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電氣班長述職報告共6篇 變電班長述職報告

時間:2022-06-03 14:50:08 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編分享的電氣班長述職報告共6篇 變電班長述職報告,供大家閱讀。

電氣班長述職報告共6篇 變電班長述職報告

電氣班長述職報告共1

  述 職 報 告

  尊敬的老師:

  我是陶藝的班長楊海,首先我要感謝老師對我的信任,其次我要感謝班里全體同學(xué)對我工作的大力支持!

  回首馬上結(jié)束的大一學(xué)習(xí)生活,我感到充實和努力能為班里同學(xué)服務(wù)也是我的職責(zé)所在。

  身為一個基層的學(xué)生干部我管理著10人,我努力配合老師,用自己的實際行動致力于建設(shè)一個學(xué)習(xí)進(jìn)取互幫互愛的11級陶藝班。尊重師長,努力學(xué)習(xí)。先做人再做事,是我們11級陶藝班的諫言?,F(xiàn)將入學(xué)以來的學(xué)習(xí)生活情況匯報如下:

  身為11級陶藝班的一員,我很珍視班里的10位兄弟姐妹,也很尊重每一位的個性和喜惡。大家來自不同的省市帶來了不盡相同的習(xí)慣和風(fēng)俗,我也著實見識了不同地域下的風(fēng)土人情,同時也感受到了溝通的重要。班集體的好與壞,班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的,通過和班里同學(xué)的接觸,我認(rèn)為溝通是解決問題最好的方法之一。也將秉持著服務(wù)的心幫助同學(xué)。

  在學(xué)習(xí)生活中,身為11級陶藝班的一員,我感到革命尚未成功同志仍需努力!從出勤率來說我們班無同學(xué)沒有私自曠課的現(xiàn)象,在作業(yè)完成情況來說也無一人遲交和不交的現(xiàn)象。單從這一點來說,我們做的還不錯,但學(xué)習(xí)的熱情度和對作業(yè)的認(rèn)真程度來說差強(qiáng)人意!

  在今后的學(xué)習(xí)中我要盡量以身作則在完成學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上盡量做到最好,搞好班級的學(xué)習(xí)氛圍。

  還有我組織過兩次班級的小型聚會,反響自不必說。我發(fā)覺適當(dāng)?shù)男M饣顒硬粌H可以使我們外出透透氣更能增進(jìn)彼此的認(rèn)知,以及更好的組織班級。以后我會盡量在時間允許的情況下多組織互動!

  再有就是我需要努力和自省,在平常的任務(wù)和活動,我沒有和老師高度的一致,而是得過且過的心態(tài)。在今后任職期間我秉承著積極配合的心態(tài),對待老師安排下的任務(wù)和活動!

  我相信,在今后的學(xué)習(xí)生活的日子里,我們班全體同志會一如既往的團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)??!為未來不留下遺憾而努力奮斗!

  述

  職

  報

  告

  姓名:楊海

  班級:藝術(shù)設(shè)計十五班 聯(lián)系方式:

電氣班長述職報告共2

  棒材電氣班長述職報告

  本人于2011年6月18日進(jìn)入新興鑄管**分公司,現(xiàn)在軋鋼實業(yè)部電氣工段棒材擔(dān)任班長一職。我作為棒材電氣班長,全面貫徹公司制定的管理制度,努力提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力、提高生產(chǎn)效率、降低成本的工作指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實工作部署中提出的各項管理工作,努力實現(xiàn)最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊的目標(biāo)。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  2013年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)及設(shè)備運行指標(biāo), 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,公司的管理工作有了較大的起色,管理水平躍上了一新的臺階。結(jié)合軋鋼部電氣工段實際情況,我們以制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以技術(shù)改造為主線,確保裝置長周期穩(wěn)定運行。有計劃、系統(tǒng)性地開展了電氣設(shè)備管理與維護(hù)的各項工作,并取得了取得了階段性成果?,F(xiàn)就近期的工作情況總結(jié)如下。

  一、日常管理工作全面推進(jìn),設(shè)備為生產(chǎn)順行發(fā)揮積極作用

  1、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、檢修,及時消除設(shè)備隱患,預(yù)防事故,提高設(shè)備利用率,日常維護(hù)保證設(shè)備的正常運行,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定及設(shè)備良好運行。

  按照設(shè)備的相應(yīng)維護(hù)制度,以設(shè)備巡檢為核心,在確保重點設(shè)備日常巡檢的基礎(chǔ)上,按照各自負(fù)責(zé)區(qū)域的重點并積極實施,通過巡檢發(fā)現(xiàn)匯總并分析問題。以確定維修工作內(nèi)容并積極進(jìn)行整改,使設(shè)備完好率保持較高的水平。嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備潤滑制度,保證了潤滑作用的持續(xù)開展,從而減少磨損,延長設(shè)備使用壽命。

  2、科學(xué)檢修,提高設(shè)備可開動率和完好率

  科學(xué)檢修就是按照設(shè)備停機(jī)期間合理安排進(jìn)行檢修,通過檢修,消除了設(shè)備本身存在是隱患,解決了工藝流程的關(guān)鍵問題,使設(shè)備的故障率進(jìn)一步降低,設(shè)備運行工況進(jìn)一步改良,工藝水平進(jìn)一步提高,設(shè)備綜合效能得到充分發(fā)揮。

  3、及時根據(jù)工藝要求優(yōu)化設(shè)備程序

  1至5號活套起套及落套狀態(tài)不穩(wěn)定,及時根據(jù)現(xiàn)場工藝要求,起套增加下游機(jī)架并列條件保障必備條件,落套串聯(lián)上游機(jī)架活套有鋼信號防止誤動作,達(dá)到起套、落套準(zhǔn)確可靠。

  優(yōu)化冷剪機(jī)壓輥及剪刃啟動時間,提高生產(chǎn)效率。

  二、堅持做好設(shè)備技術(shù)改造工作

  自設(shè)備安裝結(jié)束,設(shè)備運行至今,暴露出了很多設(shè)備設(shè)計或安裝時存在的缺陷或易產(chǎn)生安全隱患的地方,我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取了相應(yīng)的技術(shù)改造,通過諸多的設(shè)備改造,提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,提高了現(xiàn)場設(shè)備的操作安全性、可靠性和穩(wěn)定性,同時使設(shè)備更加趨于完善,更加滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)需求和工藝要求。雖然在對設(shè)備進(jìn)行了很多項技改,但仍有部分設(shè)備存在設(shè)計缺陷或不能滿足生產(chǎn)要求之處,技改工作還是要堅持不懈的進(jìn)行下去。近期技改有以下項目:

  1、精整行車托纜小車改造

  存在的問題:

  托纜小車支架脫焊斷裂多處,小車質(zhì)量存在隱患,小車軌道接頭焊接不齊,滑動時有卡死現(xiàn)象。小車電纜安裝、緊固、布線、防護(hù)施工遺留隱患,導(dǎo)致拖纜線拉斷事故主要原因。更換一次小車拖纜需要6名技術(shù)熟練的電工,需6小時停機(jī)檢修時間,換電纜使用了 50mm、25mm、共計12根,造成大量的人力與物資的浪費。若行車在行駛過程中,托纜小車卡澀導(dǎo)致電纜拉斷,耽誤了生產(chǎn)調(diào)運部行車裝車發(fā)運,對公司的形象造成了不必要的負(fù)面影響,直接影響到公司的聲譽(yù)。電纜斷裂更換時間長達(dá)6小時以上,直接制約生產(chǎn)甚至造成軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量。

  整改后:

  小車電纜安裝、緊固、布線、防護(hù)到位,規(guī)范安裝施工標(biāo)準(zhǔn),將電纜更換為內(nèi)部有鋼絲的抗拉扁平電纜,降低電纜斷裂事故。改造滑線小車,更換質(zhì)量較好的型號。定期檢查、緊固、保養(yǎng)、潤滑小車,及時消除事故隱患。

  2、行車控制回路及大車行走電控改造

  整改前:

  精整中間行車控制回路廠家安裝時加裝的是32A熔斷器,無法保障線路接地或短路時及時速斷,造成線路故障隱患。

  精整中間行車大車行走時由凸輪控制器直接控制主回路,行走電機(jī)功率為33KW直接由凸輪控制器觸點控制,造成控制器觸點燒毀嚴(yán)重,設(shè)備運行故障率較高。自從行車投運以來,已造成凸輪觸電燒毀20支以上,損壞控制器搖桿一套,現(xiàn)期已無備件更換,備件如不及時采購到位將導(dǎo)致行車直接性停產(chǎn)。

  整改后:

  行車控制回路加裝16A高分?jǐn)鄶嗦菲?,保障線路接地或短路時及時速斷,排除了線路故障隱患。

  行車大車行走加裝正反轉(zhuǎn)控制接觸器,由凸輪控制器控制100A的接觸器通斷,再由接觸器來控制行車電機(jī)主電源,解決了行車因設(shè)計缺陷而燒毀凸輪控制器觸點,降低了設(shè)備故障率,保障設(shè)備正常運行。直接影響是降低了凸輪控制器備件損耗,降低了消耗成本。保障了生產(chǎn)調(diào)運部行車裝車發(fā)運及軋機(jī)生產(chǎn)線正常生產(chǎn)。

  3、精整行車電源滑塊改造

  整改前:

  滑塊支架扁鐵選材較薄較軟易變形。瓷瓶固定螺絲絕緣套管選材較薄,易破損造成絕緣損壞短路打火。已發(fā)生多起事故,事故處理時間較長,為1小時以上,打火嚴(yán)重時甚至造成滑塊支架槽鋼燒穿,事故影響范圍擴(kuò)大,制約生產(chǎn)甚至造成軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。

  整改后:

  滑塊支架扁鐵改造加固。瓷瓶固定螺絲絕緣套管改造為尼龍?zhí)坠?,絕緣得到加強(qiáng)防護(hù)。行車行進(jìn)過程中遇到滑線接頭不平整處,滑塊支架撞變型也不會損壞尼龍?zhí)坠?,徹底解決了滑塊支架打火燒毀事故隱患,保護(hù)瓷瓶不宜損壞,保障行車正常的生產(chǎn)運行。

  4、精整冷剪操作室遠(yuǎn)程柜部分24V輸入模塊端子改為6A/1P的斷路器。

  整改前:

  精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣,電氣線纜不易防護(hù)。PLC現(xiàn)場輸入傳感器及線纜極易損壞,一處線纜破損短路就會造成整個區(qū)域停機(jī),造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機(jī)數(shù)小時以上,導(dǎo)致軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法衡量。

  整改后:

  每一個回路都加一個6A短路器,當(dāng)一處線纜破損短路只是跳這一路6A斷路器,就不會造成整個區(qū)域停機(jī),電氣維修人員及時處理故障點,避免了故障范圍的擴(kuò)大,杜絕事故發(fā)生。設(shè)備設(shè)計期間遺留事故隱患,現(xiàn)階段已全部處理完畢。

  5、冷床移鋼小車,移鋼鏈移位

  整改前:

  冷床移鋼小車,移鋼鏈都在冷剪操作室內(nèi)操作,現(xiàn)場有專人打手勢與操作室內(nèi)操作人員聯(lián)系,有時易造成誤操作。必須兩人已上配合,增加了人員成本。 整改后:齊頭輥道,步進(jìn)鏈,移鋼小車的操作按鈕全部移到現(xiàn)場,這樣既方便操作,又節(jié)省里外溝通的時間,提高了工作效率,避免誤操作。由兩人配合操作減少為一人,降低了人員成本。

  6、冷床裙板限位改造

  整改前:

  冷床裙板限位在冷床本體上固定,隨著裙板的上升下降的震動,易造成限位移位。最終導(dǎo)至亂鋼。由于限位支架設(shè)計的局限性,接觸半徑較小,影響裙板的控制精度。

  整改后:

  自制限位安裝支架,和冷床本體沒有接觸,裙板的震動影響不到限位。從而根本上解決了由于電氣傳感器造成亂鋼。另外增加接觸點的旋轉(zhuǎn)半徑,使得裙板活動精度提高,保障設(shè)備正常運行。

  7、3 號飛剪潤滑站程序優(yōu)化

  就地、機(jī)旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)選擇關(guān)系繁瑣需簡化。

  設(shè)計原理要求在1#油泵為主泵1#泵啟動或2#油泵為主泵2#泵啟動狀態(tài),具備其一條件壓力低就可以啟動備用泵。實際運行中潤滑管網(wǎng)系統(tǒng)壓力下降達(dá)到壓力低報警值時備用泵不能啟動。進(jìn)而造成壓力持續(xù)下降,最終導(dǎo)致壓力過低故障聯(lián)鎖跳車。

  在工作狀態(tài)運行中主泵故障跳閘,壓力低備用泵自動啟動后壓力正常備用泵又自動切除 ,往復(fù)循環(huán)啟動后立即停止。造成備用泵不能正常工作往復(fù)啟停,甚至?xí)斐蓚溆帽秒姍C(jī)燒毀事故。

  機(jī)旁與自動狀態(tài)選擇時無法手動停止運行中的泵,只能在就地狀態(tài)下停止泵。集中狀態(tài)下程序邏輯錯誤,旋鈕開關(guān)打至集中狀態(tài),造成運行中主泵停止運行。

  運行中主泵電機(jī)熱繼電器過載時和故障斷路器跳閘時,這兩種狀態(tài)下備用泵都不能自動啟動。

  經(jīng)過棒材電氣技術(shù)人員的共同努力,集思廣益、取長補(bǔ)短全面系統(tǒng)的研究與分析程序邏輯關(guān)系,達(dá)成共識。修改形成邏輯優(yōu)化,最終制定修改方案。為達(dá)到百分之百的正確率,試車調(diào)試一次性通過,在進(jìn)行程序下載至PLC之前,決定用西門子模擬器進(jìn)行模擬測試。測試結(jié)果驗證了程序的合理性及正確性。現(xiàn)優(yōu)化程序已修改及完善以下幾點問題:

  就地、機(jī)旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)簡化選擇關(guān)系與聯(lián)鎖邏輯,達(dá)到簡單可靠,保障油泵運行狀態(tài)可靠穩(wěn)定。

  在1#油泵為主泵1#泵啟動或2#油泵為主泵2#泵啟動時,自動狀態(tài)下運行中潤滑管道系統(tǒng)壓力下降達(dá)到壓力低報警值時立即自動啟動備用泵。

  將1#油泵、2#油泵3P的斷路器更換為4P斷路器,程序內(nèi)加聯(lián)鎖點,這樣油泵電機(jī)主回路狀態(tài)就可以真實的反映到聯(lián)鎖邏輯程序中,在工作狀態(tài)運行中主泵故障跳閘,壓力低備用泵立即正常啟動。

  在潤滑主泵發(fā)生故障或出口壓力低時,備用泵可自動啟動。壓力低,主泵與備用泵同時工作并啟動故障報警,壓力正常后自動切除備用泵但報警電笛需人工按【停笛】手動復(fù)位切除。主泵故障時,備用泵自動投入運行并啟動故障報警。報警電笛人工手動無法復(fù)位,只有排除故障后才能手動復(fù)位

  8、精整行車滑線整改項

  前階段棒材成品跨滑線存在以下問題,導(dǎo)致成品跨行車故障頻發(fā),協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行整改,確保棒材成品跨行車正常運行。

  問題一:滑線支架上下落差較大,滑塊在滑線上運行時,滑塊上下波動,接觸面積較小,造成導(dǎo)電電阻增大,進(jìn)一步導(dǎo)致運行時打火嚴(yán)重。

  滑線支架上下落差較大,滑塊在滑線上運行時,造成滑塊末端翹起碰撞上部瓷瓶螺絲致使打火螺絲燒損。

  問題二:滑線左右安裝偏差較大,行車運行時造成滑塊與滑線之間距離遠(yuǎn)近不一,距離近時滑塊支架碰觸在滑線上打火磨損并造成滑塊翹起。距離遠(yuǎn)時滑塊與滑線接觸面積減小,造成導(dǎo)電電阻增大,進(jìn)一步導(dǎo)致運行時打火。嚴(yán)重時會造成滑塊無法搭觸在滑線上脫落致使行車缺相。

  問題三:

  滑線安裝期間接頭未處理,接頭處錯位有突出棱角,滑行經(jīng)過滑線接頭處碰撞造成打火嚴(yán)重,嚴(yán)重時造成滑塊支架撞變形,以至于行車電源接地跳閘。

  問題四:

  滑線絕緣瓷瓶破損嚴(yán)重,損壞數(shù)量較多,造成滑線運行安全隱患。

  問題五:

  滑線槽鋼中間連接銅片多處固定螺絲松動,連接片翹起脫落。造成行車滑線電機(jī)滑線末端運行時壓降增大,電磁吸力減弱,存在嚴(yán)重的設(shè)備安全隱患。其次翹起的連接片距離承軌梁非常近,易造成行車電源接地故障,同樣存在嚴(yán)重的設(shè)備安全隱患。

  故障隱患整改:

  三相滑線高度及水**需調(diào)整,與滑塊接觸面積與垂直度偏差調(diào)整,連接接頭調(diào)整及打磨處理。

  及時更換損壞瓷瓶,固定修復(fù)滑線槽鋼連接銅片。

  以上情況已聯(lián)系相關(guān)部門及單位已限時整改,確保今后行車滑線正常使用,行車平穩(wěn)運行,保障棒材生產(chǎn)發(fā)貨正常進(jìn)行。

  9、精整輸入輥道技改

  輸入輥道共分六段,每段由一臺G120系列變頻器拖動28臺以上電機(jī)。配電系統(tǒng)由一臺變頻同時給28臺電機(jī)供電,每臺電機(jī)都有獨立電源分?jǐn)嗥?。斷路器設(shè)計選型為10A,而每臺電機(jī)額定電流為,斷路器選型電流容量偏大。當(dāng)其中一臺電機(jī)絕緣降低或接地時,變頻器電子回路保護(hù)瞬時響應(yīng)報警跳閘,而短路器響應(yīng)時間較長,沒有起到切除故障電機(jī)的功能。最終造成一臺電機(jī)故障引起一段28臺電機(jī)不能工作,導(dǎo)致事故停機(jī)。

  制約輥道電機(jī)正常運行主要原因包括:

  1、電機(jī)備件不能及時購置造成損壞電機(jī)得不到及時更換。

  2、電機(jī)維修質(zhì)量無法跟蹤與控制,送修后頻繁故障造成輥道電機(jī)跳閘。

  3、由于電機(jī)斷路器選型容量較大,起不到保護(hù)電機(jī)回路的作用。進(jìn)而造成無風(fēng)扇,振動大的電機(jī)為防止跳閘事故發(fā)生,避免事故的擴(kuò)大化,預(yù)先將運行狀態(tài)不良電機(jī)停用。最終導(dǎo)致輥道電機(jī)停用數(shù)量增多。

  技改措施:

  已拆除現(xiàn)有10A斷路器,更換為施耐德iDPNa Vigi (6-10A)的剩余電流動作保護(hù)斷路器A9R ,下端加裝為的施耐德GV2-ME10C電機(jī)保護(hù)斷路器。兩種開關(guān)組合使用實現(xiàn)電機(jī)絕緣降低、漏電、過載、短路、接地、電機(jī)三相不平衡多重保護(hù)。達(dá)到當(dāng)電機(jī)發(fā)生故障時瞬時斷開故障電機(jī),保障其余的電機(jī)運行狀態(tài)平穩(wěn)。

  10、裙板電磁閥繼電器改造

  整改前:

  裙板電磁閥由28個繼電器控制上、中、下位,每個電磁閥線圈為24V、35W,額定電流為 。 裙板頻繁動作,直流電磁閥通過繼電器控制,造成繼電器拉弧嚴(yán)重,極易造成繼電器損壞。如果一個電磁閥不動作將造成整個裙板工作不到位,故障隱患機(jī)率極高。

  精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣,電氣線纜不易防護(hù)。PLC現(xiàn)場輸出至電磁閥線纜極易損壞,一處線纜破損短路就會造成整個區(qū)域停機(jī),造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機(jī)數(shù)小時以上,導(dǎo)致軋機(jī)生產(chǎn)線停機(jī)。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失是無法衡量。

電氣班長述職報告共3

  述職報告

  尊敬的黨支部中隊:

  我叫陶濤,湖南省長沙市人。1999年12月入伍,現(xiàn)任三班班長。時光飛馳,轉(zhuǎn)眼2003年上半年的工作以接近尾聲,回顧這幾個月的各項工作,有成功的喜悅,也有失敗的教訓(xùn)。喜的是,我們班自始至終都能圍繞中隊黨支部的部署來開展各項工作,努力學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,積極向上,做到全班同志共同進(jìn)步,共同發(fā)展。帶領(lǐng)所屬人員較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。取得了較好的成績。但在開展工作的同時,也碰到了許多迷惘和不解,碰到許多的問題和困難,下面我就針對上半年的工作情況向首長和同志們做一匯報,以便下步更好的開展工作。

  一、半年來各項工作的優(yōu)點和成績。

  (一)政治教育

  帶兵帶思想,一個兵的政治覺悟,思想道德低下的話,其他的工作再好,訓(xùn)練再賣力也是白搭。因為這種兵是極不可靠的,說不定在什么時就會犯錯誤,因此,我始終把政治教育放在首位,讓所帶的兵知道軍人的應(yīng)當(dāng)具備什么樣的素質(zhì),軍人應(yīng)當(dāng)有什么樣的思想品德,所以中隊組織搞各項教育時,我班戰(zhàn)士都非常積極踴躍的參加,細(xì)心領(lǐng)會教育的內(nèi)容,領(lǐng)會教育的精神。我們還針對教育制定了三班考勤表,就是針對所屬人員立表,內(nèi)容包括全班幾人參加教育,幾人缺課,上誰缺課,和誰一個三互小組,由三互小組長負(fù)責(zé)補(bǔ)課,三互小組長不在時由三互小組成員給其補(bǔ)課,此表由副班長登記并監(jiān)督三互小組長給人員補(bǔ)課。而后由副班長檢查缺課人員的教育,合格后方可通過。我利用這種表格的形式,靈活的活躍了三互活動,讓三互活動的“互幫、互學(xué)、互教”得到了充分的體現(xiàn),并且其實的取得了每名同志都能消化教育內(nèi)容,做到了教育不

  1 留死角,達(dá)到了雙管齊下的目的。把全班每名的才能最大限度的發(fā)揮出來。

  1、統(tǒng)一全班人員的思想。近半年來,大部分的時間都用在了抗擊非典和預(yù)防非典工作上。由于這項工作的長期性、嚴(yán)峻性、挑戰(zhàn)性、危險性給我們的官兵造成了很大壓力。并且把我們的一些日常工作次序打亂了,讓許多的士兵發(fā)生了厭煩情緒。當(dāng)然,我班開始也存在著這樣的問題,針對這樣的情況,我經(jīng)常組織全班人員統(tǒng)一思想,開了好幾次班務(wù)會和專題討論,跟同志們分析了抗擊非典和預(yù)防非典的重要性。帶領(lǐng)同志學(xué)習(xí)中央、總部、總隊、師、支隊等各級領(lǐng)導(dǎo)大小會議看到抗擊非典的 嚴(yán)峻形式,讓同志思想敏感起來,讓同志知道在這項工作不容有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。再通過舉一些反面事例來說明,在抗擊非典方面領(lǐng)導(dǎo)是多么的重視。例如,我大隊對許諺同志的處理。在正反事例的教育下,我班同志充分的認(rèn)識到這場無硝煙的戰(zhàn)役的嚴(yán)峻性,并針對非典展開了討論。每名同志都利用討論的機(jī)會,表示了抗擊非典的決心,我又通過那幾次的討論,動員我們班同志要耐住寂寞,不要有厭煩情緒,要樹立戰(zhàn)勝非典的決心,笑對每次困難,認(rèn)真的執(zhí)好每次勤,站好每班崗,以高姿態(tài)的形象和熱情,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)在回頭往前看,的確取得了效果,每名同志都能嚴(yán)格的要求自己,較好的完成了執(zhí)勤任務(wù)。

  2、充分發(fā)揮老兵、思想骨干作用。我們班由副班長劉東朋同志組織一幫一對紅活動。從思想、訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)等方面由老兵對新兵進(jìn)行幫扶活動。同志們都經(jīng)常進(jìn)行思想交流,進(jìn)行思想分析,老兵能及時的掌握新兵同志的思想動態(tài),遇有思想滑坡和思想波動時,立即與新兵談心,及時扭轉(zhuǎn)新兵的思想。在訓(xùn)練上老兵能積極主動的組織新兵,每一個細(xì)微的動都是嚴(yán)摳細(xì)訓(xùn),遇到掌握不了的動作就耐心細(xì)致的教,不厭其煩的講,正正規(guī)規(guī)的做示范動作,直到新兵把動作學(xué)會,做標(biāo)準(zhǔn)為止。內(nèi)務(wù)方面,老兵也充分發(fā)揮了作用,在一兩個月的時

  2 間內(nèi),讓新兵從不知道如何整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,到現(xiàn)在的被子有棱有角。在全中隊一直名列前茅。本班兩名老兵虞良建、張振華,大家都知道他們當(dāng)新兵的時候不是很突出,但今年轉(zhuǎn)變很大,帶 新工作很突出,充分發(fā)揮了老兵的作用。

  (二)軍事訓(xùn)練

  我一直主張我們班的訓(xùn)練向八小時要效率。訓(xùn)練的時候就要用心用腦,休息的時候就拋開一切工作,展開心身痛痛快快的活動娛樂。我還設(shè)制了訓(xùn)練進(jìn)步獎就是在軍事訓(xùn)練中,半個月下來對動作進(jìn)行綜合評定,然后由我和副班長出錢購買一些生活用品,獎勵給進(jìn)步最快的同志。以這種方式調(diào)動了全班同志積極參與訓(xùn)練的積極性,有利的提高了訓(xùn)練效率, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在訓(xùn)練擒敵拳,應(yīng)急棍,警棍盾牌術(shù)時,新兵同志發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,克服天氣的炎熱,以最快的速度學(xué)會了,并且從頭到尾的打下來,把動與動之間的精神動作做了出來,充分體現(xiàn)了動作的精髓。

  2、抓緊時間苦練體能。為了增強(qiáng)士兵的素 質(zhì)和防病抗病的免疫能力,中隊統(tǒng)一組織官兵練習(xí)體能。我在這方面,又針對每人采取了較為細(xì)致的訓(xùn)練措施。例如,我們班體能較差的同志開始一個俯臥撐都做不了,要不然就是不標(biāo)準(zhǔn)。針對這種情況我其從少到多,堅持不懈的努力,從開始十個到二十個到五十個到更多。在整體進(jìn)步后,我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能,老兵與老兵之間互比。經(jīng)過一段時間的刻苦訓(xùn)練,你追我趕,我班全體同志的體能又上了一個臺階。這時,新兵的體力和原來相比有了質(zhì)的飛躍,但和老兵比還是存在一定的差距。由于我又開展新兵與老兵挑戰(zhàn),即達(dá)到了提高鍛煉體能的目的,又密切了內(nèi)部關(guān)系。讓新同志感到與老同志之間是平等的。也讓老同志利用這次機(jī)會對新同志的各項情況更加了解,更有利于帶新工作。

  (三)作風(fēng)紀(jì)律

  3 作風(fēng)紀(jì)律是軍隊的靈魂,是部隊完成任務(wù)的基礎(chǔ),要有一個過硬的部隊就要有過硬的作風(fēng)。記得有一位將軍說過,過硬的作風(fēng)是靠打仗打出來的。那么在和平年代,新時期下,我們要怎樣去鍛造軍隊過硬的作風(fēng)呢?我對是采取以下幾種方法的:

  1、在管理中,管理工作是部隊強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。平時,我在班里狠抓條令意識,嚴(yán)格按照規(guī)章制度帶領(lǐng)部隊,著重抓好條令學(xué)習(xí),并且學(xué)以自用,將所學(xué)的東西落實到日常生活中。抓好一日生活制度的落實。重視正課時間管理,同時克服正課緊,課余松,白天緊,晚上松的現(xiàn)象,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng),抓好請銷假制度。時刻掌握人員的去向。做到按點辦事,熄燈熄聲,確保正規(guī)。

  2、

  在管理上做到一視同仁,新老兵齊抓共管,不管是誰有問題就抓,敢說敢講,并抓好滲透,在工作中有布置,有檢查,有講評,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,堵塞問題。例如,我班一名同志平常講話大大咧咧,對自己言行舉止控制能力差,我就及時的找其談心,講清厲害,并達(dá)到了預(yù)期的目的。

  3、

  注重管理中的安全防事故工作,上下樓梯嚴(yán)禁跑步,在搞衛(wèi)生時,采取一系列的安全措施,以防發(fā)生意外。經(jīng)過長期不懈的抓住這些小結(jié),迄今為止,我班未發(fā)生任何大小事故,確保了全班的安全穩(wěn)定。

  4、

  組織活動時,始終把隊列紀(jì)律貫穿與始終。例如開飯,我們一直堅持列隊上飯?zhí)?,每名同志都能擺直臂,拐直角。在操課來回路上,全班在我的帶領(lǐng)下,都能嚴(yán)格要求,做到令行禁止。

  (四)執(zhí)勤工作

  執(zhí)勤是我們武警部隊的鍋底工程,雖然在預(yù)防非典,但我們并沒有因為非典而影響執(zhí)勤。因為,我們班的同志對執(zhí)勤異常的重視。沒有勤務(wù)就沒有我們武警一支隊,完成執(zhí)勤是我們的中心任務(wù)。

  1、提高認(rèn)識,做好處突準(zhǔn)備。我們班有四名同志上南門哨,一名同志上調(diào)度樓哨。鐵道部是我國鐵路部門的行政首腦機(jī)關(guān),又是全國鐵路的協(xié)同機(jī)構(gòu),由于改革開發(fā)的不斷深入,上訪人員增多其他違法犯罪的人員也增多了。因此,我給每名同志灌輸了,首都無小事,事事連政治的思想,在情況重大,情況惡劣的情況下,我班戰(zhàn)士能保持清醒的頭腦,與邪惡勢力作斗爭,宏揚(yáng)正氣。執(zhí)勤中嚴(yán)格要求,認(rèn)真履行職責(zé),半年來從沒出現(xiàn)過思想松懈的人和事。

  3、結(jié)合執(zhí)勤實際有針對性的進(jìn)行執(zhí)勤研究,作為南門哨兵地處環(huán)境復(fù)雜,人員、車輛出入多,結(jié)合實際開展研究,充分發(fā)揮了戰(zhàn)士的主導(dǎo)作用,利用戰(zhàn)士層的實際預(yù)想,開展討論,結(jié)合以前的教訓(xùn),分析原因,查擺問題,制定改進(jìn)措施。通過每一次的執(zhí)勤研究都能提高戰(zhàn)士的執(zhí)勤素質(zhì),消除了執(zhí)勤中的眾多隱患和各種問題的苗頭。為保證中心任務(wù)的圓滿完成打下了扎實的基礎(chǔ)。

  二、以上是半年工作中所取得的成績,但同時也有許多的問題暴露出來了。

  (一)、自身要求不嚴(yán),以身作則,模范帶頭作用不夠好。

  身為一名骨干,在工作方面不應(yīng)該馬馬虎虎,遇事要沖在最前面,干什么都要有標(biāo)準(zhǔn)。然而,中隊信任自己把自己放到這個位置上,自己卻擺不正位置。要求戰(zhàn)士非常嚴(yán)格,自己卻要求松。往隊列里一站,老說別人,自己卻不注意。例如,手形不扣,脖頸不挺,腰桿不直一系列的隊列毛病都在我的身上出現(xiàn)了。再有就自己的形象不佳,在領(lǐng)班員期間走路打彎臂,沒有拐直角,在上哨時與哨兵聊天。

  (二)平時的學(xué)習(xí),有所放松。

  懶在身上體現(xiàn)出來了,不愛看書了,也不寫讀書心德了更糟糕的就是自己所寫的字,簡直就不堪入??墒俏覅s還是不能抓緊點滴時間去練習(xí),去提高。

  (三)管理工作中,有照顧老兵的想法。

  認(rèn)為他們是第二年的兵了,要干的干工作都會干了,不需要盯得太緊。有一些時候他們做得不對也加以點出,不批評他們,怕會影響老兵在新兵心目中的形象,對老兵一再放松,直到出現(xiàn)了問題才有所警醒。

  半年的工作有成功,也有失敗喪氣。但我始終堅信失敗是成功之母。無論什么事情只要堅持不懈的努力,堅持圍繞在中隊黨支部周圍開展工作,不管碰到什么困難都會迎刃而解的。在以后的工作中,我將會更加勤奮的學(xué)習(xí),不斷完善自身素質(zhì),刻苦努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以帶好兵,帶精兵作為自己下步工作的目標(biāo)。心動不如行動,請黨支部看我的實際行動吧!

  此致

  敬禮

  述職人:陶濤

  述

  職

  報

  告

  三班長:陶濤7

電氣班長述職報告共4

  班長乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊,肩負(fù)著帶動全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任,必須各方面嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。下面是小編收集的班長述職報告,歡迎閱讀。班長述職報告1

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,五年級第一學(xué)期結(jié)束了,作為班長,我的工作是協(xié)助班主任工作,統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),和老師、班委共同努力,創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)?;仡欉@學(xué)期,在班主任謝老師的帶領(lǐng)下,積極開展班級建設(shè),在常規(guī)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績方面都取得了很大的進(jìn)步?,F(xiàn)從兩個方面總結(jié)如下:

  一、班級的常規(guī)表現(xiàn)進(jìn)步很大

  我們班級是個非常調(diào)皮的班級,這在全年段都是出名的。針對這個情況,班主任謝老師制定了班級的班規(guī),通過每周各小組長及個人匯報本周班級七項常規(guī)執(zhí)行情況,宣布評比結(jié)果,堅持表揚(yáng)為主,適當(dāng)批評。班級調(diào)皮的同學(xué)有所收斂,班級面貌也進(jìn)步很大。學(xué)校七項常規(guī)評比我們從開學(xué)時年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗,但是我們大家還是很高興。我們相信,只要在謝老師的帶領(lǐng)下,全班同學(xué)好好繼續(xù)努力,我們總有一天可以升上班旗的。

  二、學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面進(jìn)步很大

  因為我們班級的同學(xué)個個都調(diào)皮,課堂紀(jì)律曾經(jīng)非常的糟糕,經(jīng)常被老師批評,有些老師都很怕來我們班上課,因此,我們班的學(xué)習(xí)成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下,隨著班級班風(fēng)的好轉(zhuǎn),同學(xué)們的課堂表現(xiàn)也有很大進(jìn)步。大家都刻苦努力,互相學(xué)習(xí)。全班同學(xué)都有自己的奮斗目標(biāo),大家你追我趕,人人爭優(yōu)爭先,在同學(xué)們中形成了愉快學(xué)習(xí),健康成長,努力進(jìn)步的良好風(fēng)氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力,改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個目標(biāo)的感召下,在老師們的鼓勵下,班級面貌煥然一新。

  期末考試,我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進(jìn)步,涌現(xiàn)了一大批“學(xué)習(xí)進(jìn)步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學(xué)們平時的努力是緊密聯(lián)系在一起的,沒有付出是不可能有好的收獲的。當(dāng)然,我們班級的進(jìn)步更離不開老師辛勤的付出。班主任謝老師,每天早上都早早就到班級,有老師在,同學(xué)們早讀就更自覺。加上經(jīng)驗豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排,我們的課堂井井有序,我們的期末復(fù)習(xí)高效而愉快。我們班的同學(xué)是很幸運的,有這么多負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng),只要我們班的同學(xué)聽從老師的教導(dǎo),如果在表現(xiàn)方面能夠再好些,我們一定可以取得更好的成績。

  這學(xué)期結(jié)束了,很快就會迎來新的學(xué)期,我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學(xué)們繼續(xù)努力吧,為實現(xiàn)我們更高的目標(biāo),為打造我們更加優(yōu)秀的五年級(3)班。

班長述職報告2

  時光荏苒,快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了,我們又要開始大二的下學(xué)期生活了!回想上學(xué)期我有幸當(dāng)選了班長,通過一個學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位!吃水不忘挖井人,我感謝當(dāng)時書記的提拔以及同學(xué)們的信任!

  自我當(dāng)選以來,我一直謹(jǐn)記當(dāng)時競選時的承諾:少說空話,多辦實事,盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!所以剛上任時,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,向書記請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!

  上個學(xué)期書記指導(dǎo)下,班委各個同學(xué)的相互合作下,以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表,學(xué)習(xí)學(xué)生獎學(xué)金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f,接下來又組織評選了貧困生,國家勵志獎學(xué)金,國家助學(xué)金等。還在書記的倡導(dǎo)下組織了素質(zhì)拓展活動,大家都受益不淺。后來在體委主要負(fù)責(zé)下組織了班內(nèi)籃球比賽,大家熱情參與,效果顯著。在組織委員的策劃下,組織了演講比賽。還有在學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試?;叵脒@一個學(xué)期的工作充實快樂,自己本著負(fù)責(zé)、積極、熱情的原則去組織策劃。

  通過一個學(xué)期的鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項工作也有條不紊的進(jìn)行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰。

  最后我要感謝這一個學(xué)期以來書記對我的點撥,各班委在工作上的竭力配合,以及全班同學(xué)的積極響應(yīng)。我想在新的學(xué)期我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級?!把阋粯拥陌嗉?,鷹一的個人?!边@就是我們電子0801的寫照!

班長述職報告3

  在匆匆過去的半年,感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué),我會以百倍的努力去做好自己的職責(zé),不辜負(fù)大家對我的期望。

  回顧這個學(xué)期,我們在一起生活學(xué)習(xí),每個人都做出了一點值得驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,互相團(tuán)結(jié),班級也蒸蒸日上。

  班級工作方面:

  班級氣氛和諧融洽,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。同學(xué)之間互相幫助,互相促進(jìn)。班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責(zé),班務(wù)工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌,同時班委會成員之間增添了不少默契。

  學(xué)習(xí)方面:

  同學(xué)們出勤率較高,能做到不遲到、不早退,有事請假。課堂積極性較高,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識,豐富了自己的知識庫。越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標(biāo)去努力,尤其臨近考試時最為突出。由于學(xué)分制度的實行與深入,同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,班級管理有了很大的改善。年終考試,我們班同學(xué)基本都能過關(guān),且成績優(yōu)秀,獲得老師的好評。

  活動方面:

  半年的時間自己班里組織過跳繩活動,很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助,跳繩活動辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學(xué)校的歌舞青春雖然成績不太理想,但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽(yù)都積極進(jìn)取,為成績出謀劃策,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動,我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色我們班的部分同學(xué)還參加了對愛心社團(tuán)的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血。不少同學(xué)在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。

  思想方面:

  大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)。大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標(biāo),并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié)、集體榮譽(yù)感強(qiáng),樂于幫助班級里的每一個人。班里同學(xué)向黨組織靠近,不少同學(xué)寫了入黨申請書。

  班里的不足:

  有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),成績不理想。一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,紀(jì)律和積極性不高,望得到進(jìn)一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)。有些同學(xué)對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加。

  個人感想:

  大家來自五湖四海,組成我們現(xiàn)在的班集體,大家經(jīng)過半年的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性,我相信,只要通過我們的努力,我們會更加團(tuán)結(jié),更加熱愛我們的集體。

  做了半年的班長,我學(xué)到很多東西,學(xué)會了理解,學(xué)會了溝通,學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助,很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力,不會辜負(fù)大家和老師的期望,再次感謝大家!

電氣班長述職報告共5

  文 章來

  源蓮山 課

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  k 7

  班長述職報告

  09心理本一班班長 林建新

  時間太瘦,指縫太寬,不知不覺的,又已入夏,夏日的禪鳴催促著快點放假。是啊!一個學(xué)年又要結(jié)束了,也是寫述職報告的時候了。

  我看很多人寫述職報告會花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情,組織了哪些活動,而體會性的東西只是三言兩語,我個人不喜歡這樣。因為,

  一、我覺得組織了什么活動,那都是老生常談,其他班長能做的我基本上都做了,沒做的我也做了一些。二,如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié),那回憶的意義不大,只能說明你記憶力真好。所以,對于我做了什么事情,在此我不做贅述,只是談?wù)勛约涸谶@個位置上的兩點感受。

  做好例行的事

  作為班長,有很多例行的工作要做(如:代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達(dá)工作、組織班級活動等)。例行的工作很繁瑣,似乎永遠(yuǎn)做不完。初當(dāng)班長時對這些例行的事務(wù)比較陌生,覺得應(yīng)付不過來。但是,一段時間下來,就比較順手了,因為這些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會做了,不代表會做好,一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡約而不簡單,不用心,那注定是錯漏百出的。有句話說得好,簡單的事情,能成千上百遍的做且不出錯,那就是不簡單。

  多做例外的事

  什么叫做例外的事?我的定義是:意料之外,情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的,但你又做的理所當(dāng)然的事情(例如:每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報、上課時給老師帶瓶水、打掃講臺、下課時幫老師收下電腦)。例行的事是別人要你做,而例外的事是你要做,例外的事更多體現(xiàn)的是對集體的關(guān)懷,也是是否真心實意為班級想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說,例外的事做的越多,越能讓人感到溫暖,越能得到群眾的認(rèn)可,越能問心無愧。

  例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以,而例外的事其實就是“沒事找事”,需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢?要做到兩條:

  一、要留心觀察,觀察是一種有目的、有計劃、比較持久的知覺活動,這是找事做的前提。

  二、要思考,我認(rèn)為人和動物最大區(qū)別不是人很有愛,而是人懂得思考,可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程,其實就是為你做例外的事找方案、找對策的過程。

  總之,例行的事做好,你能當(dāng)班長,例外的事做多,你能當(dāng)好班長。

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  源蓮山 課

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電氣班長述職報告共6

  Keyou維尼熊班班長述職報告

  維尼熊班(小班)班長述職報告

  沈媛

  一、個人工作

  1.自我管理:

  個人品德良好,工作態(tài)度認(rèn)真 ,個人出勤良好,無遲到早退記錄 ,遵守幼兒園各項工作制度及崗位職責(zé)。 2.個人能力及工作成果:

  本人承擔(dān)英文教學(xué)工作,并獲得家長好評。參加課題組的研究,打造班級科學(xué)區(qū),進(jìn)行老師在班級科學(xué)區(qū)活動中的支持性策略研究。為全園新老師提供班級觀摩課活動。擔(dān)任幼兒園英語培訓(xùn)工作,以多種形式提高教師的英語口語水平。

  二、班級管理工作

  1.班級成員的協(xié)調(diào)與溝通:

  經(jīng)常通過班務(wù)會解決班級問題 ,通過現(xiàn)場演示指導(dǎo)班級成員工作(例:戶外活動器械的擺放) ,將各項工作合理分配給班級成員(例:家長開放日的工作) ,以各種方式促進(jìn)班級成員的責(zé)任心 ,積極指導(dǎo)新教師快速上崗 2.班級出勤率:

  本班屬于小班年齡段的幼兒,雖然幼兒比較小,但是出勤率處于中上水平,平均出勤率基本穩(wěn)在82%左右。 3.教育教學(xué):

  積極創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境,環(huán)境中融入教學(xué)元素,如主題墻的創(chuàng)設(shè),讓幼兒積極參與。 每日堅持天氣播報 ,加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練及早操訓(xùn)練,堅持分組教學(xué),以游戲融入教學(xué)中 。積極提高幼兒的英語口語水平及閱讀水平,積極參加幼兒園教研活動(科學(xué)組,結(jié)構(gòu)組),并通過學(xué)習(xí)觀摩,將心得體會進(jìn)行整理,改進(jìn)自己的教學(xué)方式,堅持開展每天下午的藝術(shù)活動(兒歌,故事,手工,繪畫,舞蹈),通過多種形式鍛煉幼兒各方面的技能。

  三、家長工作

  積極召開約談式家長會,積極解決每位家長的問題,取得較好的成效 ,積極進(jìn)行每周教學(xué)展示,讓家長了解幼兒的學(xué)習(xí)情況,積極與家長溝通幼兒學(xué)習(xí)及生活情況,若幼兒有意外事情發(fā)生,先告知行政人員,再將幼兒當(dāng)天發(fā)生的事情于放學(xué)前告知家長,達(dá)到讓家長放心的目的 ,定時對家長進(jìn)行電話訪問,了解幼兒近期情況,積極開展各種家長開放日及親子活動,做好細(xì)節(jié)工作,獲得家長好評。

  四、保育工作:

  對幼兒日常生活護(hù)理上心、細(xì)心、耐心 ,督促所有老師熟記教師及保育員崗位職Keyou維尼熊班班長述職報告

  責(zé),加強(qiáng)班級保教配合工作 ,若發(fā)生幼兒尿濕褲子等情況時,采取立即解決的方式,若不能解決,則立即與家長溝通 ,加強(qiáng)午睡環(huán)節(jié)的管理,注重幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。班級成員責(zé)任心強(qiáng),每日堅持做小掃除,每周五堅持做大掃除 。以班長帶頭,每周積極整理班級內(nèi)務(wù) 。隨時清查班級物品,若有遺失,則及時找回

  五、安全工作

  班級幼兒無重大意外事故,但有時會出現(xiàn)摔跤、挖傷等小傷,能做到及時處理,并及時與家長溝通 ,班級未出現(xiàn)漏電等電器安全事故

  積極參加幼兒園組織的安全,消防等演習(xí)活動,并能向幼兒及家長進(jìn)行宣傳活動

  隨時在班級開展安全教育,如上下樓梯走右邊等安全知識。

  

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