下面是范文網(wǎng)小編整理的領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告范文（精選5篇）（一般干部述職述廉報(bào)告），歡迎參閱。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告1

　　我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子對20XX年工作情況進(jìn)行述職，請考核組各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)，請各位同志們提出意見建議。

　　一、20XX年工作回顧

　　一年來，在縣委、縣政府和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)一致，群策群力、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了令人滿意的成績。我縣被文化部命名為“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、被省文物局評為“先進(jìn)基層文博單位”、“文物信息工作先進(jìn)集體”。

　?。ㄒ唬┳セA(chǔ)惠民生，公共文化服務(wù)體系建設(shè)有了新的突破。

　　一是實(shí)施文化惠民工程。全年投資178萬元，建設(shè)農(nóng)家書屋89個，實(shí)現(xiàn)309個行政村農(nóng)家書屋全覆蓋，南關(guān)鄉(xiāng)云霧山村獲得“河北省示范農(nóng)家書屋”，圖書管理員評為“國家級優(yōu)秀書屋管理員”、大閣鎮(zhèn)南辛營村圖書管理員評為“省級優(yōu)秀書屋管理員”；投資21.7萬元，新建信息資源共享服務(wù)點(diǎn)19處，衛(wèi)星數(shù)字農(nóng)家書屋32家。22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建綜合文化站高標(biāo)準(zhǔn)通過省檢評估；投資145萬元為326個不通有線電視的偏遠(yuǎn)山村安裝衛(wèi)星接收設(shè)備3811套。為全縣309個行政村放映公益數(shù)字電影3708場?；I資8萬元為縣城9個社區(qū)配備書櫥、閱覽桌椅和音響設(shè)施，配發(fā)圖書2萬余冊價(jià)值26萬元?；I資2萬元為縣城20多支社區(qū)廣場舞蹈隊(duì)配備了音響設(shè)施。二是做好“三館”免費(fèi)開放管理。發(fā)揮公共文化設(shè)施的服務(wù)效能，做好公共文化場館免費(fèi)開放管理，提升博物館、圖書館、文化館講解、服務(wù)、培訓(xùn)水平。博物館全年共接待觀眾6萬人次，接待參觀團(tuán)體20余次，舉辦臨時(shí)展覽3個，接待省長張慶偉、省紀(jì)委書記臧勝業(yè)、市委書記鄭雪碧等領(lǐng)導(dǎo)并受到高度評價(jià)。圖書館積極組織全民閱讀活動。開展文化廳、教育廳主辦的“燕趙少年讀書”系列活動、市文廣新局主辦的“第四屆讀書讀報(bào)節(jié)”等活動，參加活動人數(shù)又創(chuàng)新高，獲得省、市獎勵人數(shù)繼續(xù)在八縣三區(qū)中保持前列。文化館堅(jiān)持每周三及周末全年免費(fèi)開放，指導(dǎo)機(jī)關(guān)單位文藝演出和聯(lián)歡活動，組織社區(qū)廣場舞、農(nóng)村花會表演業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)班。

　?。ǘ┳セ顒觿?chuàng)品牌，文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作與對外文化交流成果豐碩。

　　一是開展豐富多彩的群眾文化活動。成功舉辦“元宵節(jié)專場文藝演出”、“盛世歡歌滿鄉(xiāng)情”慶?？h兩會文藝晚會等縣內(nèi)大型文藝活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大觀眾的好評。積極組織策劃舉辦“彩色周末”專場文藝演出和各項(xiàng)文化下鄉(xiāng)演出活動。劇場、中波臺完成全年承接縣內(nèi)大型會議及臨時(shí)性文藝演出活動及安全播出任務(wù)。

　　二是積極宣傳推介豐寧文化品牌。應(yīng)邀參加北京五月鮮花藝術(shù)節(jié)、中國承德國際旅游文化節(jié)、隆化縣春晚等文化交流活動，展示了豐寧文化魅力。張冬閣、魏文娥剪紙受邀中國藝術(shù)研究院專項(xiàng)調(diào)研；蝴蝶舞參加河北衛(wèi)視春晚專題節(jié)目海選錄制；央視七套“農(nóng)廣天地”欄目播出《郭鳳芝和她的玉米秸稈畫》《豐寧滿族剪紙》專題片。挖掘整理創(chuàng)作出九蓮燈、薩滿舞、太平鼓等10個非遺的精品舞蹈節(jié)目，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。中國青年報(bào)、新華社、中央七套、河北電視臺等多家媒體對我縣滿族剪紙基地和傳習(xí)所的傳承工作進(jìn)行專題報(bào)道。

　　三是文學(xué)作品創(chuàng)作成果豐碩。文聯(lián)各協(xié)會積極搭建藝術(shù)創(chuàng)作平臺，舉辦“迎新年攝影展”、“文化下鄉(xiāng)義寫春聯(lián)”、“閆國華個人書畫展”、“陳向民個人書畫展”、縣政協(xié)“喜迎十八大書畫展”、“第三屆京冀風(fēng)景線書畫影展”以及各類寫生創(chuàng)作活動，為文聯(lián)各協(xié)會會員提供了交流展示的平臺，向我縣廣大群眾送上了精神文化盛宴。全年在《中國詩詞》《河北文化》《承德日報(bào)》《承德晚報(bào)》《國風(fēng)》等報(bào)刊雜志發(fā)表作品110多篇?！冻焙印烦霭?2期，發(fā)行14000份，《映山紅》出版6期，印發(fā)6000冊。四是積極參加各項(xiàng)展覽賽事。滿族剪紙國家級傳承人張冬閣參加20XX年全國年俗剪紙大賽并榮獲金獎；王秀蓮參加天津“全國民族地區(qū)職業(yè)院校教育成果展”獲銀獎；郭鳳芝玉米秸稈畫被省政府評為“河北省旅游重點(diǎn)產(chǎn)品”。林繼森作品《清風(fēng)幽香》獲“第三屆全國長城杯書畫展”銀獎，作品《富貴圖》入選中央電視臺迎新春書畫展播。陳仲創(chuàng)作歌曲《祖國啊祖國》獲“首屆河北省聲樂、器樂大賽”銀獎。組織參加第二屆中國旅游名城城市之韻合唱節(jié)、全國第二屆“風(fēng)電杯”詩歌大賽、第五屆省民族文化節(jié)、省文化廳廉政文化傳統(tǒng)作品展、省特殊工藝品博覽會均獲獎項(xiàng)。組隊(duì)參加“第十屆燕趙群星獎”評比和“第三屆承德舞蹈大賽”獲“群文之星”等多項(xiàng)大獎。

　?。ㄈ┳ロ?xiàng)目謀發(fā)展，重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)取得快速推進(jìn)。

　　一是積極謀劃項(xiàng)目。積極參加環(huán)京津綠色經(jīng)濟(jì)圈、燕山太行山片區(qū)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，深度研究“兩帶、一線、多園區(qū)”重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。積極向省文物局爭取并推進(jìn)“鳳山關(guān)帝廟及戲樓古建筑群”文物保護(hù)升級項(xiàng)目和滿族博物館改陳項(xiàng)目。兩次組織人員到張家口蔚縣及涿鹿等地考察剪紙等民間文化產(chǎn)業(yè)，制定出臺加快我縣滿族剪紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。

　　二是快速推進(jìn)項(xiàng)目。由北京比比愛影視文化有限公司投資4000萬元興建的央視電視藝術(shù)中心基地現(xiàn)已完成一期建設(shè)。配合城建局完成了融合豐寧文化元素的民族文化廣場建設(shè)。

　　（四）抓保護(hù)重利用，文化遺產(chǎn)保護(hù)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。

　　一是認(rèn)真打造非遺文化品牌。新建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展覽館順利開館，全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)及觀眾3500多人次，成為豐寧文化又一亮點(diǎn)；成功申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目13個,圓滿完成了本年度的非遺項(xiàng)目申報(bào)和審核

　　工作。在黃旗鎮(zhèn)黃旗村、大閣鎮(zhèn)南辛營村、王營鄉(xiāng)范營村開辦“滿族剪紙培訓(xùn)班”三期，共培訓(xùn)學(xué)員500多人次。王德、石俊鳳等11人被列入第二批省級和市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人名單；黃旗武會正式入選第四批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。劉海燕、滕天欣兩人榮獲“河北省一級工藝美術(shù)大師”稱號；我縣獲得文化部授予的“20XX—20XX年中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”稱號。

　　二是積極爭取文物保護(hù)項(xiàng)目。完成了我縣第三次全國文物普查工作報(bào)告，縣政府公布全縣第三次全國文物普查不可移動文物名錄812項(xiàng)；并與中國民族博物館合作建立文物信息庫；爭取國家文物局對滿族博物館改陳提升項(xiàng)目資金150萬元；爭取國家文物局重點(diǎn)金屬文物科技保護(hù)項(xiàng)目資金，已獲國家文物局批準(zhǔn)；制定了鳳山戲樓和關(guān)帝廟古建筑群保護(hù)方案和燕秦長城、金界壕兩個大遺址保護(hù)方案，上報(bào)省文物局。滿族博物館獲全省“先進(jìn)基層單位”和“文物信息工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

　　三是做好縣內(nèi)文物巡查保護(hù)。完成了全縣30處文物保護(hù)標(biāo)志的巡查工作，積極配合省市文物局對張?zhí)畦F路、“錫盟—江蘇泰州800千伏”直流高壓線路、多豐鐵路復(fù)線沿線、抽水蓄能電站二期工程、土城黃旗火力發(fā)電工程實(shí)地文物勘察發(fā)掘工作。按照市文物局要求完成了鳳山關(guān)帝廟及戲樓古建筑群加固修繕保護(hù)工程。

　?。ㄎ澹┳ス芾泶俜睒s，文化市場管理秩序穩(wěn)定。

　　加強(qiáng)全縣文化廣電新聞出版市場管理，及時(shí)查處各種違法違規(guī)行為，積極受理群眾舉報(bào)，達(dá)到查處率100%，滿意率100%。建立和完善文化娛樂行業(yè)服務(wù)檔案，順利完成文化經(jīng)營許可證的年檢審核和換證工作，年審率達(dá)到100%；與書店、網(wǎng)吧等文化場所經(jīng)營戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，保障文化市場安全健康發(fā)展。組織開展“掃黃打非”、“打非治違”等專項(xiàng)治理，對全縣文化娛樂場所、復(fù)印印刷企業(yè)、文物市場進(jìn)行聯(lián)合檢查，重點(diǎn)查堵有害出版物、淫穢色情出版物及信息。確保了兩節(jié)、中高考、“十八大”期間等重點(diǎn)時(shí)期全縣文化市場安全穩(wěn)定。

　?。┳リ?duì)伍強(qiáng)能力，各項(xiàng)綜合工作圓滿完成。

　　一是認(rèn)真做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。局班子認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委決策部署，較好地完成創(chuàng)先爭優(yōu)、基層建設(shè)年、精神文明、信息宣傳、綜合穩(wěn)定、開放外聯(lián)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。在全縣創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會上局黨總支被評為“先進(jìn)基層黨組織”，3人被評為縣級優(yōu)秀黨員。高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，自覺遵守執(zhí)行廉政自律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，發(fā)揮班子成員職能作用，保持班子團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，營造人和、心齊、風(fēng)正、勁足的良好工作氛圍。

　　二是完成基層建設(shè)年、扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。在加強(qiáng)基層建設(shè)年活動中，累計(jì)投資90萬元為36個重點(diǎn)幫扶村建成農(nóng)家書屋36家，為每村配送價(jià)值2萬元的圖書和5千元的投影儀等放映設(shè)備。支持楊木柵子鄉(xiāng)東坡村幫扶資金及設(shè)施共計(jì)8萬元，新建村部、村兩室、文化活動室。支持鳳山沙錦營、天橋下房營等五個貧困村建設(shè)文化活動室，配備文化、科技圖書1.7萬冊價(jià)值23萬元。

　　三是圓滿完成省政府現(xiàn)場辦公會各項(xiàng)任務(wù)。全局動員，集中力量，克服了場地、技術(shù)、天氣等各種困難，成功舉辦“情系滿鄉(xiāng)、放歌草原”大型專場文藝晚會，得到省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。多次到省文化廳、廣電局、新聞出版局、文物局匯報(bào)工作，爭取到支持項(xiàng)目10個，資金622萬元。爭取北京光華基金會圖書6千余種7萬多冊，價(jià)值200萬元。

　　四是圓滿完成春季防火及“十八大”安保維穩(wěn)任務(wù)。全力做好“十八大”安保任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、接訪、下訪等工作制度，做到了大事小事都沒出的目標(biāo)。全局職工進(jìn)村入戶、吃住在農(nóng)戶家里，服從分配，遵守紀(jì)律，不擾民，不失職，樹立了良好機(jī)關(guān)形象，得到駐村群眾一致好評。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告2

　　我誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在20XX年給我的關(guān)懷和幫助。對計(jì)劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。

　　20xx年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)”的理念指引下，計(jì)劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針，走“市場化、科學(xué)化、國際化”之路，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計(jì)促使喜河項(xiàng)目可研報(bào)告和開工報(bào)告的批復(fù)，克服重重困難推進(jìn)蜀河電站前期工作，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，取得令人矚目的成績。

　　一、催批喜河可研報(bào)告，努力實(shí)現(xiàn)6月開工

　　20XX年公司成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)以超常規(guī)的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因，喜河項(xiàng)目可研報(bào)告20XX年9月報(bào)到國家計(jì)委，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們，這個項(xiàng)目指標(biāo)不太好，暫時(shí)不能批。怎么辦，面對國家項(xiàng)目審批最高機(jī)關(guān)的態(tài)度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項(xiàng)目是公司的立足項(xiàng)目，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司全體員工的命運(yùn)和未來所在。我們沒有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，首先狠抓設(shè)計(jì)的龍頭作用，發(fā)揮設(shè)計(jì)院在人才上的優(yōu)勢，把新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到工程設(shè)計(jì)之中，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對工程積極作用；我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報(bào)告（經(jīng)濟(jì)評價(jià)）的補(bǔ)充報(bào)告，并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導(dǎo)的支持和及時(shí)評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網(wǎng)電價(jià)由0.361元/千瓦時(shí)下降為0.258元/千瓦時(shí)。2月19日，水規(guī)總院印發(fā)了《關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟(jì)評價(jià)補(bǔ)充報(bào)告的評審意見》；2月25日，國家開發(fā)銀行給喜河項(xiàng)目出具了5億元人民貸款承諾；2月28日，喜河水電站可行性研究報(bào)告批復(fù)文件完成司局會簽；5月13日，國務(wù)院辦公會議通過了喜河項(xiàng)目可研報(bào)告。

　　3月5日，集團(tuán)公司與周總簽定了《前期工作責(zé)任書》，責(zé)任書要求喜河水電站務(wù)必于上半年實(shí)現(xiàn)開工。5月下旬，可研報(bào)告批復(fù)文件下發(fā)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)死命令，一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復(fù)文件，確保上半年實(shí)現(xiàn)開工。我們明白，開工報(bào)告的批復(fù)，是重點(diǎn)工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時(shí)，正是“非典”肆虐祖國大地的時(shí)候，從歸整資料到編寫開工報(bào)告；從呈報(bào)集團(tuán)公司到呈報(bào)省計(jì)委；從西安出發(fā)到北京，夜以繼日，分秒必爭。當(dāng)開工報(bào)告呈報(bào)到國家發(fā)改委時(shí)，獲悉集團(tuán)公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚(yáng)。6月20日，謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時(shí)，真是工夫不負(fù)有心人，終于得到了開工批復(fù)文件，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的光榮任務(wù)。至此，喜河工程各種程序批復(fù)文件完全具備，6月26日，集團(tuán)公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團(tuán)公司成立以來的第一個開工項(xiàng)目。

　　二、按照省長辦公會議紀(jì)要精神，抓優(yōu)惠政策的落實(shí)

　　20XX年11月9日，陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第30次會議，提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策，推動漢江梯級開發(fā)。為此，我們在公司的部署下，將優(yōu)惠政策落實(shí)作為部門的工作難點(diǎn)。我們通過密切聯(lián)系省計(jì)委、安康市計(jì)委，采取多匯報(bào)、多請示，爭取優(yōu)惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元，其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20XX年3月2日，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務(wù)及投資包干協(xié)議在北京簽字，集團(tuán)公司翟總經(jīng)理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現(xiàn)了政府對漢江梯級開發(fā)的支持，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對漢江梯級開發(fā)帶動陜南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心，同時(shí)為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機(jī)遇。

　　三、順應(yīng)電力體制改革，及時(shí)和集團(tuán)公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　在喜河水電站前期工程的緊張施工之時(shí)，我公司迎來了電力深化改革，中國大唐集團(tuán)公司于20XX年元月20日24時(shí)，正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題，落實(shí)工程建設(shè)資金，確保喜河項(xiàng)目20XX年正式開工，繼續(xù)作好蜀河、旬陽水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周總親自到集團(tuán)公司匯報(bào)工作。2月11日，我部主動向集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部呈報(bào)了《關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問題的請示》；2月14日，集團(tuán)公司印發(fā)了第一個主送漢江公司的文件《關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問題的意見》，文中明確表示“集團(tuán)公司將開發(fā)漢江流域，投資建設(shè)喜河電站及梯級電站”。這是集團(tuán)公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團(tuán)公司對開發(fā)漢江梯級電站的宣言，是集團(tuán)公司正式接受漢江公司的重大決策，這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。計(jì)劃投資部成為我公司最早和集團(tuán)公司建立業(yè)務(wù)對口聯(lián)系的部門。

　　四、以造價(jià)控制為核心，加快喜河工程建設(shè)進(jìn)度

　　1、招標(biāo)管理

　　按照《中國大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法》和工程部5月26日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標(biāo)管理程序的`通知》精神，喜河項(xiàng)目的主體工程和安全觀測的施工單位，主機(jī)設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標(biāo)方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件開始，到成立評標(biāo)委員會、編制評標(biāo)辦法、舉行公開開標(biāo)儀式、組織評標(biāo)工作、編寫評標(biāo)報(bào)告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標(biāo)的投訴率為“0”，受到了集團(tuán)公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。喜河工程的招標(biāo)工作管理有序，進(jìn)展良好，做到了可控、再控。

　　2、造價(jià)控制的現(xiàn)狀

　　為了降低工程造價(jià)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，我公司委托中國水利電力物資有限公司對喜河工程的設(shè)備采購進(jìn)行招標(biāo)代理，排除了20XX年以來主機(jī)設(shè)備和鋼材價(jià)格上漲因素的影響，已簽定的采購合同價(jià)格全部低于概算數(shù)值。例如網(wǎng)上發(fā)布金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造招標(biāo)公告后，有20個制造廠商投標(biāo)，競爭非常激烈，目前談判工作已經(jīng)結(jié)束，合同價(jià)格為7409萬元，低于概算數(shù)值249萬元；水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備的合同價(jià)格為12650萬元/三臺套，低于概算數(shù)值1254萬元；

　　喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束，概算數(shù)值為13729萬元，實(shí)際完成投資為12189萬元，低于概算1603萬元，為今后工程建設(shè)管理的造價(jià)控制創(chuàng)造了較好的條件。

　　3、造價(jià)控制的難點(diǎn)

　　喜河工程可研概算是按照20XX年上半年價(jià)格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查，與批準(zhǔn)概算相比，機(jī)電設(shè)備價(jià)格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據(jù)設(shè)計(jì)用量測算，上述三項(xiàng)將物資采購將增加投資約2084.46萬元。

　　另外，按照設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價(jià)低于概算數(shù)值，但基本上都是單價(jià)合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預(yù)見性依然存在，工程量增加導(dǎo)致突破合同總價(jià)是有可能的。

　　五、順應(yīng)市場供需形勢變化，及時(shí)調(diào)整建設(shè)管理模式

　　20XX年10月21日，喜河水電站工程總承包（EPC）合同正式簽字。進(jìn)入到20XX年以后，國內(nèi)機(jī)電設(shè)備和建筑材料價(jià)格上漲加速，物資采購的風(fēng)險(xiǎn)增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項(xiàng)目，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。

　　20XX年5月，北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日，北京國電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設(shè)管理模式的調(diào)整問題。

　　隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開，從今年6月份開始，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們及時(shí)和浙江陽光律師事務(wù)所進(jìn)行信息溝通，依靠他們的法律服務(wù)，按照可控、再控的思路，對自己的工程負(fù)責(zé)，對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。20XX年11月1日，現(xiàn)場的建設(shè)管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。12月5日，我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設(shè)監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實(shí)現(xiàn)了喜河工程的建設(shè)管理模式完善。

　　六、投資完成情況（截止20XX年12月底）

　　截至20XX年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調(diào)整計(jì)劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。

　　喜河工程的主要工程形象進(jìn)度如下：

　　施工輔助工程完成；

　　11月16日一期圍堰合龍；

　　12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；

　　12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會；

　　全年完成土石方開挖87萬ｍ3，土石方填筑57萬ｍ3，澆筑混凝土12719ｍ3，鋼筋制安1070ｔ；

　　七、蜀河水電站的前期工作。

　　按照流域公司的特點(diǎn)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出“建設(shè)一個電站，籌備一個電站，儲備一個電站”的思路，我部積極向集團(tuán)公司申請開展蜀河前期工作。3月5日，集團(tuán)公司正式印發(fā)文件，委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行了“溢流式”廠房的實(shí)驗(yàn)研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價(jià)下降到0.255元/千瓦時(shí)。4月26日，完成預(yù)可報(bào)告的審查意見；8月27日，項(xiàng)目建議書呈報(bào)集團(tuán)公司；12月5日，環(huán)境影響評價(jià)大綱通過審查；12月25日，水庫淹沒實(shí)物調(diào)查外業(yè)工作結(jié)束；12月26日，集團(tuán)公司大唐集團(tuán)計(jì)[20XX]442號文件《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司直接投資項(xiàng)目前期工作費(fèi)計(jì)劃的通知》印發(fā)，安排蜀河水電站工程項(xiàng)目前期工作費(fèi)用821萬元；12月30日，省環(huán)保局陜環(huán)函[20XX]359號文件《關(guān)于蜀河水電站工程環(huán)境影響評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)批復(fù)的函》印發(fā)。目前，蜀河項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制已近尾聲，為完成20XX年立項(xiàng)和前期工程進(jìn)點(diǎn)創(chuàng)造了條件。

　　八、對04年的工作的建議。

　　1、部分員工的人事問題的解決，給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也給

　　思想政治工作帶來了新的課題，如何調(diào)動每個員工的主觀能動性，消除員工之間的誤會和障礙，團(tuán)結(jié)一心為公司的發(fā)展著想，是非常值得認(rèn)真研究的。

　　2、鑒于漢江梯級水電站規(guī)劃已編制10余年，許多指標(biāo)均發(fā)生了較大變化。如喜河水電站裝機(jī)180MW，原總投資約18億元，現(xiàn)工程總投資僅為12億元；蜀河水電站裝機(jī)270MW，原靜態(tài)投資為21億元，樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，工程靜態(tài)投資下降為15.8億元?？梢?，兩個工程的投資下降幅度均超過20%。為此，建議重新編制漢江梯級水電站規(guī)劃。

　　3、公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要按照集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓公司的投資職能，以創(chuàng)造集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，把創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來發(fā)展研究外延性業(yè)務(wù)，做到開發(fā)水電，又不局限于水電。通過綜合開發(fā)，真正的把我們的公司做強(qiáng)、做大。

　　總之，回首過去，辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境，使我更加熱愛漢江事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F(tuán)公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟(jì)的騰飛、為陜南人民早日實(shí)現(xiàn)小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告3

　　20XX年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20XX年至20XX年3月，任行政審批辦任主任；20XX年3月以來，任辦公室主任，其中20XX年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　一、任審批辦主任期間

　　實(shí)行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項(xiàng)探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點(diǎn)。在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機(jī)關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項(xiàng)科技審批與服務(wù)項(xiàng)目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20XX年5月到20XX年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個感謝留言。

　　（一）公開審批結(jié)果，實(shí)行“陽光審批”。在對審批依據(jù)、條件、申報(bào)材料等實(shí)行“八公開”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項(xiàng)目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會公開審批結(jié)果和責(zé)任人，自覺接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，省紀(jì)委書記李法泉、副省長矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時(shí)對我們的做法給予高度評價(jià)和充分肯定；省政府政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。

　?。ǘ┩苿芋w制機(jī)制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結(jié)果，建立科學(xué)有效的糾錯機(jī)制，推動審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭審批程序最簡化，共有12個審批項(xiàng)目簡化了27個審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡化申報(bào)材料，制作申報(bào)材料范式樣本，使申報(bào)材料瘦身，減少10%以上，實(shí)現(xiàn)了申報(bào)材料的最優(yōu)化。通過簡化程序，發(fā)揮社會服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時(shí)限最短化。通過視同認(rèn)可、優(yōu)化申報(bào)材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報(bào)與審查等，實(shí)現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會議上交流經(jīng)驗(yàn)，省紀(jì)委專報(bào)信息給予刊發(fā)，省直20多個部門向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。20XX年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報(bào)道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報(bào)道了我們流程再造、陽光政務(wù)的信息。

　?。ㄈ淞⒎?wù)理念，實(shí)施8項(xiàng)便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓(xùn)服務(wù)。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式進(jìn)行分層次分批分期培訓(xùn)，同時(shí)在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進(jìn)行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實(shí)現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報(bào)材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時(shí)在我的辦公室里設(shè)了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費(fèi)使用，非原則問題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。

　　（四）積極加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)。對部分審批相對人進(jìn)行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。建立日常糾錯機(jī)制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項(xiàng)，必須經(jīng)過審批辦負(fù)責(zé)人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務(wù)對象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報(bào)文件的范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個審批事項(xiàng)，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點(diǎn)”教育活動。結(jié)合“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動，開展五點(diǎn)教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點(diǎn)，能力上超越一點(diǎn)，作風(fēng)上正派一點(diǎn)，奉獻(xiàn)上超支一點(diǎn)，沖突上忍讓一點(diǎn)。加強(qiáng)行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項(xiàng)目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認(rèn)定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度，要求大家每天保證一小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實(shí)發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實(shí)科技政策的渠道作用。

　　20XX年，科技廳審批辦有2個季度被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20XX年有3個季度被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20XX年4個季度全部被評為優(yōu)秀進(jìn)廳單位。在近50個在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20XX年，以總分第7、20XX年以總分第4、20XX年以總分第1的成績，被省政府政務(wù)公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。

　　二、任辦公室主任期間

　　按照參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)的崗位定位，與辦公室同志一道堅(jiān)持服務(wù)宗旨、努力把握全局、銳意開拓創(chuàng)新、加強(qiáng)制

　　度建設(shè)、不斷改進(jìn)作風(fēng)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)公文運(yùn)行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動黨組決策的落實(shí)，落實(shí)職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時(shí)，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作，20XX年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。

　　三、在省信訪局掛職鍛煉期間

　　按照省委組織部統(tǒng)一安排，從20XX年6月29日開始到省信訪局學(xué)習(xí)鍛煉一年。我以不負(fù)組織重托和信訪局與科技廳培養(yǎng)的健康心態(tài)，動腦思考、動手辦案、動心感受、動情合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家信訪條例和信訪工作方針政策及業(yè)務(wù)知識，參與信訪接待與處理，參與重點(diǎn)信訪案件督查督辦，參與建國60周年松原市及所屬縣（市、區(qū)）維穩(wěn)督查，參與“做好信訪督查督辦工作調(diào)研”，參與國家信訪局通報(bào)的20XX年吉林省群眾進(jìn)京上訪重點(diǎn)案件的督查，做到了事事有結(jié)果、件件有回音。每次督察，我都作為聯(lián)絡(luò)員，做好后勤保障工作，認(rèn)真研究案情，與被督察對象一起分析解決方案，撰寫督察報(bào)告，匯報(bào)督察情況。通過學(xué)習(xí)鍛煉，走進(jìn)群眾、了解基層、認(rèn)知社會，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，基本上做到了學(xué)有所獲、煉有所成，使我認(rèn)識到宗旨意識要實(shí)實(shí)在在地

　　領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告4

　　20xx年縣直考核股堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，立足縣情實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，科學(xué)分解指標(biāo)，完善考核機(jī)制，強(qiáng)化平時(shí)督查，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，有力有效的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自己履職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、工作成效

　　一是順利完成20xx年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評價(jià)辦法，順利完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作，召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會，同時(shí)圓滿完成市考工作任務(wù)。

　　二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照“一報(bào)”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法，根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點(diǎn)工作，對xxxx個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置。

　　根據(jù)上述原則，今年的指標(biāo)設(shè)置突出了三個方面：

　　一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實(shí)績考核，堅(jiān)持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價(jià)的重要內(nèi)容，不唯gdp，注重全面均衡發(fā)展。

　　二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo)，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力打造富裕洛南升級版。

　　三是強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)，提高生態(tài)環(huán)?？己酥笜?biāo)權(quán)重分值,并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份，全縣分三組對96個被考單位進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核，同時(shí)全面督查市上重點(diǎn)項(xiàng)目半年完成情況，對涉及的有關(guān)問題及時(shí)督促整改，順利完成了市上半年考核工作。

　　四是推行考核預(yù)警制度。加強(qiáng)與市考核辦的聯(lián)系，及時(shí)掌握各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度完成情況，對市季度、半年通報(bào)中位次靠后的指標(biāo)，及時(shí)向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函，要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。

　　在半年及三季度，先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報(bào)分析會，對有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進(jìn)行了通報(bào)，提醒有關(guān)部門采取有效措施，確保市考各項(xiàng)指標(biāo)快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項(xiàng)工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作，對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對，報(bào)送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計(jì)劃，配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。

　　參與完成xxxxxxxx活動，8月下旬，我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的實(shí)踐活動組織生活會，通過“六進(jìn)農(nóng)家活動”傾聽民聲，了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作，12月下旬參與了村支部換屆選舉，對實(shí)行“雙推雙審雙選”制度選舉的實(shí)際操作有了更深刻的認(rèn)識，對基層選舉工作有了一定的了解。同時(shí)配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。

　　二、存在問題及解決對策

　　加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實(shí)行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可，但是，在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題，考核組成員的素質(zhì)、能力問題，考核成員的專業(yè)培訓(xùn)問題，如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊(duì)伍，這個問題亟待加強(qiáng)和解決。

　　科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。

　　一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目，但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實(shí)踐，今后還需不斷探索和改進(jìn);

　　二是在重點(diǎn)考核指標(biāo)的量化和加減分上，結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法，給部門加分時(shí)如何既體現(xiàn)鼓勵先進(jìn)，又使加減分更為合理，防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績，也需結(jié)合實(shí)際操作再進(jìn)行認(rèn)真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上，需進(jìn)一步深入思考和實(shí)踐探索。

　　信息報(bào)送量偏少。信息宣傳報(bào)道工作有欠賬，報(bào)道多偏重信息報(bào)送，內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，相對單一，報(bào)道的信息總結(jié)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量高的稿件較少，今后加強(qiáng)改進(jìn)提高。

　　三、下一步工作打算

　　按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅(jiān)持中完善的要求，縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個洛南”，改進(jìn)完善考核制度。

　　一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)分解。20xx年考核指標(biāo)的設(shè)置時(shí)，在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上，要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神，結(jié)合洛南實(shí)際，減少gdp的考核分值權(quán)重，加大經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重，借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法，細(xì)化分解指標(biāo)的單項(xiàng)分值，同時(shí)做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。

　　二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善“四個一”考核機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范各類考核工作，加大統(tǒng)籌整合力度，將縣直部門承擔(dān)的單項(xiàng)考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進(jìn)行考核，綜合運(yùn)用xxxxxxxx和班子研判等成果，有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題，充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時(shí)監(jiān)控和預(yù)警督辦作用，提高考核的質(zhì)量和效率。

　　三是考核結(jié)果運(yùn)用突出獎優(yōu)罰劣。

　　進(jìn)一步修訂考核辦法，研究制定考核評價(jià)結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合、有效對接的配套機(jī)制，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價(jià)細(xì)則，結(jié)合今年新出臺的目標(biāo)責(zé)任考核獎懲辦法，真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理xxxx的重要依據(jù)，引導(dǎo)各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機(jī)制。按照去年已經(jīng)實(shí)施的市考指標(biāo)月督查辦法，今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐月分解，并在每月中旬會同縣統(tǒng)計(jì)局對承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進(jìn)行月督查考核，將督查結(jié)果記入該單位平時(shí)考核，建立月督查考核長效機(jī)制，督促市考指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。

　　縣直考核股20xx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時(shí)完成，但還存在一些問題，針對上述問題，在今后工作中，我們將結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究思考，提出切實(shí)可行的解決辦法，按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路，進(jìn)一步完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式方法，探索新形勢下公平施考的考核評價(jià)工作機(jī)制，力爭更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

　　領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報(bào)告5

　　時(shí)光荏苒，20xx年悄然逝去，對我來說，20xx是不平凡的一年，更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，在全體干部和職工的共同擁護(hù)下于七月份將我由助理提升為副局長，這一角色的轉(zhuǎn)變讓倍感肩上責(zé)任的重大。10年我局經(jīng)營形勢是有史以來最嚴(yán)峻的一年，在以xx為首的班子成員和全局職工在市局加大強(qiáng)化經(jīng)營的組織下，我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營的指導(dǎo)思想勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉(zhuǎn)換為動力，通過加強(qiáng)經(jīng)營組織作用發(fā)揮全員營銷能力努力做大做強(qiáng)項(xiàng)目，我與全局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持年初抓計(jì)劃，月份抓落實(shí)，季度抓檢查，變結(jié)果管理為過程管理拉動整體收入持續(xù)增長。一年的工作緊張富有節(jié)奏，穩(wěn)步伴有創(chuàng)新，我深深感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助，感謝大家對我的扶持和接納，回顧起來，主要從以下幾個方面作以匯報(bào)總結(jié)，請大家批評指正：

　　一、分管經(jīng)營部工作

　　1、完善經(jīng)營管理辦法。為完善我局經(jīng)營管理，上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見》并將其分解為112項(xiàng)具體工作內(nèi)容，量化發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，制定局《營銷建設(shè)實(shí)施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場開發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場、調(diào)動營銷人員積極性、指導(dǎo)推動全局經(jīng)營工作起到政策保障營銷指導(dǎo)作用。

　　2、成立行業(yè)項(xiàng)目組。我局通過重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò)市場、會展市場、政府市場等新型和傳統(tǒng)并重的六大市場，對重點(diǎn)行業(yè)市場進(jìn)行分析整理，并進(jìn)行專人專題攻關(guān)，每個項(xiàng)目的進(jìn)展實(shí)行動態(tài)管理，酌情刪除合并有效項(xiàng)目，使得我局項(xiàng)目碩果累累，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，成效顯著。其中比較有代表性的項(xiàng)目是成功開發(fā)香港貿(mào)發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購物展數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)，形成收入萬元；成功開發(fā)汽車會展市場，以組委會成員身份進(jìn)入2014年中國（沈陽）汽車展銷會現(xiàn)場服務(wù)，形成收入1.2萬元。

　　3、充分發(fā)揮渠道平臺作用。我局營投部分充分利用渠道平臺資源，通過開展多渠道代銷業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種，形成渠道營銷收入384.97萬元，拉動區(qū)局整體收入進(jìn)度3個百分點(diǎn)，其中開展有特色的營銷活動如：“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運(yùn)刮刮卡、愛心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊等。

　　4、適時(shí)組織召開經(jīng)營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經(jīng)營活動分析會、客戶經(jīng)理例會、室主任會、營銷骨干會，會上帶領(lǐng)營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足，推介典型案例，商討創(chuàng)新形式，部署全局經(jīng)營工作。在此基礎(chǔ)上，我還編發(fā)《營銷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》24期，為經(jīng)營提供交流學(xué)習(xí)的平臺，受到職能、支局的普遍歡迎。

　　5、實(shí)現(xiàn)營銷組織多元化、屬地化。一是整合平臺資源，將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項(xiàng)收入指標(biāo)全面納入支局管理，促進(jìn)支局形成全員營銷的良好局面，全面提高平臺營銷資源和市場資源的共享，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是將儲蓄目標(biāo)納入到客戶經(jīng)理2014年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行認(rèn)定、獎勵、考核。三是區(qū)局經(jīng)營業(yè)務(wù)部開發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎勵給在市局吸儲目標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成部分，通過比例折算換函件收入，鼓勵客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營銷，拉動區(qū)局整體業(yè)務(wù)全面增長，根據(jù)區(qū)局各專業(yè)內(nèi)部置換收入的政策，全局?jǐn)垉Q函件收入共計(jì)35萬元，凈增余額4833萬元。

　　6、以點(diǎn)帶面，實(shí)行全員營銷。去年年初，為發(fā)動全員營銷熱情，區(qū)局采取激勵機(jī)制，加大獎勵政策，從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲蓄所長、營業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵機(jī)制層層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面地對全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。致使全局有300余人不同程度地參與營銷，或提供營銷信息，或幫助走訪客戶，或是直接開發(fā)項(xiàng)目，通過有效組織提高了職工的營銷意識，增加了項(xiàng)目開發(fā)的途徑，在全局形成了良好的營銷氛圍。

　　二、分管專業(yè)工作

　　1、金融專業(yè)方面，局通過細(xì)化金融收入分析，逐項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行論證，找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路，轉(zhuǎn)變方式，由單一增長大戶和散戶余額方式向多方面尋求金融收入增長點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸，使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手，確保余額增長的同時(shí)增加收入，使我局取得了可觀的收入；區(qū)局通過抓窗口、抓市場、抓全員，采取競賽、強(qiáng)化培訓(xùn)、面對面動員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式，來確保儲蓄余額穩(wěn)中有升；通過有效組織“一公里”市場走訪，支局長、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長全面聯(lián)動、配合，確保了我局在金融項(xiàng)目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學(xué)機(jī)構(gòu)的梳理和走訪，成功開發(fā)新希望出國咨詢服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù)，目前形成余額420余萬元；成功開發(fā)千百佳連鎖商超的營業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù)；網(wǎng)點(diǎn)成功開發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業(yè)部每日營業(yè)款的資金歸集項(xiàng)目和28家規(guī)模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費(fèi)征集款，形成沉淀余額500余萬元，拉動余額的同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入。

　　2、電子商務(wù)專業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則，通過周密組織開展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵和鞭策、強(qiáng)化營銷技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。

　　三、通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作

　　1、嚴(yán)格規(guī)章制度、明確責(zé)任意識。在協(xié)助局長分管通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作中，我認(rèn)真解讀市局各項(xiàng)文件精神，按照調(diào)度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報(bào)以及各項(xiàng)規(guī)章制度對各專業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)布置，使各部門明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程，做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，通過種種舉措強(qiáng)化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力，營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。

　　2、規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅(jiān)持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)長抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著簡潔紀(jì)實(shí)的原則，據(jù)實(shí)填報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理表薄；二是按照市局要求合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程；三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級示范窗口、強(qiáng)化定置定位管理和局所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是加強(qiáng)各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè)，確保信息齊全、不丟失、沒錯誤；五是認(rèn)真落實(shí)省局、市局各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，用真誠高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為用戶提供超值服務(wù)，對熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋，變事后彌補(bǔ)為事前預(yù)防。

　　3、認(rèn)真落實(shí)檢查、完善管理監(jiān)控。我局認(rèn)真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作，為通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作保駕護(hù)航，一是區(qū)局本著以指導(dǎo)為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專項(xiàng)檢查；二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認(rèn)真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對全局大戶，重點(diǎn)是打折用戶進(jìn)行全面監(jiān)控。

　　4、重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)水平，我局在上一年度認(rèn)真組織各種層面的培訓(xùn)，加強(qiáng)對營銷人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項(xiàng)經(jīng)營工作。

　　綜上，20xx年我局在營銷和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多，不僅獲得了相當(dāng)可觀的營銷收入，在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細(xì)，一年來我局沒有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故，差錯率明顯下降，主要差錯和一般差錯都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶表揚(yáng)信封。然而也有一些遺憾和不足：一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多，以經(jīng)營創(chuàng)新緩解隊(duì)伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營意識有待提高，在經(jīng)營組織與市場開發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團(tuán)隊(duì)和諧有待增強(qiáng)。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面關(guān)系的效果不明顯，徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余，強(qiáng)勢推動不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執(zhí)行效果。

　　以上是20xx年的履職情況，這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導(dǎo)同志在工作上無微不至的關(guān)懷，堅(jiān)定了我投入事業(yè)的信念；以李局長為首的各位班子成員的強(qiáng)力支持，增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難的勇氣；職能人員工作主動、執(zhí)行力強(qiáng)，增加了我體驗(yàn)成就的快樂；支局干部職工干事做人堅(jiān)韌樸實(shí)，使我看到了光明前景?？傊?，在工作圈內(nèi)，無論是運(yùn)籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無論是沖鋒陷陣的一線精英，還是默默無聞的幕后英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象?？梢哉f：沒有你們，我就一事無成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排，我被分到負(fù)責(zé)發(fā)投專業(yè)，盡管對這個專業(yè)還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團(tuán)隊(duì)給我付予的堅(jiān)定不移信念，我一定會做到干一行，愛一行，精一行。在新的一年來臨之際，我激情澎湃，我相信通過這一年的輔墊，通過大家的超前謀劃和團(tuán)結(jié)努力，一定會圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，我也會爭取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者，無愧大家對我的期望！

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