下面是范文網(wǎng)小編分享的輸贏作品讀后感范本3篇 《輸贏》讀后感，以供參考。

輸贏作品讀后感范本1

　　我個人認(rèn)為，一本好看的書，它至少要讓人們掩卷以后有所收獲。

　　否則，看了是在浪費(fèi)時刻。

　　《輸贏》就是一本能讓人有所收獲的書。

　　這些年頭，難得有一本書，讓我讀上頭幾行字便如打開一個魔盒，立即被一股如百慕大般莫名的魔力吸引住了。

　　《輸贏》這部商戰(zhàn)小說卻讓我迫不急待地推開一切事務(wù)，靜下心來，全神貫注地看完了。

　　雖然，沒有槍林彈雨，卻處處深藏殺機(jī)；

　　每一個面帶笑容，在你面前走過的.人，也許就是你的對手；

　　社會的激烈競爭，使得銷售的陣地狼煙四起。

　　《輸贏》就在那里，為自我展開了一幅似曾相識的卻又那么陌生的畫卷……

　　周銳的沉穩(wěn)老練、方威的機(jī)敏及敢想敢干、林佳玲的專業(yè)及觀察力、駱伽的執(zhí)著與處事、趙穎的內(nèi)心矛盾、劉豐的表里不一；神秘的泡泡龍、漫畫色彩的崔龍、認(rèn)真的崔國瑞、兩面派的楊露……

　　每個人物都刻畫的那么真實(shí)，那么形象鮮明形形色色的人，演繹營銷戰(zhàn)場上的悲與喜————輸不是一個開始，贏又何嘗是結(jié)束。

　　運(yùn)用托尼的一句話：

　　一個團(tuán)隊最重要的是信任，最缺乏的竟也是信任。

　　因業(yè)績的高低赤膊相向或冷嘲熱諷，因感情問題欺騙對方，緊要關(guān)頭為求自保而逃之夭夭……

　　《輸贏》，帶給我的不只是文學(xué)上的享受，更多的是心靈的啟迪和知識的學(xué)習(xí)積累。

　　強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識一頭狼帶領(lǐng)的一群羊能夠打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群狼。

　　勇敢，自信，不屈，團(tuán)隊，這就是周銳的性格的寫照，一個充滿了活力與智慧，職責(zé)和勇氣的領(lǐng)頭狼，在困難面前勇往直前，在敵人面前絕不退縮，帶領(lǐng)著自我的團(tuán)隊馳騁疆場。

　　他在后面說出了這樣的一段話：“當(dāng)每個個體都主動的去為自我的目標(biāo)奮斗的時候，他們的力量是無法抵抗的，他們雖然會遇到挫折，可是只要有堅強(qiáng)的團(tuán)隊，失敗并不可怕，暫時失敗之后，只要舔舔傷口聚攏在一齊，還能夠向另外一個方向沖去”。

　　一個人的強(qiáng)大，必須是這個人思想的強(qiáng)大；

　　一個部門的強(qiáng)大，必須是這個部門精神的強(qiáng)大；

　　一個公司的強(qiáng)大，必須是這個公司文化的強(qiáng)大！

輸贏作品讀后感范本2

　　小說以兩大夸國企業(yè)爭奪銀行的超級訂單為背景，生動的講述了銷售高手周銳、方威以銀行的訂單爭奪為主線，沖刺銷售目標(biāo)而引發(fā)的公司內(nèi)部斗爭、團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)務(wù)攻關(guān)以及幕后較量，深刻呈現(xiàn)了當(dāng)代社會狀況下業(yè)務(wù)銷售人員的生存環(huán)境和現(xiàn)狀。

　　商場如戰(zhàn)場，銷售是現(xiàn)實(shí)生活中最殘酷，同時也是最偉大的職業(yè)，正因在有人成功的時候，就意味著有人失敗，就像在戰(zhàn)場上，一場勝利的戰(zhàn)爭往往會建立在犧牲了成千上萬人的基礎(chǔ)之上。由于條件的限制，我也沒有得到什么專業(yè)的訓(xùn)練和培訓(xùn)就走上了銷售這條路，憑著自我的悟性和一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在慘烈的競爭中奮斗，輸贏之間殊為不易，透過閱讀此書，方知自我為什么不能成功，什么是銷售精英，高手中的高手。

　　以前對付客戶的方式無非是請客吃飯，給傭金，就像書中所說的三板斧，讀了此書，豁然開朗，茅塞頓開，精辟而實(shí)用。需求、信賴、價值、價格和體驗(yàn)是客戶采購的五個關(guān)鍵要素，銷售人員必需滿足這五個要素才能夠成功贏取訂單，再加上銷售前的收集資料情報就構(gòu)成了成功的六個關(guān)鍵要素，每個步驟又包含四個具體的行為，共計六式二十四招，稱為摧龍六式，這是向客戶銷售的基本流程，尚需以內(nèi)功心法為基礎(chǔ)，并以銷售技巧為輔，銷售人員方能夠縱橫天下，摧枯拉朽，笑傲商場。

　　書中對銷售情景的描述，一看就是銷售精英所為，讀罷讓人熱血沸騰，找到了自我的好多不足之處，駱伽、方威都是我們銷售人員的榜樣，在經(jīng)信銀行訂單大局已定的狀況下，方威仍然毫不放下，尋找機(jī)會，最終徹底扭轉(zhuǎn)乾坤，絕處逢生，笑到最終。雖然不是每個人都能夠遇到國家總理，但他不到最終一刻決不放下的心態(tài)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

　　在我國現(xiàn)行法律法規(guī)還不是怎樣完善，以及存在各種各樣的行業(yè)潛規(guī)則的狀況下，無論你怎樣會推銷產(chǎn)品，做了多么好的演講或方案，招標(biāo)時的表現(xiàn)多么突出，都不完全足以制勝，正因左右結(jié)果的人和因素太多了。所以，書中駱伽的形為雖以觸犯了國家法律，但在現(xiàn)實(shí)狀況中，她的業(yè)務(wù)流程，攻關(guān)策略，仍然值得我們借鑒。

　　市場是殘酷的，競爭是激烈的，我們既然選取了這充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)，就要永不放下，永不言敗，學(xué)習(xí)推銷的技巧和方法，并把它用運(yùn)到實(shí)際的工作中去，必須會成為一名所向披靡的銷售精英。

輸贏作品讀后感范本3

　　一向都覺得學(xué)習(xí)型的書，相對都比較需要腦力，但有一些高手作家，總是會將理論化的東西寫成你一看就一發(fā)不可收拾的狀態(tài)，知識點(diǎn)通俗易懂，像當(dāng)年明月寫的《明朝那些事兒》，像這本《輸贏》。

　　這本書的作者付遙，首先其就是一個成功的銷售人員，先后在IBM及戴爾從事過銷售類工作，所以本書中所有貫穿的銷售技巧絕對都來自于他工作中的總結(jié)。之后，他除了從事軟件開發(fā)外，更多的精力放在培訓(xùn)工作上頭，我感覺本書中的周銳就是其化身。

　　如果你是一位銷售人員，你是一位公司的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至是一位在職人員，都提議攤開這本書來讀讀，我相信你從中會有收獲的。

　　這本書主要是以兩家跨國公司，兩個不一樣方向的銷售團(tuán)隊，是如何在13周的時間里去簽下銀行價值幾億的超級訂單的商戰(zhàn)故事。

　　本書呈現(xiàn)了職場競爭、團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛，同時切入了為人底限、準(zhǔn)則、自我犧牲換取他人幸福等個人主義。故事的最終，結(jié)束相對牽強(qiáng)，在短短時間內(nèi)，正義擊敗了黑暗，做錯事的，都付出了慘重的代價。當(dāng)然，這個結(jié)局只是本書故事資料的結(jié)束，而作者，我認(rèn)為其想告訴作者的靈魂是：所有的貪官，正是銷售人員給予的機(jī)會，是你，將他和你帶入了回不到原點(diǎn)的深淵。所以，從一開始，你就應(yīng)當(dāng)堅持你的原則，切不可為了取得訂單而不擇手段，那樣的手段能帶來短時間的風(fēng)光和榮譽(yù)，卻有可能隨著時間的流逝，當(dāng)紙包不住火的時候，你只能葬身火海，再無退路。

　　本書最終是以主角周稅對新入職銷售人員所陳述的一段話結(jié)束，其用了自我初戀女友駱伽的成敗講述了人性的關(guān)鍵點(diǎn)。點(diǎn)醒著在職場中奮斗的人員。

　　作者獨(dú)創(chuàng)的銷售“催龍八式”全部列在本書附頁中，簡直是所有銷售人員的福音，那就是一個個明亮的向?qū)兀?/p>

　　那里列舉出標(biāo)題，實(shí)際行動得自我去領(lǐng)悟及實(shí)施：

　　1、建立信任；

　　2、發(fā)掘需求；

　　3、立項；

　　4、設(shè)計；

　　5、呈現(xiàn)價值；

　　6、贏取承諾；

　　7、管理期望；

　　8、回收賬款；

　　看似簡單的8個要點(diǎn)，但要用到實(shí)際戰(zhàn)場時，還有更多考驗(yàn)銷售人員的問題點(diǎn)。

　　例如本書中強(qiáng)調(diào)的一個點(diǎn)，就是團(tuán)隊。每一個人均各有所長，如何取長補(bǔ)短，如何用人，管理者能否讓大家同心協(xié)力，能否把團(tuán)隊中的每一個成員當(dāng)成家人，團(tuán)隊凝聚力才是攻下各個難關(guān)的要點(diǎn)。

　　本書用了兩個絕對的團(tuán)隊說明了其中的要害及作為。周銳被內(nèi)部高層打擊時，他的團(tuán)隊是齊心協(xié)力為他出氣的，因?yàn)樗谶^往的歲月中，種下了果。他真心實(shí)意的幫忙團(tuán)隊里的每一個人，教他們，引導(dǎo)他們，發(fā)揮他們的特長去拿下訂單，每一個人體現(xiàn)著自我最大的價值。在公司給壓力給自我時，他敢于承擔(dān)起所有職責(zé)，愿意和組員共進(jìn)退，進(jìn)存亡，遇上這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，誰不愿意為之努力。這也是他在受到打擊時，他的團(tuán)隊敢于公然替他說話。太欣賞這樣的人了。這樣的團(tuán)隊，在現(xiàn)實(shí)中真的存在嗎？好令人羨慕！祈禱自我有朝一日能遇上！

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