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2020會計主管工作述職報告 會計主管年度述職報告

時間:2022-06-13 08:35:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的2020會計主管工作述職報告 會計主管年度述職報告,供大家參閱。

2020會計主管工作述職報告 會計主管年度述職報告

  作為會計主管,過去一年工作要去向領導好好的述職匯報下。下面是小編給大家?guī)淼闹鞴苁雎殘蟾?,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  主管述職報告1

  尊敬的領導:

  您好!

  年初以來,在省分行和市分行的正確領導下,按照相關要求,認真學習金融法規(guī)和業(yè)務知識,嚴格履行崗位職責和行使管理和監(jiān)督職能,以貫徹市分行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規(guī)范財務核算,完善費用管理,努力實現(xiàn)全行財務狀況的根本好轉(zhuǎn),同時用心做好了當前支行的各項工作任務。現(xiàn)就本年度的主要工作述職如下:

  一、狠抓管理會計基礎管理工作,強內(nèi)控建設

  剛到x支行,認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,并從以下幾個方面開展了工作:

  1、制定了內(nèi)部會計工作質(zhì)量考核辦法及獎懲辦法,按照辦法進行了認真考核,會計工作質(zhì)量有了明顯提高,內(nèi)控管理得到提升。

  2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對我支行開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對職責人有處理。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,透過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我支行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

  3、按時查看監(jiān)控系統(tǒng),提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時核銷預警信息。對督辦信息及時核實回復。

  4、注重提高自已的業(yè)務素質(zhì)與履職潛力。會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán),20__年,我按照《會計主管委派制》要求,認真履行會計主管工作職責,提高會計主管履職潛力。分析內(nèi)控形勢,研究解決管理中存在的實際問題。

  二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動

  1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,完成新任務,實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實好處。透過認真的思考、學習和實踐,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,讓會計工作上水平,為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,著重應做好以下幾點:

 ?。?)堅持以人為本,狠抓內(nèi)控建設?!耙匀藶楸尽?,是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設,確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,首先就是要講風險、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。

 ?。?)堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀,務必堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講,所謂“全面”,就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。

 ?。?)堅持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風險防控長效機制,務必堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,個性是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要透過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別潛力。要強化問責,不斷健全完善考核激勵機制。

  2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。x銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,弘揚良好的職業(yè)操守,倡導按規(guī)則為人做事的風氣,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎和保障。

  學習好、領會好、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務標準,提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為到達規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照x分行開展《x銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,用心組織我部員工和業(yè)務條線用心參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

  我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、職責第一”的精彩而語重心長的講課。透過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工群眾學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),自覺理解大家的監(jiān)督,同時組織部室員工進行對照檢查評分,簽署了《承諾書》,教育檢查活動所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室。

  透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍。

  三、加強金庫管理,規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)

  根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,我按照分管領導的安排,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的狀況下,透過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點資料之一。

  此外,在分管領導的重視下,我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,一是調(diào)整充實了人員,二是先后組織了20余次突擊查庫活動,檢查了轄內(nèi)大小所有金庫,透過專項督導,諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,進一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度。

  四、配合風險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作

  確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,做到了應剝盡剝,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

  不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。

  為確保整個剝離工作萬無一失,對以上工作我都主動學習、主動參與,及時指導轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對,確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應關系,確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),按照剝離要求,認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息的準備工作,逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息清單》,規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

  根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,財政部只對基準日本金支付對價款,對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對價款,需要無償剝離,并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此,要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理,但不貼合財政部要求的部分賬務進行沖正,同時,還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下,在十分緊張的時限要求內(nèi),準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上了一個完美的休止符。

  五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作

  20__里,總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行20__年年末和20__年中期進行全面審計,因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,其時間的要求是剛性的,貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重,為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來,以高度的職責感和使命感,按時按質(zhì)按量完成任務。

  與此同時,實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。20__年,我一是按照上級行統(tǒng)一部署,完成20__年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20__年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,實此刻會計報告和會計核算層面與新準則對接。

  六、組織會計核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)

  為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,確保會計信息的真實、完整、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎,同時也是落實外審管理推薦,按照總行的統(tǒng)一部署,我用心組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改,補充、完善和改善不完整、不精細的會計信息,提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。

  七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強

  針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題,推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,實現(xiàn)柜員身份的活體認證,透過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問題,在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎上,推廣電子對賬管理系統(tǒng),進行集中對賬,實現(xiàn)對賬、記賬的分離,提升對賬管理層次,增強對賬工作的及時性、真實性。

  如果說我的努力對會計工作有所推動的話,那最重要的不是我做了什么;重要的是我明白,我們還有什么沒做。

  在今后的工作中,我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、職責第一”的要求加強自我管理,提升自身修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。

  在管理上,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,進一步加強制度建設、系統(tǒng)建設和隊伍建設,夯實會計管理基礎,創(chuàng)新內(nèi)控管理技術手段,強化會計內(nèi)控管理,提高清算業(yè)務處理潛力,認真推進新會計準則實施,嚴格控制會計操作風險,努力適應x銀行股改需要,保障業(yè)務經(jīng)營順利進行。

  此致

  敬禮!

  主管述職報告2

  尊敬的領導:

  您好!

  非常感謝20__年的來臨,每到這個時候,作為財務科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn),但今天,我終于可以靜下來盤點我的人生,盤點我的內(nèi)心的成長,盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。

  我在20__年參加工作,那時我20歲,總希望自己有一個輝煌的人生,其實,那時個人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高,我花了整整八年時間去學習專業(yè)知識,學完了之后我卻很迷茫,我究竟需要的是什么?

  我可以在專業(yè)領域做得更好,但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標,但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標引領我們前進,因為目標僅僅是個方向,人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線,人生是一個總是在被動調(diào)整目標的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標,執(zhí)著于目標叫做“欲望”,擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會急功近利,如果不是目標引領我們前進,引領我們前進的到底是什么?直到今天我才明白,引領我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

  我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力,因為人不可能有先見之明,把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候,才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅信,我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,它使我的人生開始精彩。

  今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話:“當你發(fā)現(xiàn)自己的學習停步不前的時候,其實是我們的思想境界不夠!”事實真的如此。每一次當我遇到困難,當我真正領悟人生的真諦的時候,才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!

  只有當我們真正去愛的時候,才會工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛我將輕裝上陣。把工作當負擔,他就會真的成為你的負擔,把工作當樂趣,他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念,今年財政的撥款在10月底就全部到位,而且我和x代表x區(qū)去參加x市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,什么時候發(fā)工資,什么時候做憑證,什么時候去人事局辦理工資變動,什么時候辦理結(jié)賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,但是忙而不亂,雖然有時也會加班,雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,但這一切,我們都不覺得累。

  當我充滿愛的時候,我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,我去和同行開會,當時大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟卮?,當我聽見別人說幾千萬的時候,心里那是羨慕??!而今,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預算以內(nèi),我們實行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達到55%,比去年增加了3%,人員經(jīng)費636萬元,我不再需要個人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時候,醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!

  今年我還有一個感悟,當年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當初我們上班情形吧?感覺醫(yī)院根本不屬于我們,我們只有受欺負,不被重視的份。當然,這種情況很正常,因為那時的我們還很青澀,還沒有經(jīng)驗,我們?nèi)鄙俚氖悄芰?,渴望的是幫助。很可惜,我們大多?shù)人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學會了堅強,而今,我們變成了醫(yī)院的頂梁柱,我們該怎么去對待新來的同事?我們是給磨難讓他們自己去領悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?

  我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難,有人際關系的困難,有工作經(jīng)驗的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙,我們可以看著他們成長,鼓勵他們的進步,評價他們過失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來越好。

  只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會回味今生和大家一起度過的時光,同時感到美好!謝謝!

  此致

  敬禮!

  主管述職報告3

  尊敬的領導:

  您好!

  一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務預算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文個人寫作的學習、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務新知識的學習與實踐等等,全體財務處人員真是感慨萬千。

  “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員拎成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量。年在醫(yī)院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調(diào)整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種.種壓力與困難,在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分肯定?,F(xiàn)將20__年醫(yī)院財務處總體工作述職如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

  一、財務會計核算方面

 ?。ㄒ唬┚脑O計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和贊揚

  “凡事預則立”,年醫(yī)院全體財務人員在醫(yī)院領導和有關專家的指導、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設計醫(yī)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

  年全體財務人員緊緊圍繞醫(yī)院的財務工作目標,特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力,醫(yī)院財務處的工作成績,受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

 ?。ǘ﹫猿謺媱?chuàng)新,克服工作中的種.種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績

  由于醫(yī)院的財務基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業(yè)務單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學途徑,醫(yī)院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務變動較大等等,引起的醫(yī)院財務工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

  為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護醫(yī)院的整體利益,確保醫(yī)院的利益最大化,在進行賬務處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,為醫(yī)院的發(fā)展提供了財務基礎。

  二、財務會計監(jiān)督方面

  財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內(nèi)部印制的票據(jù)的領用、、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好醫(yī)院的財務監(jiān)督工作。

  財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財務賬務,所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務“收支兩條線”是醫(yī)院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好醫(yī)院的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分醫(yī)院的收支,做到全年財務收支無差錯。受到醫(yī)院領導和有關上級主管部門領導的好評。

  醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。

  三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

  資金是醫(yī)院正常教學活動和醫(yī)院發(fā)展的血液,年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、醫(yī)院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進行互相擔保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關系等等。年在醫(yī)院領導的直接領導和局財務處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,保證了醫(yī)院正常教學工作的開展。

  在對外聯(lián)系方面,醫(yī)院財務處在醫(yī)院領導的直接領導下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把醫(yī)院的利益放在首位,堅持維護醫(yī)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,醫(yī)院教學用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定,社會培訓發(fā)票的領用等工作。更值得一提的是,財務處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳醫(yī)院,年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓醫(yī)院200多人,為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

  四、年工作設想及需要改進方面

  年醫(yī)院財務處在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院年財務工作將年醫(yī)院財務處工作設想

  第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強醫(yī)院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強醫(yī)院的財務、會計核算工作,將醫(yī)院的財務基礎工作進一步做實。

  第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

  第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從醫(yī)院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證醫(yī)院財務工作的真實、完整,維護醫(yī)院的整體利益。

  第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往,在院領導的直接領導和局財務處的關心、幫助下,力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證醫(yī)院正常教學工作的資金需要。

  第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系,為醫(yī)院爭取的優(yōu)惠政策,為醫(yī)院的發(fā)展爭取的資金,力爭醫(yī)院利益最大。

  第六、堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好醫(yī)院有限的資金,使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

  第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

  第八、象財務人員學習、運用公文個人寫作一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動醫(yī)院整體財務工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

  此致

  敬禮!

  主管述職報告4

  尊敬的領導:

  您好!

  20__年,我自覺加強政治理論和業(yè)務學習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫(yī)院年初既定目標帶領全科同志努力工作,較好地完成了各項任務,為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報告如下:

  一、工作情況

  1、團結(jié)和帶領全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策,嚴格遵守國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,合理組織收入,嚴格控制支出,按時辦理各項會計業(yè)務,編制會計報表,完成日常財務管理工作。

  2、按領導要求運用財務數(shù)據(jù),進行財務分析,為領導決策提供參考和依據(jù)。

  3、按照市委辦、市府辦《關于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項檢查,圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),從制度建設、財務管理、崗位設置等方面逐項進行檢查,特別是對資金收付管理的關鍵環(huán)節(jié)和風險點進行了重點檢查,在日常工作中嚴格按相關制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全。

  4、按照三級腫瘤??漆t(yī)院評審要求,整章建制,對醫(yī)院財務管理制度、崗位職責等進行了重新修訂和完善,并對照評審標準進行了初步的準備工作。

  5、先后制定出臺了《醫(yī)院財務報銷制度和報銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務流程,提高服務效率。

  在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務,住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務,縮短了病人等候時間,大大提高了服務效率,得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。

  與銀行協(xié)調(diào),爭取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動取款業(yè)務和POS機刷卡繳費業(yè)務,解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。

  6、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調(diào),充分利用各種渠道和政策,爭取到專項補助撥款500萬元。

  7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),爭取到了新住院大樓建設專項貸款5000萬元,較好地保證了20__年醫(yī)院設備采購資金和新住院大樓工程建設進度。

  8、開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項檢查,糾正了不合理合規(guī)收費情況,對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進行了嚴肅查處。

  二、學習情況

  為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平,一年來,我特別注重加強政治和業(yè)務學習。

  一是利用業(yè)余時間組織全科同志進行政治和業(yè)務學習。由于財務科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性,正常工作時間無法集中進行學習,我科同志犧牲休息時間,利用每周一午休時間集中學習,對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進行了傳達和學習。

  二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。

  三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務制度和會計制度,參加了市醫(yī)院財務會計制度培訓班。

  四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務學習,參加了三次醫(yī)院管理,自學了《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、《x省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作學習資料》、《干部學法用法讀本》等,提高了自身理論、業(yè)務水平以及管理能力。

  三、廉潔自律情況

  1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。

  一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進行了再動員,認真學習了院長的動員報告、醫(yī)院專項治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,提高了認識,明確了責任。

  二是積極開展了自查自糾。

  三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,認真進行了專項治理工作民主評議活動。

  四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預防職務犯罪專題講座學習,接受廉政教育,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。

  五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動,認真制定和落實了各項整改措施,建立長效機制。

  2、為了提高自身黨性修養(yǎng),增強守法自律的自覺性,我反復學習了中央、省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,做到理論與實踐相結(jié)合。

  通過學習,我充分認識到黨風廉政建設關系到黨的生死存亡,增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。通過學習,進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時,在學習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,自覺踐行“三個代表”。

  3、嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

  在日常工作中,堅持自我約束,從嚴要求,不以職權謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。

  四、存在不足

  反思自己一年來的工作,我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力不足。

  今后要把更多的時間用在學習和思考上,在工作上、學習上和生活上嚴格要求自己,加強政治學習和業(yè)務學習,進一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平和管理能力。

  此致

  敬禮!

  主管述職報告5

  尊敬的領導:

  您好!

  20__年是我在x分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我用心學習相關業(yè)務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

  一、加強網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習,使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高

  20__年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度,組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,透過采取互通形式的方法,使業(yè)務學習取得了良好的效果,透過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工透過業(yè)務學習制度,提高了自身的業(yè)務知識和技能,在應對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。

  二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高

  1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

  2、在工作中,我正確處理兩個關系,加強內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機制。

  三、加大力度強化管理,全面推進內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項內(nèi)控工作上臺階

  今年以來我分理處業(yè)務大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務量大,各項內(nèi)控工作又點多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種.種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,在原先的基礎上有了新的提升。

  1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的操作提出了更高的要求,因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務知識和業(yè)務技能,在工作要嚴格按照相關規(guī)定進行業(yè)務操作,對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題務必及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務的監(jiān)督,要求柜員務必規(guī)范操作每一筆業(yè)務,每一個細節(jié)都務必按總行相關文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的各類問題務必及時提出,不得對業(yè)務隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關差錯及時組織柜員學習,并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率狀況來說,我分理處一向持續(xù)著較低的水平。

  2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,同時新柜員業(yè)務又不全面,為了應對迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務交叉和現(xiàn)場指導等方法,使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務,并透過合理的業(yè)務分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務技能,推動了柜面服務質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

  3、建立全面的崗位職責制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位職責制進行嚴格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。

  以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學習各項業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務潛力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。

  此致

  敬禮!


  2020會計主管工作述職報告

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