演講之前的演講稿一定要用心準(zhǔn)備，優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進(jìn)行演講的關(guān)鍵，那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司升旗儀式上的講話3篇(董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司升旗儀式上的講話心得)，供大家賞析。

董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司升旗儀式上的講話1

　　董事長(zhǎng)、黨委書記

　　在集團(tuán)公司二季度工作會(huì)議上的講話

　　2012年3月30日

　　同志們：

　　經(jīng)集團(tuán)公司研究，今天召開(kāi)二季度工作會(huì)議。剛才，王總?cè)婵偨Y(jié)了一季度的工作，安排部署了二季度的任務(wù)，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

　　下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、統(tǒng)籌兼顧，一季度工作在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下取得了明顯成效

　　一季度，礦區(qū)各單位在節(jié)日多、會(huì)議多、工作頭緒多的情況下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)公司一系列部署要求，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及煤炭市場(chǎng)變化，緊張有序，真抓實(shí)干，有條不紊地抓好工作落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成較好，實(shí)現(xiàn)了全年工作的良好開(kāi)局。概括起來(lái)，有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　1、突出煤炭生產(chǎn)營(yíng)銷，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。各單位圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議確立的目標(biāo)，細(xì)化分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，全力以赴抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)兌現(xiàn)。煤炭生產(chǎn)方面，在地質(zhì)條件變化的情況下，合理把握生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)化開(kāi)拓布局，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，較好完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)。并結(jié)合采

　　要求。金封焊寶產(chǎn)品檢測(cè)合格，市場(chǎng)營(yíng)銷工作逐步展開(kāi)。泰國(guó)橡膠加工工程進(jìn)入收尾階段。魯南裝備研發(fā)制造工業(yè)園、蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。北京柯林斯達(dá)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)成立。收購(gòu)海南油母頁(yè)巖公司股權(quán)的工作正在辦理。以棗礦集團(tuán)為主成立山東能源呼倫貝爾能源化工公司正在辦理注冊(cè)。省內(nèi)省外同步推進(jìn)、煤炭非煤協(xié)調(diào)發(fā)展是礦區(qū)當(dāng)前發(fā)展的主要特點(diǎn)。

　　4、強(qiáng)化惠民措施的落實(shí)，民生得到更好體現(xiàn)。一季度，通過(guò)提高四季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金比例、調(diào)整崗技工資標(biāo)準(zhǔn)和住房補(bǔ)貼基數(shù)等措施，增加了職工收入。棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)順利進(jìn)展?？v深推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”創(chuàng)建，井下職工“黑臉變白臉”工程、東部礦區(qū)水電暖管路及老年活動(dòng)中心場(chǎng)所的改造完善，反映良好。新醫(yī)院運(yùn)行成效明顯。著眼解決職工子女就業(yè)，在年初安置一批復(fù)退軍人的基礎(chǔ)上，面向礦區(qū)招聘部分采掘及其他工人的工作正在進(jìn)行。繼續(xù)落實(shí)帶薪休假和職工療養(yǎng)，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，對(duì)基層退休人員、工病亡、工傷殘等困難職工進(jìn)行了幫扶救助。

　　5、發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。黨群工作圍繞企業(yè)工作主題和各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步，全方位地開(kāi)展了宣傳發(fā)動(dòng)工作，凝心聚力，激發(fā)干勁，營(yíng)造了濃厚氛圍?！敖涓≡晔匾?guī)矩重落實(shí)促發(fā)展”活動(dòng)、基層組織建設(shè)年、制度執(zhí)行督導(dǎo)年、黨建帶團(tuán)建、建設(shè)共有精神家園等活動(dòng)正在展開(kāi)。強(qiáng)化了反腐倡廉教育。舉辦了礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)培訓(xùn)班，

　　指出：今年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)目標(biāo)為%，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在4%左右。做好今年的工作，必須把“穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧”有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)落實(shí)好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價(jià)基本穩(wěn)定等“九大任務(wù)”。政府工作報(bào)告通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展的主題，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念。根據(jù)全國(guó)人大會(huì)議精神和當(dāng)前的形勢(shì)，要密切關(guān)注、重點(diǎn)把握好三個(gè)方面的新變化：

　　1、宏觀形勢(shì)的新變化。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇雖然出現(xiàn)了一些好的兆頭，但前景仍不明朗，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)還在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)下滑和通貨膨脹壓力并存。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高度融合，相互影響日益加深，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行和物價(jià)上漲壓力并存，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，形勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)家主動(dòng)把GDP預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)下調(diào)至%，這一方面是要與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)逐步銜接，另一方面是引導(dǎo)各方面把工作的著力點(diǎn)放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益上來(lái)，同時(shí)也是向社會(huì)表明強(qiáng)力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的決心。過(guò)去十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)度房地產(chǎn)化，很多過(guò)剩產(chǎn)能都與房地產(chǎn)有關(guān)。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)質(zhì)是對(duì)這種過(guò)度消耗資源的增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和調(diào)整。但是這種轉(zhuǎn)變和調(diào)整，將直接減少對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求。轉(zhuǎn)調(diào)力度越大，對(duì)煤炭市場(chǎng)的影響就會(huì)越大。煤炭作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，受經(jīng)濟(jì)周期性的影響十分明顯。改革開(kāi)放30多年來(lái)，GDP增速低于8%時(shí)，對(duì)煤炭市場(chǎng)來(lái)說(shuō)就意味著“嚴(yán)冬”的到來(lái)。從煤炭企業(yè)最困難的

　　資平臺(tái)等全方位的競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展是有深遠(yuǎn)影響的。煤炭市場(chǎng)經(jīng)過(guò)連續(xù)十年的持續(xù)好轉(zhuǎn)，這次將可能會(huì)演變成為一場(chǎng)真正的、深刻的生存和發(fā)展的考驗(yàn)。

　　3、能源集團(tuán)管理體制的新變化。今年是能源集團(tuán)承接管理職能，推進(jìn)實(shí)質(zhì)性整合重組的關(guān)鍵一年。去年，能源集團(tuán)對(duì)權(quán)屬企業(yè)的管理沒(méi)有觸及產(chǎn)業(yè)布局、干部人事、績(jī)效考核、資本運(yùn)營(yíng)等核心問(wèn)題。今年，能源集團(tuán)正式對(duì)六家權(quán)屬企業(yè)行使出資人權(quán)力。目前有三項(xiàng)大的工作：一是按照既定的思路，加快推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源配置等深層次的改革和整合重組；二是沖刺世界500強(qiáng)；三是操作上市。3月22日、23日，山東能源集團(tuán)舉辦了理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)瓏?guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人姚景源作了國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告；中信證券公司董事總經(jīng)理傅清華作了關(guān)于企業(yè)改制上市的專題報(bào)告；北京泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)劉持金作了關(guān)于進(jìn)軍世界500強(qiáng)的專題輔導(dǎo)報(bào)告。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書記卜昌森作了重要講話。學(xué)習(xí)會(huì)的目的是從進(jìn)入和對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)的高度，思考有關(guān)方面的重大問(wèn)題，樹立憂患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，應(yīng)對(duì)宏觀形勢(shì)變化，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)能源集團(tuán)跨越發(fā)展。當(dāng)前特別強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，在前期工作的基礎(chǔ)上，推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)整合重組，在發(fā)展中整合，在整合中發(fā)展。為了推進(jìn)戰(zhàn)略整合協(xié)同，能源集團(tuán)將重新梳理各單位的現(xiàn)有制度，逐步形成規(guī)范統(tǒng)一的制度體系。在發(fā)展方面，根據(jù)六家權(quán)屬企業(yè)的已有優(yōu)勢(shì)，借助集團(tuán)整合，提升放大，強(qiáng)化能源集團(tuán)在世界500強(qiáng)中的地位。這也為我們?nèi)绾芜m應(yīng)能源集團(tuán)整合重組、抓

　　通風(fēng)防塵也要作為工作重點(diǎn)落實(shí)到位。安全檢查要把現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查與查管理、查資料結(jié)合起來(lái)，與系統(tǒng)剖析、深層分析結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高檢查的針對(duì)性、實(shí)效性。要開(kāi)展好提運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸安全設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施安全狀態(tài)的專項(xiàng)檢查，增強(qiáng)各類設(shè)備設(shè)施的安全可靠性。非煤生產(chǎn)方面，要針對(duì)易燃、易爆、易泄，高溫、高壓等特點(diǎn)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管控、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸、壓力容器及管道維護(hù)等各類隱患排查治理，鞏固安全生產(chǎn)成果。二是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年以來(lái)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在有的單位有所放松。要結(jié)合總結(jié)首季系統(tǒng)考評(píng)，進(jìn)一步提升“四個(gè)質(zhì)量”，提升精品創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和層次?；A(chǔ)比較差的單位要迎頭趕上。三是要加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)，我們加大了安全管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，及時(shí)配齊了有關(guān)人員，工作中要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的作用，注重從技術(shù)的高度強(qiáng)化安全管理，提高安全保障系數(shù)。成立綜采安撤公司既是生產(chǎn)組織的優(yōu)化調(diào)整，更是提高工作面撤除安裝效率和安全系數(shù)的需要。要加快建立完善公司管理制度、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式、操作流程等基本規(guī)范，突出“安全第一”的思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，努力打造一支技術(shù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，為礦區(qū)的安全工作做出重要貢獻(xiàn)。

　　2、全力以赴確保產(chǎn)銷平衡。二季度，礦區(qū)采場(chǎng)條件總體向好，采區(qū)布局更加合理，生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，但產(chǎn)銷矛盾將會(huì)更加突出，必須科學(xué)合理組織煤炭生產(chǎn)，全力以赴穩(wěn)定煤炭銷售。在生產(chǎn)上，各生產(chǎn)礦井要充分利用當(dāng)前煤炭生產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，

　　提保證。我們這些年來(lái)煤炭主業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，得益于2002年前后開(kāi)工的新安礦改擴(kuò)建、濱湖礦、新源井建設(shè)、高莊、付村、田陳的技術(shù)改造以及滕北鐵路專用線等工程建設(shè)。2003年開(kāi)工建設(shè)十大工程，6個(gè)井筒同時(shí)開(kāi)挖，全年新上項(xiàng)目規(guī)模26億。通過(guò)這幾年的基本建設(shè)，為提高煤炭產(chǎn)量，實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。夯實(shí)了煤炭根基以后，我們?cè)诜敲寒a(chǎn)業(yè)方面按照“兩好兩高”要求，抓住機(jī)遇上大項(xiàng)目，逐步建成了一批能夠支撐礦區(qū)非煤經(jīng)濟(jì)的大型企業(yè)，形成了龍頭板塊，使礦區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得以大幅度的攀升。最近我們結(jié)合省國(guó)資委對(duì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，對(duì)礦區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新分塊：一是煤化工。二是機(jī)械裝備研發(fā)制造。三是煤矸石發(fā)電。四是橡膠化工。五是新材料。最近，集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定，對(duì)幾個(gè)注冊(cè)資本金偏低的項(xiàng)目增加了注冊(cè)資本金，以使他們能夠更好更快地發(fā)展。二季度的重點(diǎn)：在煤化工方面，盛隆焦化技改工程要抓好15萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目的安裝，確保5月底試運(yùn)行。苯加氫要抓好產(chǎn)品延伸。煤化工研究院自主研發(fā)項(xiàng)目要抓好推進(jìn)。機(jī)械裝備制造方面，本區(qū)要抓好新工業(yè)園區(qū)建設(shè)?，F(xiàn)在以煤炭機(jī)械加工制造為主，下步還要發(fā)展煤化工機(jī)械設(shè)備制造。外部要抓好呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。褐煤提質(zhì)項(xiàng)目要加大力度向前推進(jìn)。抓好海南油母頁(yè)巖項(xiàng)目股權(quán)收購(gòu)、北京柯林斯達(dá)工程技術(shù)開(kāi)發(fā)公司的運(yùn)作，爭(zhēng)取外部開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)新的突破。矸石發(fā)電方面，蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目要認(rèn)真籌備，力爭(zhēng)6月底具備開(kāi)工建設(shè)條件。田陳電廠擴(kuò)建工程要加快立項(xiàng)工作進(jìn)度。橡膠化工方面，輪胎二期工程要確保6月底

　　抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒等實(shí)踐活動(dòng)，保持、發(fā)揮黨組織和黨員干部隊(duì)伍的先進(jìn)性。結(jié)合企業(yè)文化和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，開(kāi)展公民道德素質(zhì)教育，推進(jìn)職工精神家園創(chuàng)建，組織好第四次軍訓(xùn)會(huì)操，進(jìn)一步提升職工的文明素質(zhì)，展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌，適應(yīng)能源集團(tuán)對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)、塑造良好形象的要求。二是切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。在3月26日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院第五次廉政工作會(huì)議上，溫家寶總理強(qiáng)調(diào)：執(zhí)政黨的最大危險(xiǎn)就是腐敗。這個(gè)問(wèn)題解決不好，政權(quán)的性質(zhì)就可能改變，就會(huì)“人亡政息”。礦區(qū)近年來(lái)先后暴露出的案件，一再告訴我們加強(qiáng)反腐倡廉的十分重要性。二季度，要針對(duì)礦區(qū)出現(xiàn)的涉法案件，抓好剖析原因、查找和堵塞漏洞的工作，持續(xù)推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。要進(jìn)一步加大公開(kāi)監(jiān)督的力度，促進(jìn)管人、管錢、管物、管事人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范、陽(yáng)光地使用權(quán)力。為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，根據(jù)省國(guó)資委的精神要求，集團(tuán)公司決定對(duì)二級(jí)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)公開(kāi)招聘機(jī)關(guān)工作人員和副處級(jí)管理人員，通過(guò)加大公開(kāi)招聘的力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。三是加大和諧礦區(qū)建設(shè)的力度。首先要按照年初規(guī)劃的民生措施，切實(shí)抓好職工收入、住房改善、優(yōu)化工作生活環(huán)境等方面的工作，讓職工更安心、更愉快、更幸福的工作和生活。棗莊市決定劃出土地讓我們建設(shè)“棗礦城”。有關(guān)工作要積極跟進(jìn)，努力把這件好事辦好。其次要抓好信訪穩(wěn)定工作。當(dāng)前，各方面的矛盾和問(wèn)題仍然不少，屬于矛盾凸顯期。要高度重視信訪穩(wěn)定工作，積極排查和妥善處理各類信訪隱患，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、把握到位、3

董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司升旗儀式上的講話2

　　董事長(zhǎng)、黨委書記在集團(tuán)公司2011年四季度

　　工作會(huì)議上的講話

　　2011年9月30日

　　同志們：

　　經(jīng)集團(tuán)公司研究，今天召開(kāi)四季度工作會(huì)議。剛才，王總?cè)婵偨Y(jié)了三季度的工作，具體安排了四季度的任務(wù)。希望大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，在前三個(gè)季度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　下面，講三個(gè)方面的意見(jiàn): 一、三季度工作總體評(píng)價(jià)

　　三季度以來(lái)，礦區(qū)上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“發(fā)展效益民生”主題，克服高溫雨季以及工作頭緒多、安全壓力大等諸多不利因素，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，經(jīng)過(guò)各單位、各部門和礦區(qū)廣大干部職工的不懈努力，延續(xù)了前兩個(gè)季度的良好勢(shì)頭，內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，取得了明顯成效。

　　一是主要指標(biāo)創(chuàng)出新水平。三季度，各單位、各部門按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，抓生產(chǎn)效率提高，抓重點(diǎn)工程建設(shè)，抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升，特別是全年指標(biāo)調(diào)高以后，重新細(xì)化分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，全力以赴抓好任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)。生產(chǎn)口積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，以示范工程創(chuàng)建促進(jìn)工作提升。推廣高莊、付村、濱湖等礦一主一輔兩個(gè)工作面安全高效集約生產(chǎn)模式，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效率。各生產(chǎn)礦井以掘進(jìn)年活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展接續(xù)會(huì)戰(zhàn)，調(diào)整采場(chǎng)布局，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，三季度煤炭產(chǎn)量再創(chuàng)集團(tuán)公司歷史最好水平。運(yùn)銷部門及時(shí)調(diào)研分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加大客戶走訪力度，適時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的全過(guò)程監(jiān)督控制，抓收入、控支出、保重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)、職工工資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的資金需求。非煤專業(yè)積極發(fā)揮煤焦化工、裝備制造、建筑建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化營(yíng)銷管理，實(shí)現(xiàn)了非煤經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。盛隆煤焦化二期工程2號(hào)焦?fàn)t實(shí)現(xiàn)投料試運(yùn)行，八一輪胎二期工程、金封焊寶、魯南裝備公司研發(fā)制造工業(yè)園、泰國(guó)橡膠和煤化工中試研發(fā)等項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。從集團(tuán)公司前三個(gè)季度指標(biāo)完成看，超額完成了全年收

　　入400億元、利稅100億的分解目標(biāo)，主要指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平。這說(shuō)明集團(tuán)公司調(diào)高目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展的決策是科學(xué)的、積極可行的，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局，繼而實(shí)現(xiàn)更高水平的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)、贏得了主動(dòng)。

　　二是安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三季度正值高溫雨季，特別是全國(guó)各類事故多發(fā)，省內(nèi)也連續(xù)發(fā)生多起重大事故，安全形勢(shì)極其嚴(yán)峻，更使我們感受到安全生產(chǎn)的巨大壓力。礦區(qū)上下變壓力為動(dòng)力，針對(duì)季度特點(diǎn)，開(kāi)展了一系列卓有成效的活動(dòng)。狠抓雨季“四防”、“一通三防”、頂板管理等重點(diǎn)。強(qiáng)化了煤焦化工、發(fā)供電等地面生產(chǎn)單位的安全監(jiān)管，組織了專項(xiàng)督察，促進(jìn)了安全質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。在省煤炭局安全大檢查及山東能源安全生產(chǎn)工作調(diào)研活動(dòng)中，都受到了較高評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們還成功迎接了 “智慧礦山”建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)的召開(kāi)，推進(jìn)了礦區(qū)信息化建設(shè)。特別是薛城防備煤礦“”火災(zāi)事故后，集團(tuán)公司上下發(fā)揮“一方有難八方支援”的精神，全力以赴參與搶險(xiǎn)工作。面對(duì)極其復(fù)雜、變化多端的救援環(huán)境，參戰(zhàn)人員不懼艱險(xiǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)，勇敢向前，充分展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的大局意識(shí)，展現(xiàn)了棗礦職工特別能戰(zhàn)斗的鐵軍風(fēng)采，得到了省委、省政府和國(guó)家安監(jiān)總局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及地方各級(jí)黨委政府的高度評(píng)價(jià)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

　　三是外部資源開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出新局面。進(jìn)入下半年以來(lái)，我們根據(jù)國(guó)家鼓勵(lì)資源整合以及省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)積極推進(jìn)外部開(kāi)發(fā)的要求，發(fā)揮我們?cè)谫Y金、管理品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大對(duì)外開(kāi)發(fā)的力度，取得了明顯成效。內(nèi)蒙古呼倫貝爾資源開(kāi)發(fā)進(jìn)展順利。山東能源集團(tuán)已把呼倫貝爾作為下步對(duì)外開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。成功收購(gòu)了慶升露天礦及熱力公司。與呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)管委會(huì)簽署了項(xiàng)目合作框架協(xié)議。下步我們將以煤化工為主推進(jìn)電力、機(jī)械加工、輪胎等項(xiàng)目落地。外部開(kāi)發(fā)其他方面，斯派爾煤礦和貴州綠塘煤礦產(chǎn)量穩(wěn)定。金正泰公司加大了平盤的剝離量，扭轉(zhuǎn)了采剝失調(diào)的被動(dòng)局面。重組河北堯安公司兩個(gè)煤礦，順利接管出煤。與俄羅斯企業(yè)就在滿洲里合作建設(shè)重油加工項(xiàng)目進(jìn)行了積極探討。海南油頁(yè)巖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成了《項(xiàng)目建議書》，被儋州市列為重點(diǎn)項(xiàng)目。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　四是黨建思想政治工作在營(yíng)造發(fā)展氛圍中積極作為。三季度，黨群部門堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)發(fā)展的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展了一系列有聲有色的活動(dòng)，促進(jìn)了黨建工作的全面提升。圍繞慶祝建黨90周年，組織系列主題

　　活動(dòng)。在礦區(qū)深入開(kāi)展了“清風(fēng)廉正”主題教育，使黨員干部受到了教育，發(fā)展環(huán)境得到了凈化。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，召開(kāi)了“強(qiáng)化制度執(zhí)行年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織了“學(xué)案例、遠(yuǎn)賄賂、保廉潔”教育活動(dòng)。以省國(guó)資委專項(xiàng)檢查為契機(jī)，對(duì) “小金庫(kù)”進(jìn)行了全面治理。集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理等工作得到省紀(jì)委、省國(guó)資委紀(jì)委的肯定和認(rèn)可，并專門前來(lái)調(diào)研。群團(tuán)工作開(kāi)展了“職工健身月”活動(dòng)，舉辦了2011年青工技能升級(jí)大賽，促進(jìn)了職工素質(zhì)提升，得到了職工的好評(píng)。全面開(kāi)展了山東能源企業(yè)文化的宣灌和理論研討等工作。結(jié)合企業(yè)文化發(fā)展年活動(dòng)，推進(jìn)“三三三”管理文化，在外部開(kāi)發(fā)、資源整合、項(xiàng)目建設(shè)中都較好地展現(xiàn)了“三三三”文化，贏得了信任，打造了品牌，塑造了形象。在信訪穩(wěn)定方面，深入推進(jìn)“矛盾糾紛排查化解年”活動(dòng)，強(qiáng)化信訪、保衛(wèi)、公安“三條線”管理，穩(wěn)妥處理職工群眾的合理訴求，維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定的良好局面。

　　五是民生措施有效落實(shí)。三季度，進(jìn)一步落實(shí)了各項(xiàng)惠民措施，上調(diào)了住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放安全質(zhì)量獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)，增發(fā)節(jié)能減排獎(jiǎng)。圍繞總體目標(biāo)要求，不斷加大保障性安居工程建設(shè)的工作力度，通過(guò)施工現(xiàn)

　　場(chǎng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，施工進(jìn)度不斷加快。在爭(zhēng)取國(guó)家棚改政策及資金方面也取得了較好成效。積極組織“金秋助學(xué)”、中秋送溫暖等活動(dòng)，幫助困難職工解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。按時(shí)完成了低保人員的統(tǒng)計(jì)和納入工作。今年以來(lái)，通過(guò)招收采掘工、安臵復(fù)退軍人以及八一輪胎公司、盛隆公司擴(kuò)建招工等方式，安排1608名職工子女就業(yè)。繼續(xù)組織職工療養(yǎng)和帶薪休假。完善“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)改善職工的工作、生活環(huán)境，保持了礦區(qū)亮化、美化的良好面貌，進(jìn)一步提升了職工的生活幸福指數(shù)。

　　三季度取得了很好的成績(jī)，但是從高境界、高標(biāo)準(zhǔn)的要求看，也存在不少的問(wèn)題和不足。一是安全生產(chǎn)上，對(duì)制約我們的主客觀因素認(rèn)識(shí)和把握不夠準(zhǔn)、系統(tǒng)安全基礎(chǔ)不牢固、基層班組日常安全學(xué)習(xí)教育針對(duì)性不強(qiáng)、有的單位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠穩(wěn)定等問(wèn)題還不同程度存在。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)雖然在制度建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制上抓的很緊，但是仍有個(gè)別黨員干部不能做到廉潔自律，存有僥幸心里，以致出現(xiàn)了問(wèn)題。三是和諧礦區(qū)建設(shè)中還時(shí)有影響穩(wěn)定的因素存在，特別是有的人政策觀念不強(qiáng)，個(gè)人主義、利己主義抬頭，遇事在一己得失上糾纏不清，需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。四是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好的

　　情況下，一些單位艱苦奮斗思想淡化，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，大手大腳、鋪張浪費(fèi)、盲目攀比的現(xiàn)象有所抬頭。這些問(wèn)題，我們必須高度重視，下決心克服和解決。

　　二、關(guān)于當(dāng)前面臨的形勢(shì)和上級(jí)要求 今年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體保持良好態(tài)勢(shì)，發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒(méi)有變，煤炭在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中仍占主體地位，企業(yè)發(fā)展的空間比較廣闊。但同時(shí)也要看到，國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題，上級(jí)也提出了一些新要求。認(rèn)識(shí)和把握這些新形勢(shì)、新要求，對(duì)我們有的放矢地做好四季度工作，謀劃好明年的工作思路，具有重要的指導(dǎo)意義。

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜多變。煤炭市場(chǎng)形勢(shì)直接受到國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。當(dāng)前一些國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速回落，美國(guó)長(zhǎng)期主權(quán)信用評(píng)級(jí)下調(diào)，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)有所深化，日本地震影響尚未完全消除，新興經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹加劇，西亞北非局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩。經(jīng)濟(jì)政治格局進(jìn)一步演變和調(diào)整，增加了全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程的曲折性和復(fù)雜性。從國(guó)內(nèi)情況看，國(guó)家為治理通脹出臺(tái)的緊縮銀根、控制貨幣投放等一系列宏觀調(diào)控措施已經(jīng)給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了重大

　　影響。四季度，對(duì)汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)等行業(yè)調(diào)控方向不會(huì)改變，節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能工作力度將進(jìn)一步加大。受大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，煤炭下游產(chǎn)業(yè)不景氣。焦化、鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍然是高產(chǎn)量、高成本、低效益的態(tài)勢(shì)。從明年乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，鋼鐵、電力等下游產(chǎn)業(yè)過(guò)剩趨勢(shì)明顯，加之這幾年全國(guó)建設(shè)的煤礦大項(xiàng)目比較多，煤炭供給偏大、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩壓力仍然存在，遠(yuǎn)景勘憂。但從四季度情況看，由于保障房和水利工程建設(shè)的推進(jìn)，建材市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，加之四季度是用煤旺季，煤炭市場(chǎng)短期內(nèi)將是穩(wěn)定的。在這種情況下，我們今年全年的工作要保持在一個(gè)什么樣的水平上，明年將面對(duì)什么樣的形勢(shì)，四季度要把握那些機(jī)遇，如何做到科學(xué)組織，多出煤，出好煤，多創(chuàng)效益，是至關(guān)重要的問(wèn)題。

　　2、國(guó)資委考核給我們提出了新要求。在8月16日召開(kāi)的省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，國(guó)資委下達(dá)了2011-2013年的任期目標(biāo)及分考核目標(biāo)，并與各企業(yè)簽訂了責(zé)任書。這次簽訂的責(zé)任書，標(biāo)準(zhǔn)更全、內(nèi)容更細(xì)、要求更嚴(yán)。對(duì)集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核包括：全員業(yè)績(jī)考核、人才工作、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、省管企業(yè)權(quán)屬公司治理等十四個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)考核內(nèi)容，集團(tuán)公司班子成員按照分工，對(duì)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)未完成的工作

　　進(jìn)行了分解，拿出了整改落實(shí)意見(jiàn)。各部門、各單位都要認(rèn)識(shí)考核的嚴(yán)肅性、全面性，把握考核要求，加大工作力度，落實(shí)考核指標(biāo)。我們已連續(xù)5年在國(guó)資委考核中取得A級(jí)，可以說(shuō)，基礎(chǔ)好，起點(diǎn)高，但還要對(duì)照國(guó)資委考核要求，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和努力方向。今年是第三個(gè)任期的第一年，要起好步，保持較好的考核結(jié)果。這也是當(dāng)前我們面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

　　3、山東能源集團(tuán)的運(yùn)行明確了新任務(wù)。山東能源集團(tuán)組建后，目標(biāo)是打造國(guó)際化、現(xiàn)代化大型能源集團(tuán)，進(jìn)入世界500強(qiáng)。目前山東能源煤炭產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)排第三位。第一位是神華，年產(chǎn)量3億多；第二位是中煤，年產(chǎn)量?jī)|；第三位山東能源，年產(chǎn)量?jī)|。山東能源集團(tuán)根據(jù)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的要求，提出突出三個(gè)關(guān)鍵：一是戰(zhàn)略發(fā)展；二是企業(yè)管控；三是企業(yè)文化。在發(fā)展戰(zhàn)略上，山東能源成立后，非常關(guān)注對(duì)外開(kāi)發(fā)。最近專門召開(kāi)了外部開(kāi)發(fā)會(huì)議，總結(jié)近年來(lái)各企業(yè)外部開(kāi)發(fā)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究下一步加快省外資源開(kāi)發(fā)的工作思路。關(guān)于國(guó)內(nèi)外資源競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，分析認(rèn)為，目前，資源爭(zhēng)奪已處于白熱化狀態(tài)，由于各行業(yè)都把煤炭作為投資的熱點(diǎn)，各省區(qū)不同程度地提高了煤炭行業(yè)準(zhǔn)入門檻，這使獲取資源的成本越來(lái)越高，難度越來(lái)越大。但是也有不

　　少有利因素，一是國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》下發(fā)后，各省、地區(qū)相繼出臺(tái)一系列推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合資源措施，這為大型煤炭企業(yè)獲取和開(kāi)發(fā)外部資源整合收購(gòu)中小企業(yè)提供了機(jī)遇。二是省政府、省國(guó)資委都高度重視外部開(kāi)發(fā)。上半年，王仁元省長(zhǎng)親自到內(nèi)蒙考察，提出要重點(diǎn)關(guān)注呼倫貝爾開(kāi)發(fā)。前不久，省國(guó)資委譚成義主任到省管企業(yè)在貴公司考察，并針對(duì)外部開(kāi)發(fā)工作提出具體要求。山東能源集團(tuán)也多次組織外出考察，加大了工作力度。三是各企業(yè)通過(guò)多年的探索實(shí)踐，在外部開(kāi)發(fā)方面積累了經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)外、國(guó)內(nèi)資源有了更多的了解，產(chǎn)業(yè)體系更加成熟，更能根據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊選擇適宜的項(xiàng)目。作為我們棗礦集團(tuán)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，社會(huì)認(rèn)可度進(jìn)一步提升，主動(dòng)前來(lái)合作的企業(yè)和地方政府逐漸增多。根據(jù)我們?cè)谕獠块_(kāi)發(fā)形成的優(yōu)勢(shì)，能源集團(tuán)確定由棗礦牽頭組建山東能源蒙東能化公司，主要是抓好煤礦建設(shè)、褐煤提質(zhì)、煤化工、機(jī)械制造等項(xiàng)目。山東能源對(duì)外開(kāi)發(fā)會(huì)議還明確：集團(tuán)公司不吃大鍋飯，各權(quán)屬單位仍是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司將站在宏觀的角度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位資源開(kāi)發(fā)配套項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)這些精神，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快外部開(kāi)發(fā)的責(zé)任感、緊迫感，搶抓

　　機(jī)遇，乘勢(shì)而上，努力開(kāi)創(chuàng)外部開(kāi)發(fā)的新局面。在加強(qiáng)對(duì)權(quán)屬企業(yè)的有效管控上，能源集團(tuán)組建以后，在立足發(fā)揮上下兩個(gè)積極性的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、外部投資的統(tǒng)計(jì)和對(duì)標(biāo)分析，實(shí)行月通報(bào)，增強(qiáng)了幾個(gè)礦業(yè)集團(tuán)間經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的可比性。這也就是說(shuō)，我們要在對(duì)各方面工作作適應(yīng)性調(diào)整的同時(shí)，還必須深化對(duì)標(biāo)管理，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提標(biāo)準(zhǔn)，上臺(tái)階，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司的整體工作，保持優(yōu)勢(shì)地位。在企業(yè)文化建設(shè)上，山東能源集團(tuán)要求，在集團(tuán)文化的統(tǒng)領(lǐng)下，推進(jìn)六家企業(yè)文化的深度融合，打造獨(dú)具特色的“山東能源文化”。一是以山東能源主體文化規(guī)范統(tǒng)一和主導(dǎo)全公司的企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建大集團(tuán)文化體系。二是權(quán)屬企業(yè)要統(tǒng)一到山東能源文化的旗臶下，達(dá)到目標(biāo)愿景統(tǒng)一、企業(yè)使命統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一、企業(yè)形象統(tǒng)一。三是在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性的前提下，對(duì)六家企業(yè)優(yōu)秀的文化進(jìn)行總結(jié)推廣。從山東能源集團(tuán)近期召開(kāi)的幾個(gè)會(huì)議和“十二五”規(guī)劃也可以看出，能源集團(tuán)對(duì)企業(yè)發(fā)展速度的要求是很高的，我們必須立足新的發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，以“慢不得”、“松不得”精神對(duì)待各項(xiàng)工作。

　　三、關(guān)于四季度工作要求

　　四季度，各項(xiàng)工作進(jìn)入收尾階段，頭緒多、任務(wù)重。要根據(jù)今年以來(lái)面臨的形勢(shì)和環(huán)境變化，進(jìn)一步明確任務(wù)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局。

　　1、高度警覺(jué)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。今年以來(lái)，全國(guó)自然災(zāi)害和安全事故多發(fā)，山東煤炭安全形勢(shì)也異常嚴(yán)峻，一再給我們敲響警鐘。全國(guó)煤礦安全會(huì)議和山東省智慧礦山建設(shè)會(huì)議在棗召開(kāi)，這對(duì)我們的工作是極大的促進(jìn)，但也提出了更高的要求。要以此為動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，強(qiáng)化措施，全面推動(dòng)本質(zhì)安全礦井建設(shè)，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面。我們前三季度各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。從四季度整體情況看，現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)不會(huì)有大的問(wèn)題，完成各項(xiàng)指標(biāo)難度不大，唯一沒(méi)有把握的就是安全。四季度，各方面工作千頭萬(wàn)緒，尤其要高度重視安全工作。要把四季度作為安全工作的特殊時(shí)期來(lái)對(duì)待。我們基礎(chǔ)管理扎實(shí)，礦區(qū)安全周期較長(zhǎng)，但是安全周期長(zhǎng)，容易產(chǎn)生松懈麻痹思想。加上目前職工隊(duì)伍中安全意識(shí)和自主保安能力也參差不齊，安全管理難度加大。因此，要特別強(qiáng)調(diào)克服松懈麻痹思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全工作作為一切工作的重中之重。各單位在安排工作、部署任務(wù)時(shí)都要把安全放在第一位，反復(fù)講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)。在具體

　　工作中，一是加大隱患排查治理力度。要抓好四季度乃至全年排查出的各類隱患的治理，追根求源查找問(wèn)題癥結(jié)，不能放過(guò)任何一條隱患，確保全部實(shí)現(xiàn)閉合整改。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好冬季“五防”、機(jī)電運(yùn)輸管理、一通三防等方面隱患防治，尤其要嚴(yán)防年終突擊生產(chǎn)，造成安全隱患。安監(jiān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線抓好系統(tǒng)安全監(jiān)察，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的分析及責(zé)任追究，不斷提高安全檢查質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理工作，全面加強(qiáng)煤焦化工、危險(xiǎn)化學(xué)品以及通勤交通安全管理。要做好突發(fā)災(zāi)害及極端氣候的應(yīng)急處理，防范安全事故發(fā)生。二是要認(rèn)真抓好安全教育。安全學(xué)習(xí)教育要扎實(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容要有針對(duì)性，學(xué)習(xí)考試要嚴(yán)肅認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)，班前班后會(huì)要解決具體問(wèn)題，不搞形式。三是持續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控為主，進(jìn)一步提升量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的境界和工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好安全質(zhì)量考評(píng)，確保質(zhì)量達(dá)到常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、統(tǒng)籌兼顧，抓好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)。四季度圍繞牽頭指標(biāo)，要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一是煤炭生產(chǎn)。煤炭主業(yè)是增加效益的重點(diǎn)。各單位要結(jié)合采場(chǎng)變化，合理安排，科學(xué)組織生產(chǎn)。西部礦區(qū)要著力抓好生產(chǎn)接續(xù)，優(yōu)化開(kāi)采布局，做好擴(kuò)產(chǎn)能、提效率、增效益的工

　　作。東部礦區(qū)要克服地方煤礦事故造成的影響，根據(jù)現(xiàn)有條件，在保證安全和質(zhì)量的前提下，組織好煤炭生產(chǎn)。外部開(kāi)發(fā)單位要進(jìn)一步加大工作力度。斯派爾要抓好生產(chǎn)接續(xù)和配采工作；正基要進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)早出煤；金正泰要在保證全年生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好煤炭銷售“路條”辦理和征地工作；大方綠塘要抓緊180萬(wàn)噸/年的手續(xù)辦理，同時(shí)做好矸石外賣的協(xié)調(diào)工作。二是非煤發(fā)展。近幾年，我們圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)要求，實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，目前逐步步入見(jiàn)效期。四季度，要持續(xù)加大工作力度。最大限度地實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。盛隆技術(shù)改造工程、魯南裝備機(jī)械裝備研發(fā)制造工業(yè)園、金封焊寶、八一輪胎二期工程、泰國(guó)橡膠加工等項(xiàng)目要按照目標(biāo)加快進(jìn)度，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要進(jìn)一步延伸質(zhì)量保證、售后服務(wù)和責(zé)任追究三大體系建設(shè)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化產(chǎn)品星級(jí)考核認(rèn)定，確保產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量。要準(zhǔn)確分析和把握市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方式及策略，積極拓展外部市場(chǎng)和戰(zhàn)略用戶，保證穩(wěn)步擴(kuò)張，持續(xù)提升外部市場(chǎng)占有率。三是物流貿(mào)易。提升總量的另一個(gè)途徑是發(fā)展物流。近兩年來(lái)，各大煤炭集團(tuán)都在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，并且步子邁的比較大，速度也比較快。我們起步較晚，但是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作非常扎實(shí)。四季度，要進(jìn)一步推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。要整合優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘潛力，遵循效益優(yōu)先的原則，開(kāi)闊思路，選準(zhǔn)項(xiàng)目，試探性地開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，逐步擴(kuò)大物流貿(mào)易額，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。

　　在抓好擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量有關(guān)工作的同時(shí)，要繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。繼續(xù)加大物資供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)管理，嚴(yán)格審查、評(píng)估、驗(yàn)收。健全機(jī)電設(shè)備檢修廠網(wǎng)點(diǎn)管理制度，從維修管理抓起，抓好閑臵設(shè)備管理利用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的精細(xì)化，降低成本，提高效率。另外，年初和各個(gè)不同階段，集團(tuán)公司與各單位簽訂的協(xié)議、責(zé)任狀，要嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。各單位,各部門要認(rèn)真分析完成全年目標(biāo)任務(wù)還存在的差距,對(duì)重點(diǎn)工作一一細(xì)化, 把規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各產(chǎn)業(yè)板塊和業(yè)務(wù)單元，落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，明確目標(biāo)責(zé)任,排定時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。精神文明建設(shè)、穩(wěn)定工作、反腐倡廉建設(shè)都要抓出新成效，力求在業(yè)績(jī)考核中有好的成績(jī)。

　　3、統(tǒng)籌部署，積極推動(dòng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，在抓好四季度各項(xiàng)指標(biāo)完成的同時(shí)，還要抓好以下幾項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。一是加強(qiáng)權(quán)屬公司治理。省國(guó)資委高度重視權(quán)屬

　　公司治理工作，譚成義主任在省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上專門作了強(qiáng)調(diào)，并將制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范省管企業(yè)權(quán)屬公司治理的指導(dǎo)意見(jiàn)》。作為集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，既要根據(jù)山東能源集團(tuán)公司章程、戰(zhàn)略規(guī)劃綱要、管理綱要及企業(yè)文化建設(shè)綱要的規(guī)定，找準(zhǔn)定位，完善制度，做好各項(xiàng)工作職能的對(duì)接，也要按照省國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范省管企業(yè)權(quán)屬公司治理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，制定出我們對(duì)權(quán)屬公司治理的工作方案，按照有利方案實(shí)施的原則，調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵，理順管理關(guān)系，清理領(lǐng)導(dǎo)人員在權(quán)屬公司兼職，對(duì)子公司派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，落實(shí)權(quán)屬公司董事會(huì)權(quán)力，明確分公司授權(quán)范圍，健全相關(guān)制度，加強(qiáng)和提升基礎(chǔ)管理等工作。這項(xiàng)工作要嚴(yán)格按上級(jí)要求，規(guī)范操作。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，人才工作普遍提到重要議事日程，各大企業(yè)都在高度重視人才工作，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。省國(guó)資委在召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行部署的基礎(chǔ)上，2011－2013年任期及分主要工作考核，對(duì)人才工作考核指標(biāo)又作了進(jìn)一步細(xì)化，考核比例占35％。近年來(lái)，我們對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)也在不斷加深，人才發(fā)展環(huán)境也在不斷優(yōu)化，在人才工作上也提出了相關(guān)目標(biāo)和措施，特別是技術(shù)技能發(fā)展和政治進(jìn)步“雙通道”，讓技術(shù)技能人才享有應(yīng)有的待遇，形

　　成吸引和激勵(lì)的機(jī)制。但實(shí)事求是地講，有些工作落實(shí)不夠到位，在吸引人才、留住人才、用好人才上效果不明顯。集團(tuán)公司已經(jīng)制定了中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，不斷加大公開(kāi)招聘競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度，四季度我們還將召開(kāi)人才工作會(huì)議部署。近期，集團(tuán)公司將針對(duì)機(jī)關(guān)崗位緊缺情況組織公開(kāi)競(jìng)聘，有關(guān)部門要抓好落實(shí)，確保競(jìng)聘質(zhì)量。各單位要認(rèn)真貫徹省國(guó)資委及集團(tuán)公司有關(guān)人才工作要求，結(jié)合落實(shí)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才工作管理體制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，積極有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。要求西部生產(chǎn)礦井，東部改制單位和非煤項(xiàng)目單位也要把人才發(fā)展作為大事來(lái)抓。要加強(qiáng)人才發(fā)展的正確引導(dǎo)，健全完善激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)好首席技師、金藍(lán)領(lǐng)評(píng)比活動(dòng)，抓好技術(shù)技能人才的培養(yǎng)、使用、考核管理，大力倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)、增技能、講貢獻(xiàn)活動(dòng)，引導(dǎo)青年職工迅速成才、健康發(fā)展。三是加大科技研發(fā)力度。近幾來(lái)，集團(tuán)公司通過(guò)加大投入，完善機(jī)制，加快成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，不斷提升了科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率，為企業(yè)發(fā)展注入活力。目前，我們已經(jīng)建立了科技研發(fā)平臺(tái)，自主創(chuàng)新研發(fā)工作已經(jīng)起步。要進(jìn)一步完善研發(fā)中心建設(shè)，發(fā)揮研發(fā)中心功能。進(jìn)一步深化與科研院所及大專院校的合作研發(fā)，抓好所簽協(xié)議落實(shí)，搞好乙二醇、針狀焦、聚異戊二烯等項(xiàng)目

　　中試，力爭(zhēng)破解一些具有全局性、帶動(dòng)性的技術(shù)難題。

　　4、加大力度，扎實(shí)推進(jìn)外部開(kāi)發(fā)。當(dāng)前，外部開(kāi)發(fā)雖然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和難度，但是我們憑借資金和品牌優(yōu)勢(shì)，不斷取得一定成效。在這一問(wèn)題上，我們還要統(tǒng)一思想，著眼未來(lái)，提升境界。要從山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的角度看問(wèn)題，從大局出發(fā)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)。目前我們?cè)谕獠康漠a(chǎn)能280萬(wàn)噸。明年抓好了，可以上一個(gè)臺(tái)階，迎來(lái)一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。要跳出棗礦看棗礦，看到目前幾個(gè)能源集團(tuán)都在加大發(fā)展力度。要有緊迫感。目前的工作重點(diǎn)：一是根據(jù)能源集團(tuán)的工作部署，科學(xué)謀劃呼倫貝爾資源開(kāi)發(fā)及相關(guān)配套項(xiàng)目，抓緊完善資質(zhì)，啟動(dòng)各項(xiàng)工作。目前重點(diǎn)是抓好慶升露天礦技改及熱力公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是積極推進(jìn)正在洽商的合作項(xiàng)目和正在建設(shè)中的項(xiàng)目。包括海南儋州市長(zhǎng)坡礦區(qū)綜合開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目調(diào)研論證和新店礦區(qū)的勘探，河北堯安隆東煤田的礦權(quán)申辦，滿洲里重油加工、牙克石合作資源開(kāi)發(fā)及煤機(jī)設(shè)備維修制造等項(xiàng)目的洽談。目前我們通過(guò)兼并、托管等方式獲取資源，已經(jīng)為東部礦創(chuàng)造了“一礦變兩礦”的可能。要繼續(xù)從中小企業(yè)整合中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。三是我們的煤焦化工、機(jī)械制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向外部延伸，占領(lǐng)外部市場(chǎng)。目前來(lái)看，外部開(kāi)發(fā)要堅(jiān)

　　持好這么幾點(diǎn)：一是省國(guó)資委提出的宜大則大，宜小則??；宜建則建，宜兼則兼，宜托則托的原則；二是集團(tuán)公司近年來(lái)堅(jiān)持的“效益為先、資源為主、量力而行”和“有進(jìn)有退”的原則；三是“規(guī)范運(yùn)作”的原則。只有強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作，才能規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，確保投資安全。四是“開(kāi)放互補(bǔ)、合作共贏”的理念。只有在共贏的基礎(chǔ)上積極尋求戰(zhàn)略合作，讓當(dāng)?shù)卣吹轿液献鞯恼嫘暮驼\(chéng)意，看到我們開(kāi)發(fā)建設(shè)的能力與實(shí)力，才能形成戰(zhàn)略伙伴。我們?cè)谕獠块_(kāi)發(fā)中，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平運(yùn)營(yíng)，干一項(xiàng)工程，立一座豐碑，建成了當(dāng)?shù)卣詾闃s的樣板工程，形成了高效發(fā)展和深度開(kāi)發(fā)的良好態(tài)勢(shì)，使我們?cè)谕獠块_(kāi)發(fā)中受到了普遍歡迎。當(dāng)然，還要高度關(guān)注各地特別是資源地區(qū)的政策，抓好工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)利益。

　　5、加強(qiáng)黨建，營(yíng)造良好環(huán)境。圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，注意營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。一是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。中央要求，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要找準(zhǔn)和抓住本地區(qū)、本部門、本單位的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。前不久，中央號(hào)召在黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)楊善洲同志的活動(dòng)，就是為了引導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更加實(shí)際、具體。我們要按照上級(jí)要求，在抓好十七屆六中全會(huì)精神宣傳貫徹的基礎(chǔ)上，圍繞“爭(zhēng)做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部和職工群眾結(jié)合崗位實(shí)際創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，通過(guò)活動(dòng)，多樹立“看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得上”的先進(jìn)典型，為推動(dòng)各項(xiàng)工作增加動(dòng)力和活力。二是繼續(xù)推進(jìn)清風(fēng)廉正活動(dòng)。四季度，要繼續(xù)抓好“清風(fēng)廉正”主題教育，通過(guò)活動(dòng)，凈化工作環(huán)境，克服黨員干部中的浮躁情緒和不良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要言行一致，要求別人做到的,自己帶頭做到;禁止別人做的,自己首先要堅(jiān)決不做。要做到胸襟開(kāi)闊,光明磊落,潛心謀事,盡心干事,把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實(shí)中，形成心無(wú)旁騖，埋頭苦干，推動(dòng)發(fā)展的合力。對(duì)于歪風(fēng)邪氣，要嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決抵制和打擊。要加強(qiáng)輿論宣傳，關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，牢固樹立“輿情也是生產(chǎn)力”的理念，利用內(nèi)外部新聞工作資源，廣泛宣傳落實(shí)“發(fā)展效益民生”工作主題的亮點(diǎn)和做法，弘揚(yáng)主旋律，營(yíng)造新風(fēng)氣，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。涉案問(wèn)題再一次告訴我們加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、緊迫性。要結(jié)合礦區(qū)出現(xiàn)的違法違紀(jì)案件，有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育，提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理，全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂風(fēng)險(xiǎn)防控措施，預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生。要狠抓案件查辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一查到底，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，決不能心慈手軟。四是繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)?！叭惫芾砦幕放圃谌珖?guó)、全省的認(rèn)可度越來(lái)越高，但我們不能局限于現(xiàn)在的成績(jī)和榮譽(yù)。要結(jié)合最近進(jìn)行的“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查和各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，抓好查出問(wèn)題的整改。企業(yè)文化建設(shè)要找準(zhǔn)與山東能源集團(tuán)企業(yè)文化的最佳結(jié)合點(diǎn)，做好融合、提升的文章，讓“三基”、“三化”、“三個(gè)亮點(diǎn)”內(nèi)容更新、更實(shí)，更為有效。五是抓好信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)好和諧穩(wěn)定局面。當(dāng)前，我國(guó)正處在一個(gè)思想和文化多元、多樣、多變的時(shí)代，影響社會(huì)穩(wěn)定和諧的因素比較多。胡錦濤總書記指出，當(dāng)前是發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是矛盾的凸顯期；在“七一”大會(huì)上又強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)?？梢?jiàn)，統(tǒng)一思想、保持和諧穩(wěn)定依然是一項(xiàng)重要工作。棗礦集團(tuán)正處在謀求跨越發(fā)展的新階段,我們比任何時(shí)候都更需要一個(gè)良好的工作氛圍。目前礦區(qū)總體是穩(wěn)定的，但是部分干部職工思想也比較活躍。各單位要把穩(wěn)定工作與抓安全一樣同等對(duì)待。要進(jìn)一步梳理分析各類信訪突出問(wèn)題，注意掌握新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。要特別重視不穩(wěn)定苗頭，增強(qiáng)敏銳性，采取措施早防范、早化解。要深入研究職工群眾利益訴求發(fā)展變化的規(guī)律特點(diǎn)，有針對(duì)性地研究解決措施。對(duì)個(gè)別纏訪、鬧訪人員，要強(qiáng)化穩(wěn)控措施，加大政策疏導(dǎo)力度，堅(jiān)決預(yù)防各種越級(jí)上訪、非正常赴省、進(jìn)京上訪事件。今年國(guó)家出臺(tái)改善民生的政策較多，集團(tuán)公司將根據(jù)政策要求，及時(shí)落實(shí)到位。各單位要加強(qiáng)對(duì)職工群眾的正面宣傳引導(dǎo)，防止出現(xiàn)雜音。各單位、各級(jí)黨組織都要圍繞落實(shí)全年各項(xiàng)工作任務(wù), 多做統(tǒng)一思想，凝聚力量的工作，積極營(yíng)造和諧奮進(jìn)的良好氛圍。

　　四季度，工作頭緒較多，各單位、各部門一定要統(tǒng)籌兼顧。要立足早動(dòng)手、早打算，超前做好總結(jié)今年和謀劃明年的工作。對(duì)明年大盤子、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程和項(xiàng)目，要在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的目標(biāo)措施。

　　同志們，四季度我們的任務(wù)依然很重，工作量很大。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,形成集中精力抓落實(shí),兢兢業(yè)業(yè)干工作的強(qiáng)大合力,為圓滿完成“十二五”開(kāi)局之年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司升旗儀式上的講話3

　　黨委書記、董事長(zhǎng)x在升旗儀式上的講話范文（1）

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行升旗儀式，同慶祖國(guó)x歲華誕。在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里，我代表公司黨政向全體黨員干部職工及家屬致以親切的慰問(wèn)和節(jié)日的祝福!

　　從1949年到20xx年，中華人民共和國(guó)已堅(jiān)定走過(guò)了x年的風(fēng)雨的歷程。這是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就的x年；是篳路藍(lán)縷、披荊斬棘、充滿艱險(xiǎn)、充滿神奇的x年；是苦難中鑄就輝煌、挫折后毅然奮起、探索中收獲成功、轉(zhuǎn)折中開(kāi)創(chuàng)新局、奮斗后贏得未來(lái)的x年。x年來(lái)，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)人民沿著建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，取得了一個(gè)又一個(gè)偉大的勝利，昔日積貧積弱的中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的歷史巨變，改革開(kāi)放建設(shè)成果日新月異，綜合國(guó)力迅速增強(qiáng)，人民生活顯著改善，國(guó)際地位日益提高?；仡櫺轮袊?guó)x年的光輝歷程和所取得的輝煌成就，我們感到無(wú)比榮耀和自豪！

　　今年以來(lái)，x煤業(yè)公司黨政帶領(lǐng)全體黨員干部職工，按照“安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的工作理念要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，通過(guò)抓班子、帶隊(duì)伍，保安全、提質(zhì)量，強(qiáng)素質(zhì)、樹形象，拓市場(chǎng)，增效益，轉(zhuǎn)作風(fēng)、促和諧等一系列強(qiáng)有力的舉措，不斷深化思想政治建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、干部執(zhí)行力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進(jìn)和推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作。

　　回首20xx年前9個(gè)月，在全體干部職工的共同努力下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極貫徹“”工作理念，推動(dòng)新理念落地生根，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”目標(biāo),經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)向好。截至9月底，公司累計(jì)完成原煤產(chǎn)量x萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x萬(wàn)元。同時(shí)，我們籌集資金及時(shí)補(bǔ)繳欠繳的職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金x萬(wàn)元。其中補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)x個(gè)月共x萬(wàn)元，補(bǔ)繳住房公積金6個(gè)月共x萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得，凝聚了全公司干群的智慧和汗水，傾注了全公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)私的付出和辛勤的汗水，更是全體x人共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝，向廣大干部職工致以節(jié)日的問(wèn)候。

　　當(dāng)前，我公司產(chǎn)量穩(wěn)步攀升，煤質(zhì)優(yōu)良穩(wěn)定，要繼續(xù)保持這種勢(shì)頭；煤炭市場(chǎng)形勢(shì)也是一片大好，我們要抓住這一寶貴的發(fā)展機(jī)遇，要持續(xù)保持穩(wěn)定的產(chǎn)量，優(yōu)良的煤質(zhì)，同時(shí)狠抓安全管理不放松，持續(xù)落實(shí)“四位一體”安全管理法，杜絕各類零打碎敲事故的發(fā)生；狠抓瓦斯水害治理工程，杜絕重大隱患，確保安全生產(chǎn)。舞活銷售龍頭，努力確保企業(yè)持續(xù)盈利，職工得到更大的實(shí)惠。

　　希望大家在工作中繼續(xù)秉持創(chuàng)新高效的思維方式，繼續(xù)堅(jiān)持積極高效的執(zhí)行力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。持續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，以“兩化兩提”為目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揚(yáng)“事不過(guò)夜、案無(wú)積卷、日夜兼程、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)

”的干勁和作風(fēng)，我相信，只要我們?nèi)w黨員干部職工按照公司的總體部署，繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、超前謀劃、主動(dòng)作為，繼續(xù)堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)、降成本、增效益”的工作思路不動(dòng)搖，始終保持朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗激情，鍥而不舍的工作精神，堅(jiān)持不懈地抓好安全環(huán)保穩(wěn)定，將“一優(yōu)三減”、“四化”提升、“兩化兩提”的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，只要全體干群心往一處想，勁往一處使，就一定能完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　同志們，加入了x集團(tuán)，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)，新的時(shí)代大有可為。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)定信心，上下同欲，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，埋頭苦干，奮發(fā)有為，共克時(shí)艱，為推動(dòng)x煤業(yè)安全、穩(wěn)定、健康、高效、綠色發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)向祖國(guó)x歲華誕獻(xiàn)禮！

　　最后，衷心祝愿我們偉大的祖國(guó)更加繁榮昌盛，祝愿x煤業(yè)的明天更加美好，祝全體干部職工及家屬國(guó)慶節(jié)快樂(lè)，祝大家幸福安康、吉祥如意！

　　x公司總經(jīng)理x在新年升旗儀式上的講話范文（2）

　　同志們：

　　新年好！

　　今天，我們?cè)谶@里舉行新年升旗儀式，喜迎20xx年的到來(lái)。

　　值此辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司黨委總部，向全體干部職工、向離退休老領(lǐng)導(dǎo)老同志、向轄區(qū)居民群眾、向關(guān)心支持x公司改革發(fā)展的各界人士，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和新年的祝福!

　　在歲月的緯度上，x公司迎來(lái)了第x個(gè)年頭，時(shí)光的年輪上，雕刻著大紅山人走過(guò)的光明與艱辛的歷程。船到中流浪更急，人到半山路更陡。但是，我們可親可敬的大紅山人秉承創(chuàng)業(yè)初心、肩負(fù)歷史使命，為中國(guó)核工業(yè)搖籃再續(xù)時(shí)代華章！

　　回首剛剛過(guò)去的20xx年，我們?nèi)w干部職工，不忘初心，牢記使命，攜手并肩，奮力拼搏，志之所向，心之所趨，在又好又快又安全地建設(shè)一流核燃料基地的偉大征程上，續(xù)寫了心血鑄就輝煌、實(shí)干成就夢(mèng)想的嶄新篇章。

　　這一年，x的發(fā)展更有力量。我們始終堅(jiān)持“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

　　這一年，我們把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的定海神針。

　　這一年，我們堅(jiān)持把習(xí)近平總書記對(duì)核工業(yè)的重要批示指示精神，作為一切工作根本引領(lǐng)和基本遵循，不斷推動(dòng)思想再解放、改革再深入、工作再落實(shí)。

　　這一年，我們堅(jiān)持不懈地端穩(wěn)x人的金飯碗，努力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。我們從思想大討論中汲取了源源不絕的智慧和砥礪前行的力量。

　　這一年，我們緊密圍繞公司十化發(fā)展目標(biāo)，把攻堅(jiān)克難的任務(wù)放在心中，把經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任抓在手中，把安全生產(chǎn)和科研創(chuàng)新落細(xì)落實(shí)，把意識(shí)形態(tài)工作和企業(yè)文化扛在肩上。我們著力建設(shè)一個(gè)美麗x，我們著力打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)高地。我們開(kāi)放求發(fā)展，開(kāi)放辦企業(yè)，發(fā)揮中核（西北）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，內(nèi)引外聯(lián)，借力給力，打開(kāi)對(duì)外交流與合作的綠色通道。

　　這一年，我們一心一意謀發(fā)展，凝心聚力奔目標(biāo)。改革發(fā)展的硬骨頭都被勤勞勇敢的x人啃下來(lái)了。我們胸懷兩彈一星精神和核工業(yè)精神，不余遺力推進(jìn)強(qiáng)核強(qiáng)國(guó)，將中核集團(tuán)新的文化理念落地生根。

　　這一年，我們也遇到不少的困難，機(jī)遇和挑戰(zhàn)始終并存，但我們?nèi)w干部職工心往一處想，勁往一處使，以逢山開(kāi)路、遇水架橋的闖勁，以滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，以謀定后動(dòng)、迎難而上的干勁，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　同志們！

　　在新鮮出爐的20xx年，我們將繼續(xù)鼓勁，接續(xù)奮斗，策馬揚(yáng)鞭，激情滿懷干事業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀新篇。

　　展望新的一年，決勝全面建成小康社會(huì)就在眼前。我們一定要激情滿懷，依靠廣大干部職工的信任和信賴，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的力量，激發(fā)建功立業(yè)的信仰、信念、信心，不馳于空想、不騖于虛聲，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)十化工程。

　　20xx年，我們一定要繼續(xù)端穩(wěn)端好x人的金飯碗，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事好事，千方百計(jì)為職工群眾增加收入。我們要緊緊抓住機(jī)不可失的發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，營(yíng)造發(fā)展活力，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，將前進(jìn)方向規(guī)劃得再精準(zhǔn)一些，工作思路梳理得再清晰一些，目標(biāo)任務(wù)制定得再明確一些，具體措施落實(shí)得再得力一些，精神狀態(tài)調(diào)整得再振奮一些，思想解放的程度提升得再高遠(yuǎn)一些，辦事效率安排得再快捷一些，以人為本的理念實(shí)踐得再深入一些。

　　在美好美麗美妙的新的一年，讓我們美美與共，像日出一樣心潮澎湃，像花開(kāi)一樣綻放魅力，跟隨新時(shí)代，走向新發(fā)展。

　　我相信，實(shí)現(xiàn)x高質(zhì)量發(fā)展是20xx年的關(guān)鍵詞。此時(shí)此刻，此情此景，正是我們向著這一偉大目標(biāo)聚力、發(fā)力的新起點(diǎn)。我們要肩并肩，心連心，擊鼓催征穩(wěn)馭舟，登高望遠(yuǎn)創(chuàng)佳績(jī)。在新的一年，為了x公司的美好未來(lái)，讓我們點(diǎn)燃心中那團(tuán)火，不負(fù)時(shí)光、不負(fù)期待，努力開(kāi)創(chuàng)x公司充滿希望的嶄新格局！

　　同志們！

　　伴隨著新年升旗儀式，我衷心祝福我們偉大的祖國(guó)欣欣向榮！衷心祝愿中核集團(tuán)、原子能公司和x公司新年新氣象，揚(yáng)帆再起航！

　　在x公司新年升旗儀式上的講話范文（3）

　　同志們：

　　新年伊始，萬(wàn)象更新！今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行2022年新年升旗儀式，揮別碩果累累的2022，迎來(lái)充滿希望的2022。在此，我謹(jǐn)代表院（公司）黨委，向奮斗在各個(gè)崗位上的全體職工，向關(guān)心核理化院（公司）改革發(fā)展的離退休老同志和職工家屬，向支持我院（公司）改革發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，致以新年的美好祝福！

　　2022年是極不平凡、極其不易、極其難忘的一年。我們堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、換道超車，科研生產(chǎn)、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了好業(yè)績(jī)、好收成，呈現(xiàn)出新氣象、新格局，筆掃千軍公眾號(hào)整理，營(yíng)收與利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了雙翻番，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，奮力譜寫了核理化院（公司）高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　這一年，穩(wěn)中有進(jìn)，深耕科研創(chuàng)新“責(zé)任田”。我們胸懷“國(guó)之大者”，對(duì)黨忠誠(chéng)、為國(guó)擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，確保重點(diǎn)科研“后墻不倒”。加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，打通轉(zhuǎn)化及激勵(lì)全流程，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化“零”的重大突破，在高質(zhì)量發(fā)展道路上跑出了“加速度”。

　　這一年，創(chuàng)新求變，敢啃深化改革“硬骨頭”。我們堅(jiān)持“六破六立”，刷新思想，轉(zhuǎn)變觀念，蹄疾步穩(wěn)抓改革。推行企業(yè)化崗薪工資制，變身份管理為崗位管理。優(yōu)化管理部門設(shè)置，“撤處建部”去機(jī)關(guān)化。開(kāi)展任期制契約化管理，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。深化研產(chǎn)融合發(fā)展模式，成立主體所黨委和科技公司黨委，著力打造“科研優(yōu)、產(chǎn)業(yè)大、實(shí)體強(qiáng)”和“一體兩翼三新四化五高”新發(fā)展格局。

　　這一年，換道超車，打好研產(chǎn)發(fā)展“組合拳”。我們堅(jiān)持開(kāi)放合作，推進(jìn)主機(jī)清洗、激光清洗、氟化工等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目“走出去”。統(tǒng)籌謀劃穩(wěn)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展鍺-76等試制研究并取得關(guān)鍵技術(shù)突破。與中國(guó)核電企業(yè)合作，完成核級(jí)貧化醋酸鋅研制與驗(yàn)證，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。開(kāi)展首屆青年科技創(chuàng)新大賽，點(diǎn)燃青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)那團(tuán)火。相關(guān)產(chǎn)品亮相第18屆中國(guó)-東盟博覽會(huì)，加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

　　這一年，強(qiáng)根鑄魂，筑牢黨建引領(lǐng)“主心骨”。我們樹立正確用人導(dǎo)向，拓寬選人視野，面向全系統(tǒng)廣納賢才，加大年輕干部人才培養(yǎng)選拔力度。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，創(chuàng)新黨建融入重大工程模式，形成“黨群結(jié)對(duì)項(xiàng)目攻關(guān)”“黨員群眾互助學(xué)習(xí)”等特色品牌。深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，組織話劇《王承書》走進(jìn)國(guó)防科工局。成立六中全會(huì)宣講團(tuán)，激活“紅色”引擎，全力鍛造黨建硬核力量。

　　這一年，文化賦能，打造改革發(fā)展“助推器”。我們弘揚(yáng)“強(qiáng)核報(bào)國(guó)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”新時(shí)代核工業(yè)精神，提煉“聚集人心、聚和奮進(jìn)、聚力超越”文化理念，培育“向善、向上、向陽(yáng)、向新”政治生態(tài)。辦好職工食堂，改造院區(qū)環(huán)境，鋪設(shè)健身環(huán)道，建設(shè)美麗核理化院。喜獲多項(xiàng)集體和個(gè)人先進(jìn)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，蟬聯(lián)“天津市文明單位”稱號(hào)，提高核理化院（公司）美譽(yù)度和影響力。

　　這一年來(lái)，我每一次到基層交流、到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，看到聽(tīng)到最多的是新時(shí)代核理化人團(tuán)結(jié)一心埋頭干、風(fēng)雨無(wú)阻向前進(jìn)的奮斗形象和奮進(jìn)故事，大家對(duì)“三次我愿意”承書精神的傳承，對(duì)“強(qiáng)核報(bào)國(guó)”矢志不渝的決心，對(duì)“創(chuàng)新奉獻(xiàn)”激情豪邁的誓言，把心血和汗水、智慧和力量印刻在中華民族偉大復(fù)興新征程上的實(shí)際行動(dòng)，讓我深受感動(dòng)、倍受鼓舞、倍增信心。

　　歷史的畫卷，在砥礪前行中鋪展；時(shí)代的華章，文名公眾號(hào)整理，在接續(xù)奮斗里書寫。2022年是黨和國(guó)家歷史上具有重要意義的一年。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持胸懷“國(guó)之大者”、勇?lián)鷩?guó)任，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、破立并舉，努力構(gòu)建

“一體兩翼三新四化五高”新發(fā)展格局，加快打造世界一流同位素材料研發(fā)中心和先進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展平臺(tái)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

　　最后，衷心祝愿全體干部職工、離退休老同志和職工家屬，新年快樂(lè)、身心健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！

　　x董事長(zhǎng)在優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場(chǎng)升旗儀式上的倡議講話范文（4）

　　全市各位企業(yè)家同仁：

　　金秋時(shí)節(jié)收獲多，一枝一葉總關(guān)情。今天，市委、市政府在此隆重舉行優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場(chǎng)升旗儀式，一面面榮獲“金銀銅”獅獎(jiǎng)的企業(yè)旗幟高高飄揚(yáng)，迎風(fēng)招展，蔚為壯觀。旗幟象征榮譽(yù)，旗幟寄托希望，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)我們的關(guān)愛(ài)和鼓舞，充分體現(xiàn)了全市人民對(duì)我們的信任和期待！我們深感使命光榮、責(zé)任重大！在此，我們鄭重向全市廣大企業(yè)家發(fā)出倡議：

　　一、厚植家國(guó)情懷，永葆創(chuàng)業(yè)激情。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)和慶祝建黨100周年大會(huì)上的重要講話精神，矢志不渝聽(tīng)黨話，毫不動(dòng)搖跟黨走，情真意切感黨恩，提振精氣神，創(chuàng)業(yè)不止步，聚焦實(shí)業(yè)，做精主業(yè)，銳意進(jìn)取，砥礪前行。始終把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家昌盛、民族繁榮、人民幸福緊密聯(lián)系在一起，胸懷祖國(guó)，心系濱州，主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展新格局，擔(dān)當(dāng)富民強(qiáng)市主人翁。

　　二、勇于改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

牢固樹立新發(fā)展理念，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，向改革要?jiǎng)恿?，向市?chǎng)要活力，向管理要效益，向創(chuàng)新要發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。以智能化、綠色化、高端化為主攻方向，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，積極融入產(chǎn)教融合型、實(shí)業(yè)創(chuàng)新型

“雙型”城市建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、完善供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈，搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　三、堅(jiān)持守法誠(chéng)信，樹立良好形象。

堅(jiān)定弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，努力當(dāng)好企業(yè)表率，樹立社會(huì)榜樣。增強(qiáng)法治意識(shí)，依法公平競(jìng)爭(zhēng)，守住發(fā)展底線，不越安全紅線。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，遵循行業(yè)規(guī)范，在恪守商德中強(qiáng)企樹人，在維護(hù)信譽(yù)中干事創(chuàng)業(yè)。珍視自我形象，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升，始終愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)人民，講正氣、走正道、創(chuàng)大業(yè)，積極參與共建親清新型政商關(guān)系，攜手政府同創(chuàng)風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。

　　四、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，共建和諧富美。

堅(jiān)持義利并舉，切實(shí)擔(dān)當(dāng)環(huán)保安全、節(jié)能減排、保障職工權(quán)益等社會(huì)責(zé)任，積極投身鄉(xiāng)村振興、光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)，富而思源、富而思進(jìn)、富而思報(bào)，尋求企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的最大公約數(shù)，帶動(dòng)更多人走上富裕之路，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)壯大、地方增收、百姓得益、貢獻(xiàn)全國(guó)的多贏發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)書寫企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)家的時(shí)代風(fēng)采。

　　五、聚焦黨建工作，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，真正做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就建立到哪里，黨的工作就開(kāi)展到哪里，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合、相互促進(jìn)、相得益彰，用黨建工作的“魂”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓黨建工作的“根”培育先進(jìn)企業(yè)文化。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“四個(gè)服從”、“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國(guó)之大者”，確保企業(yè)始終沿著正確的方向健康永續(xù)發(fā)展。

　　各位企業(yè)家同仁！新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新使命呼喚新作為。我們一定在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)、勇攀高峰，再創(chuàng)佳績(jī)、再續(xù)輝煌，為加快現(xiàn)代化富強(qiáng)濱州建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)x在迎“雙慶”升旗儀式上的致辭范文（5）

　　全體員工、各位同仁:

　　大家早上好！

　　在金桂飄香的豐收時(shí)節(jié)，在欽州項(xiàng)目建設(shè)如火如荼之際，今天我們又一次歡聚在國(guó)旗下，慶祝我們祖國(guó)x周年華誕和能化公司建廠x周年。x年來(lái)，能化公司在創(chuàng)業(yè)中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)一代代能化員工的辛勤耕耘與默默奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)，向全體員工表示衷心的感謝，并致以節(jié)日的問(wèn)候！

　　今年以來(lái)，面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情和市場(chǎng)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司全體員工不畏艱難，迎難而上，擔(dān)當(dāng)有為，平穩(wěn)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，緊緊圍繞

“生產(chǎn)裝置精益運(yùn)營(yíng)、欽州項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)建設(shè)”兩大戰(zhàn)役目標(biāo)，通過(guò)“三基管理、裝置創(chuàng)優(yōu)、降本增效”等舉措，扎實(shí)推進(jìn)x項(xiàng)“克難提效”重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)努力，至8月底公司主導(dǎo)產(chǎn)品甲醇、醋酸分別完成x萬(wàn)噸，x萬(wàn)噸，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成x億元。

　　在欽州項(xiàng)目建設(shè)上，更是克服了疫情帶來(lái)的種種影響，從2月下旬開(kāi)始復(fù)工建設(shè)，通過(guò)大家的奮勇拼搏，截至9月底，主體建筑施工完成x%以上，包括甲醇洗滌塔、華誼爐在內(nèi)的大件設(shè)備吊裝完成x臺(tái)，設(shè)備安裝完成x臺(tái)，力爭(zhēng)12月底完成主體裝置工藝管道安裝試壓工作，目前欽州項(xiàng)目一期工程正朝著20xx年一季度建成中交的目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。在此，我也代表公司黨政向參與項(xiàng)目的所有建設(shè)者們表示崇高的敬意！

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！能化公司從x創(chuàng)業(yè)走到了x發(fā)展、現(xiàn)在又來(lái)到了x。站在歷史發(fā)展的新起點(diǎn)、新高度，期望全體能化人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)與只爭(zhēng)朝夕的實(shí)干精神，躬身入局，勇于開(kāi)拓，敢于擔(dān)當(dāng)，永攀高峰，為譜寫公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗！

董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司升旗儀式上的講話3篇(董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司升旗儀式上的講話心得)相關(guān)文章：