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馬善祥有什么先進(jìn)事跡共3篇(馬善祥先進(jìn)事跡心得)

時(shí)間:2022-06-08 11:33:51 心得體會(huì)

  下面是范文網(wǎng)小編分享的馬善祥有什么先進(jìn)事跡共3篇(馬善祥先進(jìn)事跡心得),供大家賞析。

馬善祥有什么先進(jìn)事跡共3篇(馬善祥先進(jìn)事跡心得)

馬善祥有什么先進(jìn)事跡共1

  事 跡 材 料

  馬祥炳,男,36歲,四平市昌源禽業(yè)有限公司總經(jīng)理。馬祥炳由個(gè)體收購(gòu)、屠宰家禽起步,經(jīng)過(guò)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),于2003年成立四平市昌源禽業(yè)有限公司。企業(yè)注冊(cè)資金650萬(wàn)元,固定資產(chǎn)3000萬(wàn)元,占地面積4萬(wàn)平方米,現(xiàn)有員工500人,其中技術(shù)人員52人。公司主要從事禽類加工,主要產(chǎn)品為白條鵝及肉雞分割產(chǎn)品。年加工能力為白鵝200萬(wàn)只、肉雞1800萬(wàn)只。年產(chǎn)值達(dá)5000萬(wàn)元,為發(fā)展當(dāng)?shù)仞B(yǎng)禽業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。馬祥炳先后榮獲2001年四平市委、市政府牧業(yè)特殊先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng);2002年市政府創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng);2003年市政府先進(jìn)集體獎(jiǎng);公司2005年被團(tuán)省委命名為吉林省青年科技示范基地。

  一、在艱苦中創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中開拓

  1990年,馬祥炳帶著父母的寄托,帶著自己兒時(shí)的夢(mèng)想和對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬和向往,只身一人,來(lái)到江蘇南京打工,邁開了實(shí)現(xiàn)他人生目標(biāo)追求的艱難步伐。在南京打工兩年時(shí)間里,他飽嘗了打工族的辛酸,體會(huì)到了打工的勞累,經(jīng)歷了遭人白眼的冷遇。他曾經(jīng)幫老板賣過(guò)五香豆,自己擺過(guò)水果攤,做過(guò)安裝工;他也曾經(jīng)睡過(guò)火車站,露宿過(guò)露天廣場(chǎng)和地下通道。南京打工的經(jīng)歷,是馬祥炳一生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富,給了他克服困難、勇于吃苦、艱苦創(chuàng)業(yè)的一種無(wú)價(jià)的精神食糧。

  1995年,經(jīng)親戚介紹,馬祥炳又輾轉(zhuǎn)到內(nèi)蒙古,幫助親戚做 1

  起了大鵝屠宰加工,自己省吃儉用,節(jié)衣縮食,辛辛苦苦的積攢下2萬(wàn)元錢。通過(guò)2年半為親屬屠宰大鵝打工,他善動(dòng)腦筋,認(rèn)真觀察,經(jīng)常琢磨屠宰大鵝的經(jīng)營(yíng)之道,萌生了自己想當(dāng)小老板的念頭。不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,不想當(dāng)老板的員工也不是好員工。他知道屠宰大鵝需要大額資金,而他當(dāng)時(shí)手里只有2萬(wàn)元錢。人們常說(shuō),一分錢憋倒英雄漢,幾十萬(wàn)元錢就有可能憋死英雄漢。面對(duì)資金短缺的現(xiàn)實(shí),他沒(méi)有服輸,沒(méi)有低頭,積極應(yīng)對(duì)。他找到親朋好友,東借西湊,籌措到資金20萬(wàn)元。1997年,他帶著籌集到的20萬(wàn)元資金,踏上了夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)之路,來(lái)到了內(nèi)蒙古科左中旗??垫?zhèn)屠宰大鵝,終于邁出了自己艱難創(chuàng)業(yè)的第一步。1998年5月份,他又從內(nèi)蒙古的??垫?zhèn)來(lái)到了遼河墾區(qū)孤家子鎮(zhèn),看中了遼河墾區(qū)優(yōu)惠的招商引資政策,看中了遼河墾區(qū)豐厚的禽業(yè)資源和禽業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。于是他在這里停下了腳步,租賃了冷凍廠的冷凍庫(kù)。冷凍廠是遼河墾區(qū)一家停產(chǎn)企業(yè),當(dāng)時(shí)場(chǎng)房閑臵,院內(nèi)雜草叢生,職工下崗回家,企業(yè)瀕臨破產(chǎn)倒閉。馬祥炳抓住了冷凍廠冷凍庫(kù)對(duì)外出租的有利機(jī)遇,同遼河墾區(qū)簽訂了租賃冷凍庫(kù)的合同,開始了創(chuàng)業(yè)的生涯。

  萬(wàn)事開頭難。租賃冷凍庫(kù)初期,馬祥炳真正品嘗了缺錢的那種滋味和求人難上天難的那種難言之苦。因?yàn)橘Y金緊張,一分錢他都得掰成兩半花,有時(shí)到街里辦事,都舍不得坐倒騎驢,來(lái)回走著走。每到冬季,寒風(fēng)刺骨,取暖是過(guò)冬的最大問(wèn)題,為了節(jié)

  約資金,他就同工人一道在簡(jiǎn)陋的車間里住,取暖就靠鐵爐子維持。企業(yè)生產(chǎn),里外上下,他即抓貨源,又抓信息。即抓管理,又要深入車間同工人一道勞動(dòng)。經(jīng)過(guò)多少個(gè)不眠的夜晚,多少個(gè)無(wú)數(shù)次的坎坷磨難,他憑著倔強(qiáng)的性格,勇于吃苦,敢打硬拼,爭(zhēng)強(qiáng)好勝的不服輸勁頭,勇闖商海,艱難創(chuàng)業(yè),立足了腳跟。

  2003年,馬祥炳在承包的基礎(chǔ)上又整體買斷了冷凍廠,先后又投資500多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、廠房、冷庫(kù)進(jìn)行了改造和擴(kuò)建,年生產(chǎn)能力達(dá)到200萬(wàn)只,產(chǎn)值達(dá)到4000多萬(wàn)元。2005年又投資2140萬(wàn)元,按照出口標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年加工1800萬(wàn)只肉雞加工生產(chǎn)線,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。

  在整個(gè)創(chuàng)業(yè)的生涯中,他有過(guò)辛酸,有過(guò)困惑,有過(guò)艱辛,也有過(guò)坎坷。但他堅(jiān)定一個(gè)信念,就是要擁有自己的企業(yè),干一番事業(yè),做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

  二、以質(zhì)量求生存,以誠(chéng)信求發(fā)展

  敢闖商海,搶抓商機(jī),反應(yīng)敏銳,果斷決策,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的關(guān)鍵所在。1999年,當(dāng)時(shí)禽類產(chǎn)品價(jià)格走高,大部分商家囤貨,等待高價(jià)出手。馬祥炳感到價(jià)值規(guī)律就是高低交叉運(yùn)行,所以在行情價(jià)高時(shí),頭腦清醒,沒(méi)有盲目囤貨,一年下來(lái),庫(kù)內(nèi)沒(méi)有庫(kù)存,沒(méi)有虧損,還略有贏利。而2000年初,禽類產(chǎn)品價(jià)格急轉(zhuǎn)直下,當(dāng)年囤貨的老板有的賠得傾家蕩產(chǎn),破產(chǎn)倒閉,囤貨越多,虧損越大。到2000年大鵝市場(chǎng)行情不好,價(jià)格處于低谷,絕

  大部分廠家都不收購(gòu),老百姓手里的鵝銷售不出去。在這種情況下,馬祥炳認(rèn)真分析市場(chǎng)行情和價(jià)格走向,在別人都不收購(gòu)的情況下,大量收購(gòu),大批量囤貨。由于鵝源充足,價(jià)格低廉,這一年共囤貨250噸。到了年底,大鵝市場(chǎng)價(jià)格猛長(zhǎng),這一年他就贏利了100多萬(wàn)元。

  馬祥炳認(rèn)為,企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,要得到用戶的認(rèn)可,占領(lǐng)市場(chǎng),需要有一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是靠誠(chéng)信。多年來(lái), 馬祥炳始終遵循著“誠(chéng)實(shí)守信”的原則,從不銷售假冒偽劣產(chǎn)品,從不短斤少兩,從不坑騙用戶,用自己誠(chéng)實(shí)的行動(dòng),良好的信譽(yù),贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同,他公司的產(chǎn)品在禽產(chǎn)品銷售市場(chǎng)上有較好的聲譽(yù)。

  公司對(duì)收購(gòu)的雞、鴨、鵝,從不壓價(jià),從不短斤少兩,與養(yǎng)殖戶簽訂的訂單養(yǎng)殖合同,從不毀約,按合同條款準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)?,F(xiàn)在,昌源有限公司收購(gòu)的范圍已輻射到墾區(qū)周邊的10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),方圓50公里,一些倒禽大軍,一年四季源源不斷的為公司提供貨源。公司生產(chǎn)銷售的白鵝、肉雞等產(chǎn)品,保質(zhì)、保量,在用戶中由較高的信譽(yù)度。

  為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司主要采取以下幾項(xiàng)措施。

  一是從源頭上堵塞假冒偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。公司在收購(gòu)雞、鴨、鵝時(shí),做到三不要:有病的不要,破損的不要,身上有紅點(diǎn)的不要。堅(jiān)持三不準(zhǔn):產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)不準(zhǔn)入庫(kù),

  未貼標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)入庫(kù),短斤少兩不準(zhǔn)入庫(kù)。

  二是建立嚴(yán)格的商品進(jìn)貨審驗(yàn)制度。公司自始至終從不經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)產(chǎn)品,從不出售偽劣產(chǎn)品。有的倒鵝戶,有時(shí)為了把不合格的產(chǎn)品賣給公司,以次充好,低價(jià)出售。公司為了對(duì)用戶負(fù)責(zé),對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé),就是不要錢他們也不收一斤一兩,從根本上保證了公司產(chǎn)品讓消費(fèi)者用的安全,吃得滿意。

  三是自覺(jué)抵制假冒偽劣產(chǎn)品,自覺(jué)監(jiān)督,真正做到健康消費(fèi)。公司在自覺(jué)抵制假冒偽劣產(chǎn)品的同時(shí),從內(nèi)部機(jī)制上做到了自我監(jiān)督,在產(chǎn)品質(zhì)量上從不弄虛做假,從不向產(chǎn)品注入一滴水,從不摻一點(diǎn)假,從不以次充好,保證公司產(chǎn)品綠色安全,讓用戶放心,真正做到健康消費(fèi)。

  四是貨真價(jià)實(shí),明碼標(biāo)價(jià)。公司在產(chǎn)品銷售上,恪守“誠(chéng)實(shí)守信”的原則,產(chǎn)品做到明碼標(biāo)價(jià),價(jià)格公開,交易公平,產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)后方可出售。自公司成立以來(lái),從未出現(xiàn)過(guò)一次用戶退貨現(xiàn)象,公司上下團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),千方百計(jì)確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  五是遵紀(jì)守法,依法經(jīng)營(yíng)。自公司成立以來(lái),在經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)中,他們做到了依法納稅,認(rèn)真履行合同,自覺(jué)承擔(dān)自身義務(wù),在執(zhí)行合同中,無(wú)一例合同違約。

  在黨的富民政策感召下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,馬祥炳敢于挺立潮頭,勇于拼搏,從一個(gè)打工族,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的一個(gè)民營(yíng)企

  業(yè)家。所創(chuàng)立的企業(yè)從無(wú)到有,產(chǎn)業(yè)從弱到強(qiáng),在黨的富民政策呵護(hù)下,在馬祥炳艱苦努力下,公司從一株樹苗,成長(zhǎng)為一棵參天大樹。現(xiàn)在的昌源禽業(yè)有限公司,已成為全區(qū)最大的禽產(chǎn)品加工的民營(yíng)企業(yè),是遼河農(nóng)墾管理區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。為使產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,在省、市、區(qū)的大力支持下,公司正在積極建設(shè)四平遼河農(nóng)墾管理區(qū)禽類養(yǎng)殖加工特色集中區(qū),目前基本形成了生活區(qū)、辦公區(qū)、飼料廠、屠宰車間、冷凍儲(chǔ)藏庫(kù)。公司的二期、三期工程完工達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元,利稅3000萬(wàn)元,可安臵職工就業(yè)1000人,帶動(dòng)周邊農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖專業(yè)戶3000戶,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5000人。將成為禽類養(yǎng)殖加工特色集中區(qū)建成后,除了德大以外,全省最大的肉雞養(yǎng)殖生產(chǎn)加工基地,將發(fā)展成為四平市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。

  富而思源,富而思進(jìn),企業(yè)立足發(fā)展,不忘回報(bào)社會(huì)。昌源公司自從發(fā)展壯大之后,從未忘記墾區(qū)的父老鄉(xiāng)親,用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì),獻(xiàn)出自己的一片愛心。他們?yōu)閴▍^(qū)修路、幫貧扶困,也為墾區(qū)敬老院福利生活,為失學(xué)兒童重返校園都自發(fā)拿出一部分資金。

  目前,馬祥炳依然帶領(lǐng)他的員工,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)繼續(xù)奮力拼搏,為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

馬善祥有什么先進(jìn)事跡共2

  安全保供的守護(hù)神

  ————記共產(chǎn)黨員潘北站安全員朱善祥事跡

  潘北供應(yīng)站朱善祥同志于2003年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,今年54歲,于2006年8月調(diào)入潘北站為專職安全員,他在自己平凡的崗位上始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在政治理論學(xué)習(xí)、工作盡責(zé)、聯(lián)系群眾等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī),得到全站職工的普遍好評(píng)。

  一、堅(jiān)定理想信念,樹立黨員形象。黨員形象,從一定意義上說(shuō),就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用,就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名僅有十年黨齡的黨員,他深刻知道到他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接,部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以,在日常生活和平時(shí)的工作中,他不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中,時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,不斷增強(qiáng)黨的觀念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱號(hào),以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡,樹立自我的人格魅力,無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人,把黨組織的溫暖通過(guò)自己傳輸給每位同事;在參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員示范崗”組織活動(dòng)中,他始終積極主動(dòng),不計(jì)得失,用自身的言行感召周圍的同志,讓“黨員”這一光榮稱號(hào)在自己身上閃耀發(fā)光。

  二、工作盡責(zé),作風(fēng)扎實(shí)。雷鋒同志曾說(shuō)過(guò)“共產(chǎn)黨員是塊磚,哪里需要哪里搬”,共產(chǎn)黨員就像釘子一樣,組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹,閃閃發(fā)光。自朱善祥調(diào)入潘北站任安全員工作以來(lái),盡心盡責(zé),以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),換來(lái)了全站的安全保供。

  由于潘北站是新建供應(yīng)站,基礎(chǔ)安全設(shè)施有待進(jìn)一步完善,起初礦上對(duì)各種材量用料較大,需裝卸的工作較多,站里裝卸工年齡也偏大,且有的沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn),安全意識(shí)淡薄,他們對(duì)大型鋼材、電纜裝卸無(wú)從下手,不知如何干。身為一名安全員,看在眼里,急在心里,他一方面指揮著安全卸車;一方面帶頭親自干。為了不延誤送貨司機(jī)第二天裝貨,他經(jīng)常加班延點(diǎn),有時(shí)連頓飯都顧不上去吃,堅(jiān)持盯住現(xiàn)場(chǎng)把貨卸完。時(shí)間長(zhǎng)了,送貨的司機(jī)都親切地稱朱善祥同志為“朱安全”,有他在,送來(lái)的貨都能確保及時(shí)安全地卸下來(lái)。

  朱善祥同志白天盯現(xiàn)場(chǎng),晚上靜下心來(lái)對(duì)安全、消防方面的各種記錄和資料如巡查通報(bào),計(jì)劃,措施和總結(jié)等進(jìn)行整理完善,有時(shí)加班到夜里10點(diǎn)多鐘,才拖著疲憊的身軀回到宿舍休息。象安全管理這種工作要有細(xì)心和耐心,并且責(zé)任重大,累腦、傷身,一般人都不愿意干,但他從未有一名怨言,更不向困難低頭。

  他認(rèn)為:安全這個(gè)工作不能有半點(diǎn)的虛假和僥幸,否則留有隱患,出了安全事故,就無(wú)法挽回,遺憾終生。正是基于這種安全管理理念,他幾年來(lái)如一日地工作,從不敢懈怠,他說(shuō):“我雖辛苦一點(diǎn),但大家上班都能平安而來(lái),高興而去,我感覺(jué)到了自己工作的價(jià)值所在,我很欣慰”。他這樣說(shuō),更是這樣做的。周

  六、周日本是休息的時(shí)間,但只要站里有大型材料需要卸車,他從潘一的家里,坐公交車也前去站里現(xiàn)場(chǎng)盯住安全,他說(shuō):“這樣做,我會(huì)更放心”。他這種扎實(shí)的工作作風(fēng),體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上,因此,也獲得了全站職工,包括送貨人員的一致贊譽(yù)。

  三、勇于開拓創(chuàng)新,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣,應(yīng)經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上,落實(shí)到黨員的本職崗位中去。朱善祥同志在不但做好本職工作,而且處處努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。作為一個(gè)安全管理人員,他往往既是指揮員,又是工作人員,并且?guī)ь^干。今年以來(lái),根據(jù)分公司安排。潘三寄售庫(kù)煤機(jī)配件要轉(zhuǎn)移到潘北站,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,站里研究可能需要相關(guān)保管員、材料員利用雙休日加班,朱善祥同志得知這個(gè)情況后,第一個(gè)主動(dòng)提出要加班,盯住卸貨現(xiàn)場(chǎng),確保安全卸貨。在組織卸貨時(shí),由于站里的裝卸工第一次卸這種笨重、短小的煤機(jī)配件,不知道如何卸車,朱善祥同志穿上勞動(dòng)防護(hù),爬上車廂卸下示范給裝卸工看,并且要求如何注意安全,輕裝輕放,確保配件不受損壞,人員安全不受影響。在他的帶領(lǐng)下,不到一天的功夫,寄售配件安全卸完,并且按機(jī)型、按類別對(duì)配件進(jìn)行了有序擺放。

  正是出于對(duì)工作的責(zé)任心和不能愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)稱號(hào),促使朱善祥同志干工作始終走在大家的前面,我是黨員,我就是一面旗幟,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在他的身上得到了很好的詮釋。

  朱善祥同志就是這樣幾年來(lái)如一日地工作著,他以扎實(shí)的工作作風(fēng)、勤懇的工作態(tài)度、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,守護(hù)著潘北站的安全保供。

馬善祥有什么先進(jìn)事跡共3

  愛的代價(jià)

  在華夏大地喜迎建國(guó)64周年的歡慶日子里,我們迎來(lái)了第29個(gè)教師節(jié),作為全縣教師中的一員我能夠在慶祝大會(huì)發(fā)言,我感到無(wú)比的欣慰和自豪,我想借此機(jī)會(huì)來(lái)表達(dá)我的心聲和對(duì)美好未來(lái)的憧憬,來(lái)和大家一起分享我工作的幸福和快樂(lè)。衷心祝福在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們教師節(jié)快樂(lè)!因?yàn)橛辛四銈冇H切的關(guān)懷和無(wú)私的幫助,有了你們一顆寬容坦蕩、充滿激情的心,才有了我們壽縣教育的勃勃生機(jī)和累累碩果。

  我所工作的壽縣迎河中學(xué)座落在美麗的淠河之濱,安豐塘畔,是一所市級(jí)示范普通高中。如果把正在蓬勃發(fā)展的迎河中學(xué)比作一片蔥籠的綠林,那些曾經(jīng)或現(xiàn)在為迎河中學(xué)發(fā)展做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的教師就是點(diǎn)綴其中的紅花,我只是萬(wàn)花叢中的一朵。2001年我因工作需要調(diào)入迎河中學(xué)工作,2004年經(jīng)上級(jí)教育主管部門考核任命擔(dān)任學(xué)校教務(wù)處副主任,主管初中部教學(xué),負(fù)責(zé)教學(xué)科研及學(xué)籍管理工作,并兼任班主任和初中數(shù)學(xué)教學(xué)。從受命之日起,我心里就明白自己身上的擔(dān)子不輕,每個(gè)角色想要把它演好并非易事。幾年來(lái),曾經(jīng)有過(guò)年輕氣盛的沖動(dòng),有過(guò)淺嘗甘霖的欣喜,有過(guò)挫折的酸楚,有過(guò)不眠不休的焦慮,這期間的酸甜苦辣、成敗得失惟有自己心里清楚。但作為一種職業(yè),教師這一行業(yè)最能撩拔我心緒的,莫過(guò)于我見證著迎河中學(xué)由低谷邁向崛起的偉大轉(zhuǎn)變,莫過(guò)于伴隨我的同事由迷茫走向堅(jiān)定的非凡經(jīng)歷,莫過(guò)于親歷孩子們從稚嫩到成熟的成長(zhǎng)過(guò)程。如果有人問(wèn)我累不累,我會(huì)不假思索地告訴他,我很累;如果有人問(wèn)我后悔不后悔,我更會(huì)堅(jiān)定地告訴他,永不言悔!因?yàn)榻陱慕讨犯嬖V我:教師是光榮的,教書是嚴(yán)肅的,講臺(tái)是神圣的,職業(yè)是崇高的!

  - 1每次業(yè)務(wù)檢查,總是先查我的;每次公開課,總是先聽我的;每次教學(xué)反思,總是讓大家說(shuō)自己的不是……

  一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)首先得是一個(gè)好教師。身為教務(wù)副主任,我始終看重教師這一角色,這也是我傾注心血最多,付出感情最多的角色。班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又責(zé)任重大的工作,尤其學(xué)校最近幾年生源質(zhì)量下降,農(nóng)村留守兒童漸增的現(xiàn)實(shí)對(duì)班主任工作提出了更高的要求。我總是感覺(jué)到學(xué)生越來(lái)越不好教,越來(lái)越不好管,班里的“刺頭”總是屢見不鮮,我不會(huì)像其他教師一樣動(dòng)不動(dòng)就找家長(zhǎng),而是先找其難教的根源,再對(duì)癥下藥,極大地挖掘他們的閃光點(diǎn),挑選出他們?yōu)閿?shù)不多的亮點(diǎn),精心呵護(hù),悉心培育,使其成為穩(wěn)定的心理因素。2006年,我班有個(gè)學(xué)生叫劉孟偉,孩子頭腦非常聰明,學(xué)習(xí)成績(jī)也很好,但在中考強(qiáng)大的壓力下,劉孟偉一度產(chǎn)生了頹廢的情緒,甚至晚上偷偷出門上網(wǎng),打游戲機(jī),孩子判若兩人的變化一下子讓我意識(shí)到,這個(gè)孩子肯定有問(wèn)題!面對(duì)這個(gè)對(duì)前途感到迷惘的孩子,看到孩子瘦弱的身軀和無(wú)奈的眼神,我的心頓時(shí)產(chǎn)生了一股強(qiáng)大的力量,我一定要讓他重新站起來(lái),讓他明白人生的意義與樂(lè)趣不是在浪費(fèi)學(xué)業(yè)中嬉戲。一次、二次、三次……像慈祥的父親又像細(xì)心的母親,不放棄不拋棄,奇跡出現(xiàn)了,孩子終于在一場(chǎng)歇斯底里的大哭聲中告別了迷惘,重拾了信心。劉孟偉以664分的成績(jī)被壽縣一中錄取。孩子的父親逢人便說(shuō):“沒(méi)有馬老師,便沒(méi)有劉孟偉的今天!”我聽了心里在一陣欣慰之后又在痛苦地想,其實(shí)需要我們幫助和挽救的孩子又何止劉孟偉一人呢。

  2008年我們班有個(gè)叫李超的同學(xué),由于父親去世,母親改嫁,跟著年邁的爺爺生活,產(chǎn)生極度的厭學(xué)情緒。在經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的勸導(dǎo)和安撫后,我還是沒(méi)能挽留住他,眼睜睜地看著他從我

  - 3得到回報(bào)和學(xué)生承認(rèn),我感到無(wú)比的的欣慰,感到無(wú)比的自豪,世界沒(méi)有比付出辛勤和汗水收獲成功與碩果更幸福的事情了!我可以驕傲地說(shuō),我出色地演好了我的角色,演出了一名教師的風(fēng)采!

  作為教務(wù)主任,我每天都在和形形色色的老師打交道;作為班主任老師,我每天都在和各式各樣的學(xué)生家長(zhǎng)打交道。我深深地知道,我必須小心謹(jǐn)慎地處理初中部與高中部的關(guān)系,教學(xué)管理與日常教學(xué)的關(guān)系,教導(dǎo)主任與學(xué)校老師的關(guān)系,班主任與科任教師的關(guān)系。我在紛繁復(fù)雜的關(guān)系中尋求工作的重心與突破口,探索足以支撐工作的平衡支點(diǎn)。多年的基層經(jīng)歷練就我從容、大度、寬宏的心態(tài),培養(yǎng)了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、挺拔的性格。我最想說(shuō)的便是,只要心里裝工作,心里想著學(xué)生,心里敬著老師,就沒(méi)有跨不過(guò)坎,沒(méi)有趟不過(guò)河。

  2007年,一位老師因?yàn)椴粷M課程的安排跑到教務(wù)處與我大吵大鬧,甚至口出狂言。我忍住心中的怒火,跟他曉之以理,動(dòng)之以情,耐心地跟他解釋課程安排的始末,并誠(chéng)懇地向他表達(dá)因自己工作考慮不全面造成的歉意。其實(shí),一些老師根本不理解有時(shí)我作為教導(dǎo)主任的苦衷,愛耍脾氣和性子,有時(shí)甚至?xí)駥W(xué)生一樣的鬧情緒,我深深體會(huì)到只要我們這些身處一線的教育教學(xué)管理者都能夠以一顆虛懷若谷的心胸去對(duì)待他們,放下架子,舍得身子,就一定能夠化解工作中的尷尬和困境,如果我們每一位教導(dǎo)主任都能夠把工作擺在第一位,把學(xué)校的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),把教師的冷暖放在自己的心中,我們何愁不能挖掘出他們身上的潛能與創(chuàng)造力呢?

  記得2005年未,我們學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范高中的日子里,我和教務(wù)處的其他同志一同投入了緊張而又激烈的爭(zhēng)創(chuàng)準(zhǔn)備工作

  - 5 現(xiàn)場(chǎng)串詞

  作為農(nóng)村中學(xué)的教導(dǎo)主任和班主任,工作繁重而零亂,既要?jiǎng)诹τ忠獎(jiǎng)谛模纫芾砗媒虒W(xué)又要管理好班級(jí),一人身兼多重角色,想要把他演繹得出色出彩絕非易事。如何演好這些角色,下面請(qǐng)聽來(lái)自迎河中學(xué)的馬祥龍同志為大家表露心聲。

  

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