下面是范文網(wǎng)小編收集的生產(chǎn)計劃培訓(xùn)心得體會4篇 生產(chǎn)計劃員培訓(xùn)計劃，以供借鑒。
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)心得體會1
王老師講的生產(chǎn)計劃就是我們平常工作中最重要的，對于我們毛坯備料來說，在生產(chǎn)之前對相關(guān)的資料，人員，機(jī)器，材料，方法，場地進(jìn)行準(zhǔn)備與安排，提前做好規(guī)劃。生產(chǎn)計劃管理對生產(chǎn)活動組織和控制工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求生產(chǎn)的順序和完成時間，不要出現(xiàn)需要的產(chǎn)品沒生產(chǎn)，不需要的產(chǎn)品生產(chǎn)一大堆的現(xiàn)象，這樣對于公司來說會有很大的成本損失，來不及出貨，也會對公司造成信譽損失?？蛻魰ξ覀児ぷ鞯墓芾硭疆a(chǎn)生質(zhì)疑，客戶很容易丟失掉。還有在生產(chǎn)過程中從總計劃開始，從上到下要相互配合，相互協(xié)調(diào)，相互支援，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要及時上報處理，各部門多溝通，對人員的安排也要多學(xué)多練多教。設(shè)備的配置能排流水線的，管理者和技術(shù)人員要排流水線作業(yè)，提高生產(chǎn)效率。物料的跟蹤不要耽誤生產(chǎn)，解決現(xiàn)有材料來的不及時的.問題。生產(chǎn)過程中按照月進(jìn)度和天進(jìn)度的生產(chǎn)順序，減少生產(chǎn)周期。解決工藝流程，別把產(chǎn)品復(fù)雜化，從精益角度改換產(chǎn)，改工序的編排，加快生產(chǎn)單件速度?？刂坪矛F(xiàn)場品質(zhì)，提高自己和技術(shù)人員的技術(shù)要領(lǐng)，取長補短。為達(dá)到平衡生產(chǎn)線而努力。
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)心得體會2
大學(xué)畢業(yè)之后，我很榮幸的被分配到了采油三廠，并且在進(jìn)入工作崗位之前，到大慶職業(yè)學(xué)院參加了十二天的封閉式培訓(xùn)，可以說，這次培訓(xùn)對于我的意義十分深遠(yuǎn)。
由于是封閉式培訓(xùn)，我們所有的人都需要住宿。這讓我們仿佛又回到了大學(xué)時代，幾個陌生的人共同在一個屋檐下生活十二天，由陌生變得熟悉，由生疏變得有默契。雖然相處的時間并不長，但我們卻已經(jīng)結(jié)下了很深的友誼。
培訓(xùn)的第一天，我們到高培中心做了拓展訓(xùn)練。這是一次考驗團(tuán)隊精神的訓(xùn)練，在培訓(xùn)過程中，我也充分體會到了團(tuán)隊的重要性。在合作過程中，我們都要縮小自我的個性，放大團(tuán)隊的共同性，互相協(xié)調(diào)、彼此遷就，才能完整的高效的完成任務(wù)。這次拓展訓(xùn)練也讓我意識到在團(tuán)隊中溝通的重要性。在合作中，溝通是架起彼此意識的橋梁，良好的溝通能夠使任務(wù)的完成事半功倍。相反，溝通不良則不僅會耽誤任務(wù)完成的效率，甚至?xí)饒F(tuán)員之間的矛盾，造成無法彌補的損失。
接下來的培訓(xùn)中，單位為我們安排了有關(guān)職場禮儀的課程。在這幾天里，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)塑造職業(yè)化形象和素養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容，明白了該如何做一名合格的員工，在不同的場合該如何規(guī)范自己的言行舉止，也深深體會到了我們的素養(yǎng)不僅代表著我們個人形象，同時也代表著采油三廠和所在的礦區(qū)的形象。而老師們理論與實際相結(jié)合的授課方式，讓我們感到興趣盎然的同時，也讓我們非常容易的學(xué)習(xí)和吸收了知識。這次的禮儀課程學(xué)習(xí)，可以說是為我們自身素質(zhì)的培養(yǎng)開了一扇窗戶，我們并不能因為這次培訓(xùn)的結(jié)束而放棄對職業(yè)禮儀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，相反，我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，不僅要將這幾天老師所講的內(nèi)容落實到實際生活中，更應(yīng)該翻閱和學(xué)習(xí)更多的職業(yè)禮儀知識，充實自己，提高自己。
培訓(xùn)中最重要的課程應(yīng)該就是崗位安全培訓(xùn)。為我們講課的是一些廠里經(jīng)驗豐富的老員工。在前輩們樸實而中肯的教導(dǎo)中，我深深理解到了安全知識的重要性。在采油廠作業(yè)難免會遇到一些安全問題、安全隱患，良好的操作習(xí)慣是我們?nèi)松戆踩闹匾Ｕ?。在老師傅的講解中，我了解到井上的很多事故都是由于操作不當(dāng)引起的，因此在我們今后工作的過程中，一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，不能掉以輕心，在工作中要保持清醒，認(rèn)真仔細(xì)的完成每一次的`操作任務(wù)。我們的安全，不僅是對個人負(fù)責(zé)，也是對單位負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)。
最后幾天的培訓(xùn)中，我們參觀了鐵人紀(jì)念館和陳列館。這次參觀對我的影響尤其深。我是第一次參觀鐵人紀(jì)念館，看到館里陳列的xx生前所用過的工具和物品，閱讀xx生前的種種事跡，我不禁感嘆他們當(dāng)年奮力拼搏在大慶油田上的艱苦和勇氣。他們那一輩的石油人永遠(yuǎn)都是我心中最偉大的榜樣。我們這一代的年輕人擁有著優(yōu)越的條件，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)鐵人精神、大慶精神的精髓，將其發(fā)揚光大。
短短十二天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，這近半個月的所所聽、所看、所感、所學(xué)，都讓我受益匪淺。在今后的工作中，我一定會將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識融會貫通，從現(xiàn)在開始，為做一名合格的石油工人而做好充分的準(zhǔn)備。
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)心得體會3
聽了王雷老師講的生產(chǎn)計劃，給我的感想就是生產(chǎn)計劃比喻成人的心臟，每個人離開了心臟都不能活下去，生產(chǎn)計劃就像一群羊群里的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)著大家向前走，沒有計劃什么也做不成，生產(chǎn)計劃就是與生產(chǎn)相關(guān)的活動進(jìn)行的事前的論證，準(zhǔn)備，設(shè)計，與安排，我們每個人都應(yīng)該按照計劃去安排工作，服從計劃。
生產(chǎn)計劃既要考慮客戶的交期，品質(zhì)，又要考慮公司的成本，利益，所以一個好的公司必須有一套完整的生產(chǎn)計劃方案才能把公司做好，做大，做強，我認(rèn)為咱們公司就差生產(chǎn)計劃的管制，生產(chǎn)計劃的.受阻和不完善咱們公司也存在。通過老師耐心細(xì)致的講解，使我明白了“生產(chǎn)計劃”在一個公司運營的重要性！在計劃安排前，必須進(jìn)行產(chǎn)能評估，客戶要求納期了解，生產(chǎn)周期測算。有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐，才能制定出合理。高效的生產(chǎn)計劃。還有，在計劃實施過程中必須要對生產(chǎn)進(jìn)度管控，這樣才能保證計劃目標(biāo)達(dá)成！
要嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃執(zhí)行做下去，當(dāng)天完成不了的，加班想辦法也要完成，不能向后推移，要不然就打亂了生產(chǎn)計劃，工作就會亂套了。
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)心得體會4
為了加強公司生產(chǎn)的管理和計劃安排的合理性，在精益項目進(jìn)程中的理論知識課程《生產(chǎn)計劃》學(xué)習(xí)中，我有了對一些對生產(chǎn)計劃和管理方面知識的補充，以下是我在課件理論中總結(jié)了以下幾點的感想：
1、生產(chǎn)計劃與物料部門是企業(yè)制造的“心臟“，掌握營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效的統(tǒng)籌資源，能否實現(xiàn)高效有序生產(chǎn)。
2、產(chǎn)能與負(fù)荷的分析、日程計劃的管理和實施，是生產(chǎn)計劃排程的基礎(chǔ)和計劃順利執(zhí)行的保障。
3、在一個企業(yè)里，各工序有效率的不平衡，也是嚴(yán)重影響計劃完成的一個瓶頸，所以我們要從“人“，“機(jī)”，“料”，“法”，“環(huán)”，“測“這6個方面進(jìn)行控制及采用相關(guān)必要的手段來保障，
4、為了保障生產(chǎn)計劃的.順利進(jìn)行，生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的異常問題及時解決與再發(fā)生預(yù)防也是工作的重中之重。
5、通過從豐田計劃管理案例的學(xué)習(xí)，再次驗證了高效的生產(chǎn)計劃要依靠人員的素質(zhì)和技能的培養(yǎng)還有人員的穩(wěn)定、規(guī)范的計劃制度和程序、表單的管理和目視化。這些管理的重點是缺一不可的。
目前，我們的新的生產(chǎn)計劃試運行已經(jīng)開始了，我們只有按照科學(xué)合理的管理方法去執(zhí)行，才有可能解決以前存在的計劃不合理問題，當(dāng)然，最重要的還是執(zhí)行力，按計劃前序只生產(chǎn)后序所要求的數(shù)量，不生產(chǎn)超量的產(chǎn)品，只有這樣才能做到精益的精髓，去除浪費，降低成本。
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