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工作述職報告模板5篇(工作述職報告書)

時間:2023-07-10 00:06:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的工作述職報告模板5篇(工作述職報告書),歡迎參閱。

工作述職報告模板5篇(工作述職報告書)

工作述職報告模板1

  我到機場今天正好是四個月,這短短的四個月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個小年輕,第一次踏入社會,抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個月里學到了很多東西。

  我現(xiàn)將這四個月的工作學習情況跟大家匯報一下:

  剛來機場,跟李佳學習起降費的收入,他讓我從基礎學習,一點兒一點兒接觸、熟悉機場收入的整個程序,同時培養(yǎng)我的創(chuàng)新求變意識,尋找沒有最好只有更好的統(tǒng)計方法,力求工作上的創(chuàng)新與突破!在此感謝李佳充滿慈愛的關懷和寬容,讓我從一個對機場陌生的人變成了現(xiàn)在對機場逐漸熟悉的人!當然,還需要更多的了解學習與進步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領導與同事對我這樣一個剛踏入社會的年輕人,都給予了不同程度的關懷和幫助,比如各位領導對我生活上的噓寒問暖,沒有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過程中遇到問題的用心解答,還有劉科長,王科長無私的幫助,大偉都很感動,我更希望自己快快成長起來,力爭做一個對機場對大家有用的`人!回報社會、回報機場、回報大家!

  在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學習與理解,可以勝任新規(guī)定下機場收入改革的新要求新局面,在接下來的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點,保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!工作思路如下:

  1.加強與特車隊、安檢的聯(lián)系,保持機號表更新一致。

  2.深入學習了解機場財會的整個程序,整個思路,培養(yǎng)有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!

  3.機場收入方面,加強與各個航空公司的聯(lián)系,建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用更多的心力在這方面。

  4.利用工作之余加強與財會有關法律方面的學習與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!

  5.五號之前報重點稅、報稅,寫收入分析,每個季度需將重點稅源分析發(fā)給稅務局。15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25-26號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。

  最后,我一定將自己負責的各項事務擔起來,在最短的時間內(nèi)提高自己的業(yè)務水平!用心學習!請領導放心!

工作述職報告模板2

  在公司領導正確領導與同事奮斗下,xx走過XX,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標,我懷著認真負責、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進行述職。

  一、XX年工作

  XX年,我在售后服務中心做售后服務工作,負責集團電腦網(wǎng)絡、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護。

  1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務理念,完成服務項目。

  2、在日常的電腦網(wǎng)絡維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達400項以上。在平時,與客戶交流,探討電腦網(wǎng)絡應用上的技術。

  在維護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具,處理問題。

  在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復的態(tài)度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態(tài)。

  3、集團公司5月進行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時間內(nèi),完成網(wǎng)絡線路布線改造工作,恢復網(wǎng)絡自動化辦公環(huán)境。在這里,得到了領導、前輩的傳授與解惑。

  4、集團軟件正版化上,根據(jù)領導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內(nèi),除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。

  5、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。在市內(nèi)的小區(qū)維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。

  二、存在的問題

  1、對售后服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在售后服務各項程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務的水平、質(zhì)量,建設性有待提高。

  2、對具體維護項目的分析,客戶關系的把握,優(yōu)化處理不足。

  3、集團公司5月份的網(wǎng)絡布線,在工程工藝水平上有欠缺。

  4、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。

  三、工作體會

  在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務工作。積極的思想、平和的心態(tài),能促使工作進步,促進工作順利。

  沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。在工作中,要有好的方法與技術;縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。

  四、XX年度工作設想

  擁抱現(xiàn)在——XX,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進。

  XX年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發(fā)展,抓落實。針對以上存在的問題,求改進;以上所得體會,求發(fā)展。

工作述職報告模板3

  一、高度重視,落實領導責任制

  今年來,我始終把抓好社會治安綜合治理,維護社會穩(wěn)定作為一項嚴肅的政治責任來落實。進一步增強政治責任感和歷史使命感。年初,成立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦綜治工作領導小組,本人擔任組長。制訂和完善了《安全保衛(wèi)制度》、《值班制度》、《保密制度》等多項制度,從而使我辦綜治工責任明確,責任到人,做到層層有人抓,事事有人管,為此項工作的順利開展提供了強有力的領導和制度保障。嚴格實行責任追究制,對綜治工作中出現(xiàn)的問題,堅持一查到底,對責任人按情節(jié)輕重進行不同程度的處罰。實行綜治成效與干部工作績效、評優(yōu)評先掛鉤,形成了社會綜治限期整改工作齊抓共管格局。

  二、堅持預防為主,抓好群防群治

  在綜治工作中,我們始終放在首位,要求管好自己的人,看好自己的門,遠離黃、賭、毒。建立健全各項綜治防范制度,切實加強住宅小區(qū)和辦公場所的安全保衛(wèi)工作。深入排查深層次不穩(wěn)定的因素。把矛盾、糾紛等問題解決在萌芽狀態(tài)。在加強本單位干部職工治安防范意識和安全責任感教育的基礎上,還對家屬進行安全意識教育,要求全體機關人員不僅要做好本職的綜治工作,還要與家庭成員一起維護家庭的安定團結(jié),以家庭的安定團結(jié)來推動全局綜治工作的深入開展,做到了群防群治,預防突發(fā)事件發(fā)生。由于治安防范工作到位,在職干部職工沒有發(fā)生違法犯罪案件,創(chuàng)造了安定團結(jié)、積極向上的良好氛圍。

  三、宣傳發(fā)動,提高安全防范意識

  維護穩(wěn)定是綜治工作的首要任務,為切實把維護穩(wěn)定工作落到實處,做到維穩(wěn)工作“逢會必強調(diào)”,并多次組織嬉開專題工作會議,傳達全縣綜治工作會議精神,學習相關文件,使全體干部職工對維護穩(wěn)定的重要性和必要性有了更充分的認識,進一步提高了大家的綜治和安全意識,定期組織全體干部職工觀看有關錄相和電視節(jié)目,使大家時刻緊繃安全防范這根弦,樹立安全壓倒一切,穩(wěn)定重于泰山的思想意識,增強了廣大干部職工安全防范的責任感和使命感。

  總的來說,在上級黨政組織和縣委、縣政府的正確領導下,通過全體干部職工的共同努力,基本完成了整改方案的工作任務,達到了工作目標。在今后

  工作中,本人將一如既往地認真履行好綜治工作第一責任人的職責,勇?lián)厝?,繼續(xù)為維護安全穩(wěn)定局面而努力工作。

工作述職報告模板4

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,我局認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”活動,突出以省級安全生產(chǎn)示范縣創(chuàng)建為載體,進一步加強領導,強化監(jiān)管,夯實基礎,有力促進了全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關工作匯報如下:

  1、狠抓事故控制,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

  1—6月份全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故17起,死亡7人,受傷27人,直接經(jīng)濟損失3.27萬元,與去年同期相比,事故起數(shù)下降19%,死亡人數(shù)下降38.1%,受傷人數(shù)上升58.8%,直接經(jīng)濟損失下降89.1%。未發(fā)生一起一次死亡3人以上的較大事故,事故指標控制在市政府下達的指標范圍之內(nèi)。

  2、狠抓目標管理,安全生產(chǎn)責任制全面落實。

  年初,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位和有關廠礦企業(yè)共126個單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,分解下達了安全生產(chǎn)控制指標任務,健全了安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和安全生產(chǎn)目標管理考核細則,將安全生產(chǎn)工作納入年度考評的重要內(nèi)容,加大了扣分力度,并實行“一票否決”。

  3、狠抓督促檢查,事故隱患得到有效整治。

  認真組織開展了“春節(jié)”、“五一”安全生產(chǎn)大檢查,確保了節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。繼續(xù)深入開展了安全生產(chǎn)隱患集中整治和安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”,共排查整治各類安全隱患348處。市定實事項目之一的護城鄉(xiāng)興南村萬伏高壓線與居民房屋安全距離不夠的重大安全隱患,已投入15萬元整改資金完成了整治任務,并于7月1日通過了市政府安委會專家驗收組驗收合格并摘牌。

  4、狠抓專項整治,安全生產(chǎn)秩序明顯改善。

  認真組織和開展了危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、水上和道路交通、公眾聚集場所、建筑施工、特種設備、電力和學校安全等10項安全專項整治活動,行業(yè)安全秩序明顯改善。

  5、狠抓宣傳教育,全民安全意識進一步增強。

  全國第9個“安全生產(chǎn)月”活動期間,組織縣交警大隊、消防大隊、交通局、質(zhì)監(jiān)局、教育局、氣象局、勞動和社會保障局、建設局、農(nóng)機局、電力局等單位,組成聲勢浩大的宣傳車隊在縣城區(qū)和三封工業(yè)園區(qū)進行了巡回宣講;扎實開展了上課、放映、送圖等“三個一”活動,全體局機關人員為教師,共組織上安全課16堂,播放安全警示電影61場,發(fā)放安全掛圖550冊。

  6、狠抓示范創(chuàng)建,安全生產(chǎn)水平不斷提升。

  制定下發(fā)了《____縣創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)示范縣實施方案》,成立了由縣長任組長的創(chuàng)建領導小組;召開了創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)示范縣動員會議,落實了創(chuàng)建活動的目標、內(nèi)容、步驟和要求;規(guī)范了企業(yè)檔案管理,做到了一企一檔;制定了一整套標準化的管理臺帳,編輯了一本科學實用的《安全知識手冊》;加強了示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建,三封寺鎮(zhèn)通過了省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)復核驗收,治河渡鎮(zhèn)、城關鎮(zhèn)和操軍鎮(zhèn)的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動投入足、步伐大、行動快、成效實。目前,各項創(chuàng)建工作正在緊羅密鼓地開展之中。

  7、狠抓招商引資,項目引進實現(xiàn)新的突破。

  將招商引資作為“一把手”工程來抓,千方百計尋商、找商、求商,上半年成功引進上海山拓機械設備有限公司落戶三封工業(yè)園,該企業(yè)占地20畝,總投資20xx萬元,目前已開工建設,擬定12月份投入生產(chǎn)。后段,我局將圍繞全年工作目標任務,進一步加強領導,加大力度,強化措施,確保省級安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動的圓滿完成,確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作述職報告模板5

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間,來公司近一年了,在這一年里,我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負面影響,也共同見證了公司乘風破浪取得的成就,感恩這一路能有親愛的你們相伴!

  在過往的200多個日子里,感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天。現(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作,請各位批評、指正。

  一、主要工作職責:

  身為一名行政文案人員,主要職責是:

  1 服從安排,執(zhí)行到底

  堅決服從部門工作安排,將工作要點執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實,推進部門工作向前發(fā)展。

  2 積極協(xié)調(diào)、溝通事項

  行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進行,溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通,順利地保障了文案各項工作的開展。

  3 擬定計劃、及時反饋

  行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責。文案工作,面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此,對于文案,擬定實施計劃、及時反饋工作進度,是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關鍵所在。

  前期工作中,個人計劃的擬定,除了分解部門計劃的事項,還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃,貫徹執(zhí)行。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項,無論大小,都是第一時間向上匯報,便于領導全面掌握文案工作情況。

  4、心態(tài)積極,保障服務

  “行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因個人是行政部一員, 一言一行關乎部門整體?!盁崆榉铡⑿实谝?、堅持原則”,是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務的法則,也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。 工作,保障我所經(jīng)手的各項工作,有序進行。

  二、前期工作總結(jié)

  回顧半年來的工作,主要有以下兩個方面:

  1、執(zhí)行制度,查補工作漏洞

  文案崗位,是今年5月初公司新設崗位,面對全新的工作崗位,文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內(nèi)容,文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責、查漏補缺,讓文案工作健康發(fā)展。

  2、突出重點,有力確保文案工作

  為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會議管理,進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關管理制度開展工作。

  3、執(zhí)行內(nèi)部考核,促進團隊發(fā)展。

  行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸,這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。

  三、存在的問題及解決方案

  1、工作漏洞、健全制度。

  至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計:217分,行政部制度18項,其中3項是根據(jù)公司

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