下面是范文網(wǎng)小編收集的季度述職報告4篇，供大家參考。
季度述職報告1
各位群眾代表：
早上好！
歡迎大家百忙之中參加xx年第一季度民合警務(wù)區(qū)的述職述廉報告會，我代表民合警務(wù)區(qū)全體民警對各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對公安工作的理解、關(guān)心和支持。
下面就xx年第一季度民合警務(wù)區(qū)工作的開展情況向大家做一個簡單地匯報：
一、通報轄區(qū)本季度發(fā)案情況及預警提示
本季度，民合警務(wù)區(qū)轄區(qū)發(fā)生行政案件8起（違反治安管理民事糾紛調(diào)解處理7起）、刑事案件2起（均為侵財案件），這類案件多發(fā)生在居民區(qū)及周圍，發(fā)案時間為下午12點半至14時，晚上10點以后。
針對發(fā)案時段及發(fā)案路段，我們會及時調(diào)整布控，對案件高發(fā)的區(qū)域和時段加大巡邏力度，同進我們還對采取守侯、跟蹤等形式，對違法犯罪嫌疑人進行打擊。
二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)
根據(jù)轄區(qū)的治安狀況和所里的安排，第一季度民合警務(wù)區(qū)我們主要開展了“三訪三評”大走訪活動。
在“三訪三評”大走訪活動中，我們利用中午和傍晚的時間進行入戶走訪，搜集轄區(qū)的實有人口的信息，聽取大家對我們工作的意見和建議，并隨時幫助解決和我們業(yè)務(wù)相關(guān)的一些問題。本季度我們一共走訪了150戶居民，送二代證80個，受理了群眾辦理戶口的申請3件,并向群眾宣傳法律法規(guī)。
三、廉潔自律方面
我做為一名警務(wù)區(qū)民警，本季度我積極履行職責，正確行使權(quán)力，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，愛崗敬業(yè)，扎實工作，在工作中嚴格依法辦事，廉潔自律，沒有不作為和亂作為現(xiàn)象，在工作中對待群眾沒有冷、橫、硬、推和吃、拿、卡、要現(xiàn)象。不存在違法違紀行為，群眾投訴為零，也無因自身原因?qū)е乱呻y信訪案件發(fā)生，受到群眾的一致好評。
四 、本季度述職述廉工作報告的主題是——消防安全防范
元月份以來，我們主要針對轄區(qū)的現(xiàn)狀進行了消防大檢查，同時加大消防宣傳力度，從根本上解決群眾的麻痹思想，防止發(fā)生消防災害事故。
一是廣辟途徑，提高意識，消防宣傳治安防范工作進一步完善。
二是堅持重點突破，以點帶面的方法，大力推進消防宣傳教育培訓下鄉(xiāng)、入戶、進課堂，廣泛開展消防安全培訓，大力普及防火、撲救初起火災、自救逃生知識和技能；積極推進農(nóng)村消防法制，引導農(nóng)民樹立“生命至上、安全第一”的安全意識，養(yǎng)成良好的用火用電習慣，大力開展消防安全村、消防安全戶創(chuàng)建活動，努力形成人人參與消防工作、村村遠離火災的'良好局面。
三是大力開展農(nóng)村防火宣傳教育。深入轄區(qū)農(nóng)村的學校、幼兒園、村口、地頭，將農(nóng)村火災典型案例宣傳漫畫當場進行展示并贈送；同時，將消防知識問答和《消防讀本》等法律、法規(guī)，消防常識分別發(fā)放到在場農(nóng)民手中；廣泛宣傳消防法律、法規(guī)、消防常識，強化農(nóng)民的消防法制意識和安全防范意識；通過向青少年學生傳授防火、滅火知識和逃生自救技能，起到“教育一人，影響一家，帶動一片”的作用，使農(nóng)村防火宣傳工作收到事半功倍的效果，為農(nóng)村火災的群防群治奠定了堅實基礎(chǔ)。
五、下一步工作打算
下季度我將繼續(xù)把工作重點放在“三訪三評”活動中，繼續(xù)帶領(lǐng)轄區(qū)巡邏隊對轄區(qū)偏僻路段進行蹲點守侯和徒步巡邏，有效遏止轄區(qū)發(fā)案，確保群眾生活生產(chǎn)不受到任何破壞。繼續(xù)入戶走訪工作及送二代身份證到家，了解群眾及時解決民間糾紛，手里群眾投訴和建議，解決好群眾申辦事項。
好，以上就是這次的述職內(nèi)容，歡迎大家對我們的工作進行監(jiān)督并多提意見和建議。謝謝大家！
季度述職報告2
****年四季度，在分管領(lǐng)導夏總和吳部長的領(lǐng)導和支持下，我順利地完成了各項財務(wù)工作，主要工作完成情況如下：
一、工作業(yè)績方面：
1、研究資產(chǎn)移交模式和股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的法律法規(guī)，擬草了如東BT項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施方案，報給吳部長修改、完善。
2、搜集整理了BT項目研究文件資料，撰寫完成了BT投資項目財務(wù)管理研究論文初稿，并報給吳部長修改、完善。
3、根據(jù)要求，編制了南通公司20xx年度籌資預算，在此基礎(chǔ)上，編報了南通公司20xx年度財務(wù)預算（草案），并報給吳部長修改、完善。
4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預付款收款工作。
5、按領(lǐng)導要求，按時編報了BT項目10-12月份的資金使用計劃和融資報告，向銀行提供融資資料，跟蹤落實資金到賬。
6、根據(jù)BT合同，按時計算編制BT項目10-12月的融資費用，及時與甲方各部門簽章確認（10、11月已確認，12月待確認）；按時與甲方確認了10-12月的資金計劃安排；迎接了如東縣交通局、財政局、監(jiān)察局等部門對如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項目建設(shè)單位考評工作。
7、按時編制了BT項目主要財務(wù)情況月報，報公司主要領(lǐng)導。按時匯總編寫南通公司和總包部三季度經(jīng)濟活動分析報告。
8、配合吳部長與交通局履行關(guān)于回購款支付和收款的具體程序，參與推進股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式下的會計核算、稅收籌劃工作。
9、根據(jù)要求，編制整理了如東BT項目后評價分析報告，報給吳部長修改、完善。
10、每季度末月測算借款利息支出額，報吳部長參考。按貸款合同還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成領(lǐng)導安排的其他工作。
11、完善了內(nèi)外部借款還款臺賬、計息資金到賬及集中臺賬、與甲方確認融資計劃臺賬、融資費用確認臺賬等。
12、領(lǐng)導安排的'其他臨時性工作。
二、工作質(zhì)量方面：
完成的主要工作均在局和公司的各項管理制度框架內(nèi)，合法合規(guī)，未出現(xiàn)較大失誤，基本符合領(lǐng)導的要求，開展工作較為順利，工作質(zhì)量較高。偶爾會犯一些低級錯誤。
三、工作效率方面：
開展工作較為積極到位，能避免重復性勞動，更多地追求一
次性成功，不消極躲避、推諉，開展工作區(qū)分對待，先急后緩，經(jīng)常發(fā)揮主觀能動性，高效地解決問題，工作效率較高。
四、工作能力方面：
1、學習研究能力較強，適應性強，能迅速進入工作狀態(tài)。
2、有上進心，樂于嘗試，善于挑戰(zhàn)，善于換位思考。
3、工作敬業(yè)、負責，不怕吃苦，勇于承擔較重的工作任務(wù)。
4、性格樂觀開朗，態(tài)度端正，做人踏實誠懇，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，注重通過溝通和配合來解決實際問題。
5、有一定的理論素養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力較為扎實，具備一定的行文能力。
6、善于充分利用各種資源分析問題，有較強的獨立性和分析能力，有較強的實際操作能力,一些工作能夠獨當一面。
存在的問題是：專業(yè)素養(yǎng)不夠全面，做事不夠老練，思考問題還不夠深入，站位不夠高，全局謀劃能力需要進一步有待加強，綜合管理能力、綜合分析能力需要進一步提升。
述職人簽名：
述職日期： 年 月 日
季度述職報告3
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已接管涂家沖項目已經(jīng)三個季度了，20xx年12月，公司領(lǐng)導的信任調(diào)任我到海航物業(yè)涂家沖項目擔任副主任?；仡櫾诠舅〉玫某煽冸x不開公司領(lǐng)導以及各級同仁的大力支持。在工作中，我時刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責，雖然班組成員幾經(jīng)變動，但我始終與班組成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報告如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)
在過去的幾個月中，我堅持學習海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的.開展工作結(jié)合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。
在工作中，運用創(chuàng)新的管理手段，進行員工培訓，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識，多為基層一線員工著想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務(wù)、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學習。為了提高自身領(lǐng)導能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗，堅持經(jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關(guān)知識，以不斷充實自己，提高自己適應公司發(fā)展的需要。
二、履行職責，努力做好本職工作
作為項目主任，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。在這期間，我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標準和以“高標準、嚴要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項工作，完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門，各基層聽取意見，指導工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實行分工協(xié)作，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的大集體。
三、嚴格自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班組成員的意見，尊重、團結(jié)每一個班組成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，
以公司“誠信為基，創(chuàng)新為本”的現(xiàn)代行為理念，做到處事公道正派，待人熱情誠懇，能始終圍繞“以德平天下人心”來做文章、辦事情。努力提升服務(wù)品質(zhì)，使領(lǐng)導滿意，同事?lián)碜o，業(yè)主放心。四、三個季度來的工作目標完成情況
十個月來，在項目全體員工的共同努力下，涂家沖項目已全面完成接管，各項工作任務(wù)圓滿完成。
一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作，
二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。
三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。
四是存在不足及改進方向
一是管理力度還略顯不夠，雖然現(xiàn)在運營比較平穩(wěn)，但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面，還需進一步完善起來。
二是細節(jié)服務(wù)做的還不夠，聽取員工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
綜上所述，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，針對這些不足，努力的克服，帶領(lǐng)旗下干部員工奮勇爭先，努力完成好上級安排的各項指標工作。
李陽
20xx年11月4日
季度述職報告4
一、嚴格按照個人行動計劃，落實安全職責。
一是組織召開公司應急、交通、培訓分委員會，總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題、原因，安排部署下一季度的工作重點。應急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲備，保證應急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理，外租車輛的檢查，冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。
二、堅持*基層，把安全工作落實到實處。
領(lǐng)導到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點，檢查指導工作，與干部職工交心談心，了解干部職工的思想動態(tài)，及時解決存在的問題。對現(xiàn)場查處的隱患，召開會議，分析存在問題的原因，落實整改措施和責任人，限時限期進行整改，并將整改的結(jié)果上報公司質(zhì)安部。二是針對聯(lián)系點的不同工況，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對相關(guān)人員進行電話提示，避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領(lǐng)導的要求，在搬安、大型作業(yè)時到現(xiàn)場予以指導、督促搞好安全生產(chǎn)。
三、加強與公司分管領(lǐng)導、橫向單位領(lǐng)導的.溝通，共同抓好安全工作。
一是始終堅持管生產(chǎn)必須管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出發(fā)點必須保證安全，不能因為生產(chǎn)進度而忽視安全環(huán)保工作，這是原則，必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場的時間相對較多，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到公司需要分管領(lǐng)導解決的問題，及時反映給分管領(lǐng)導，并進行有效的溝通，使問題可以得到及時的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導進行溝通，將問題進行及時反饋，促進現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴格按照屬地管理的原則，共同抓好安全工作。
四、組織召開好周生產(chǎn)會議。
對上級、安全監(jiān)督機構(gòu)檢查的問題，督促部門及基層單位認真落實整改。
五、存在的問題
1、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行，存在安全隱患。臨時用電，穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū)，沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋，存在安全隱患。
2、在新設(shè)備配套時，設(shè)施、設(shè)備的本職安全未有得到有效落實。一是叢式井作業(yè)時，由于增加鉆機平移裝置、上水管線、高壓管線加長等，設(shè)備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理，影響安全通道等隱患。
3、使用頂驅(qū)時，加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱，鉆桿濾子必須到二層臺投入，濾子在用油車帶時，上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范，消除安全隱患。
4、現(xiàn)場吊裝設(shè)備設(shè)施時欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件，存在吊裝不規(guī)范。
六、對問題的處理
在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，一是組織現(xiàn)場人員進行制止，組織討論，制定安全措施，限期進行整改。二是在公司的會議上進行通報，對普遍存在的問題，在公司層面制定預防措施及相關(guān)的程序，規(guī)范行為。三是對檢查的問題，督促現(xiàn)場進行整改，并對整改的結(jié)果進行跟蹤。
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