下面是范文網(wǎng)小編整理的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感8篇 請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得體會(huì),以供借鑒。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感1
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴我們,個(gè)人與個(gè)人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。
1 、完成任務(wù)≠結(jié)果。
一個(gè)職業(yè)化的員工,不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的成就以最大化利潤來體現(xiàn),就像書中所說的那樣殘酷,“勞動(dòng)是不值錢的`”只有勞動(dòng)的結(jié)果才有價(jià)值。結(jié)合20xx年3月30日培訓(xùn)所講,沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。
2 、心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。
結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài),命運(yùn)就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加,沒有每天結(jié)果的累加就沒有最終的結(jié)果。人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的 積累 ,只要從現(xiàn)在做起任何時(shí)候都不算晚。
正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要!”
3 、不要找借口,一個(gè)職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。
書中說:任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工,或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工,請(qǐng)記住一點(diǎn):企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值,只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書用大量的實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理,道理看起來簡單,卻是啟發(fā)深遠(yuǎn),對(duì)我們在實(shí)際工作中有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
“做不做,是態(tài)度問題;做好做壞,是能力問題?!焙芏嗳藭?huì)認(rèn)為只要我去做了,就沒有責(zé)任了。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,而我們工作需要的是結(jié)果。這就要求我們必須把工作過程和得到結(jié)果區(qū)分開來,工作以結(jié)果為導(dǎo)向,而不是得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。因此,我們必須要轉(zhuǎn)變工作思維,不再是滿足于完成任務(wù)的過程,而是更加注重結(jié)果、注重創(chuàng)造工作價(jià)值。
端正工作態(tài)度,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),是取得良好工作有結(jié)果的`保證。心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。認(rèn)真做事既是對(duì)公司負(fù)責(zé)更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。書中九段秘書的故事,讓我們看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之間的差別。說到根本上,就是心態(tài)問題,只有對(duì)工作充滿熱情,保持積極心態(tài),才會(huì)在工作中保持思考力和創(chuàng)造性,才能不斷提高工作能力。
“坐而言,不如起而行?!苯Y(jié)果來自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。書中小和尚摘蘋果的故事告訴我們,執(zhí)行是最基本的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)不是很完美的結(jié)果也遠(yuǎn)勝過沒有結(jié)果。不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來修正我們的結(jié)果。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要在最短的時(shí)間內(nèi)盡可能做出最好的結(jié)果,這樣才能不斷在行動(dòng)中進(jìn)一步磨練自己、提高自己。
“始終鎖定你肩上的責(zé)任”。書中將責(zé)任比喻成猴子的“責(zé)任理論”使人回顧自己工作中的各種問題和細(xì)節(jié),很多工作我們沒做好或者做的不夠完美,不是因?yàn)槲覀內(nèi)狈ぷ髂芰?,也不是因?yàn)槲覀內(nèi)狈?chuàng)新思維,而是缺少責(zé)任意識(shí)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感3
人們喜歡結(jié)果,因?yàn)樗唵?,誰都能明白,誰都可以去衡量。當(dāng)我們給了對(duì)方一個(gè)結(jié)果承諾,于是人們對(duì)你的態(tài)度就會(huì)積極起來。人們會(huì)說:“OK,這很公平,給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧!我們按承諾執(zhí)行,他按承諾兌現(xiàn),沒有任何借口,一切為了結(jié)果。”
好的心態(tài)就會(huì)讓自己付諸十足的行動(dòng),堅(jiān)持不懈地向目標(biāo)前進(jìn),離想要的結(jié)果也會(huì)更接近。就像做菜,用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣,而用心做的菜也比不用心做的'菜好吃。做菜尚且如此,更何況工作呢!如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人,對(duì)待任何工作,我們都要有一個(gè)認(rèn)真的積極心態(tài),力求用最快的時(shí)間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看,在確保對(duì)客戶安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)驗(yàn)收工作的公平,公正的合理性,嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)卸貨中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)每一次產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強(qiáng)和客戶的溝通,加大宣傳力度,從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量,不影響我們的銷售,不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價(jià)值。
完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外,還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場行情,才能對(duì)于市場的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便制訂下一步的計(jì)劃與目標(biāo)。
只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng),才有成功的可能,書中告訴我們,面對(duì)你想要的結(jié)果付出行動(dòng),在這條路上,也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻,會(huì)有磕磕碰碰,會(huì)有若干次失敗的考驗(yàn),但這都算什么呢?只要堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄,那么就會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感4
姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完,心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問題。
我們在日常的工作中總是抱著完成任務(wù)的心態(tài),認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來就是一個(gè)過程,最主要的還是查看最終的結(jié)果,我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來,不可以存在得過且過的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時(shí),并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果,那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的,當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀,同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上,那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài),就會(huì)使得我們面對(duì)前方的`困難不說放棄。
我們在對(duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度,對(duì)于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求,一定要通過實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正,讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美,只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果,因此對(duì)于任何簡單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。
我們在期待成功到來前夕也要懂得面對(duì)失敗,都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功,那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感5
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果?!墩?qǐng)給我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo),而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求,要求科學(xué)、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的`實(shí)現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講,追求結(jié)果,更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí),我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對(duì),就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感6
如果你說愛企業(yè),就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!
閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,看了這本書后,我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了新的認(rèn)識(shí),印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”,看似相等,卻意義不同,任務(wù)是一種假象,當(dāng)你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時(shí),其實(shí)是在完成任務(wù),而不是結(jié)果!
企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個(gè)總結(jié)果到社會(huì)上去交換,如果員工不能給出結(jié)果,那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會(huì)。完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。
對(duì)于人們看來懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個(gè)月、兩個(gè)月,甚至是付出生命,他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā),公司用我們每一個(gè)人,是因?yàn)槲覀兾镉兴?,我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值,所以我們從公司得到了相應(yīng)的.回報(bào)。
只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終達(dá)到成功的頂峰。最后,引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的概括,并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人,擁有精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;
鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;
速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感7
不要任務(wù),要結(jié)果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個(gè)說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式,可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要,事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要,一個(gè)管理者,自己不代表團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)卻代表自己,這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。
速度第一,完美第二
關(guān)于這一點(diǎn),大家有很多的爭議,陳總監(jiān)說得好,這個(gè)要放在不同的'環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想,有很多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當(dāng)我們的想法還是想法
的時(shí)候,競爭對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個(gè)時(shí)候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美,這是我對(duì)速度第一,完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本,他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實(shí)他是整合,給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感8
公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠敬業(yè)》這本書,《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí),更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng),0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候,一定會(huì)成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動(dòng)起來積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路,結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng),讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。
結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值?!眲趧?dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績,同時(shí)能夠成為典范,是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的.一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。
結(jié)合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制,旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
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