下面是范文網(wǎng)小編收集的競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告6篇(競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫)，供大家參考。
競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告1
機(jī)械帶班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
我叫高玉龍，今年24歲，來自山東省濟(jì)寧市汶上縣，畢業(yè)于煙臺(tái)南山學(xué)院，機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。我自14年7月份加入鍛造項(xiàng)目機(jī)修車間以來，至今已將近一年。今天我在這里參加競(jìng)聘，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我所要競(jìng)聘的崗位是機(jī)械帶班長(zhǎng)一職。帶班長(zhǎng)一職屬于最底層的領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)擬定本班工作計(jì)劃和各種維護(hù)工作前的準(zhǔn)備工作，定期向部門負(fù)責(zé)人回報(bào)工作情況，積極完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，安全規(guī)程，建立正常的檢修程序和良好的工作作風(fēng)，而且還負(fù)責(zé)著整個(gè)班組的安全工作，加強(qiáng)安全事項(xiàng)教育。競(jìng)聘機(jī)械帶班長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然是必不可少的，在南山學(xué)院學(xué)習(xí)期間，一直擔(dān)任班級(jí)里的班長(zhǎng)一職，有著豐富的基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在這期間，自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，溝通能力得到很大的提高。曾一度獲選為校級(jí)優(yōu)秀班干部，優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)，自己帶領(lǐng)的班集體更是榮耀的獲選為校級(jí)優(yōu)秀班集體。來到南山集團(tuán)這一年中，也獲得了很大的收獲，參加安全教育培訓(xùn)，隨后又來到四期碳素廠實(shí)習(xí)了兩個(gè)月，在哪里，環(huán)境雖然很差，但是也是在那個(gè)時(shí)候，讓自己成長(zhǎng)了很多，鉗工，焊工的技能進(jìn)一步的到提升，從老師傅身上學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺。再后來，跟著25mn壓機(jī)驚醒安裝調(diào)試，那是我第一次對(duì)液壓系統(tǒng)，液壓壓機(jī)的接觸，豐富的實(shí)踐知識(shí)，讓我對(duì)課本上的液壓原理有了更深刻的理解。后來被領(lǐng)導(dǎo)分配到模鍛壓機(jī)，在模鍛壓機(jī)這半年里。從設(shè)備基礎(chǔ)土建工程，再到現(xiàn)在的機(jī)械部分的安裝，以后再到設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行，可能再后來對(duì)壓機(jī)的維護(hù)檢修。這樣的一場(chǎng)經(jīng)歷，可能是很多人想接觸也接觸不到的。我能夠站在這里，我感到很幸運(yùn)。所以，我一定要好好把握這次機(jī)會(huì)。
工作以來的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、對(duì)壓機(jī)知識(shí)掌握的還不夠全面，仍需繼續(xù)學(xué)習(xí)。廠里的設(shè)備都是國(guó)外進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備，技術(shù)也是世界先進(jìn)水平需要我們下大力氣去研究摸索。
2、人員及設(shè)備安全問題至關(guān)重要。在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)，必須保證人員和設(shè)備的安全，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，杜絕違章操作。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。暫代組長(zhǎng)期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的奉獻(xiàn)有價(jià)值、有前途，就會(huì)自覺地行動(dòng)起來，扎實(shí)有效的開展工作。
鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)，我的工作計(jì)劃如下：
1、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：上崗前的崗前培訓(xùn)對(duì)新員工及調(diào)崗員工進(jìn)行崗前安全和技術(shù)培訓(xùn)，掌握本崗位的職責(zé)及其危險(xiǎn)性，具有一定處理應(yīng)急事件的能力。要求員工巡檢做到：確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
2、安全生產(chǎn)方面：牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的安全方針。確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。確保設(shè)備安全。員工需進(jìn)行崗前培訓(xùn)取得上崗證方可上崗，杜絕違章操作。
3、班組建設(shè)管理方面：班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。班長(zhǎng)要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。在工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，擺正位置，當(dāng)好主角。做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵(lì)員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
以上是我的演講內(nèi)容，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指教。謝謝大家！演講人：高玉龍篇2：機(jī)械,組長(zhǎng),工段長(zhǎng),班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1 機(jī)械，組長(zhǎng)，工段長(zhǎng)，班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
競(jìng) 聘 演 講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。我叫***，今年42歲，2010年進(jìn)入********公司工作，期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機(jī)，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競(jìng)聘，我深深的感覺到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。今天，我將要競(jìng)聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長(zhǎng)，在參加競(jìng)聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長(zhǎng)這一職務(wù)。參加本次組長(zhǎng)競(jìng)聘，我覺得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過班組長(zhǎng)，工作成績(jī)一直不錯(cuò)，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)和基層管理方法，因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)歷較低，理論知識(shí)較弱，光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。
二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。
在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在設(shè)備部計(jì)劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項(xiàng)檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。
三是有吃苦耐勞的精神。
說實(shí)話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對(duì)脾氣的同事，知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，如果沒有吃苦耐勞的精神，是不會(huì)堅(jiān)持的，我會(huì)在工作中不怕苦，不怕累。有時(shí)候自己在想，我會(huì)更加努力的工作，帶好自己的班組，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委如果這次我競(jìng)聘成功了，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動(dòng)人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。干出實(shí)實(shí)在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營(yíng)造一支作風(fēng)過硬的外圍班組
二、完善制度，加強(qiáng)管理。
班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強(qiáng)安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行，還要保障人員的人身安全，什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動(dòng)每個(gè)組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
三、提高創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長(zhǎng)期性活動(dòng)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在工段內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。最后，如果本次競(jìng)聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平?？傊瑹o論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任！篇3：班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們: 大家下午好！感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)班長(zhǎng)，現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長(zhǎng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我是羅x，今年24歲，來自xx。于今年6月畢業(yè)于xx學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè)，學(xué)習(xí)的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后，在本公司xx車間工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個(gè)月了，通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，感覺自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術(shù)與技能 從工作到現(xiàn)在，我已經(jīng)完全掌握了本車間各項(xiàng)重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能，能夠很好的完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問題的能力。
二、責(zé)任心和工作態(tài)度 我認(rèn)為任何人無論做什么事，若是沒有責(zé)任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒有責(zé)任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會(huì)不可估量。責(zé)任心要強(qiáng)，工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
然后，我想說說自己對(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的本職工作是利用現(xiàn)有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長(zhǎng)間的溝通，搞好班組建設(shè)工作，努力將本班打造為“金牌”班組。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時(shí)間里對(duì)公司充滿著感激之情，不管我這次競(jìng)聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。謝謝！篇4：五班班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
五班班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)展示自我公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，我?guī)е孕排c堅(jiān)持踏上了競(jìng)選五班班長(zhǎng)的道路。本人今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從2009年參加裝置建設(shè)至今，榮獲2010年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌，2012中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎(jiǎng)。
競(jìng)聘原因如下：
第一、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，回報(bào)高密裝置。在裝置建設(shè)期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過五個(gè)春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn)，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。第二、鍛煉個(gè)人能力，挖掘個(gè)人潛能。班長(zhǎng)崗位是一個(gè)要求綜合能力較強(qiáng)的崗位。包括對(duì)于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運(yùn)行，裝置設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范落實(shí)等一系列工作。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘自己更大的潛能，不斷充實(shí)自己，挑戰(zhàn)自己，配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。因此我決定競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)。
競(jìng)聘理由：
第一 豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校期間擔(dān)任團(tuán)支書的工作，組織各種團(tuán)活動(dòng)，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗(yàn)，提高了個(gè)人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。因此我有能力擔(dān)任班長(zhǎng)這一職位，管理好班組成員。
第二 較強(qiáng)的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設(shè)參與，使我熟知高密裝置各個(gè)管線的關(guān)聯(lián)，掌握工藝流程；一年半的外操工作時(shí)間，進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器，了解他運(yùn)行時(shí)容易出現(xiàn)的問題，以及應(yīng)該如何及時(shí)處理，做出正確決定，保證裝置正常運(yùn)行。從事內(nèi)操崗位以來，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，掌握裝置各種牌號(hào)開停車步驟。并且認(rèn)證學(xué)習(xí)了dcs各個(gè)工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計(jì)劃停車。第三 較好的年齡優(yōu)勢(shì)。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應(yīng)對(duì)高密切換牌號(hào)開停車的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。第四 充滿自信，迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提，有了自信才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻充滿激情，我會(huì)將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對(duì)困難，迎難而上。
第五 較強(qiáng)的責(zé)任心。只有擁有一顆強(qiáng)大的責(zé)任心，才能承擔(dān)班長(zhǎng)的職責(zé)，因?yàn)榘嚅L(zhǎng)最為一個(gè)班組的核心人物，如果沒有責(zé)任心，做
事敢干不敢抗，做事馬虎不認(rèn)真，不僅是對(duì)裝置對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組員的失責(zé)，更是對(duì)自己的失責(zé)。
衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的平臺(tái)，如果有幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃如下：
一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：
在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，做到使每位員工心中有數(shù)。
（1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
（2）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。
（3）作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好值班長(zhǎng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面 （1）確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解
反應(yīng)器的己烯乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕在停車時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品，造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計(jì)劃停車；了解氫氣乙烯配比對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品，減少對(duì)后工段造粒開車的影響。
（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。電氣設(shè)備是裝置的心臟，深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。
（3）確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。
三、班組建設(shè)管理方面：
（1）增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競(jìng)賽。
（2）做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵(lì)員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
以下是對(duì)于高密裝置的個(gè)人見解：
一、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。
二、dcs中各個(gè)操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn)。例如在上次hsr逆流報(bào)警連鎖的事故中，fic模塊中的dl值就沒有報(bào)警，因?yàn)樵O(shè)置的值很高，沒有達(dá)到報(bào)警的限值。如果dl值設(shè)置的合理，會(huì)提前在聯(lián)鎖前有報(bào)警提示操作工，可能就會(huì)避免事故的發(fā)生。
三、在雙峰生產(chǎn)中，中間處理單元的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要！而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時(shí)候，會(huì)聯(lián)鎖停膜回收入口閥，儀表風(fēng)切斷，此時(shí)xxv會(huì)關(guān)閉，造成中間處理單元壓力波動(dòng)。如果將lahh加入聲光報(bào)警，就會(huì)很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。
四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費(fèi)?，F(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時(shí)管線回收至c-5004，減少了物料的浪費(fèi)，但r5002a/b的操作壓力是左右，接臨時(shí)管線畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時(shí)建議將管線進(jìn)行改造加裝新的管線取代臨時(shí)管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。篇5：班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
班組是制造企業(yè)中最小的管理單位，它對(duì)企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在豐田公司的生產(chǎn)過程中，班組管理是豐田生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點(diǎn)。班組長(zhǎng)作為一個(gè)班組的管理者，他的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競(jìng)聘班組長(zhǎng)這個(gè)崗位，正是因?yàn)槲揖邆淞税咽虑樽龅酶玫男判暮图寄埽?/p>
班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大機(jī)能，班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮自己的作用并對(duì)這五大機(jī)能進(jìn)行有效管理，我將圍繞這五項(xiàng)機(jī)能講述一下作為班組長(zhǎng)開展工作的一些想法和思路。
品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分，在拉動(dòng)式生產(chǎn)過程中，在本工位、本班組營(yíng)造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。班組長(zhǎng)應(yīng)該引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識(shí)，努力做好自己本工位的工作，不制造不良品、不流出不良品（對(duì)出現(xiàn)的問題，努力控制在本工序，不流入下序）、不接受不良品（只接受合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率，同時(shí)也促進(jìn)了前序的品質(zhì)提高）。安全是人類最基本的需要，作為班組長(zhǎng)要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長(zhǎng)首先應(yīng)該具備安全意識(shí)，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導(dǎo)班組成員遵守安全五原則：
1、尊重生命；
2、保證身體健康；
3、不要給他人造成傷害；
4、使自己的家庭幸福；
5、防止經(jīng)濟(jì)上的損失。 tps的第一目標(biāo)是降低成本，因此，進(jìn)行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的。班組長(zhǎng)要真正理解七大浪費(fèi)，通過5s活動(dòng)和班組內(nèi)tps改善來達(dá)到消除浪費(fèi)、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的，通過改善活動(dòng)，可以不斷增強(qiáng)員工的改善意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，還可以在改善過程中提高員工的問題意識(shí)，發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，促進(jìn)人才育成目標(biāo)的達(dá)成，從而帶動(dòng)全員開展tps。改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松（減輕勞動(dòng)強(qiáng)度）、質(zhì)量變好（提高產(chǎn)品質(zhì)量）、速度加快（縮短生產(chǎn)時(shí)間）和成本降低（節(jié)減經(jīng)費(fèi)）這四大目標(biāo)。
生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的機(jī)能。班組長(zhǎng)能夠協(xié)調(diào)成員共同努力，按計(jì)劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn)，高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，努力縮短本班組的停線時(shí)間，減少作業(yè)延遲現(xiàn)象，從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率；另一方面，班組長(zhǎng)要做好班組建設(shè)，和班組成員共同營(yíng)造良好的班組文化氛圍，帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設(shè)成為一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型組織。
競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:
大家下午好！感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)班長(zhǎng)，現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長(zhǎng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我是羅X，今年24歲，來自XX。于今年6月畢業(yè)于XX學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè)，學(xué)習(xí)的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后，在本公司XX車間工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個(gè)月了，通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，感覺自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術(shù)與技能從工作到現(xiàn)在，我已經(jīng)完全掌握了本車間各項(xiàng)重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能，能夠很好的完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問題的能力。
二、責(zé)任心和工作態(tài)度我認(rèn)為任何人無論做什么事，若是沒有責(zé)任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒有責(zé)任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會(huì)不可估量。責(zé)任心要強(qiáng)，工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
然后，我想說說自己對(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的本職工作是利用現(xiàn)有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長(zhǎng)間的溝通，搞好班組建設(shè)工作，努力將本班打造為“金牌”班組。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時(shí)間里對(duì)公司充滿著感激之情，不管我這次競(jìng)聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。謝謝！
競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告3
崗位競(jìng)聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好！
我叫xxx，出生于1969年2月，大專學(xué)歷，1987年參加工作，在電工崗位上工作了二十年，現(xiàn)任生產(chǎn)管班部能源科電工班維修電工。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，我會(huì)很好地把握它，展現(xiàn)自我風(fēng)采，也盼望各位對(duì)我提出批評(píng)、給予指教。
我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)管理部能源管理科安電班維修電工，我競(jìng)聘這個(gè)崗位的條件和優(yōu)勢(shì)主要有一下幾點(diǎn)：
一、我有高級(jí)電工資格。我多次參加了由永州電業(yè)局舉辦的進(jìn)
網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn)，2005年10月進(jìn)行了高級(jí)電工作業(yè)的培訓(xùn)，并拿到了高級(jí)電工資格證書。
二、政治素質(zhì)高。作為一名長(zhǎng)豐一員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，在群眾中起著先鋒模范帶頭作用，對(duì)同志團(tuán)結(jié)友愛，組織紀(jì)律性強(qiáng)，熱愛本質(zhì)工作，盡職盡責(zé)，具有很高的協(xié)作精神，對(duì)能源科領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)也能按時(shí)完成。
三、各方面素質(zhì)較高。我有著二十年電工維修工作經(jīng)驗(yàn)，工作 的性質(zhì)就是保障公司的配電系統(tǒng)及設(shè)備的安全運(yùn)行，維護(hù)公司的用電安全。隨著公司的迅速發(fā)展，公司用電設(shè)備和耗電量不斷增加，用電安全問題也愈來愈突出，我能運(yùn)用自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)配合班長(zhǎng)解決各種疑難問題，解決了一個(gè)個(gè)棘手的技術(shù)問題。
今后，我更將用新的姿態(tài)、觀念去迎接各種新挑戰(zhàn)，干好職責(zé)中的每一件事，并不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，掌握更多專業(yè)與非專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。在崗位上，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，精益求精地做好每項(xiàng)工作，為我們廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我的演講完畢，謝謝大家！xxx 2007年5月篇2：電氣班長(zhǎng)競(jìng)聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事 大家好！
我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。我是2010年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時(shí)挺迷茫的，對(duì)二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣，說實(shí)話，剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到，下班推遲半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長(zhǎng)對(duì)我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會(huì)給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一年多下來，我感覺個(gè)人的技術(shù)水平和對(duì)生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項(xiàng)目，取得了一定的成績(jī)，并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號(hào)。這次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引導(dǎo)工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠的員工，多給予他們機(jī)會(huì)，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。如果我競(jìng)聘成功，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理，設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問題做進(jìn)一步完善，實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個(gè)挑戰(zhàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝大家。篇3：2012年度電工班長(zhǎng)工作總結(jié) 2012年度工作總結(jié) 2012年度即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下，本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié)： 1.加強(qiáng)班組管理
每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班前班后會(huì)議，要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程；每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責(zé)任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運(yùn)行。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神，定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié)，通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。 1＞修舊利廢方面，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴，10多臺(tái)加濕器。2＞、節(jié)能降耗方面，我主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比2011年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。對(duì)部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍€斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
5、2012年工作展望。
1、充實(shí)自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí)，以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作，避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。篇4：競(jìng)選水電班長(zhǎng)演講稿
競(jìng)選水電班長(zhǎng)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是###，今天很榮幸、欣慰能夠站在嚴(yán)肅而耀眼的演講臺(tái)，和同事們?cè)谝黄饏⒓舆@次競(jìng)選，首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái)，也衷心感謝大家對(duì)我的支持和信任。謝謝！
我今天演講的主要內(nèi)容分兩個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部水電班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是做好工程部水電班長(zhǎng)的工作思路。
〈一〉 競(jìng)聘工程部水電班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。
從事于電器設(shè)備自動(dòng)化維修工作已經(jīng)有18年經(jīng)驗(yàn)，曾在多個(gè)工廠企業(yè)
擔(dān)任電氣技術(shù)員，維修方面積累不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)；2006年經(jīng)過###職業(yè)技 能鑒定所考核并頒發(fā)高級(jí)電工職業(yè)資格證書，經(jīng)過培訓(xùn)高級(jí)電工的課程，并努力學(xué)習(xí)，使自己掌握plc編程與觸摸屏技術(shù)、單片機(jī)的匯編語(yǔ)言編寫
程序能力，并不因持高級(jí)電工職業(yè)資格感到滿足；而更多追求更高科技水
平，因有求知若渴的心境將我引入到一個(gè)科技信息的領(lǐng)域。讀書讓人受尊、讓人更多智慧、讓人更接近人生的目標(biāo)。經(jīng)自我努力，勤奮自學(xué)廣泛應(yīng)用在單片機(jī)c51開發(fā)中的一種高級(jí)語(yǔ)言（c語(yǔ)言），并開 始學(xué)習(xí)更多應(yīng)用windows 操作平臺(tái)中運(yùn)行應(yīng)用一種計(jì)算機(jī)更高級(jí)語(yǔ)言 visual c++；只有追求才有超越，只有追求才有卓越，只有追求才能煥發(fā)
出人生的光彩。
〈二〉 做好工程部水電班長(zhǎng)的工作思路。
回顧本人兩年來的工作深入體會(huì)感受，可以總結(jié)為七個(gè)方面。
一．主動(dòng)做事是對(duì)公司，也是對(duì)自己的恩惠
平時(shí)多了解天氣預(yù)報(bào)，提前作好工作準(zhǔn)備，防止大廈防水薄弱環(huán)節(jié)中漏
水、排污、雨水水管道阻塞；實(shí)行三查：查崗位、查職責(zé)、查隱患；進(jìn)行三防：防火、防漏電、防水浸；處理三快：投訴處理快、事情跟進(jìn)快、解決問題快；主動(dòng)對(duì)設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔。
對(duì)于消防工作，嚴(yán)格貫徹“以防為主”“消防安全重于生命”的精神，及時(shí)更換
檢查消防設(shè)施，使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。除每天安排定時(shí)安全巡查以外，不定期、特別是節(jié)假日前后對(duì)一些重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行用電檢查，并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題以書面的形式提出要求整改。
針對(duì)物業(yè)各項(xiàng)管理進(jìn)行日查、周查、月查、季查、年查，并將檢查情況如
實(shí)的登記在相應(yīng)的表格內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并作出相應(yīng)的解決方案。針對(duì)物業(yè)各項(xiàng)管理制定崗位職責(zé)、管理規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等主動(dòng)檢查轄區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施、安全衛(wèi)生情況。
默默地堅(jiān)守崗位，履行崗位職能，讓公司倍受人尊敬受人信賴的物業(yè)服
務(wù)名星；只有每位員工都為我們的公司集體出一份力、盡一份心，我們的公司才能有高度的凝聚力，才能在各方面取得蒸蒸日上的業(yè)績(jī)，我們前面的道路越走越寬敞。
二．力在則聚，力亡則散。
班組是公司的細(xì)胞，是公司的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)是公司基層的管理者，承
擔(dān)了一個(gè)兵頭將尾的角色，在公司管理中起承上啟下的作用，公司的大
多數(shù)工作是以班組進(jìn)行的，只有班組充滿活力，公司才有希望； 有親和力的團(tuán)體就是有共同力量表示的團(tuán)體精神，這種友好表示，使得管理處每位員工有合作的精神，有一種合作的意識(shí)。作為班長(zhǎng)要營(yíng)造一個(gè)和睦的工作環(huán)境，同事間親和融洽，上下一心，更直接促成工作的執(zhí)行力。
三．語(yǔ)言的力量，獲得成功的藍(lán)圖。
身體語(yǔ)言與說話聲調(diào)是給人好印象的第一要素。一位語(yǔ)言學(xué)家曾說
過：“如果領(lǐng)導(dǎo)說話的語(yǔ)氣非常柔和，我們就得避免粗聲大氣地和說話”?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中要學(xué)會(huì)用對(duì)方的音頻和語(yǔ)言狀態(tài)溝通，才能幫助我們與之達(dá)成和諧的境界；在工作中主動(dòng)能夠了解領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容，那么自然也可以換位置思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考，分析問題，在這個(gè)過程中，就能得到一種更高的能力提升。
四．掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務(wù)。班長(zhǎng)的職能是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關(guān)系。班長(zhǎng)是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,有責(zé)任管理好班組事務(wù)，處處維護(hù)好班組榮譽(yù),應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能。
因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢(shì)，保證做到將班組成員的積極性都調(diào)動(dòng)起來，使每個(gè)班組成員揚(yáng)長(zhǎng)避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)。
其次，還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。
五．工作責(zé)任高于一切。對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和恪守。每一個(gè)人都扮演著不同的角色，每一種角色
又都承擔(dān)著不同的責(zé)任，從某種程度上說，對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。正是責(zé)任，讓我們?cè)诶щy時(shí)能夠堅(jiān)持不懈，讓我們?cè)诔晒r(shí)能夠保持冷靜，讓我們?cè)诮^望時(shí)努力不放棄。
工作責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和恪守，責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華，責(zé)任就是對(duì)公司的忠誠(chéng)，責(zé)任就是職業(yè)的格守。正是責(zé)任心造就了工作中的自律，要經(jīng)常敦促使每位同事自覺地在工作精益求精。其抓住“責(zé)任”這個(gè)突破口，就擁有了在平凡的工作中脫穎而出的利器。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、能力固然重要，但缺少了責(zé)任心，其作用就都會(huì)大打折扣。
如果把一個(gè)人職業(yè)生涯的奮斗歷程比做一場(chǎng)游戲，那么，我們肩負(fù)起所有自己應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任，不逃避、不退縮，就是這場(chǎng)游戲最重要的規(guī)則，除非沒有人生職業(yè)生涯，否則你必須遵守，因?yàn)椤肮ぷ髫?zé)任高于一切”！
最后，由于本人寫作能力有限，可能在某些事情體會(huì)不足的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多指教；也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我一次鍛煉的機(jī)會(huì)！
謝謝！
管理處：### 二0一二年六月十四日篇5：電工班長(zhǎng)工作職責(zé)
電工班長(zhǎng)工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)電工班日常管理工作，管理公司車間生產(chǎn)用電的線路及機(jī)械設(shè)備電路及維修，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 2.熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)機(jī)電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法； 3.負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工，保證維修的及時(shí)，清楚本班人員的工作情況； 4.定時(shí)或不定時(shí)抽查下屬員工的工作，并視情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； 5.負(fù)責(zé)做好本班的考勤、考核工作； 6.負(fù)責(zé)做好維修材料的購(gòu)置申請(qǐng)及管理工作； 7.以身作則，帶領(lǐng)并監(jiān)督電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、崗位職責(zé)、運(yùn)作流程等相關(guān)規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)； 8.貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，不斷提高電工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度； 9.組織和召開早會(huì)、班組會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)部門下達(dá)的各種文件、通知，并認(rèn)真執(zhí)行；
10.負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作； 11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告4
物業(yè)公司保安班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們保安員參加保安班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的一次機(jī)會(huì)！對(duì)于我來講，這不僅僅是一次班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，還是一次對(duì)自己工作能力的檢驗(yàn)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！
我是本公司物業(yè)保安劉××，中共黨員，山東××人，33歲，已婚，高中學(xué)歷。我于2000年從二炮部隊(duì)退伍，2001年12月參加工作，在××資產(chǎn)公司保安部擔(dān)任保安員。2006年3月分流至北京××物業(yè)山東分公司安全管理部任保安員至今。
我是個(gè)退伍軍人，熱愛保安工作。在工作中我積極發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的保安知識(shí)，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)，盡心盡力履行保安職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)物業(yè)客戶，贏得了大家的廣泛認(rèn)可。參加保安工作6年來，我5次被物業(yè)公司評(píng)選為“優(yōu)秀員工”。為更好地發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，履行安保職責(zé)，服務(wù)公司發(fā)展，我決心競(jìng)聘公司保安班長(zhǎng)的崗位。
我認(rèn)為，保安班長(zhǎng)是公司與保安員之間的一座橋梁。保安班長(zhǎng)的崗位非常重要，必須認(rèn)真地履行好班長(zhǎng)的崗位職責(zé)。一是，作為一名保安班長(zhǎng)，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員，同時(shí)把隊(duì)員合理化建議，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名保安班長(zhǎng)，要嚴(yán)以律己，事事帶頭，要求隊(duì)
員做到的，自己先要做到；要求隊(duì)員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。三是，作為一名保安班長(zhǎng)，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保安行為準(zhǔn)則，讓業(yè)主滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，我決心競(jìng)聘保安班長(zhǎng)的崗位，特此提交競(jìng)聘報(bào)告。敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱！
如果我能競(jìng)聘上崗，我會(huì)更加發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)地干好保安班長(zhǎng)的工作；如果不能競(jìng)聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì)在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)的和保安能力，力爭(zhēng)下次競(jìng)聘成功！
再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！
競(jìng)聘申請(qǐng)人：劉××
二〇一二年六月三日篇2：保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告(競(jìng)聘書)競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的公司部門領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫孟 琳，現(xiàn)年22歲，高中學(xué)歷，現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行執(zhí)勤點(diǎn)班長(zhǎng)、八大隊(duì)教練職務(wù)。下面，我主要匯報(bào)我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的帶隊(duì)方針，我本次競(jìng)聘的崗位是小隊(duì)長(zhǎng)崗位。我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備以下條件：
一、具有隊(duì)伍管理能力。自2009年進(jìn)入公司工作至今，三年多來歷經(jīng)保安員、保安班長(zhǎng)、教練等崗位；先后為錢江新城、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等單位提供過安保服務(wù)；非常熟悉保安勤務(wù)及隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長(zhǎng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是從一年前擔(dān)任錢江新城核心區(qū)大班長(zhǎng)及內(nèi)勤管理后，我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認(rèn)識(shí)。一年來帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在錢江新城物業(yè)公司和農(nóng)業(yè)銀行廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏得了信賴。
二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓客戶單位滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在農(nóng)業(yè)銀行班長(zhǎng)這個(gè)崗位上，能夠做到以行為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛保安事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
如果競(jìng)聘成功，我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé)，我的工作方法和工作思路是：
一、抓隊(duì)伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jī)服人。今年7月1日，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)，現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州城東支行的安全管理工作。工作開展以來，其實(shí)起初對(duì)銀行安全管理只有心里的那一點(diǎn)朦朧認(rèn)知，但是通過自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)銀行金融安全理論知識(shí)，結(jié)合公司、銀行各項(xiàng)管理制度及實(shí)踐工作，善于認(rèn)識(shí)和分析問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。如今對(duì)于銀行管理，已熟知各網(wǎng)點(diǎn)保安員的工作操作流程、遠(yuǎn)程監(jiān)控、報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置管理及銀行的安全排查等所有工作，并得到城東支行領(lǐng)導(dǎo)和各支行行長(zhǎng)的認(rèn)可。我相信，在今后的工作中，定能夠帶領(lǐng)兄弟們干出像樣的成績(jī)，讓隊(duì)員信任，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，對(duì)于工作能力，請(qǐng)看我今后的實(shí)際行動(dòng)！
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，不要脫離保安隊(duì)伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心、開會(huì)、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會(huì)信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長(zhǎng)自身正，形象好，說話有底氣，才會(huì)有令必行。確保隊(duì)長(zhǎng)廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持真誠(chéng)為隊(duì)員服務(wù)教育。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長(zhǎng)清白長(zhǎng)留。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶單位滿意，無論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謝謝！
競(jìng)聘人：孟琳
2012年7月30日篇3：保安班長(zhǎng)競(jìng)聘方案
保安班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗操作方案
一、目的確保選拔公開、公平、公正。
二、適用范圍
適用于保安部班長(zhǎng)的選拔錄用。
三、職責(zé)
1、經(jīng)理負(fù)責(zé)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”策劃及組織工作。
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施班長(zhǎng)的“競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作。
四、選聘對(duì)象 成宇物業(yè)公司駐南職中項(xiàng)目部全體保安隊(duì)員。
五、程序要點(diǎn)
1、策劃：經(jīng)理策劃成立“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組人員由公司辦公室有關(guān)人員組成，“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的組織與實(shí)施。
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競(jìng)爭(zhēng)開始前20天發(fā)出通知，告之競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)事項(xiàng)：
“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競(jìng)職報(bào)告書面理論考試民主評(píng)議平時(shí)表現(xiàn)考核軍事考核現(xiàn)場(chǎng)答辯待崗實(shí)習(xí)聘任；
3、報(bào)名：所有愿意參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的員工可自愿報(bào)名，報(bào)名時(shí)間一般安排在競(jìng)爭(zhēng)開始20天前，報(bào)名時(shí)需要親自到保安部領(lǐng)取《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫，按時(shí)交回；
4、所有競(jìng)選者親自完成一式兩份的“競(jìng)職報(bào)告書”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將其中一份交公司行政部?！案?jìng)職報(bào)告書”至少應(yīng)包括的內(nèi)容：個(gè)人簡(jiǎn)歷、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí)、管理方案；
5、理論考試： “競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)所有參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”者統(tǒng)一進(jìn)行理論知識(shí)考核，考核形式為書面考試，命題工作由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)；
6、民主評(píng)議方法：由參加競(jìng)爭(zhēng)者所在部門的員工依據(jù)《民主評(píng)議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，民主評(píng)議采用評(píng)議者獨(dú)立打分方式；
7、平時(shí)表現(xiàn)考核：“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位參加競(jìng)爭(zhēng)者工作以來的人事獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評(píng)分；
8、軍事考核：軍事考核內(nèi)容以《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn)，軍事考核評(píng)委由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”楊佑銘擔(dān)任，評(píng)分依據(jù)為《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》；
9、現(xiàn)場(chǎng)答辯：根據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”點(diǎn)名進(jìn)行，由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”人員提出不同的問題進(jìn)行答辯。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”綜合考評(píng)；
10、待崗實(shí)習(xí)：根據(jù)公司現(xiàn)有駐點(diǎn)和班次進(jìn)行帶班一月，考核由公司“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”和員工表決；
11、聘任：由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的最后得分，綜合得分。最后得分由民主評(píng)議，平時(shí)表現(xiàn)，軍事考核，理論考試，現(xiàn)場(chǎng)答辯，待崗實(shí)習(xí)相加得出，所有勝者得分最后綜合得分必須及格（60分），若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí)，則由評(píng)委對(duì)相同得分者加試5分鐘的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，然后再次打分決出勝負(fù)。
成宇物業(yè)駐南職中安保部
2012年07月31日
競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表
年 月 日 n0：
競(jìng)爭(zhēng)上崗民主評(píng)議表
年 月 日 n0：
評(píng)議人：
注：
1、20個(gè)評(píng)分子項(xiàng)，每項(xiàng)滿分5分，及格分3分，由評(píng)議人給出。
2、對(duì)滿分和不及格分需在備注欄說明理由。
競(jìng)爭(zhēng)上崗現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)分表 篇4：保安班長(zhǎng)競(jìng)選
保安班長(zhǎng)競(jìng)選演講
尊敬的。。你們好：
我是保安班長(zhǎng)候選人之一，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，讓我站在這里展現(xiàn)自己有機(jī)會(huì)更好的為公司服務(wù)。
我叫×××，來自××?，F(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參加工作，10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，所以我就參加了這次競(jìng)聘演講。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給以支持！
如果說從剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司的了解僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，都能讓人很快的進(jìn)入到工作中去。
我認(rèn)為，保安班長(zhǎng)不只是一個(gè)稱呼，它應(yīng)該有更實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手，更是公司于保安隊(duì)員之間的一座橋梁。作為一名保安班長(zhǎng)，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時(shí)把相關(guān)的內(nèi)容傳達(dá)到隊(duì)員，同時(shí)把隊(duì)員的想法和建議傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)。這樣不但能讓隊(duì)員有參與感，同時(shí)還能加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通。
要做好一名保安班長(zhǎng)，就要比做隊(duì)員更加嚴(yán)格的要求自己。不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能，更要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為班長(zhǎng)首先要做到正人先正己，要求隊(duì)員做到的，自己先要做到；要求隊(duì)員遵守的，自己先要帶頭遵守，不搞特殊化；在日常的工作中凡事都能身先士卒，親力親為。在隊(duì)伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會(huì)使讓隊(duì)員們?nèi)巳伺Γ瑐€(gè)個(gè)爭(zhēng)優(yōu)。
班集體是最基層的組織，直接與客戶打交道。所以班級(jí)的建設(shè)管理的好壞直接關(guān)系到整個(gè)隊(duì)伍乃至公司的榮譽(yù)和形象。因此，作為班長(zhǎng)要從嚴(yán)從難管理，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，讓隊(duì)員們清楚自己的行為準(zhǔn)則，安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿意，關(guān)鍵就在于隊(duì)員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識(shí)?！岸Y多人不怪”，這句話更加適合我們的隊(duì)伍。所以班長(zhǎng)要時(shí)刻提醒隊(duì)員在工作中的一言一行。工作中，班長(zhǎng)必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況，必須在第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，合理的進(jìn)行處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化，讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
作為一個(gè)集體，我們必須要做到團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長(zhǎng)要做好思想工作，要做到一視同仁，不分親疏。要關(guān)心愛護(hù)班內(nèi)的每一位隊(duì)員，主動(dòng)對(duì)有困難的隊(duì)員給予足夠的幫助和支持，調(diào)解好隊(duì)員之間的矛盾。在班內(nèi)創(chuàng)造一種和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，這樣會(huì)使工作變得更加輕松，也增加了隊(duì)員們對(duì)集體的認(rèn)同感和凝聚力。
當(dāng)然不斷學(xué)習(xí)是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中，我會(huì)不斷地給自己充電，掌握更全面，更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動(dòng)來影響所有隊(duì)員，是自己被接受被認(rèn)可。
我的演講完畢，希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)用行動(dòng)來證明你們的選擇是對(duì)的！謝謝！篇5：保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘稿
競(jìng) 聘 報(bào) 告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是*隊(duì)長(zhǎng)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我希望通過競(jìng)聘這一職務(wù)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我現(xiàn)年33歲，自2004年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)等崗位；先后為建設(shè)銀行、煙草公司、**公司等單位提供過安保服務(wù)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊(duì)管理、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長(zhǎng)年的保安工作，使我對(duì)保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報(bào)公司的同時(shí)也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認(rèn)為擔(dān)任長(zhǎng)豐保安中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)一職，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、隊(duì)伍管理能力。我長(zhǎng)期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長(zhǎng)期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是從三年前擔(dān)任**中隊(duì)長(zhǎng)后，我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認(rèn)識(shí)。三年來帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在**廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏得了信賴。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。
三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng)成效。自參加工作以來，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用，將學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐工作中。針對(duì)服務(wù)對(duì)象的不同，用科學(xué)的管理模式開展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。
四、年齡優(yōu)勢(shì)。我正當(dāng)而立之年，身體健康，精力旺盛，對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)公司的忠誠(chéng)，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續(xù)擔(dān)任*中隊(duì)長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面開展工作： 一是嚴(yán)格培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我認(rèn)為，組織開展好隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有助于提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)而提高整個(gè)保安中隊(duì)的整體素質(zhì)，更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。
二是培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。給全隊(duì)貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時(shí)要分析問題產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。
三是以人為本，穩(wěn)定隊(duì)伍。我將在對(duì)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，注重思想引導(dǎo)和情感管理，做到以情待人，在關(guān)心個(gè)人情況的同時(shí)，也考慮整體工作，通過有效穩(wěn)定隊(duì)伍進(jìn)一步開展好工作，實(shí)現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎(jiǎng)罰分明。當(dāng)隊(duì)員在生活上有特殊情況時(shí)能給予適當(dāng)照顧，據(jù)情對(duì)工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和安排，使隊(duì)員能安心工作。最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家投我一票。
競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告5
班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告2篇工程部班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
本文目錄班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告變電運(yùn)行班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告尊重的各位評(píng)委：
你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊(duì)引導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全部員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后，心里異常的沖動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競(jìng)聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，未來的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來。起初在巡井崗上時(shí)，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請(qǐng)求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對(duì)該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時(shí)間較長(zhǎng)的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二，是角色的改變，起初總認(rèn)為本人是外來員工，可能會(huì)受到成見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁意識(shí)，開端踴躍的參加參加，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng)，給了我不小的激勵(lì)。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來寫宣揚(yáng)稿件，從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技巧中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名。在保險(xiǎn)月考察中，取得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會(huì)平安、我要安全”的報(bào)告競(jìng)賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名?！皩?shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化?！皺C(jī)遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長(zhǎng)，起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、精打細(xì)算，后來是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當(dāng)遇到問題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)當(dāng)怎么辦？這種思維練習(xí)使我在今后的工作中必定會(huì)起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到，但當(dāng)初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)光和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長(zhǎng)，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、?！钡囊桓樉駷橹更c(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)估供給有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費(fèi)用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八，增強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過小比賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝集力，建破團(tuán)隊(duì)配合精神，創(chuàng)立陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱忱來做這次競(jìng)聘演講，用語(yǔ)言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動(dòng)。所以說，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我，我說到做到。對(duì)這次競(jìng)聘我不僅做好了入選盤算，同時(shí)也做好了落選預(yù)備，假如我落選了，說鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)奪在下一次競(jìng)聘上獲得勝利！盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修改，對(duì)我不釋懷之處給予指導(dǎo)。
謝謝，無比的感謝！
【變電運(yùn)行班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告】班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告（2）| 返回目錄各位領(lǐng)導(dǎo)你們好；
為了積極響應(yīng)我局“四定”和全員競(jìng)聘上崗的文件精力，我特加入此次競(jìng)聘運(yùn)動(dòng)。首先我對(duì)自己做一個(gè)簡(jiǎn)略的先容：我叫xxx，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長(zhǎng)職務(wù)，在軍隊(duì)受到2次褒獎(jiǎng)1次優(yōu)才人兵表?yè)P(yáng)，97年很幸運(yùn)進(jìn)入到農(nóng)電企業(yè)工作，在xx變電所從事變電運(yùn)行工作，xx年轉(zhuǎn)到xx所從事變電運(yùn)行工作至今，在這xx年的工作當(dāng)中沒呈現(xiàn)任何錯(cuò)誤。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。
今天我參加競(jìng)聘xx變電所運(yùn)行班長(zhǎng)一職，我以為我有以下幾點(diǎn)上風(fēng)。
首先，我在部隊(duì)擔(dān)負(fù)過班長(zhǎng)，有必定的組織才能。在工作中我顧大局、識(shí)大體，能團(tuán)結(jié)別人。其次，我固然只有10多年的變電運(yùn)行工作教訓(xùn)，但我看待工作認(rèn)真、過細(xì)、冷靜，熟知變電的工作流程，無論實(shí)踐常識(shí)方面仍是實(shí)際工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青，我酷愛我的工作，對(duì)我的工作充斥無窮的熱忱。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次錘煉的機(jī)會(huì)，我將在工作崗位上做到以下多少點(diǎn)；
1、當(dāng)真遵照局、所的各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)厲請(qǐng)求本人，言傳身教，處處起帶頭作用。
2、踴躍配合所長(zhǎng)的工作，以公正、公平、嚴(yán)明的方法治理好本班職員，爭(zhēng)創(chuàng)無違章和安全優(yōu)越班組。3、認(rèn)真編制本班的運(yùn)行規(guī)劃和總結(jié)并組織實(shí)行安全教導(dǎo)培訓(xùn)打算，積極高品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)好上級(jí)交給的所有工作義務(wù)。
4、按時(shí)組織本班人員進(jìn)行有針對(duì)性地安全活動(dòng)，做到內(nèi)容空虛，有實(shí)際意思。 5、在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下保持以“安全第一、防備為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作，率領(lǐng)全班人員認(rèn)真對(duì)本所的設(shè)備做好檢討和保護(hù)工作。
6、控制設(shè)備運(yùn)行情形，按期做好運(yùn)行剖析工作。及時(shí)發(fā)明運(yùn)行中存在的不安全隱患，并能敏捷打消。7、認(rèn)真受理履行各項(xiàng)操作指令，及時(shí)審查倒閘操作票，避免誤操作事變的產(chǎn)生。
8、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化功課程序，認(rèn)真進(jìn)行mis輸入工作，使變電走向尺度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
9、瀆職盡責(zé)，做好本班各項(xiàng)工作，確保人身保險(xiǎn)跟裝備平安。 以上是我競(jìng)聘班長(zhǎng)的目的，假如領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)遇我定盡心做好每件事，不辜負(fù)引導(dǎo)的厚望；如不能競(jìng)到此崗位，我也會(huì)判若兩人的干好值長(zhǎng)工作，配合班長(zhǎng)把本班工作做好。謝謝大家！采油班長(zhǎng)職位競(jìng)聘報(bào)告稿
變電運(yùn)行班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告6
班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文3篇
競(jìng)聘報(bào)告也叫競(jìng)職演說詞,是近年來伴隨我國(guó)干部人事制度改革,公開招聘領(lǐng)導(dǎo)干部及競(jìng)爭(zhēng)上崗而產(chǎn)生的一種新的應(yīng)用文體。本文是小編為大家整理的班長(zhǎng)競(jìng)聘的報(bào)告優(yōu)秀范文，僅供參考。
班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文篇1：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:
大家下午好!感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)班長(zhǎng)，現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長(zhǎng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我是羅X，今年24歲，來自XX。于今年6月畢業(yè)于XX學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專業(yè)，學(xué)習(xí)的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應(yīng)工程》等。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。畢業(yè)后，在本公司XX車間工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作六個(gè)月了，通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，感覺自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術(shù)與技能 從工作到現(xiàn)在，我已經(jīng)完全掌握了本車間各項(xiàng)重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能，能夠很好的完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護(hù)好生產(chǎn)并且具有較強(qiáng)的處理問題的能力。
二、責(zé)任心和工作態(tài)度 我認(rèn)為任何人無論做什么事，若是沒有責(zé)任心，必定做不好!尤其是我們所處的崗位，如果沒有責(zé)任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會(huì)不可估量。責(zé)任心要強(qiáng)，工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
然后，我想說說自己對(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。
生產(chǎn)班長(zhǎng)的本職工作是利用現(xiàn)有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級(jí)、班上成員及其他班長(zhǎng)間的溝通，搞好班組建設(shè)工作，努力將本班打造為"金牌"班組。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時(shí)間里對(duì)公司充滿著感激之情，不管我這次競(jìng)聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)。謝謝!
班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文篇2：
同學(xué)們：
大家好!
在這次競(jìng)選中，我競(jìng)選的職務(wù)是班長(zhǎng)。眾所周知，班長(zhǎng)是一班之長(zhǎng)，要管理的方方面面有很多。所以，要當(dāng)好一個(gè)班長(zhǎng)，是需要具有不怕吃苦的精神和奮勇向上的決心。我不僅具有上面的條件，而且有很好的組織能力。小時(shí)候，我經(jīng)常組織樓下的小朋友們一起玩耍。我相信，如果我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我一定會(huì)做好這項(xiàng)工作。
如果我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我會(huì)首先制止班里那些不文明的現(xiàn)象，并把它們從我們這個(gè)班中趕出去。到那時(shí)，我們班一定是個(gè)文明的班集體。
然后，我會(huì)把班里的衛(wèi)生搞好。在平時(shí)，一些同學(xué)的桌子底下總會(huì)殘留著一些紙?jiān)?。盡管這些是微不足道的，我也要把它們徹底清除，讓衛(wèi)生流動(dòng)紅旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在我們班。
如果我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我會(huì)緊抓學(xué)習(xí)，讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)飛快地進(jìn)步;我會(huì)在體育上下工夫，讓同學(xué)們個(gè)個(gè)成為體育的強(qiáng)手;我還會(huì)......總之，我會(huì)讓我們班成為一個(gè)發(fā)光的班集體!
謝謝!
班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文篇3：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我是中煙管理處安全部三班的一名護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)，我叫李鍵，1984年12月17日出生，我競(jìng)聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言："不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"。我認(rèn)為副主管不只是個(gè)稱號(hào)，它背后有著實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，與安全工作是息息相關(guān)的，所以，假若我當(dāng)選，我不會(huì)讓這個(gè)"副"成為一個(gè)虛名。今天我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘安全部副主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從競(jìng)聘副主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工作的艱巨性。參加競(jìng)聘演講的同事們都自己的優(yōu)勢(shì)，我要說我的優(yōu)勢(shì)在于三個(gè)方面：
一是勤學(xué)上進(jìn)。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。當(dāng)然，我也有自己的優(yōu)勢(shì)，一是我做事標(biāo)準(zhǔn)率高，二是我敢作敢當(dāng)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，這些都是我的優(yōu)勢(shì)。
班長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員之間的一座橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用，其次，我會(huì)在任何時(shí)候，任何情況下，都能想隊(duì)員之所想，急隊(duì)員之所急，敢于堅(jiān)持原則，敢于積極為隊(duì)員謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益，班長(zhǎng)作為一個(gè)班集體的帶頭人物，我有能力處理好班級(jí)的各種事務(wù)。
除此之外，我也有自己的一些不足之處，俗話說："金無足赤，人無完人"，我承認(rèn)自己同時(shí)也有很多不足的地方，正因?yàn)橛羞@次的班長(zhǎng)競(jìng)選，我會(huì)很珍惜這次機(jī)會(huì)，假如我當(dāng)上班長(zhǎng)，我會(huì)更好的為以前的一些不足煅煉自己，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)更進(jìn)一步加強(qiáng)，假如沒有當(dāng)上班長(zhǎng)，也會(huì)保持良好的心態(tài)把工作干好。
奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)，希望大家能夠投我一票，讓我以良好的精神狀態(tài)，為大家服務(wù)吧!謝謝大家!
競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告6篇(競(jìng)聘班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫)相關(guān)文章：
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