下面是范文網(wǎng)小編分享的你的工資從哪里來的讀后感3篇 我的工資從哪里來心得體會，歡迎參閱。
你的工資從哪里來的讀后感1
通過學習《你的工資從哪里來》感受很深，體會公司利益是實現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個人利益才有可能得到相應的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講，維護公司利益就是維護員工的自身利益。工資從工作績效中來：
一、干出你的工作績效
企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的?？陀^地說，員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現(xiàn)。業(yè)績是一個企業(yè)的生命，每一個企業(yè)都把注重業(yè)績當作自己企業(yè)文化的重要組成部分，而且把業(yè)績當作員工的重要素質(zhì)標準之一。
高績效是好員工的顯著標志，沒有績效，再聰明的員工也會被淘汰出企業(yè)。
對于一名員工來說，出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹，要想收獲先付出。出色的業(yè)績需要人們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟的方法。在工作的每一個層面，找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑才是最重要的。
員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。老板心中分數(shù)很高的職員，一定是那些業(yè)績斐然的員工，當然，他們將獲得豐厚的獎賞。對員工來說，出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。
二、用業(yè)績說話
業(yè)績對員工和公司的重要性不言而喻，企業(yè)要蒸蒸日上，需靠好業(yè)績，員工實現(xiàn)卓越也需要好業(yè)績，沒有業(yè)績，一切都免談。一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業(yè)績，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？
現(xiàn)在大部分公司都實行崗位薪酬制，除一定數(shù)額的基本工資，其余諸如獎金、福利等完全根據(jù)個人工作業(yè)績來決定，業(yè)績高則收入高，否則就只能是低薪。所以，作為一名員工，無論你曾經(jīng)付出了多少心血，做了多大努力，也不管你學歷有多高，工作年限有多長，人品是如何的高尚，只要你拿不出業(yè)績，那么老板就會覺得他付給你薪水是在浪費金錢，你的結(jié)局也就不言自明。
一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業(yè)績，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如何為公司創(chuàng)造價值，而要做到這一點，關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。
三、不重苦勞重功勞
功勞是針對企業(yè)目標或產(chǎn)出而定的，只有當員工的所作所為有助于達成企業(yè)目標時，我們才可以說這位員工立下了功勞。苦勞則是針對員工所出的力量而言，與企業(yè)目標并不相關(guān)；因此，才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。
在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發(fā)展前途。有這樣一個理念：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞?！逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。
企業(yè)要永遠保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，而要做到這一點，則需要讓“每一個細胞都充滿活力”。
只有功勞沒有苦勞，傳統(tǒng)觀念認為“沒功勞有苦勞，沒苦勞有疲勞?！边@是涉及價值觀的問題，多少年來一直被人們所認同。當員工不能按要求完成工作任務(wù)時，這句話就會變成員工潛意識的怨言。
作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，現(xiàn)在講究以功勞論英雄。
四、向效率要業(yè)績
“拿業(yè)績來說話”不僅是公司對員工的要求，思想?yún)R報專題更是市場對企業(yè)的要求，市場不關(guān)心你是否忙碌。如果員工取得的業(yè)績微乎其微，給企業(yè)創(chuàng)造的利潤少之又少，或者再不時地給公司造成損失，那么即使整天在公司里忙得團團轉(zhuǎn)，又有何實在意義？
在我們這個時代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。
如果你已身心疲憊但是一無所獲，那么，你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了你的生命。
你的工資從哪里來的讀后感2
一個偶然的機會，讓我得到《你的工資從哪里來》這本書，看后讓我對我的觀念有了大不同的變化。它是一本值勤得每一個成功和想要成功的人閱讀，尤其是在心態(tài)不穩(wěn)定，常對工作報怨的朋友，書本將枯燥的理論用生動的例子表達出來，看過此書后，感覺深刻，會為你到達人生彼岸提供一些參考。
這本書主要從六個方面講述了工資的來源，分別是：從公司利潤中來、從你的工作績效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚的品德中來、從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。從這幾個方面，我在這里和大家分享看過這本書后感悟的一些心德。
進入盛欣隆公司時間也近三個年頭了，我從來沒有對工資的概念深刻的去理解過，當然也從沒考慮過我的工資從何而來？總覺得付出了，就肯定有回報，不然，付出都體現(xiàn)不到它的價值?？戳恕赌愕墓べY從哪里來》后才理會，并不是工作了就應該拿到工資，并不是所有付出就一定有回報！
一、如果你不能為公司創(chuàng)造利潤。
那么說，公司是不是可以不付給你工資？作為一個公司前期會有資本投入，資本的本性就是要獲取利潤同時得到升值，一個公司要生存、發(fā)展都需要資本，只有公司做大了，我們才會有更廣闊的發(fā)展平臺，才能獲得更多的工資，所以為公司賺錢是第一位的，為公司創(chuàng)造利潤也是我們的使命！我很贊同節(jié)約一分錢，等于為公司賺了一分錢這句話，公司要開源節(jié)流。盛總也一直在和我們講開源節(jié)流，一個人省下的錢的確很少，但一個團隊、一個公司，一天一年節(jié)省下的數(shù)目就龐大了。作為公司的員工，不僅能為公司賺錢還要能為公司省錢。
二、工資從工作績效中來。
現(xiàn)在每個公司都在講效率和效益，我們銷售行業(yè)更要講求一個速度，我做事比較追求平穩(wěn)踏實，要做就做好，要不就不做，這樣做下去好像就只有效益而沒有效率，雖然在同事的幫助下改變了一些。但是考慮的還是比較多，想的周全，速度自然就差了，看過書后，我會時刻提醒自己做好事來，讓速度更快一些。以前我總認為事情不能只看結(jié)果，重要的是服務(wù)的過程，重在我認真的做好這事，和同事電話談天中，也常常由于一些困擾，時常抱怨到市場怎么怎么辛苦，但是辛苦由于眾多硬什問題而未達到最大成果，只是強調(diào)苦勞博取同情理解，而沒有功勞。因為公司只看結(jié)果，不講過程，公司為了生存追求的是效率效益，而不是你的苦勞。
三、工資從職業(yè)精神中來。
我們常說態(tài)度決定一切，當我們正視我們的工作，熱愛它，對它注入我們的心血和汗水時間時，我們就能積極主動的把工作做好！才會去關(guān)心與工作有關(guān)的信息，就算是一條不起眼，不能觸動你神經(jīng)的小信息，也會使你抓住商機去開拓自己的市場。發(fā)現(xiàn)這些信息后，就要求我們有敏銳的洞察力，注重細節(jié)。胡好興老師分享過魔鬼藏在細節(jié)里，細節(jié)決定成功。由于注重細節(jié)，它體現(xiàn)你的涵養(yǎng)，你的智慧，以及你的內(nèi)秀。
四、工資從卓越的工作方法中來。
創(chuàng)新是一個公司的生命力，是一個公司的靈魂，沒有創(chuàng)新只墨守成規(guī)的公司最終會被市場淘汰。市場是不斷變化的，公司就要不斷的改變來適應市場，把握市場。一個好的想法給公司帶來的利潤是無法估量的。有別出心裁的思路加上這書有提到把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量對于一個公司是至關(guān)重要的。要想公司立足于行業(yè)并長期發(fā)展，就要把好質(zhì)量關(guān)，做好售后服務(wù)。對于公司產(chǎn)品，我們只要做到創(chuàng)新（滿足社會需求）+高品質(zhì)+優(yōu)良服務(wù)，公司的規(guī)模才會更深一步的蒸蒸日上。
五、工資從高尚的品德中來。
我認為一個人要做事前先要學會做人。一個值得信賴的人才是公司需要的人。作為員工，首先要有很好的職業(yè)道德，忠于公司，在任何情況下都不能對外泄露公司的機密信息，不能為了一己私利就出賣公司，出賣人格。我們每一個人都代表著公司的形象，為了公司有個良好的聲譽，我們都要做到誠信二字，不能因為個人利益受損就毀約，答應別人的就一定要做到，否則就不要承諾。就像我們的`品牌在吉林市場推廣的模式，我們沒有業(yè)務(wù)，沒有代理公司，加盟店完全是靠的就是口碑宣傳推廣，這正因為我們代理商在界內(nèi)名聲好，不僅店做的在省內(nèi)做的好，而且她們的為人都是樂于幫助他人，愿意分享她們成功經(jīng)歷，包括做公司品牌后的心德分享，給其他院長是一種信服崇尚感的高尚品德。
你的工資從哪里來的讀后感3
通過學習《你的工資從哪里來》感觸很深，領(lǐng)會如下：
上班拿工資，這好像是至理名言的事?？墒?，你的工資從哪里來？這個看似簡略的發(fā)問，并不是每個上班的人都可以真正地懂得?！爱斿厩蚪?jīng)濟處于危機環(huán)境下，我們每一個人的工資都跟企業(yè)團體密不可分的，它不是企業(yè)‘發(fā)’的，也不是領(lǐng)導賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報，是我們自己‘掙’出來的?！奔毤毱纷x此書，就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講，保護公司好處就是維護我們的自身利益。
一、工資從工作績效中來
企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的?？陀^地說，員工所發(fā)明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下，這也是員工本身價值的一個重要體現(xiàn)。事跡是一個企業(yè)的性命，每一個企業(yè)都把重視業(yè)績當作本人企業(yè)的主要組成局部，而且把業(yè)績當作員工的重因素質(zhì)之準則。
員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經(jīng)理心中分數(shù)很高的人員，一定是那些業(yè)績凸起表現(xiàn)的`員工。當然，他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說，杰出的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。
業(yè)績對員工和公司的重要性不問可知，企業(yè)要欣欣向榮，必須有好業(yè)績，員工表示優(yōu)勝也需要好業(yè)績，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業(yè)績，公司不賺錢，那所有就想當于都免談，‘苦勞并不代表功勞’！如果沒有業(yè)績，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？一個為公司著想的員工，應千方百計地想著如作甚公司創(chuàng)造價值，而要做到這一點，要害的就是拿業(yè)績談話。
在企業(yè)中最受看重的員工，并不是那些只曉得埋頭苦干的員工，只有那些出結(jié)果、重功效的員工，才最有發(fā)展前程。有這樣一個理念：“不重進程重成果，不重苦勞重功勞?！逼髽I(yè)里最器重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績”。
在我們這個時期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。
二、工資從企業(yè)的利潤中來
一個企業(yè)，生存的獨一理由就是創(chuàng)造利潤，有利可圖是一個企業(yè)經(jīng)營的意思跟目標。對在企業(yè)工作的員工來說，勞動是營生的手腕，只有通過勞動為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)有贏利，員工才干獲取報酬，能力有穩(wěn)固的生涯保障。誰為企業(yè)賺得多，誰的工資就領(lǐng)得多。假如你不能為企業(yè)賺錢，只有被裁員或減薪。確實，作為工薪階層的員工，在多年的職業(yè)的時光里，月月等候著、期盼著單位發(fā)工資，引導發(fā)獎金，仿佛只有我在企業(yè)里待著，按時高低班、出滿勤、干滿點就必定可能領(lǐng)到工資，單位發(fā)工資就成為理所應該、理所當然的事件，什么“個人業(yè)績、公司利潤”都與我相距甚遠。市場經(jīng)濟的到來，給咱們以警醒，讓我們?nèi)ヌK醒的意識和感性的思考……
三、工資從職業(yè)精力中來
無論你從事什么工作，多做一點點，名義看似乎吃虧了，實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的工作才能，得到了領(lǐng)導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習慣，它是你成績每一件事的必要因素。因而，無論你從事什么工作，都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你取得的回報會更多。不一個企業(yè)須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創(chuàng)新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉(zhuǎn)變和立異才能實現(xiàn)工作效力和工作品質(zhì)上全新的奔騰。企業(yè)的經(jīng)濟效益好了，你的工資也會相應的進步。
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