷的小說，自是有其過人之處。
達(dá)芬奇密碼讀后感3
破解“達(dá)芬奇密碼”不能就事論事
在現(xiàn)行法規(guī)體系下，質(zhì)檢、海關(guān)和工商部門有無能力查出偽造產(chǎn)地等作假行徑，能否把執(zhí)法關(guān)口提至媒體曝光之前？如果不能，究竟是因為監(jiān)管存在疏漏還是執(zhí)法人員消極懈??？
7月13日下午，被卷入售假漩渦的達(dá)芬奇家具企業(yè)在京召開新聞發(fā)布會，試圖向公眾說明真相。雖然廠家攜美國、意大利多家家具企業(yè)到會，其陣容堪稱豪華，但面對媒體的提問和消費者的發(fā)難，達(dá)芬奇公司負(fù)責(zé)人卻以揮淚訴說“奮斗史”的方式作答，對社會普遍關(guān)心的問題王顧左右而言他。人們期待多日的發(fā)布會最終以鬧劇收場。
達(dá)芬奇家居不能就媒體披露的問題給出明確回答，并不在意料之外。從以往的經(jīng)驗看，企業(yè)的不軌行為一旦被曝光，總能祭出一系列危機(jī)公關(guān)的法寶加以應(yīng)對，試圖以一個拖字訣把追問消弭于無形。只有當(dāng)職能部門拿出確鑿的舉證，并且開出相應(yīng)的罰單時，犯科者才會采取悔改和補(bǔ)救的措施。所以，關(guān)鍵仍然在于工商和質(zhì)檢部門的調(diào)查執(zhí)法能否及時跟上輿論監(jiān)督的步伐。
幾天來，北京、上海、東莞等地的行政執(zhí)法部門已經(jīng)開始對達(dá)芬奇家具開展調(diào)查，對涉嫌偽造產(chǎn)地的產(chǎn)品進(jìn)行了封存。另據(jù)了解，國家質(zhì)檢總局要求對達(dá)芬奇家居近兩年來進(jìn)口和出口的情況進(jìn)行全面查證，屆時，達(dá)芬奇家居究竟在多大程度上冒充洋品牌、坑害消費者，就會有一個清晰的答案。達(dá)芬奇“密碼”的最終破譯，應(yīng)該只是個時間問題。
輿論強(qiáng)烈關(guān)注之下，執(zhí)法部門拿出過硬的手段查辦案件，似乎從來都不是問題。但人們憂心的事情并不在此處。很多人都有這樣的疑問：如果以價格高昂著稱的達(dá)芬奇家具都能公然偽造產(chǎn)地、以次充好，那么，那些關(guān)注度較小的所謂進(jìn)口家具又會如何呢？家具行業(yè)魚目混珠的情形到底有多嚴(yán)重，又有多少消費者受到了行業(yè)潛規(guī)則的戕害？從目前情況看，答案的獲得并不樂觀。也許可以說，達(dá)芬奇造假只是整個迷局的一小部分，真正的“密碼”還藏在不為人知的其他種種洋品牌身上。若果真如此，監(jiān)管部門求答的過程就真是任重道遠(yuǎn)了。
據(jù)媒體調(diào)查和業(yè)內(nèi)人士披露，國產(chǎn)家具冒充洋品牌有多種路徑，一是所謂“游水”，即將國產(chǎn)家具運到國外再轉(zhuǎn)回國內(nèi)銷售，二是貼牌，三是進(jìn)口少量真正的洋品牌而混入大量國產(chǎn)貨。此等伎倆的存在，讓“進(jìn)口”這一概念變得面目全非。如果“進(jìn)口”并不意味著國外產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)銷售，那就意味著，監(jiān)管體系應(yīng)該剝離商品的“進(jìn)口”標(biāo)簽，而代之以原產(chǎn)地標(biāo)識以作區(qū)分。同樣，當(dāng)家具企業(yè)以“進(jìn)口”名義申報入關(guān)和進(jìn)入市場銷售時，職能部門也有必要給商品作出身份鑒定。否則，消費者將無法從真?zhèn)文娴男畔⒅蝎@得引導(dǎo)。
所以，監(jiān)管部門不但需要以詳實的調(diào)查及時公布達(dá)芬奇家居的底細(xì)，還需要向公眾回答一個問題：在現(xiàn)行的法規(guī)體系下，質(zhì)檢、海關(guān)和工商部門有無能力查出偽造產(chǎn)地等作假行徑，能否把執(zhí)法關(guān)口提至媒體曝光之前？如果不能，究竟是
體制存在疏漏還是執(zhí)法人員消極懈?。恐挥邪堰@些問題搞清楚，整個社會才知道應(yīng)該怎樣對付那些作奸犯科的宵小之徒。
達(dá)芬奇家居已經(jīng)以實際行動顯示了誠意的欠缺，留給公眾的疑問，恐怕只能由監(jiān)管部門來解答。倘若不局限于就事論事，剝開眾多洋品牌的畫皮應(yīng)該指日可待。
（摘自《北京青年報》作者 蔡方華投稿 趙寶華 地址 湖南湘潭縣青山橋鎮(zhèn)中心小學(xué) 郵編 手機(jī) ***）
達(dá)芬奇密碼讀后感3篇 讀《達(dá)芬奇密碼》有感相關(guān)文章：
★ 《達(dá)芬奇密碼》的讀書心得個人感觸3篇 讀《達(dá)芬奇密碼》有感