下面是范文網小編整理的醫(yī)院班子述職述廉報告最新共6篇 醫(yī)院院長述職述廉報告范文，供大家參閱。

醫(yī)院班子述職述廉報告最新共1

　　班子述職述廉報告范文

　　2012年學校在縣委、縣政府關懷和縣教體局的正確領導下，學校班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態(tài)度，致力于改善學校面貌，團結一致，務實苦干，圓滿完成了一年的工作任務。在此，我代表學校領導班子向辛勤耕耘、無私奉獻的教職工們表示最衷心的感謝！向那些為了學校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意！

　　現在，我受學校領導班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領導班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標，認真貫徹落實“精、細、嚴、實、快、效”六字工作方針，加強教育教學管理，狠抓領導作風、教風、學風和校風的轉變，教育教學質量大幅度提高，學校知名度、好評度不斷提升，實現了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。

一、加強領導班子建設，徹底轉變領導作風。

“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經成為約定俗成的道理。我校切實加強領導班子隊伍建設，充分發(fā)揮學校領導的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。

1.團結協作，廉潔自律。全體班子成員能以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進友誼。學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事， 一是1000元以下的物品采購由總務處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同；二是1000元以上的向上級領導匯報請示；三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現象發(fā)生。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。

2.深入實際，調查研究。全體領導經常深入教師辦公室、教師、學生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學校動態(tài)。

3.雷厲風行，說到做到。首先對領導班子進行充實、調整，明確各部門職責及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺三中領導成員分工表》和相關職責。(述職報告　)同時要求各負其責、雷厲風行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正；哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做；凡是主任能做的工作，副校長不做；凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風，一展新領導班子的精神風貌。

4.以身作則，身先士卒。領導班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻，業(yè)務上務實求精，作風上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務必先做到。例如全體領導全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個晚上都有校級領導與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學校財產和師生人身安全。

5.認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。我們在校園網設立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關領導或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網上開辟公示欄，進行校務公開，定時和不定時地將教職工關心的規(guī)章制度、成績展示、經費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學校的凝聚力也空前增強。

6.強化人本思想，努力關心教職工和學生疾苦，積極構建融洽和諧的人際環(huán)境。我們在領導班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學生要有一顆“愛”心，要真誠地關心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學校雖然經濟拮據，但還是兌現了所有獎金，同時本學期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領導親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。

7.充分發(fā)揮工會組織和教代會參與決策、進行民主管理和監(jiān)督的職能，促進依法治校，保證教職工當家作主、履行民主權利的需要。例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎上，結合學校實際，制定的各項規(guī)章制度和績效工資考核細則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經修改，最后達成共識，充分體現了民主集中制原則。

二、加強教師隊伍建設，徹底轉變教師工作態(tài)度和教風。

　　一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。

1.認真組織教職工學習政治理論，加強教

　　物品、物美價廉（低于市場價）。

4.寄宿生管理規(guī)范化、制度化。我校是全縣最大的寄宿制學校，現有1293名寄宿生。我們深刻認識到，寄宿生管理水平直接關系到學校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學生會暗查“五級聯動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”， “四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結、每月一總結、學期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改；“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤、與星級文明宿舍評比掛鉤、與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任、學生共同做好宿舍管理工作，促進良性循環(huán)。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學期間，邀請部隊教官對新生進行宿舍內務管理業(yè)務指導，高標準、高起點嚴格要求學生，引導學生摒棄不良陋習，軍事化規(guī)范宿舍內務要求，上好學生入宿第一課；在不同時期在宿舍區(qū)域針對性開展戒煙、戒賭、內務檢查、早間催操等專項整頓活動，確保安全穩(wěn)定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實、有反饋、有成效。

五、加強后勤工作管理，提高服務品位。

　　牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想，強化自覺服務意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。

　　春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學工作取得了較為顯著的成績。學校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學校。學校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結碩果：學校承擔的2項省級教研課題已取得階段性成果；有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報：今年八年級學生的生地會考和九年級學生的畢業(yè)會考成績也十分理想（九年級274名學生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為%）在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風箏大賽、全縣中小學田徑運動會中，分別榮獲中學組團體第二名；在全縣學生生活技能大賽中，榮獲中學組第一名；學生在各類學科競賽中，有33人次獲獎。

　　對照“高起點、高水平、高效益的標準化學校”的要求，我校還存在著差距；教職工隊伍建設仍比較薄弱，結構不合理，數量不足，質量仍需提高；“教學研究水平不高；特色學校建設成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學發(fā)展觀的要求，保持昂揚的斗志，務實的作風，齊心協力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺三中教育教學工作的新局面！創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡！

　　二〇一二年十二月二十七

醫(yī)院班子述職述廉報告最新共2

　　方家屯鎮(zhèn)黨委班子述職述廉報告

“十一五”時期，是改革開放以來方家鎮(zhèn)歷史上發(fā)展最快、鎮(zhèn)村面貌變化最大、人民群眾受益最多的時期。近五年來，在上級黨委、政府的正確領導下，我們整個領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統領各項工作，圍繞構建“富裕方家、和諧方家、生態(tài)方家”的總體目標，注重打基礎、管長遠，始終走特色化發(fā)展道路，銳意改革，奮發(fā)圖強，，全鎮(zhèn)經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　五年來，主要從如下方面履行職責：

一、突出抓好執(zhí)政興鎮(zhèn)工作，推動經濟社會發(fā)展

——經濟綜合實力躍上新臺階。以經濟建設為中心，以發(fā)展為主題，堅持速度與結構、質量、效益相統一，充分結合方家實際，發(fā)揮比較優(yōu)勢，強力發(fā)展鎮(zhèn)域經濟，全鎮(zhèn)經濟總量穩(wěn)步增長，質量效益不斷提高。預計財政收入實現2100萬元，比2006年的202萬元，年均增長180%；預計農民人均收入達到8670元，比2006年的3310元，年增長32%。

——結構調整邁出新步伐。堅持以結構調整為主線，以開放促發(fā)展，全面實施“強二興三優(yōu)一”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持在調整中發(fā)展。

1、強力推進二產業(yè)。加大招商引資力度，實現了經濟總量的迅速擴張。引進了風電項目。富饒山風電場由遼寧龍源康平風力發(fā)電有限公司投資建設。工程總投資5億元?？傃b機容量,共安裝750KW風力發(fā)電機66臺（方家屯鎮(zhèn)境內26臺）。于2007年5月25日正式開始工程建設，于2008年3月31日全部竣工，并并網發(fā)電。2010年，康平方家風電場（新建風場）正在籌建。本風電場工程安裝單機容量1500kW的風力發(fā)電機組33臺(方家屯鎮(zhèn)境內27臺)，裝機容量為。

　　2010年我鎮(zhèn)引進了沈陽鐵研科技有限公司，落戶在方家屯鎮(zhèn)原李影匠村小學校址，固定資產投資1000萬元。該公司建成鐵路減速集成設備生產線一條，現已投入正式生產，年實現銷售收入1000萬元，實現利稅50萬元。

　　為了加強項目建設，在縣土地部門的大力支持下，我鎮(zhèn)在李影匠高速公路出口規(guī)劃了300畝地項目建設用地。

2、優(yōu)化一產業(yè)。一是打造“寒富蘋果”特色產業(yè)。2007年年底，結合方家屯鎮(zhèn)農業(yè)生產實際情況，經鎮(zhèn)黨委、政府研究將“寒富”蘋果產業(yè)確定為方家屯鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展的主導產業(yè)。考慮群眾積極性、土壤、水源、交通等因素，規(guī)劃設計三條“寒富”蘋果產業(yè)帶——即：東小房身、柳條大溝兩側“寒富”蘋果產業(yè)帶；臥龍湖南岸“寒富”蘋果產業(yè)帶；高速公路沿線“寒富”蘋果產業(yè)帶。在原有600畝“寒富”蘋果栽培面積的基礎上，08—09兩年栽植“寒富”蘋果3000畝。2009年我鎮(zhèn)被省評為特產“寒富蘋果”之鄉(xiāng)。2010年新植“寒富”蘋果1500畝。目前，全鎮(zhèn)“寒富”蘋果總面積為5100畝。二是鞏固育種產業(yè)。2010年，全鎮(zhèn)共育種6200畝。三是發(fā)展花生、甘薯等產業(yè)。2010年，全鎮(zhèn)種植花生3000畝。建立優(yōu)質紅薯栽培基地，由省農科院引進優(yōu)質紅薯新品種，建立核心技術實驗區(qū)10畝；技術示范區(qū) 100 畝；技術輻射區(qū)1000 畝。四是強力推進養(yǎng)殖業(yè)。以獺兔、黃牛、肉食雞養(yǎng)殖為重點，積極培植和支持養(yǎng)殖大戶，通過積極爭取上級部門的支持，采取從政策上支持、資金上扶持、技術上指導的策略，培養(yǎng)形成幾大養(yǎng)殖示范區(qū)、示范戶，如后舊門村肉食雞養(yǎng)殖小區(qū)、東小陵村養(yǎng)牛小區(qū)等，通過示范區(qū)、示范戶的帶動，切實增加了養(yǎng)殖總量，提高了養(yǎng)殖效益。

3、振興三產業(yè)。一是新建了農貿市場和輕工市場，促進了產品流通，集市貿易的繁榮，農業(yè)經濟的更快。二是到2010年9月底，全鎮(zhèn)個體工商戶增至戶，從業(yè)人員人。三是經濟人隊伍建設得到加強，在市場經濟調節(jié)下，使大多數農產品得到轉化增值。四是勞務輸出力度進一步加大，增加了農民的收入。

——城鎮(zhèn)建設取得新成績。堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進農村城鎮(zhèn)化建設，小城鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。一是交通狀況明顯改善。5年來共修油路公里，砂石路110公里。二是鎮(zhèn)政府門前公里主街，鎮(zhèn)政府投資15萬元進行了美化、綠化，爭取上級資金70余萬元進行了亮化，完成了方家?guī)状说男脑?。三是投資1000余萬元的九年一貫制學校落成，改善了教學環(huán)境。四是投資近200萬元新建的方家中心衛(wèi)生院成功落成，占地面積超過萬平方米，并新配置醫(yī)療設備60余萬元，改善了醫(yī)療環(huán)境，方便了百姓生活；五是投資近300萬元新建成了綜合農貿市場。 ——精神文明和民主法制建設取得新成效。一是以爭創(chuàng)“文明村鎮(zhèn)”為目標，認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，宣傳教育和系列創(chuàng)建活動深入扎實開展，文明素質和文明形象得到提升。二是文化事業(yè)取得新的進展。新建了方家屯鎮(zhèn)綜合文化站。新建了鎮(zhèn)東、鎮(zhèn)西村文化廣場。三是堅持依法治鎮(zhèn)，基層民主政治建設進一步加強。認真做好信訪和排查調處工作，妥善處理人民內部矛盾。加強社會治安綜合治理，成立社會治安綜合治理辦公室，積極接待來信來訪，一些熱點難點問題得到及時解決和處理。四是民主法制建設進一步加強，農民法律意識在不斷提高，維護了社會穩(wěn)定，保證了人們生活的安定秩序，為經濟的穩(wěn)步上升提供了保障。

——人民生活水平逐年提高。農民收入不斷增加，生活質量明顯提高。鎮(zhèn)村居民居住條件明顯改善。實施了新型合作醫(yī)療制度、農村養(yǎng)老保險。社保覆蓋面不斷擴大。

二、突出抓好思想作風和執(zhí)政能力建設，努力創(chuàng)建科學發(fā)展好班子

　　五年來，黨委政府始終圍繞建設科學發(fā)展好班子，團結帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設，提高領導水平和執(zhí)政能力。

——加強政治理論學習，提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學習擺上重要位置，通過健全鎮(zhèn)委學習中習組各項制度，做到人員、時間、內容三落實，組織全體班子成員積極參加各類理論學習，在班子中進一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，使大家做到從群眾中來，到群眾中去，深入基層調查研究，形成解放思想、同心同德、通力協作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學習，使大家豐富了指導工作實踐的理論知識，增強了依法行政，廉政從政意識，提高了執(zhí)政水平。

。一是堅持民主集中制，努力形成團結和諧，堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要領導帶頭開展談心交心活動，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負責。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關心。二是堅持求真務實，努力形成開拓進取、奮發(fā)有為的領導集體。鎮(zhèn)黨委班子能夠堅持正確的權力觀、政績觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭承擔各項工作任務，既主動參與集體領導，又認真履行分管職責；在作風上，堅持求真務實，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶頭深入農村、深入個體戶、深入各部門，摸實情，干實事。團結協作，勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應，在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強機關作風建設。組織制定了多項機關工作制度，不斷完善黨委政府工作機制，促使領導干部抓落實的責任心和積極性，有效提高了黨政機關辦事效率和服務質量，有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。

——進一步加強黨的組織建設，提高黨組織的科學化水平。深入開展科學發(fā)展觀學教活動，增強了后發(fā)進取的信心，提高了攻堅克難的意識，加強了開拓創(chuàng)新的能力；深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的要求，用“三級聯創(chuàng)”總攬基層黨建，加強黨員隊伍的教育管理，村級“兩委”班子建設從總體上說，人員配備齊全，素質高，責任心強，工作經驗豐富，工作能力出色，團結一致，具有非常強的戰(zhàn)斗力和凝聚力，黨員隊伍建設上我們以黨員設崗定責活動為主線，廣泛開展各種形式的黨員主體活動。按照“一好兩強”的要求教育廣大黨員干部。全鎮(zhèn)黨員思想狀態(tài)良好，積極投身勞動生產工作的第一線，努力提高自身素質，增強政治覺悟，始終保持黨員的先進性，團結奮進，銳意進取，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，涌現出許多黨員先進典型。有效發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；切實加強領導班子和干部隊伍建設。根據上級黨委要求下發(fā)了《中共方家屯鎮(zhèn)黨委關于進一步加強村黨組織建設的意見》，進一步明確了村黨組織的工作責任和規(guī)范了村“兩委”的議事機制。

三、突出抓好黨風廉政建設，確保黨風純潔優(yōu)良 五年來，我們始終按照從嚴治黨的方針，認真落實黨風廉政建設責任制，大力推進反腐敗工作，努力營造全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展風清氣正的良好環(huán)境。

——加強黨政班子廉潔自律，努力當好表率。把黨政班子廉潔自律作為黨風廉政建設工作的重點來抓。通過召開黨政班子廉潔自律專題民主生活會等形式開展批評和自我批評，促使班子成員自省、自警、自律，時刻保持清醒頭腦；通過政務、黨務公開的形式，使班子成員工作、生活、作風等方面接受社會和群眾監(jiān)督；通過建立健全《來人接待制度》等相關制度，杜絕利用公款吃喝玩樂等現象。五年來，黨政班了成員中，沒有發(fā)現利用職權違反規(guī)定干預和插手工程招投標、干部使用任免或為個人親友謀取私利的問題；沒有發(fā)現收受有關單位、個人的現金、有價證券和支付憑證等問題。

——堅持綜合治理，抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設。一是強化教育。建立紀律教育學習制度，規(guī)定黨員、干部每月參加紀律教育學習不少于一次，促使黨員干部尤其是黨政班子成員不斷增強宗旨意識和廉政意識。二是強化制度建設。先后完善了多項紀律制度，并嚴格抓好貫徹執(zhí)行，從而不斷規(guī)范了黨政班子行為。三是強化監(jiān)督。開展黨風評議活動，發(fā)現苗頭性問題早打招呼，早敲警鐘；實施“陽光工程”，大力推行黨務、政務、村委、財務公開，擴大監(jiān)督渠道，提高監(jiān)督實效；同時，及時糾正各種不正之風，嚴肅查處各種違規(guī)違紀案件，有效地預防和減少腐敗現象的發(fā)生。五年來，黨政班子成員中沒有發(fā)現任何違紀違法和腐敗問題。 五年來，我鎮(zhèn)雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府和人民群眾的要求和期望有不少差距，有許多工作做得還不夠。一是班子領導水平和班子執(zhí)政能力仍有待進一步提高和加強。二是經濟整體實力不強，產業(yè)單一，實體企業(yè)不多，品牌產品不響，寒富蘋果產業(yè)發(fā)展基礎仍比較薄弱。三是城鎮(zhèn)基礎設施還不夠完善，社會事業(yè)多方面與全鎮(zhèn)經濟發(fā)展還不相適應。四是在黨風廉政建設方面?zhèn)€別單位尤其是個別村級領導在經濟管理等方面出現一些問題。針對不足之處，在今后工作中要制訂完善工作方案，采取有效措施，切實加以改進。重點抓好：

一是進一步加強班子建設，形成堅強的核心。要從組織上、作風上、制度上全面加強黨委班子自身建設，增強班子成員責任心和使命感，提高班子執(zhí)政能力，真正把黨政班子建設成為團結、干事、創(chuàng)新、干凈的領導班子。

二是進一步加強固本強基工程，夯實執(zhí)政基礎。要抓住機遇，乘勢而上，加大力度，突出重點，整體推進，切實把全鎮(zhèn)各級基層黨組織建設成為科學發(fā)展的組織者、推動者和實踐者，達到班子建設好、工作業(yè)績好、群眾評價好的目標。

三是進一步加強黨風廉政建設，營造良好的黨風政風。要在全鎮(zhèn)黨員隊伍中繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使廣大黨員進一步增強黨的意識，自覺加強黨性修養(yǎng)，始終保持共產黨人的先進性和純潔性。同時，要進一步加強機關作風建設，促使領導干部抓落實的責任心和積極性，有效提高黨政機關辦事效率和服務質量。

四是進一步樹立執(zhí)政興鎮(zhèn)的責任意識，全力推動方家經濟社會各項事業(yè)發(fā)展。要進一步完善發(fā)展規(guī)劃，落實發(fā)展措施，堅持穩(wěn)定第一責任，發(fā)展第一要務，突出抓好項目建設、經濟建設、城鎮(zhèn)建設、平安建設、民生事業(yè)建設和新農村建設，推動全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。

醫(yī)院班子述職述廉報告最新共3

　　醫(yī)院2019年度班子述職述廉報告

　　摘要：開展“黨風廉政建設應知應會”考試和“學習黨章、貫徹黨章”知識競賽，不斷增強黨員干部守紀律講規(guī)矩的意識。下面是20**年度醫(yī)院班子述職述廉報告范文

　　在市衛(wèi)計委領導下，我院全體職工團結一致、積極進取，按照20**年目標責任書制定的計劃扎實工作，基本完成責任書各項任務指標，現將全年工作匯報如下：

一、一年來工作回顧

(一)業(yè)務指標情況(截至20**年*月*日)

●出院人數6**X人次，比去年7**X人次降低**.X%;

●門急診人次210**X人次，比去年207**X人次增長**.X%;

●手術例數1129例，比去年降低**.X%;(因婦產科停診裝修)

●出院人員平均住院天數天，比去年同期天增長**.X%;

●病床使用率**.X%，比去年同期**.X%減少**.X%;

●次均門診醫(yī)藥費219.**元，比去年同期204.**元增長**.X%;

●次均住院醫(yī)藥費.**元，比去年同期.**元增長**.X%;

●藥占比**.X%，比去年同期**.X%降低**.X%;

●入院三日確診率**.X%，比去年同期**.X%無變化;

●危重病人搶救成功率**.X%，比去年同期**.X%降低**.X%;

●出院與入院診斷符合率**.X%，比去年同期**.X%無變化;

●醫(yī)療賠款額占業(yè)務總收入比重**.X%，比去年同期**.X% 大幅提高**.X%;

●抗菌藥物處方合格率**.X%，比去年同期**.X%增長**.X%;

●業(yè)務總收入.**元，比去年同期.**元增加**.X%;

●資產負債率**.X%，比去年同期**.X%增加**.X%;

●固定資產原值**.X萬元，比去年同期.44增加**.X%。

(二)以“百院興醫(yī)”為契機，夯實跨越發(fā)展基礎

　　我院以“百院興醫(yī)”工程為契機，同心協力、扎實工作，全方位謀劃二院未來發(fā)展藍圖。一年來經全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工，元月X日開診。該項目總投資9**X萬元，總建筑面積**.X萬平米，新增床位380張，醫(yī)院總床位數達660張，就醫(yī)環(huán)境大為改善，為省城衛(wèi)生基礎建設增添了亮點，更對全面提升我院競爭力，實現跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

(三)強化醫(yī)療安全管理，全面提升醫(yī)護質量

1、重視醫(yī)療安全管理

一是建立首席醫(yī)師綜合會診制度，加強團隊合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救能力和水平，實現MDT(多學科診療模式)。二是建立健全規(guī)章制度，完善醫(yī)師管理體系，對《病歷書寫規(guī)范》、《危急值報告制度》等5項制度進行更新;組織修訂**X個臨床應急預案;完善《醫(yī)療安全事件審評制度》等8項管理制度，強化制度監(jiān)督落實。三是加強抗生素管理，制訂了申請、限科、審批用藥規(guī)定，實行藥品動態(tài)監(jiān)測與超常預警管理，住院抗菌藥物同比降低**.X%，急診抗菌藥物同比降低**.X%。四是加強一、二類醫(yī)療技術項目管理，修訂手術分級、高風險診療技術操作授權及審批等制度，強化質量監(jiān)督檢查，實行動態(tài)管理。新開展“維生素D檢測”技術，為臨床提供診治依據。五是推進臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實施方案》，開展**X個專業(yè)**X個病種，截至X月底進入臨床路徑1099例，變異81例，入徑率**.X%，完成率**.X%。六是加強臨床合理用藥，制定重點監(jiān)測藥物管理辦法及評價體系，改進I類抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標識”，開通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統，抗菌藥占比、平均藥費、送檢率等均達國家要求。七是開展遠程會診，與心醫(yī)國際數字醫(yī)療系統有限公司、北京19家醫(yī)療單位**X個專業(yè)開展遠程會診，方便患者同時更提升我院整體診療水平。

2、提高護理服務質量

一是建立護理督導制度，分區(qū)督導、強化質量、責任到人。二是臨床護士長重心移到管理及質量控制，脫離收費、病歷審核等工作。三是建章立制，修訂、增訂、更新各種護理制度149項，工作流程85項，應急預案67項。四是組織開展品管圈，全年共開**X個品管圈，營造氛圍形成合力，強化安全防范缺陷，全面提升護理科研水平。五是開展燙傷和誤吸風險評估，開展6種風險評估，完善高風險患者三級追溯管理流程。六是加強輸血和危急值管理，增訂輸血質量標準、專項考核等;定期督導危急值落實情況，進行追溯檢查。七是優(yōu)質護理服務順利通過省衛(wèi)計委評審，取得“優(yōu)秀”成績評價。

3、強化院感嚴格管理

　　制定科學實用院感管理制度，進一步規(guī)范手術室、透析室、內鏡室等重點科室工作流程;為消毒供應室新配備了清洗、消毒、監(jiān)測設備，實現可重復使用診療器械、器具集中管理;強化臨床消毒隔離工作，定期進行督查，特別是對口腔科、眼科、胃鏡室、產房等重點科室加大檢查考核力度，大大降低院內感染發(fā)生，杜絕感染暴發(fā);落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，將手衛(wèi)生納入績效考核;通過對5889住院病人調查，院內感染率僅**.X%，且未發(fā)現漏報。

(四)構建數字網絡醫(yī)院，促科教研全面發(fā)展

1、信息化建設

一是今年重新定制開發(fā)的門戶網站、與心醫(yī)國際醫(yī)療公司合作的“遠程醫(yī)療系統”、抗菌藥物分級管理系統、防保疾病查詢系統、小店區(qū)新農合管理系統正式上線。二是應用B2B、O2O兩種模式疊加打造心電診斷網絡平臺，對新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營、小型企業(yè)醫(yī)院，偏遠村衛(wèi)生所實現全覆蓋，目前我院線上可與全國19家三甲醫(yī)院**X個學科進行遠程互動和會診。三是完成了全院互聯網寬帶升級改造、中國知網數據庫安裝更新，開通了院內公共場所免費無線wifi，為構建互聯網醫(yī)院奠定了保障和基礎。

2、科教研工作

一是完善《科研、論文、繼續(xù)教育獎勵辦法》等制度;新立項目《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價研究》、《女性乒乓球運動與骨密度、肌力、平衡關系的研究》2項，發(fā)表論文14篇，其中國家級論文4篇。二是舉辦學術會議42場，其中省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目2項、市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目40場;本年度醫(yī)院繼教學分考核合格率達**%;20**年全員“三基”考試合格率達**%;選派醫(yī)療、醫(yī)技、護理**X人到上級醫(yī)院進修，3名醫(yī)生參加學歷提升教育獲得研究生學歷。

(五)加強人才隊伍建設，促進醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展

　　圍繞人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工關系六大模塊要求，結合醫(yī)院實際工作，積極開展人才梯隊建設：一是全方位引進人才，全年辦理40余名公開招考報名及審核系列工作;二是完成對200余名專業(yè)技術人員任職資格申報、評審及聘任相關工作;三是規(guī)范聘用人員管理，增強聘用人員對醫(yī)院歸屬感和責任感;四是保障職工待遇，為全院工作一年以上所有職工提供五險一金。

(六)加強重點學科建設，提高醫(yī)療技術水平

1、遠程心電云平臺

　　今年X月我院啟動**市遠程心電云平臺，運用最新醫(yī)療云技術，引進新型醫(yī)療設備，在社區(qū)衛(wèi)生服務機構終端實現12導聯同步心電圖、12導聯同步動態(tài)心電圖、動態(tài)血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發(fā)揮網絡協同診斷功能，實現社區(qū)醫(yī)院與上級醫(yī)院心電圖遠程傳輸與會診，切實解決社區(qū)心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年來累計發(fā)送社區(qū)心電圖報告份，其中20**年1-X月發(fā)送報告**447例，動態(tài)心電圖373例，動態(tài)血壓66例，其中急重癥513例，急性心梗22例，陳舊性心梗86例，陽性率**.X%。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現2例室速病患，在南寨、**市中醫(yī)院等**X個社區(qū)機構發(fā)現急性心梗病患，均在第一時間得以救治，挽回生命。

2、足踝外科

　　我院成立足踝矯治研究所以來，今年又引進足底應力監(jiān)測系統，早期發(fā)現足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發(fā)特點，采用專業(yè)工具不需開刀，創(chuàng)傷小、恢復快。今年累計診治足踝患者近1**X人，開展手術25例，是一個前景非常好的學科。

3、血管外科

　　由普外科牽頭籌備組建，引進旋切刀，主要開展靜脈曲張診療等。該術式只需2-3個點狀切口，術中出血少，術后不需縫合，從而達到安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期開展中。

4、不孕不育

　　王一丁是我院返聘的特聘專家，作為不孕不育的老專家，王一丁主任以其豐富臨床經驗和精湛醫(yī)療技術深受患者好評，針對醫(yī)院實際，我院在不孕不育科基礎上，經市衛(wèi)計委批準成立王一丁名醫(yī)工作室，發(fā)揮品牌效應。

5、口腔種植

　　口腔種植學屬口腔修復前沿領域，具有應用范圍廣，長期修復效果好等特點。自20**年我院特聘美國牙科學、種植學專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學以來，陸續(xù)開展種植牙業(yè)務，派出人員學習。今年為更好開展工作，我院購進芬蘭錐形束三維CT，加上原有的美國登士柏數字牙片機、瑞士ITI和韓國DIO種植系統，在種植牙、牙周手術方面具有了明顯特色和優(yōu)勢，目前我院通過電話預約、回訪、咨詢等針對性服務，為患者提供優(yōu)質口腔醫(yī)療保健。

(七)加強國際交流合作，引進先進醫(yī)療技術

1、國際合作成效顯著

　　通過外專局引智項目實現德國護理專家珍妮特來我院開展動覺護理學術交流，舉辦2期動覺護理培訓班、1期居家養(yǎng)老講座;美國口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進“牙周結締組織移植術”，該手術難度大，粘膜移植成功率低，屬國際領先水平。截止X月底，共接待來自美國、加拿大、日本、菲律賓等**X個國家患者**X人次，其中住院患者3人，普外科1人、婦產科2人。

2、積極救治外國友人

　　作為外賓定點醫(yī)院，我院積極救治外國友人，*月*日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產科，根據病情婦產科燕大夫認真診治并制訂了治療方案，針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié)，我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科，并在當晚緊急住入普外病房，經檢查初步診斷為急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全體醫(yī)護人員的努力下，經過幾天的精心治療和護理，倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院。對此倍克斯先生十分感激，稱市二院有救命之恩。

(八)開展基層衛(wèi)生服務，提供公共醫(yī)療支撐

1、社區(qū)衛(wèi)生服務

一是桃園二社區(qū)衛(wèi)生服務站：服務居民7**X人，為轄區(qū)65歲以上老年人免費體驗**X人次;開展中醫(yī)特色診療服務，慢病管理等;為轄區(qū)內行動不便老人定期上門開展送醫(yī)送藥服務。

二是民航社區(qū)衛(wèi)生服務站：服務居民6**X人，建檔率**.X%;管理老年人**X人，管理率**.X%;為65歲以上老年人體檢**X人。X月份向小店區(qū)疾控申請國家重性精神疾病管理權限，現有6名精神病患者接受管理。

2、社區(qū)指導服務

一是協助心電醫(yī)學科開展遠程心電云平臺落地工作，先后與30家社區(qū)、1家鄉(xiāng)衛(wèi)生院、5家村衛(wèi)生所、2家民營醫(yī)院、1家企業(yè)醫(yī)院、1家公立醫(yī)院簽約安裝設備，推進遠程心電惠民工程。

二是派駐**名醫(yī)師到對口幫扶社區(qū)服務**X個工作日，共接診2057例，慢病指導1**X人，整理檔案697例;開展**次業(yè)務指導，138次督導，使**X名醫(yī)護人員受益;組織4次義診，接診731例，測量血壓688例，血糖57例，營養(yǎng)指導286例，發(fā)放資料1656份。

三是桃園三巷市老干部活動中心醫(yī)務室、老軍營市人大醫(yī)務室服務對象為市委、市政府、市人大離退休老干部及周邊單位在職高職人員，接診1**X人次，測量血壓**X人次,開具.3元處方藥品、對特殊需求人群送藥入戶，外出跟隨醫(yī)療服務47次。

3、農村對口支援和巡回醫(yī)療

一是響應市衛(wèi)計委“千醫(yī)千村牽手”號召，我院5名醫(yī)師分別與泥屯鎮(zhèn)思西、伽東、白家社、南路、松樹村村醫(yī)進行“牽手”服務;為泥屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5個村衛(wèi)生所免費安裝6臺12導遠程心電圖機，免費對鄉(xiāng)村醫(yī)護人員提供技術培訓;協助泥屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院對所轄**X個自然村開展疾病診治、預防保健、健康宣教義務巡診18次。

二是巡回醫(yī)療隊定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為村民進行免費義診、體檢，提供農村常見病、多發(fā)病、疑難病診治和轉診服務。1—X月參加下鄉(xiāng)醫(yī)務人員共計385 人次，巡回義診90次，診治患者1**X人次，審核出院病歷128余份，心電診斷**X人次，業(yè)務培訓及健康講座21次，培訓**X人次，發(fā)放健康宣傳資料1100余份。

4、扶貧工作

　　積極開展送溫暖、送關愛、捐助慰問活動。*月*日組織黨員干部赴西凌井村捐助善款3500余元;籌集捐助衣物、物品160余件，約合2019余元，總計約5**元，真正落實“送溫暖、獻愛心、做實事，辦好事”的活動要求。

5、援疆工作

　　今年X月我院選派第一批2名專家(心腎內科、老年病科)援疆，支援時間3個月;X月選派第二批2名專家(醫(yī)務科、護理部)援疆，X月結束。在疆期間，援疆隊員克服艱苦的生活環(huán)境和簡陋的醫(yī)療條件，發(fā)揮自身特長，全身心投入到工作中，受到當地群眾肯定和好評。

(九)各項工作穩(wěn)步推進，成效突出亮點紛呈

1、推出寄養(yǎng)服務

　　我院在干部四科推出老年人寄養(yǎng)服務，深受廣大老年人歡迎和好評。該科位于武宿機場宿舍區(qū)，建筑面積3000㎡，環(huán)境優(yōu)雅、設施齊全，擁有床位50張，其中26張為標間，具備開展醫(yī)養(yǎng)結合服務各項要求和條件，可充分滿足老年人生活起居要求。目前已建立起完善的管理制度和護理評價體系，根據入住老人身患不同程度基礎病情，將提供全方位、全天候生命體征監(jiān)測。

2、設立“院內藥店”

　　今年X月我院與九州通醫(yī)藥集團股份有限公司全力推出“大藥房”。這項舉措將有效防止醫(yī)藥購銷領域不正之風，真正減輕患者醫(yī)藥費用負擔，緩解老百姓看病貴等熱點問題，減少醫(yī)患矛盾。

3、與麥豆醫(yī)生合作

　　通過院企合作對接高端臨床人才和技術，使患者在我院就能享受到北京專家的診斷、診療，全面提升醫(yī)院分級診療質量和服務水平，實現“高端醫(yī)療資源基層化服務實地臨床教學”的目的。

4、婦產科升級改造

　　經裝修改造，我院婦產科病房煥然一新，極大改善就醫(yī)條件，提升醫(yī)院整體形象，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。從X月份開診短短數月，目前已人滿為患、供不應求。

(十)加強政治思想工作，服務群眾落到實處

1、推進黨風廉政建設

一是加強班子建設，通過院務、黨務公開，使決策更科學務實，全年中心組集中學習12次，專題研討6次。二是強化黨政政治責任，實行一崗雙責，黨政領導與黨支部書記簽訂黨風廉政建設責任書，與各科室簽訂政風行風建設目標責任書。三是明確從嚴治黨任務，制訂了落實黨風廉政建設黨委主體和紀委監(jiān)督責任清單等6項制度及實施方案，推進懲防體系建設制度化。四是開展形式多樣教育活動，開展以“廉政建設”為專題的道德講堂;通過小品、講故事等形式舉辦黨風廉政教育故事會，傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片，發(fā)送廉政提醒短信，開展“黨風廉政建設應知應會”考試和“學習黨章、貫徹黨章”知識競賽，不斷增強黨員干部守紀律講規(guī)矩的意識。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

一是圍繞“九不準”專項整治活動，修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風考評實施方案，嚴肅查處醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務中不正之風。二是建立激勵約束機制，把醫(yī)德醫(yī)風納入常規(guī)考核評價中，把考評結果與醫(yī)務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)直接掛鉤;通過制定、簽訂行風責任書，達到分級管理，層層抓落實的工作局面。全年共退還紅包8人次，金額4**元，收到表揚信53封、錦旗47面、感謝電話**X個;患者對醫(yī)院服務綜合滿意度達**.X%。

3、引深精神文明建設

一是開展文明單位網上創(chuàng)建工作，傳播文明微博840余條，8名志愿者征文被**文明網選登;二是開展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統”等主題活動;三是設立善行義舉榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報”良好氛圍;四是“迎七一獻愛心”活動中55位同志無償獻血17**0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關愛老人義診，接診**1人次;六是舉辦7次“道德講堂”，省城學雷鋒道德模范先進事跡報告會專場1次;七是“八一”前夕,院領導班子慰問了市委、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊戰(zhàn)士，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評。

4、做好工會工作

一是開展送溫暖活動，兩節(jié)期間為**X名困難職工送去米面油;為8名住院職工進行大病互助報銷;為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款元;為職工體檢1**X人次等。二是組織豐富多彩活動，先后舉辦了“迎新春聯歡會”、“運動同心，健康同行”趣味運動會等，深受職工喜愛。三是根據國家相關規(guī)定，為單位職工發(fā)放了福利。

二、20**年工作思路和計劃

　　20**年我院將主動適應醫(yī)改大環(huán)境，立足醫(yī)院發(fā)展實際情況，繼續(xù)向老年專科醫(yī)院這一目標邁進，并以老年病綜合大樓建設為契機加快醫(yī)院發(fā)展，使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺階。

(一)堅持新醫(yī)改為導向，體現公立醫(yī)院公益性

　　推進公立醫(yī)院改革，逐步建立現代公立醫(yī)院管理制度，深化人事分配制度改革，建立適應醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到**%以下，真正體現公立醫(yī)院公益性，為市民提供更安全、優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。

(二)探索醫(yī)養(yǎng)結合道路，推行寄養(yǎng)型老年服務

　　根據**市委、市政府《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》要求，我院作為**市老年醫(yī)院將積極探討醫(yī)養(yǎng)結合道路，科學統籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合，推出寄養(yǎng)型老年服務模式，重點加強老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專業(yè)康復服務，更好的滿足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求。

(三)細化績效分配方案，調動積極性增效益

1、目標化管理規(guī)范化、制度化、標準化，實現各工作指標、業(yè)務指標、工作成績指標與績效指標相結合。

2、績效向臨床傾斜，真正調動一線積極性，提升醫(yī)院經濟效益。

(四)開設專病門診，方便老年人就醫(yī)需求

　　為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫(yī)條件，醫(yī)院將設置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應住院部門，讓老年病友更加便捷的來院就醫(yī)診治。

(五)成立臨床輔助保障中心

　　為解放醫(yī)護人員生產力，讓大家把更多時間用到患者身上，醫(yī)院將成立臨床輔助保障中心，為臨床人員提供全方位輔助保障支持，逐步在服務制度、流程環(huán)節(jié)、協調配合等方面建立起一系列、無縫隙對接保障體系。

(六)嚴控成本降低支出，打造節(jié)約型醫(yī)院

1、節(jié)減開支，特別是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出。

2、嚴控醫(yī)療成本，降低不合理支出，打造節(jié)約型醫(yī)院。

(七)延伸服務提升品質，構筑網絡數字醫(yī)院

1、構建數字網絡化醫(yī)院，由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點延伸服務，在網絡延伸服務領域邁出實質性一步。

2、在內科建立網絡服務系統，建立移動護理管理新模式，提高護理質量，量化護理工作，將護士時間還給病人，讓績效分配顯成效。

(八)加大引進培養(yǎng)力度，實現人才良性發(fā)展

1、根據醫(yī)院整體發(fā)展構架進行合理規(guī)劃，引進多名碩士、本科生作為人才儲備，由醫(yī)院統一培養(yǎng)管理，在新綜合樓開診時能及時充實到臨床一線。

2、制定切實人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)派送醫(yī)務人員到省內醫(yī)院學習。

3、繼續(xù)加大同國外老年專家溝通合作，邀請國外老年專家來我院講學交流。

(九)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，全面提升服務水平

　　充分認清推進醫(yī)德醫(yī)風建設新常態(tài)，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向，把醫(yī)德醫(yī)風建設與落實依法執(zhí)業(yè)結合，促進醫(yī)院發(fā)展法治化、科學化;與反腐倡廉要求結合，明確醫(yī)務人員黨紀法律紅線、道德品行底線、職業(yè)操守高壓線;與創(chuàng)建研究型醫(yī)院規(guī)劃結合，實現發(fā)展轉型、模式轉化、作風轉變相互促進，逐步建立起主動式服務、零障礙溝通、家庭式保障的制度機制，努力提高患者滿意率。

醫(yī)院班子述職述廉報告最新共4

　　班子述職述廉報告

　　市廣電臺黨組

　　現在，我代表市廣電臺黨組，匯報一年來特別是廣電臺成立以來，黨組一班人供職情況同時就個人工作述職述廉。請考察組各位領導批評指正，請各位老領導、各位骨干、各位同志提出意見。

一、廣電臺全年工作概述

　　在過去的一年里，我們牢牢的把握“高舉旗臶，圍繞中心，服務人民，改革創(chuàng)新”的宣傳方針，努力實踐“三個貼近”的宣傳要求。不斷地提高服務水平和服務質量，為市委市政府工作大局，為全市“堅持科學發(fā)展，建設幸福汨羅”的偉大進程創(chuàng)設好的輿論環(huán)境，為全市人民的精神文化生活提供了應有的媒體支撐。一年以來，宣傳線成功實現了三級干部大會、黨代會、龍舟節(jié)、建黨九十周年慶典直播，創(chuàng)設了10余個新聞專欄，多個專題宣傳獲得表揚。城網公司克服困難，全力向市民推介新的電視頻道，不斷強化隊伍培訓，不斷提高服務水平，用戶投訴明顯減少。農網公司克服初創(chuàng)階段的困難，優(yōu)先解決智豐山區(qū)和玉池山區(qū)的農村覆蓋，墊資六十萬元完成設備更新，用戶發(fā)展迅速；機關管理得到加強，計劃生育工作、農村辦點工作、工會工作、紀檢工作、

　　1 認事工作、維穩(wěn)工作被評為先進或受到好評。

二、廣電臺成立以來的工作情況。

　　七月二十日，汨羅市廣電臺及其黨組產生，在上級的親切關懷下，我臺各項工作進入快車道，通過半年的努力，我們主要完成了以下幾項工作：

一、我們強化安全生產。這幾個月里，臺投入近三十余萬元整修了失修的大樓屋面、院內鐵塔、更換了舊辦公樓玻璃墻、整修了岳峰尖轉播臺的屋面和門窗。

二、我們收回了城關周邊幾個有線網絡站，啟動了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線站的整合工作。上任伊始，我們根據全臺干職工的心愿，把握事態(tài)的發(fā)展趨勢，按照“尊重歷史、尊重法律、尊重合同、尊重勞動”的思路，順利收回了白水鎮(zhèn)、汨羅鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、團山、明月、北托、上馬七個有線站，總戶數將達到甚至超過八千戶。我們通過與弼時鎮(zhèn)黨委政府協商，以一元的價格收購弼時鎮(zhèn)有線電視站，由此啟動整合全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線站的工作。

三、我們加快了農村網絡覆蓋工作。今年特別是下半年，農網發(fā)展速度加快，至除夕農網將可以達到戶，較年初凈增1萬戶，農網達到戶以后，將實現良性循環(huán)。

四、我們加大了鞏固城區(qū)網絡的工作力度。我們準確把握政策，積極爭取市委、市政府的高度重視，有效地鞏固了城區(qū)網絡的大局。今年，城網在開展付費電視業(yè)務的同時，

　　2 還新增用戶2000余戶，城區(qū)網絡公司已經完成了省公司下達的任務。

五、我們克服了人員嚴重不足的困窘狀態(tài)，圓滿完成了上級下達的宣傳，特別是新聞宣傳任務。文化體制改革以后，電視臺共有6個人離開原來的工作，人員缺額嚴重，但電視臺的同志克服重重困難，保證了導向準確，完成了日常宣傳，展示了獨有風采。而且，第一次以汨羅臺的署名，在央視播發(fā)了新聞專題。

六、我們恢復了汨羅人民廣播電臺的播出。我們抓住機遇，成功地和中央人民廣播電臺在上合作開辦“汨羅之聲”。汨羅之聲為我們提供了充足新聞時段，為宣傳汨羅構建了堅實平臺。汨羅之聲的開播，標志著汨羅廣播電視臺真正實現了廣播和電視兩條腿走路。

七、我們在抓好內部管理工作的同時，對外采取積極攻勢。這6個月里，我們化解了與湖南移動電視公司幾年的矛盾危機，還爭取了60萬元的支持，我們抓住機構改革的機會，爭取了新設三個職能股室，爭取了汨羅人民廣播電臺的副科級機構設臵，新增了近50個全額撥款編制，爭取了退休老同志退休工資及津補貼的財政全額撥付。我們積極向外爭取項目，已經擠進高山臺站維護維修十二五的國家計劃，這個項目將在明年啟動。

　　如果回顧這一年，特別是下半年工作，我們用這一組數

　　3 據來說明：一是我們通過網絡整合及加強覆蓋，我臺有線和無線用戶由年初的萬戶，變成萬戶，增加將近40%。二是我們全年總收入達到將近1800萬元，較上年增長近30%，其中經營性收入增加215萬，財政撥付增加80萬，對外引進項目增加100萬。三是我們通過網絡整合和項目支持，為明年爭取了底子，還有望爭取得政府財政支持。

　　這一年來，市委等四大家，組織、人事、編制、紀檢、財政、宣傳部、文廣新局給予了我們親切的關懷和寶貴的扶持，我臺上下包括退休退線老同志給予了黨組以極大的支持和幫助，我在此代表黨組一并表達感謝。

　　我們是廣電臺的第一任黨組，是一屆年輕黨組，我們還是一任既謀事更謀勢，講原則重感情，有理想重責任，想干事也干得成事的領導班子，在過去的六個月里，本屆黨組在思想建設，組織建設，廉政建設，制度建設方面做出了認真探索和努力。

　　一）我們用制度規(guī)范黨組及其成員行為，提升黨組的領導能力。

　　新一任黨組成立以后，制定了《黨組議事制度》《重大事項請示報告制度》等6個制度并付諸實施，扭轉了過去幾個月里存在的群龍無首、條塊分割、各自為政的狀況，改選了黨總支和各個支部委員會，班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力。號召力迅速增強，黨組的權威得到了全臺上下的一致尊重。

　　4 二）我們的黨組是一個團結、務實、廉政的領導集體。 我們充分發(fā)揚民主集中制，充分發(fā)揚集體領導的光榮傳統。我們堅持重大重要事項， 敏感事項，重大項目，重大采購，人事安排集體議決的方法。廣電臺黨組成立以來，6個月時間里，我們召開了4次座談會發(fā)放意見表聽取意見，召開28次黨組會研究事件,我可以負責任地向市委、向市委考察組報告，在市委的堅強領導下，一個負責任的領導集體正在形成。

　　三）我們把同事當親人把組織當恩親，是一個重情感講情懷的班子

　　廣電臺黨組成立以來，黨組把同志同事當作最寶貴的財富來珍惜，把人的積極性當作最重要的資源來愛護，我們發(fā)自內心地關心老同志。今年用于老同志的經費將超過十萬元，較上年有成倍增長，對內退干部職工的福利，我們將在年終獎發(fā)放時給予充分的考慮。我們關心在職員工，解決困難職工的實際問題，讓員工感受到黨的溫暖，感受到兄弟般的溫情。更為寶貴的是臺領導班子成員，把個人的際遇跟組織的關懷有機地、深層次地統一起來，講求奉獻，不計名利，忘我工作，在全臺職工面前樹立典飯范。任繼紅同志是我臺資深的負責同志，在全臺有著崇高威望，他不但全面負責城網公司的工作，在維護黨組團結，維持全臺向上風氣方面發(fā)揮了極為重要的作用；蘭明同志分管農網以后，銳意改革，

　　5 調整營銷策略，使農網公司飛速發(fā)展，為了解決山區(qū)農民看電視困難，他和農網公司不計成本建站設點，為新農村建設作出了應有的努力；鄭偉皇同志在電視臺大量減員的情況下，不但保證了正常的運轉，而且高質量地完成圍繞市委、市政府中心工作的宣傳任務，此中艱辛，人或有所不知，我卻了然于心；周躍軍同志老驥伏櫪、雄心不已，不但機關工作秩序井然，有聲有色，在參與屈子文化園建設方面勇挑重擔，一馬當先；吳暉同志銳意進取，讓自己的思想永不停息，不但在紀檢工作方面方圓有度，在技術創(chuàng)新、欄目創(chuàng)新方面獨樹一臶，我還要特別推介黨組擴大會成員楊福岐同志、陳煦汗、楊劍波同志，我們真切地希望他們能有更好的平臺發(fā)揮聰明才智。

　　過來的幾個月時間里，我們黨組做了一些工作，但“五月不是看禾時，三朝不能夸媳婦”，我們的工作還存在很多大的缺點，一是廣電臺人員結構不合理，專業(yè)人才嚴重缺匱，一些干部職工進取心不強，二是我們在宣傳方面還存在作風不實，方法不多，手法不新的問題，三是基礎建設方面還有巨大的不足，四是經濟規(guī)模有擴大，但可用財力還嚴重不足，非生產性開支偏大，五是黨組還需要更廣泛的聽取群眾意見，用更開放更進取更有效的方式推動我市廣電事業(yè)的新發(fā)展，來年，我們將按照“鞏固城區(qū)網絡，發(fā)展農村覆蓋，強化宣傳能力，建設創(chuàng)新隊伍”的思路，健康、和諧、持續(xù)地

　　6 推動事業(yè)的發(fā)展。

三、個人述職述廉

　　作為廣電臺黨組書記、臺長，依靠市委的教導和全臺同志的勉力支持，廣電臺取得的成績，有我一份辛苦，廣電臺存在的不足，更有我不可推卸的責任，當我臵身如此莊嚴的會場，我可以莊重地向市委、向市委考察組報告，一）我是一個視責任重于山，視事業(yè)大于天的黨員。任現職以來，我除了送女兒上大學請了三天假以外，沒有休過假日，門衛(wèi)可以證明，我經常工作到深夜。二）我是一個重情感，有情義的人。我竭盡全力關心、團結干部職工，我任副局長、任臺長沒有向任何人送過一分錢的禮，但是組織對我青眼有加，知遇之恩，感銘五內；廣電臺老少爺們同事上下對我寄予厚望，一言之褒，甚于華袞，涂猛只有鞠躬盡瘁，不計得失，死而而已。三）我是一個求清白，不枉私的干部。我沒有直按分管財務人事，沒有直按插手項目和采購。今年，我父親逝世，我遵父親遺愿，沒有告知任何人，把規(guī)模壓縮到最?。荒赣H七十歲，女兒考上大學，我退還了朋友的禮金，沒有請客辦席，別人送的煙酒，我都交給了辦公室，參加慶典活動收到的紀念品，我都分給了身邊的工作人員。我任現職以來，我沒有領過一分錢加班費，唯一讓我不安的是，記者節(jié)，我比機關同志多領了200塊錢，我會在年終獎中抵扣。

　　我還存在很多不足，一是政策水平、領導水平、工作水

　　7 平還很欠缺，面對紛繁復雜的形勢，在事關廣電發(fā)展的重大問題上，絞盡腦汁還看不準、看不透，工作還不夠深入，對農網公司、城網公司及電視臺如何進行有效管理還在摸索之中，對內退干部職工關心不夠。二是個性太強，書生意氣太重。三是因工作存在吃請、請吃的現象，但是涂猛絕不利用職權謀取私利，絕不利用職權謀取進身之階，絕不利利職權謀取退身之策，請組織和全臺同志監(jiān)督。

醫(yī)院班子述職述廉報告最新共5

　　2010年領導班子述職述廉報告

　　在過去的一年，面對公司發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司領導班子認真貫徹落實集團公司管理的戰(zhàn)略部署，全面實施發(fā)展思路，切實加黨員先進性教育和職工隊伍建設，團結和帶領廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實現了既定的發(fā)展目標，保證了發(fā)展穩(wěn)定?，F將班子述職述廉情況報告如下：

一、牢固樹立并落實科學發(fā)展觀，生產經營指標全面完成。

　　公司領導班子把發(fā)展作為“第一要務”，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀統攬了公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。

1、公司領導班子謀發(fā)展、求實效，帶領全體干部群眾共同努力，超額完成了年度經營目標。發(fā)展是我們面臨的最現實、最直接、最根本的問題。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實惠，穩(wěn)定才能有保證。在具體實踐中，公司領導班子面對豫鑫物流改制，職工情緒不穩(wěn)定，外租庫房規(guī)劃拆遷，客戶不穩(wěn)定等情況。一方面做好職工思想工作，積極尋找外租庫，妥善解決因拆遷造成的糾紛和善后工作。另一方面積極調研市場，努力探尋解決目前困境的新思路新辦法，通過與客戶充分的交流溝通，并在7月得到順利實施，調整后實現了月增收7萬余元的經濟效益，從而確保了年度經營目標的完成和職工收入的穩(wěn)定。發(fā)展是我們面臨的最現

　　實、最直接、最根本的問題。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實惠，穩(wěn)定才能有保證。

2、是班子成員認真解決職工群眾關心的問題。班子成員心系基層和職工，崇尚民主作風，把群眾滿意作為第一標準，增強群眾觀念，突出以人為本。把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為想問題、做決策的出發(fā)點和落腳點，主動貼近群眾，經常帶著問題，深入基層進行工作調研、思想疏導和釋疑解惑。

3、是班子成員心往一處想、勁往一處使，展現了干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精神風貌。在工作實踐中，公司領導班子認真落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，做到了決策科學化、議事民主化、辦事程序化、言行規(guī)范化。重大決策做到了集體研究決定。

二、深化管理，進一步規(guī)范各項管理。在公司領導班子的精心運籌下，進一步理清了生產管理要素，細化了流程職責。

1、收發(fā)貨物嚴格按程序操作，做到賬物相符，杜絕了錯收錯發(fā)現象的發(fā)生。

2、強化了財務管理制度，進一步完善了財務管理體系。

3、成立安全消防領導小組，制定安全責任制，層層落實，每周進行安全檢查。

三、進一步加強了公司領導班子的自身建設，確保班子清正廉潔。

1、公司黨組織深入開展保持共產黨員先進性教育活動，黨組織和黨員隊伍先進性建設明顯加強。黨員先進性教育活動是我們基層黨組織力量之所在，生命之所系，我們自始至終按照集團黨委的要求扎實推進。認真落實活動計劃，做到了確保公司黨員都參加，確保思想認識提高，每名黨員、每個環(huán)節(jié)都沒有走過場，達到了預期目的。

2、是堅持抓好廉政建設，增強領導干部拒腐防變能力。公司領導干部廉潔自律能力明顯增強，深入學習典型案例等形式，促進了全公司的廉政教育和主題活動的深入開展。進一步形成了“靠制度管人、按制度辦事”工作機制，公司領導干部廉潔自律能力明顯增強。

3、進一步加強領導班子的自身建設，提高了領導能力和決策水平。我們狠抓自身建設，做到政治上堅定、業(yè)務上精通、作風上過硬。一是認真學習和貫徹上級有關規(guī)定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。從思想教育方面，加強思想改治教育。領導班子始終把加強政治理論學習放在首位，以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，強化十七屆四中、五中全會精神學習，公司全年組織集體學習28次超過了120學時。二是牢固樹立大局意識，班子集體始終能夠擺正位臵，堅持從大局出發(fā)，對集團公司的決策和部署，堅決貫徹落實。三是防止不正之風。認真開好民主生活會，述職述廉，加強溝通，各抒己見，形成了批評與自我批評的良好風氣，增強

　　了班子集體的凝聚力、團結力。

四、是注重自己的品德和操守修養(yǎng)，不涉足不健康的場所，不參與不健康的活動，做到謹慎交往、健康交往。

五、是堅持廉潔自律。正確認識清廉則正，無欲則剛的內涵，正確看待權力、金錢、名利，在廉潔自律方面率先垂范，時刻自重、自省、自警、自勵。班子成員帶頭執(zhí)行干部廉潔自律，不插手與自己無關的項目，不以權謀私。一年來，班子成員在廉政建設上自警自勵，一切工作按程序、規(guī)范執(zhí)行，沒有以權謀私，沒有接收不義之財，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。沒有辜負集團領導和廣大職工群眾的重托。

　　總體看，去年形成了良好的發(fā)展勢頭，我們要珍惜來之不易的大好局面，切實加大工作力度，提升發(fā)展質量，鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到，工作中還存在一定的差距和不足。主要是：如在理論學習上還不夠系統深入，在推進“一崗雙責”實施方面還不夠扎實有效，在運轉機制上還不夠井然有序，在工作作風上還不夠嚴謹細致，在方式方法上還需要豐富創(chuàng)新提高。公司領導班子一定會正視這些問題，采取有力措施，一個一個地認真加以解決。

　　以上是公司領導班子的述職述廉報告，請各位代表提出寶貴的意見和建議，使我們的各項工作做得更好。

醫(yī)院班子述職述廉報告最新共6

　　市委考核組及參評的全體同志：

　　2012年是實施“xxx”規(guī)劃的關鍵之年。平頂山高新區(qū)工委、管委在市委、市政府的正確領導下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹“xx大”精神，貫徹落實省八次黨代會、市七次黨代會、市紀委二次全會精神，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設，進一步加強領導班子廉潔自律工作，從抓自律、抓制度、抓源頭入手，把黨風廉政建設貫穿于高新區(qū)的各項工作之中，從而為全區(qū)各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的政治保障。根據市委、市政府黨風廉政建設責任制考核工作要求，下面我代表高新區(qū)領導班子作述職述廉報告，請予評議。

一、突出重點，全面落實黨風廉政建設責任制

　　黨風廉政建設責任制統攬全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。為此，我們建立了一把手負總責，班子成員分工負責，各部、室、中心負責人為第一責任人的黨風廉政建設制度。并重點抓了以下幾項工作：

1、落實“一崗雙責”，實行分級負責制

　　要求班子成員既要管好自己，又要對分管單位的黨風廉政建設負責，既要抓業(yè)務工作，又要抓分管單位人員的思想教育和廉政建設，從而形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作機制。做到了黨風廉政建設和經濟業(yè)務工作一起部署，一起檢查，一起落實。

2、堅持目標長效機制

　　XX年初,召開了全區(qū)職工大會，分別對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排，下發(fā)了《高新區(qū)XX年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》，將黨風廉政建設和反腐敗工作分解到各有關責任單位，明確工作目標和工作標準，狠抓工作落實，工委第一責任人先后與19個部、室、中心等有關單位簽訂了黨風廉政建設責任書。主管領導對分管部門的黨風廉政建設工作進行了具體安排。

3、加強督導檢查，實行責任追究

　　工委領導班子堅持每半年聽取一次黨風廉政建設情況匯報，加強督促指導。紀工委、監(jiān)察室每季度到各單位、各部門檢查黨風廉政建設責任制落實情況，并及時提出指導性意見。進入12月份，工委要求紀工委、監(jiān)察室對各單位全年執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況進行全面考核，并對各單位領導班子進行了**測評，完善了中層黨員干部個人廉政檔案。

二、強化監(jiān)督，從源頭上預防和治理腐敗

　　強化監(jiān)督，建立行之有效的監(jiān)督機制，是我們預防和治理腐敗工作的重中之重，XX年高新區(qū)領導班子從三個方面入手，做到關口前移，加強從源頭上預防和治理腐敗工作。

1、加強對政府采購的監(jiān)督

　　為進一步加強高新區(qū)政府采購工作，規(guī)范政府采購行為，提高財政資金使用效益，工委、管委要求對大宗辦公機具的購置實行統一采購和監(jiān)管。XX年全區(qū)辦公機具及車輛購置資金131萬多元，相關單位按照《政府采購法》的要求，采取招標、議標等形式，堅持公平、公正、透明的原則，節(jié)約資金22萬多元。

2、加強對建設工程項目的監(jiān)督

　　為建立完善的高新區(qū)建設工程項目監(jiān)督約束機制，保證建設工程項目工作公開、公平、公正地開展，根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標法》、《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)和要求，我們進一步強化了對高新區(qū)建設工程項目的招投標管理，并組織紀檢、財政、規(guī)劃等相關部門負責人到外地學習工程招投標及政府采購的先進經驗和做法。一年來，高新區(qū)領導班子始終堅持依法依紀辦事的原則，凡達到公開招標的建設工程項目及招標采購限額標準的采購項目，必須實行公開招標，采購部門不得將應當公開招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標采購。紀工委、監(jiān)察室對發(fā)布公告、招標、投標到開標、評標及中標等環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督。一年來，整個建設工程項目未發(fā)現違法違紀行為。

　　3、加強和改進政風行風工作

　　XX年，我區(qū)在深入學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的基礎上，結合高新區(qū)實際，從創(chuàng)新制度，建立長效機制入手，制訂了《平頂山高新區(qū)行政效能告誡暫行辦法》，在全區(qū)推行廉能問責制。廉能問責的“廉”指的是干部的廉潔自律，“能”是指行政效能。廉能問責制就是紀工委、監(jiān)察室根據對工作監(jiān)察、明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得的線索，對反映存在的工作作風差、效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響投資環(huán)境、違反黨紀政紀的責任單位和個人發(fā)出“問廉問責書”，要求被問責單位或個人限期作出解釋、表態(tài)和進行整改，并接受紀工委、監(jiān)察室檢查的制度。廉能問責制將重點解決工作人員各種違紀行為和缺乏責任意識、服務意識，在工作中得過且過，不作為、亂作為、慢作為，習慣于“吃、拿、卡、要”，對群眾“冷、硬、橫、推”，造成效能低下等問題。紀工委、監(jiān)察室結合全區(qū)“講正氣、樹新風”主題教育的開展，多次對各單位考勤、午間飲酒等情況進行明查暗訪，發(fā)現和糾正了存在的問題和不足，進一步加強和改進了黨員干部作風建設。

4、狠剎鋪張浪費、公款吃喝等歪風

　　鋪張浪費、公款吃喝是當前腐敗的一大根源，群眾對此深惡痛絕，它敗壞了黨風，損害了干部形象，破壞了干群關系，在社會上產生了極壞的影響。為進一

　　步制止鋪張浪費用公款吃喝行為，促進高新區(qū)黨風廉政建設，使市委、市政府《進一步改進接待工作制止奢侈浪費的通知》和《關于實行招待費等費用公示制度的通知》精神落到實處，高新區(qū)領導班子帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，自八月份開始在全區(qū)各部門實行了招待費、會議費、車輛維修費等費用逐月公示制度，接受群眾監(jiān)督。并逐步規(guī)范了公示時間、內容、地點、方式。每月初紀工委對各部門落實招待費、會議費、車輛維修費等費用公示情況進行督促檢查，確保了公示制度的全面落實。據統計，截止XX年12月底，管委會招待費與去年同期相比下降15％。各部、室、中心招待費開支也比去年同期有較大幅度的降低。

三、加強教育，提高班子成員及全體黨員干部廉潔從政意識

1、加強政治理論學習，自覺維護黨的形象

　　一年來，高新區(qū)領導班子比較系統地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想，深入學習了黨的xx大精神和xx在中紀委七次全會上的講話、以及“四大紀律、八項要求”和領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。通過深入細致的學習，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本任務和基本經驗的認識和理解，并在實踐中自覺做到：一是執(zhí)行黨的路線方針政策不動搖，始終堅持把本職工作放到全區(qū)工作大局中來把握，圍繞大局，服務中心；二是執(zhí)行黨的決議和決定不走樣，凡是市委、市政府做出的決策，都能夠結合實際不打折扣、不講條件，并創(chuàng)造性地抓好落實；三是執(zhí)行黨的政治紀律不松懈，在任何時候任何情況下，都能夠認真把握政策，堅持原則，遵守紀律，做到令行禁止，自覺維護黨的形象。

2、開展警示教育，營造勤廉氛圍

　　長期以來，高新區(qū)工委、管委堅持用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。一是以“講正氣、樹新風”主題教育為載體，把反腐倡廉宣傳教育引向深入，注重抓好正反典型教育，增強教育效果。組織全體黨員干部觀看了《長征紀實》等專題片、開展重溫入黨誓詞活動，號召全區(qū)黨員干部學習革命前輩永做人民公仆的高尚情懷。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻。二是組織黨員干部觀看《天網難逃》、《沉重的代價》等警示教育片，在平聲劇院聆聽犯罪服刑人員現身說法，深入開展警示教育，防微杜漸。同時，工委繼續(xù)利用廉政短信平臺，營造廉政氛圍，不定期向班子成員及黨員干部發(fā)送廉政格言，號召并引領干部職工認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，牢記“兩個務必”，樹立執(zhí)政為民，廉潔從政的思想觀念，在思想上構筑牢固的反腐敗防線。三是按照市委統一部署，在全區(qū)開展了“講正氣、樹新風”主題教育。通過深入學習、深化認識、廣開言路、征求意見、認真查擺、深刻剖析、制定方案、集中整改等環(huán)節(jié)工作，工委領導班子經過認真研究，將查擺出的問題和征求到的意見，按照學風、領導作風、工作作風、機關作風、群眾關注的熱點問題等6個方面13個具體問題確定了整改方案，制定了整改措施，并在督導組指導下一項一項加以落實，一條一條付諸實施，切實解決群眾反映的熱點難點問題，以整改提高的實效檢驗主題教育的成效。5月24日上午，在市委督導組的指導下，機關全體、中心班子成員、離退休干部代表、群眾代表、服務對象代表62人，參加了主題教育查擺問題情況群眾滿意度測評大會，工委及班子成員將查擺出的問題和整改措施向全區(qū)黨員群眾進行了公布，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。會上發(fā)出滿意度測評表62份，收回62份，群眾對工委及班子成員查擺出的問題很滿意。通過主題教育的開展，使黨員干部的理想信念進一步堅定、宗旨意識進一步牢固、道德修養(yǎng)進一步加強、作風建設進一步改善，取得了顯著效果。

　　3、嚴格要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定

　　XX年以來，高新區(qū)領導班子認真執(zhí)行中紀委《關于嚴禁利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，按照xx同志“為民、務實、清廉”的要求，嚴格要求自己。一方面，經常對照廉潔自律的有關規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權利，不以權謀私，不違法違紀。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參加支部生活會，虛心征求各方面的意見和建議，認真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時，堅持嚴格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到**時暢所欲言，集中后維護決定。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統一安排，注重擺正各自的位置，妥善處理與工委、管委和各部、室的關系，保持了共產黨人的本色，較好的樹立了求真務實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。

　　XX年高新區(qū)完成技工貿總收入億元，實現高新技術產品產值億元，分別占目標任務的147％和133％；新批進區(qū)工商企業(yè)20家，占目標任務的133％；實際利用外資417萬美元，占目標任務的139％；全年實現財政收入3100萬元，占目標任務的124％；完成基礎設施投資3000萬元，占目標任務的500％。完成和超額完成了市政府下達的全部目標任務。

　　回顧一年來的工作，我們有幾點深刻的體會：一是工委班子的正確領導和團結干事是推動經濟發(fā)展的關鍵；二是必須把發(fā)展作為第一要務。實踐證明，只有加快發(fā)展，才能不斷解決前進道路中的各種矛盾和問題，只有加快發(fā)展才能實現高新區(qū)的和諧穩(wěn)定；三是只要我們始終堅持以民為本，自覺把勤政為民作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，就能贏得群眾，凝聚民心，帶領群眾去開拓進取。

　　在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，目前高新區(qū)在經濟發(fā)展中還存在許多矛盾和問題，特別是在班子自身建設中還存在一些不足之處:一是班子整體對理論學習還不夠系統，學風不夠濃，存在重工作，輕學習現象；二是在機關作風上存在文件多，事務多，溝通少的“二多一少“現象，深入群眾，深入基層調研、督促、指導不夠；三是個別黨員干部黨風廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實還不到位，黨風廉政建設責任制工作的各項規(guī)章制度、配套措施和運行機制尚需進一步完善等。對于這些問題，我們務必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強機遇意識、責任意識、發(fā)展意識，求真務實，真抓實干，知難而上，在工作中切實加以解決。

　　總之，在今后的工作中，作為高新區(qū)領導班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務實，團結實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)高新區(qū)事業(yè)發(fā)展的新局面。

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