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領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)1
秦主任的講話為當(dāng)下和將來(lái)一段時(shí)間如何做好辦公室工作,提升辦公室服務(wù)水平指明的方向,對(duì)全體辦公室干部作出了期望,在領(lǐng)悟了秦主任的講話之后,作為一名辦公室的老同志,我也有一些心里的體會(huì)和感想,與大家一起分享。
在辦公室工作30多年,我有一個(gè)感觸,就是工作特別辛苦,要經(jīng)常加班加點(diǎn),工作起來(lái)經(jīng)常沒(méi)有節(jié)假日的概念,但辦公室是一個(gè)塑造人,鍛煉人的地方。無(wú)論從文字綜合能力,分析判斷能力還是組織協(xié)調(diào)能力、公關(guān)技巧、人格修養(yǎng)都能得到很大程度的提高。作為領(lǐng)導(dǎo)的身邊人,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,要時(shí)刻注意自己的言行和形象代表的不是一個(gè)普通人,要以良好的精神面貌對(duì)待周圍的人和物,扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作,不辜負(fù)組織多年的培養(yǎng)。
秦主任從竭誠(chéng)服務(wù)、換位思考、積極主動(dòng)、精心細(xì)致、務(wù)實(shí)創(chuàng)新五個(gè)方面講了如何做好辦公室工作。我規(guī)納出以下幾點(diǎn)體會(huì)與大家交流:一是要解放思想,大膽創(chuàng)新。日常工作要敢于打破舊框框,革除陳規(guī)陋習(xí),面對(duì)新情況、新問(wèn)題,要勇于思考,敢于探索,大膽推進(jìn)工作創(chuàng)新,有了超前的意識(shí)、大膽的創(chuàng)新精神和靈活多變的手段,才能使辦公室工作有聲有色、富有成效。二是要熱愛(ài)辦公室工作,真正把辦公室當(dāng)成自己的家,把辦公室的事當(dāng)成自己家的事來(lái)辦,用真心、真情來(lái)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)基層,服務(wù)群眾。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法。培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作作風(fēng),絕不能領(lǐng)導(dǎo)推一下就動(dòng)一下,領(lǐng)導(dǎo)推到哪就動(dòng)到哪。在思路上要主動(dòng)跟進(jìn),措施上要落實(shí)到位。要謹(jǐn)慎細(xì)致。要一步三回頭,多檢查幾遍,重要的'活動(dòng)模擬一遍,辦事辦會(huì)做到滴水不漏,天衣無(wú)縫。很多問(wèn)題出之不細(xì),很多成功源于細(xì)致。要靠細(xì)致出成效。只有在每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)上都傾注自己的心血和精力,才能使一次會(huì)議開(kāi)得井然有序、有條不紊,才能使一篇文章經(jīng)得起推敲,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,才能使每一次接待不出現(xiàn)紕漏和失誤。因此,我們應(yīng)該以一絲不茍、細(xì)致謹(jǐn)慎、精益求精的精神去做好我們的工作。
作為辦公室的一名老同志,我有許多地方需要向年青的同志們請(qǐng)教,不斷給自己注入新的知識(shí)和能力,更好地干好工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)2
今年x月x日,xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會(huì)上講話指出,要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘男虑闆r、新問(wèn)題,全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話中,xx副總裁從當(dāng)前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問(wèn)題講起,系統(tǒng)論述了我們移動(dòng)公司在應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題時(shí)的工作特略。與此同時(shí),他還就當(dāng)前,我們中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討,對(duì)如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng),我對(duì)公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上還是在行動(dòng)上都上了一個(gè)新臺(tái)階。之后,我對(duì)薛副總裁的講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個(gè)結(jié)論:責(zé)任意識(shí)是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。
講話中,給我印象最深的是法國(guó)興業(yè)銀行的例子。法國(guó)興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個(gè)最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空,事后,是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)重視不夠釀成的苦果,誠(chéng)如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個(gè)小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)小小的'交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識(shí),才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌;由于缺少責(zé)任意識(shí)才釀成了一個(gè)又一個(gè)的悲劇。在鮮活的事例面前,員工的的責(zé)任意識(shí)的重要性更加突出,員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然,強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為,要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。要通過(guò)審計(jì)工作的開(kāi)展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,要始終保持基業(yè)長(zhǎng)青,就需要每位員工來(lái)樹(shù)立危機(jī)意識(shí),防患于未然,前瞻性思考,因時(shí)而變,從而掌握先機(jī),實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。薛總講過(guò):內(nèi)審的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、咨詢?nèi)齻€(gè)作用,這些作用的發(fā)揮是靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際,合理利用內(nèi)審工作人員,使每個(gè)人各盡所能,充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力,在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想,應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識(shí)入手,著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系,適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之,雖然內(nèi)審工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要從方方面面做出努力,但有一條主線是根本是,那就是員工的責(zé)任意識(shí)。如果員工沒(méi)有責(zé)任感,再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無(wú)用;相反,較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)3
通過(guò)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)到了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,知道了煤炭行業(yè)造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,我認(rèn)為從小事做起,立足本職,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的節(jié)約。
堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,樹(shù)立安全天字號(hào)工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要防微杜漸,克服麻痹思想,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)持不懈地抓好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全管理要做到面無(wú)私,在安全管理中要敢于指出來(lái),寧當(dāng)“惡人”,不當(dāng)“罪人”;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。教育職工上標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的`隱患,要作為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí),從源頭上控制事故發(fā)生,堅(jiān)決不讓隱患重復(fù)出現(xiàn),保證礦井安全有序生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)安全安全穩(wěn)定,我們要抓共管,共筑大安全格局,讓全公司人員都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,腳踏實(shí)地干好本職工作,取得最后的勝利。同時(shí),積極忠實(shí)貫徹上級(jí)對(duì)安全工作提出的要求,倡導(dǎo)樹(shù)立安全第一的理念,確保礦井安全發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)4
通過(guò)近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新——領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹(shù)立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的'實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書(shū),給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái),勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來(lái)很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來(lái)一定會(huì)更美好!
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)5
5月21日,風(fēng)和日麗,陽(yáng)光明媚,鄲城縣中小學(xué)“三項(xiàng)工程”總結(jié)表彰會(huì)在英博學(xué)校隆重召開(kāi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)代表、各縣直學(xué)校負(fù)責(zé)人等近300人參加會(huì)議,教體局局長(zhǎng)劉現(xiàn)營(yíng)、副局長(zhǎng)王平崇參加會(huì)議并作重要講話。
首先,與會(huì)人員自由觀摩英博學(xué)?!叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動(dòng);查看教案、作業(yè)、教研活動(dòng)、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)記錄等展臺(tái)。王平崇局長(zhǎng)巡看了各班課堂教學(xué),對(duì)學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)撥、師生振奮昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌給予好評(píng)。并鼓勵(lì)學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
隨后,召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)議。會(huì)上,通報(bào)了“三項(xiàng)工程”星級(jí)學(xué)校評(píng)定結(jié)果,宜路一中等33所掛星、升級(jí)學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎(jiǎng)匾;寧平陳堂小學(xué)等4所“三項(xiàng)工程”開(kāi)展不力學(xué)校受到降星批評(píng);對(duì)巴集中心小學(xué)等12所“三項(xiàng)工程”鞏固較好學(xué)校提出表?yè)P(yáng)。
會(huì)上,劉現(xiàn)營(yíng)局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要有堅(jiān)持的精神,把“三項(xiàng)工程”堅(jiān)持下去,做實(shí)、做細(xì)、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書(shū)香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書(shū)室,把圖書(shū)室搬進(jìn)班級(jí)、走廊、辦公室,隨時(shí)供師生閱讀的建議。劉現(xiàn)營(yíng)局長(zhǎng)說(shuō),“三項(xiàng)工程”抓實(shí)抓好,對(duì)鄲城學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無(wú)量。要加強(qiáng)基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報(bào)全鄉(xiāng)目標(biāo)檢查、量化評(píng)比名次分?jǐn)?shù),用事實(shí)說(shuō)話,求真務(wù)實(shí)。并對(duì)英博學(xué)校和全縣各校分享“三項(xiàng)工程”成果,對(duì)鄲城教育做出的貢獻(xiàn)表示感謝。
聆聽(tīng)了劉局長(zhǎng)的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項(xiàng)工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的'工作中,我一定把劉局長(zhǎng)講話精神貫徹到實(shí)際工作中
來(lái),改變思路,以“新,細(xì),實(shí)”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進(jìn)方法,提高德育水平”“落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺(tái)階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)6
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。
必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來(lái)。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì),尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺(jué)樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說(shuō),不利于發(fā)展的事不做,自覺(jué)維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的.工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問(wèn),在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。
責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。
總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)7
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠有所進(jìn)步,在思想覺(jué)悟方面也有了一定的提高,總結(jié)如下:
今年以來(lái),我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫(xiě)作,做到工作寫(xiě)作兩不誤,較好地完成了這兩項(xiàng)工作,同時(shí)能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫(xiě)作之中,這些都多虧了大家的'鼓勵(lì),離不開(kāi)同志們的幫助。在此,本人致以十二萬(wàn)分的感謝。
在思想上,本人能夠堅(jiān)持上級(jí)指示,努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫(xiě)作態(tài)度,時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致,發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神,時(shí)刻保持警惕性,確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上,本人努力翻箱倒柜,把N年前的舊書(shū)破書(shū)全部找了出來(lái),并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究,以便更有利于寫(xiě)作。
總結(jié)就到這里吧,在此我也要由衷地說(shuō)一句:謝謝大家,經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨,你們始終我站在一起,我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記。
領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)8
一年一度的總結(jié)和出師大會(huì)中晏杰董事長(zhǎng)及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會(huì)讓我們點(diǎn)燃激情。
今年晏杰董事長(zhǎng)的講話“正視危機(jī),輾碎堅(jiān)冰,夯實(shí)基礎(chǔ),超越自我”,xx年整個(gè)物流機(jī)電板塊有許多亮點(diǎn),突出的代表、突出的子公司,給予了高度評(píng)價(jià),不足之處,下半年整個(gè)公司的審計(jì)以后暴露出很多問(wèn)題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問(wèn)題,特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員違法的問(wèn)題。從xx年的“攻擊攻擊再攻擊”,xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應(yīng)該說(shuō)這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,xx年開(kāi)始要開(kāi)展我們的“第二戰(zhàn)役”?!暗诙?zhàn)役”要從以下八個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài):南寧物流場(chǎng)站項(xiàng)目、拓展國(guó)際物流、持續(xù)做強(qiáng)柳工項(xiàng)目、強(qiáng)勢(shì)“空降”廣東、“有點(diǎn)無(wú)網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉(zhuǎn)、進(jìn)一步完善整個(gè)集團(tuán)各個(gè)板塊業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、最后一個(gè)是二手車市場(chǎng)。圍繞以上的工作項(xiàng)目,xx年要夯實(shí)基礎(chǔ)的五項(xiàng)工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實(shí)、要過(guò)程;要把客戶滿意度和服務(wù)增值的'服務(wù)體系落實(shí)到管理評(píng)價(jià)里面整個(gè)過(guò)程管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體現(xiàn)出來(lái);持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)工作;xx年項(xiàng)目評(píng)價(jià)以及目標(biāo)管理;要繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力。
李志榮總經(jīng)理的總結(jié)以及講話中,體會(huì)到了xx年度玉柴物流的“?!迸c“機(jī)”。在危機(jī)中,玉柴物流“狼隊(duì)”從來(lái)不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進(jìn),在超越中自信,在強(qiáng)壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅(jiān)信玉柴物流在未來(lái)發(fā)展道路上定能輾碎堅(jiān)冰再續(xù)物流新篇章!在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的xx年,xx年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),從思想上先進(jìn)狀態(tài)、意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí),敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從自己做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉,對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。
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