《金牌班長》觀后感 篇1
5月18日，我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周班組管理法的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。
通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個(gè)道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭(zhēng)吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗(yàn)重要時(shí)，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時(shí)，個(gè)個(gè)都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因?yàn)槊旱V安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和三違行為是釀成安全事故的主要原因。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高安全意識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時(shí)刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，筑牢安全鋼鐵長城，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請(qǐng)按章操作。
《金牌班長》觀后感 篇2
昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動(dòng)。
白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機(jī)，九班是一個(gè)問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識(shí)，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗(yàn)行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急。
牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實(shí)但在理。影片中白班長讓做井下支護(hù)，可原班長千推百阻，險(xiǎn)些釀成的.事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，萬萬不可要進(jìn)度不要安全。
白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓"小疙瘩"不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機(jī)會(huì)讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對(duì)象，晚上請(qǐng)職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難，激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長，也就應(yīng)有所作為，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅(jiān)決徹底反"三違"，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。
《金牌班長》觀后感 篇3
沒有安全,，沒有生產(chǎn)也沒有錢“安全生產(chǎn)規(guī)章制度已經(jīng)失效，但它們是每個(gè)活著的人的生命保障””我最大的愿望是對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行編碼，確保每個(gè)人的安全。否則，我不能告訴我兄弟的家人……”
這些簡(jiǎn)單而溫暖的話語來自電影《金牌班長》的主角，一個(gè)普通的`礦工；白國雄。
影片顯示，白班長自擔(dān)任組長以來，始終堅(jiān)持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好作風(fēng)。他在平凡的崗位上創(chuàng)造了非凡的業(yè)績,真正展示了煤礦隊(duì)長的先鋒模范形象。因此，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。電影的工作環(huán)境與我們單位的工作環(huán)境相似。安全生產(chǎn)是保證公司正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。安全，我們每天都在談?wù)撨@個(gè)系統(tǒng)，并且我們?cè)诓粩嗟馗倪M(jìn)和完善它。然而，在實(shí)施方面，情況發(fā)生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再發(fā)生，而最嚴(yán)重的是要付出人身傷害的代價(jià)。
事故和流血的教訓(xùn)告訴我們：沒有崗位安全，什么都沒有。我們應(yīng)該永遠(yuǎn)敬畏自己的生命和健康。我們的主要責(zé)任不僅是點(diǎn)亮千家萬戶的燈，更是確保安全，點(diǎn)亮幸福生活！
《金牌班長》觀后感 篇4
上個(gè)月在集團(tuán)公司體育中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主角白國雄是礦井里的一名班長。因?yàn)樗J(rèn)真負(fù)責(zé)，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。作為班長，他對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。他不僅嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，而且還嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)其他員工遵守規(guī)章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老工人郭艷麗,用事實(shí)和教訓(xùn)使郭艷麗改變了以經(jīng)驗(yàn)工作的觀念。他始終堅(jiān)持安全第一的高尚品格和工作作風(fēng)，用心做事，鍥而不舍，充滿愛心，不愧為“金牌監(jiān)督員”。
但實(shí)際上，我們的班長缺少的是白國雄用心、毅力和愛心做事的高尚品格和工作作風(fēng)。目前，具體主體對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)還不夠高，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待安全工作缺乏毅力。如果他們很嚴(yán)格，他們就會(huì)很嚴(yán)格。否則，它們就會(huì)松動(dòng)。他們也缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的愛。他們經(jīng)常以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的.態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員，使他們感覺不到溫暖。
實(shí)際上，真正確保企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線是班長。只有提高班長的安全管理質(zhì)量和水平，才能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，才能從根本上保證企業(yè)的安全工作。
《金牌班長》觀后感 篇5
“沒有安全，就沒有生產(chǎn)，什么錢也掙不到！”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的，可它卻是每個(gè)活人的生命保障！”“把班組代號(hào)，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實(shí)而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個(gè)普通而又平凡的礦工——白國雄口中。
該部影片表現(xiàn)出白班長擔(dān)任班組長以來，始終堅(jiān)持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng)，他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，真實(shí)展現(xiàn)了一個(gè)煤礦班組長先鋒模范形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方，安全生產(chǎn)是確保公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。安全，我們天天在講；制度，我們?cè)诓粩嗟赝晟坪徒∪Ｈ欢?，一到?zhí)行時(shí)卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，嚴(yán)重的則是付出人身傷害的代價(jià)。
作為公司的一名員工，其實(shí)應(yīng)該認(rèn)真想想：自己有為自己的崗位做過什么？普通的一線員工，在實(shí)際操作中，是否堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業(yè)操守，遵章辦事；作為班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)，是否時(shí)時(shí)堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，時(shí)刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發(fā)生？
一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們：沒有后安全就沒有一切。我們應(yīng)該對(duì)自己的生命健康永遠(yuǎn)懷有敬畏之心，我們最主要的職責(zé)不僅僅是點(diǎn)亮萬家燈火，高峰重要是確保安全，點(diǎn)亮幸福人生！
《金牌班長》觀后感 篇6
昨天我看了電影《金牌班長》。我?guī)е幚砣蝿?wù)的態(tài)度進(jìn)來。我覺得“金牌隊(duì)長”又是一個(gè)無聊的故事了。但我在電影開始時(shí)就被吸引住了，因?yàn)殡娪爸械漠嬅嫱耆钦鎸?shí)的地下工作場(chǎng)景。這是一部真正的電影。
白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產(chǎn)線的班長，他在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，始終堅(jiān)持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員。通過不斷的積累和總結(jié)，他提煉出了一套團(tuán)隊(duì)管理方法。在整個(gè)電影中，白國雄并沒有做一件大事。他剛剛在一個(gè)平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：安全不是小事。
看完這部電影后，我再次意識(shí)到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)是多么重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務(wù)、命令和系統(tǒng)的最終執(zhí)行者。沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)就不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。有經(jīng)驗(yàn)的工作并不意味著你精通商業(yè)技能。事實(shí)上，這些年個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)根本不是什么經(jīng)驗(yàn)。操作規(guī)程和安全規(guī)程是十年來積累和完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)
《金牌班長》觀后感 篇7
今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學(xué)習(xí)白國洲的事跡，努力做一名本質(zhì)安全的工人。同時(shí)，還要多利用學(xué)習(xí)日和班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國洲的先進(jìn)事跡和班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。將學(xué)習(xí)活動(dòng)與工作實(shí)踐相結(jié)合，使每一位員工都能自覺地忠于自己的職責(zé)，做到愛自己的路線。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行精神、經(jīng)濟(jì)、政治上的激勵(lì)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的潛力，鼓勵(lì)他們?cè)谧约旱膷徫簧洗竽憣?shí)踐，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
向英雄白國雄學(xué)習(xí)，要提高綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全素質(zhì)，找出不足，分析原因教訓(xùn)，明確努力方向，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全工作人才培養(yǎng)，消除“三違”現(xiàn)象。
更重要的是堅(jiān)持紀(jì)律為天、無私奉獻(xiàn)，真正把嚴(yán)格紀(jì)律提升到對(duì)員工生命安全負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷督促員工養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣，讓員工時(shí)刻把安全放在心上，落實(shí)到行動(dòng)中去,把"三不傷害"落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的工作中去。努力提高自身的安全責(zé)任意識(shí)和安全技能，有效消除工作現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患，切實(shí)做到本安崗位。
《金牌班長》觀后感 篇8
《金牌班長》觀后感
工程
6月10日，我有幸的在公司文化宮觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國雄及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白班長的“班組管理法”的精華部分與白國雄秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。
通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個(gè)道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭(zhēng)吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗(yàn)重要時(shí)，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時(shí)，個(gè)個(gè)都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因?yàn)槊旱V安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。
我作為公司一名項(xiàng)目經(jīng)理一定要在做好預(yù)防措施和保護(hù)手段的同時(shí)更要從提升施工人員的安全意識(shí)做起，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。堅(jiān)決執(zhí)行：安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，一切問題解決都在現(xiàn)場(chǎng)；由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的交叉作業(yè)、特種作業(yè)、高危危險(xiǎn)源的辨別及季節(jié)性施工等等都會(huì)造成突發(fā)事件會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要求我們項(xiàng)目管理人員多督
促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)自身安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，落實(shí)好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。學(xué)習(xí)白班長的思想。
生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高安全意識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時(shí)刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，筑牢安全“鋼鐵長城”，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請(qǐng)按章操作。
《金牌班長》觀后感 篇9
上個(gè)月在集團(tuán)公司體育中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主角白國雄是礦井里的一名班長。因?yàn)樗J(rèn)真負(fù)責(zé)，他被稱為“金牌監(jiān)督員”。作為班長，他對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。他不僅嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，而且還嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)其他員工遵守規(guī)章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老工人郭艷麗,用事實(shí)和教訓(xùn)使郭艷麗改變了以經(jīng)驗(yàn)工作的觀念。他始終堅(jiān)持安全第一的高尚品格和工作作風(fēng)，用心做事，鍥而不舍，充滿愛心，不愧為“金牌監(jiān)督員”。
但實(shí)際上，我們的班長缺少的是白國雄用心、毅力和愛心做事的高尚品格和工作作風(fēng)。目前，具體主體對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)還不夠高，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待安全工作缺乏毅力。如果他們很嚴(yán)格，他們就會(huì)很嚴(yán)格。否則，它們就會(huì)松動(dòng)。他們也缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的愛。他們經(jīng)常以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員，使他們感覺不到溫暖。
實(shí)際上，真正確保企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線是班長。只有提高班長的`安全管理質(zhì)量和水平，才能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，才能從根本上保證企業(yè)的安全工作。
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