下面是范文網(wǎng)小編整理的電力調(diào)度外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會3篇 供電調(diào)度培訓(xùn)心得體會，供大家品鑒。

電力調(diào)度外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會1

　　天津金隅混凝土公司生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)心得

　　2012年2月14日天津金隅公司領(lǐng)導(dǎo)用了大量的精力和財力為我們員工組織了一次別開生面并且意義重大的培訓(xùn)班。轉(zhuǎn)眼間培訓(xùn)班的課程已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過三天的學(xué)習(xí),我想我們每一位員工都有很大的收獲。

　　以下是這些天的幾點體會：

　　一、培訓(xùn)知識

　　1、陽光心態(tài)：

　　黨校校長應(yīng)超給我們講了陽光心態(tài)，我了解到良好的心態(tài)影響個人、家庭、團(tuán)隊、組織，最后影響社會。好的心態(tài)讓你成功，使你產(chǎn)生向上的力量，使你喜悅、生氣勃勃，使你沉著、冷靜，締造和諧。壞的心態(tài)毀滅你自己，使你不思進(jìn)取，甚至頹廢，使你憂愁、悲觀、失望、萎靡不振，如果你的心情不好，就會跟別人發(fā)脾氣，不愿意配合別人的工作，人際關(guān)系就會緊張。改變了態(tài)度就有了激情，有了激情就有了奮發(fā)向上的斗志，有了奮發(fā)向上的斗志結(jié)果就會變化。活在當(dāng)下，未來導(dǎo)向，向下比較，就能使你每天獲得陽光心態(tài)。

　　2、混凝土技術(shù)知識：

　　公司的技術(shù)總工張總給我們講了關(guān)于混凝土的基本知識，讓我們了解到混凝土的起源、特殊性、分類、成分以及種類，之后又給我們講了許多案例，看到那些因為技術(shù)不過關(guān)或者是某個部門管理不嚴(yán)，甚至是某個職工的失誤而造成的工程事故，給公司造成巨大的損失，損壞了公司的名譽(yù)?？吹竭@些畫面，真是目目驚心，在今后的工作，每個員工都要做到對自己的工作認(rèn)認(rèn)真真，不得有一絲馬虎。

　　3、專業(yè)形象與商務(wù)禮儀：

　　黨校的王岑老師給我們講了職業(yè)形象和商務(wù)禮儀，使我們受益匪淺。讓我們懂得了建立正確的職業(yè)意識，商務(wù)禮儀規(guī)范；了解、改善自身專業(yè)形象，在提高個人職業(yè)能力的基礎(chǔ)上，完善公司商務(wù)形象;學(xué)會在商務(wù)場合用正確的方法與他人交往；掌握商務(wù)溝通技巧與溝通中的行為禮儀，加強(qiáng)工作中的溝通能力。在工作中做到“知禮、懂禮、行禮”

　　4、溝通技巧：

　　來自清華大學(xué)的孫健老師給我們講了關(guān)于在商務(wù)職場上的人與人的溝通技巧，聽課后使我了解到以下幾點：

①了解了造成溝通障礙的主要原因，學(xué)會了識別溝通的障礙； ②掌握了如何建立有效的溝通模式； ③掌握了改善溝通的方法和技術(shù)；、④了解了情商模型和人際關(guān)系基本原理； ⑤掌握了與上下溝通的有效方法 ⑥掌握了跨部門的溝通有效方法

　　5、語言表達(dá)能力：

　　黨校的劉杰老師給我們講到了如何提高語言表達(dá)能力，聽課后我學(xué)到了以下幾點：

①要實在，不要花言巧語。說話和辦事一樣，都講究實在，不要一味追求實用華麗的詞藻來裝飾，更不要嘩眾取寵。

②要通俗，不要做作姿態(tài)。說話要避免深奧，盡量使用大眾化的語言，像俗語、歇后語、幽默笑話等，這樣，你辦起事來可能會事半功倍。

③要簡明，不要模糊不清。說話要簡明扼要、條理清楚，不要長篇大論、言之無物，這樣，別人會聽不懂你說的話。

④要謙虛，不要擺架子。假如你在言語中有擺架子的表現(xiàn)，傾聽的人會十分反感。這樣，你不但達(dá)不到說話的目的，還會影響聽話人的情緒。謙虛是說話人得美德。

　　總之，我們要在工作中做到“胸中有企業(yè)、心中有客戶、口中見真情”

　　6、安全生產(chǎn)：

　　黨校的老師給我們放了幾部關(guān)于安全生產(chǎn)的教學(xué)視頻，觀后我回憶著那一個個的案例，一個個血的教訓(xùn)。我總結(jié)了以下幾點： ①每個安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的，每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性。

②事故無大小之分。身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。③安全第一，預(yù)防為主。

　　二、培訓(xùn)心得：

　　對于我個人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義，非常有

　　必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內(nèi)心，每時每刻、每一堂課，都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達(dá)的收獲。加之與來自各站車隊長和調(diào)度人員互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話讓我進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺.所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實踐中慢慢成長

　　三、總結(jié)

　　1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

　　2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

　　天津金隅磚廠站生產(chǎn)部調(diào)度：

　　田建姣

　　2012年2月19日

電力調(diào)度外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會2

　　篇一：2014年調(diào)度內(nèi)部培訓(xùn)計劃 2014員工內(nèi)部技能提高培訓(xùn)計劃 山西大土河礦業(yè)投資有限公司

　　員工內(nèi)部培訓(xùn)記錄表（技能提高培訓(xùn)）2014員工內(nèi)部培訓(xùn)制度

　　為提高我公司員工的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)對煤礦專業(yè)知識的認(rèn)知，為下一步礦井投產(chǎn)提供理論保障，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的培訓(xùn)管理制度。

　　一、培訓(xùn)對象：全體員工

　　二、培訓(xùn)方式：業(yè)務(wù)技能提高培訓(xùn)（本處室內(nèi)部講授）與政策性培訓(xùn)（集 中授課）相結(jié)合

　　三、具體培訓(xùn)規(guī)定及考核細(xì)則

（一）業(yè)務(wù)技能提高培訓(xùn)：

　　1、各部室根據(jù)自行制定的《內(nèi)部技能提高培訓(xùn)計劃》分解開展每月培訓(xùn)工作，由人力資源部培訓(xùn)專員在每月日常工作中以抽查的方式監(jiān)督并檢查各部室內(nèi)部培訓(xùn)情況，如發(fā)現(xiàn)未按培訓(xùn)計劃進(jìn)行，扣部門每人積分200分；（如因業(yè)務(wù)需要必須修改培訓(xùn)計劃，則提前一周將修改內(nèi)容提供于人力資源部）

　　2、每月26日為該月培訓(xùn)工作結(jié)束日，各部室指定專人于每月24日下班前提供該月《員工內(nèi)部培訓(xùn)記錄表》給人力資源部培訓(xùn)專員，提交不及時或不予提交扣部門每人積分200分，每月提交前3名部門每人獲得獎勵積分100分；

　　3、部門內(nèi)每月自行組織培訓(xùn)結(jié)果測試，并于24日—25日提供當(dāng)月培訓(xùn)試卷及考核結(jié)果于人力資源部培訓(xùn)專員，提交不及時、不予提交或未全部提交，扣當(dāng)月部門每人積分200分，每月提交前3名獎勵部門內(nèi)積分每人100分。

（二）綜合素養(yǎng)培訓(xùn)：

　　1、由人力資源部組織，以面授為主要方式、以煤礦相關(guān)政策性知識為主要內(nèi)容集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月中旬開展，每次不低于4個課時；

　　2、培訓(xùn)要求相關(guān)人員全程參與，凡遲到早退、無故缺勤者，扣個人積分200分；

　　3、培訓(xùn)過程中要求手機(jī)靜音，不得大聲喧嘩，不得隨意離開，如有擾亂課堂紀(jì)律者，扣個人積分100分；

　　4、培訓(xùn)時須認(rèn)真做好筆記，以部為單位由培訓(xùn)專員進(jìn)行不定期抽查，對于筆記不全或無筆記者，扣當(dāng)月培訓(xùn)分值100分；

　　5、培訓(xùn)結(jié)果測試：由人力資源部定期統(tǒng)一書面筆試。成績90分以上者為優(yōu)秀，當(dāng)月獎勵個人積分500分；80-90分為良好，獎勵個人積分200分；70-80分為中等，積分不獎不扣；70分以下為較差，扣除當(dāng)月個人積分300分。

　　6、年終平均分值在90分以上者，作為優(yōu)秀學(xué)員，一次性獎勵積分3000分；95分以上者，年終作為最佳學(xué)員，獎勵積分5000分。

　　7、日常培訓(xùn)參加記錄、年終測試結(jié)果記入個人培訓(xùn)電子檔案內(nèi)保存，作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。

　　本制度從2014年1月起執(zhí)行

　　人力資源部 二o一三年十一月二十八日篇二：調(diào)度員培訓(xùn)計劃

　　調(diào)度員崗位技能培訓(xùn)計劃 目 錄

　　一、培訓(xùn)計劃表及考核要求

　　二、培訓(xùn)具體內(nèi)容

　　第一部分 電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程 第二部分 調(diào)度操作及工作業(yè)務(wù)流程 第三部分 電網(wǎng)事故處理

　　三、長期培訓(xùn)計劃（待定）第一部分 電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程 第一章 總則 第一節(jié) 引言

　　一、了解制定本規(guī)程的作用、目的

　　二、了解 電力系統(tǒng)的概念 第二節(jié) 調(diào)度管理機(jī)構(gòu)一、五級調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)度遵循的原則 第三節(jié) 調(diào)度管理的基本任務(wù)

　　一、調(diào)度的管理任務(wù)

　　二、地調(diào)的主要工作、配調(diào)的主要工作（了解）第四節(jié) 調(diào)度管理范圍劃分的原則

　　一、必須熟練牢記每年頒發(fā)的《調(diào)度管理范圍劃分明細(xì)表》，包括調(diào)度管轄、許可、同意的設(shè)備以及明確設(shè)備的主人。（重點必須掌握）第二章 調(diào)度管理

　　一、知道三種方式調(diào)度管理、聯(lián)系業(yè)務(wù)時必須使用調(diào)度術(shù)語

　　二、了解無人值班變電站的調(diào)度管理，分位：正常、事故情況

　　三、了解重大事情包括哪些、匯報的主要內(nèi)容

　　第三章 系統(tǒng)運(yùn)行方式的編制和管理

　　一、了解系統(tǒng)運(yùn)行方式分位年、日、特殊以及每種運(yùn)行方式的主要內(nèi)容

　　二、特殊運(yùn)行方式中的雷季的概念

　　第四章 設(shè)備檢修的調(diào)度管理

　　一、停電計劃按時間劃分哪幾類

　　二、停電計劃的編制和實施

　　三、設(shè)備檢修的申請和批復(fù)、改期、臨時檢修等（重點必須掌握）

　　四、了解配網(wǎng)的檢修管理篇三：牽引供電系統(tǒng)電力調(diào)度員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃 牽引供電系統(tǒng)電力調(diào)度員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃 一.培養(yǎng)對象：

　　鐵路水電系統(tǒng)電力調(diào)度員 二.培養(yǎng)目標(biāo)

　　1、掌握牽引供電相關(guān)基礎(chǔ)理論，了解國內(nèi)外牽引供電技術(shù)最新發(fā)展動態(tài)。

　　2、深刻理解牽引供電規(guī)章與規(guī)程的內(nèi)涵，確保安全生產(chǎn)。

　　3、熟練運(yùn)用與操作微機(jī)遠(yuǎn)動裝置，具備供電調(diào)度員日常指揮生產(chǎn)的能力。三.培養(yǎng)形式

　　教學(xué)采用全日制短期培訓(xùn)形式，理論授課、現(xiàn)場參觀、實訓(xùn)演練相結(jié)合。四.學(xué)制與學(xué)時

　　短期培訓(xùn)班形式,4周共計24天（144學(xué)時）。五.培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時分配 序號 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 學(xué)時 培訓(xùn)單元一：基本理論 牽引變電所高壓電器設(shè)備 4 2 牽引變電所主接線與配電裝置 8 3 牽引變電所二次系統(tǒng)與綜合自動化技術(shù) 16 4 牽引變電所繼電保護(hù)與自動裝置 12 5 牽引供電系統(tǒng)微機(jī)遠(yuǎn)動技術(shù) 18 6 接觸網(wǎng) 30 培訓(xùn)單元二：規(guī)程規(guī)則 7 接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程 6 8 牽引變電所安全工作規(guī)程 6 9 接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程 6 10 牽引變電所運(yùn)行檢修規(guī)程 6 11 鐵路技術(shù)管理規(guī)程 2 12 牽引供電調(diào)度規(guī)則 4 培訓(xùn)單元三：基本操作 牽引供電系統(tǒng)調(diào)度員值班規(guī)范 4 14 微機(jī)遠(yuǎn)動系統(tǒng)運(yùn)用與維護(hù) 4 培訓(xùn)單元四：事故與應(yīng)急處理 接觸網(wǎng)事故搶修規(guī)則與搶修預(yù)案 2 16 鐵路行車事故處理規(guī)則 2 17 牽引變電所事故處理 2 機(jī)動 12 內(nèi)容說明：

　　1.牽引變電所高壓電器設(shè)備

　　講解牽引供電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其各部分功能；簡要介紹牽引變電所內(nèi)各種高壓斷路器、隔離開關(guān)及其操動機(jī)構(gòu)、熔斷器的結(jié)構(gòu)、原理。2.牽引變電所主接線與配電裝置

　　講解牽引變電所電氣主接線結(jié)構(gòu)；常見主接線圖讀圖方法，高壓配電裝置基本結(jié)構(gòu)、原理以及接地裝置的結(jié)構(gòu)、敷設(shè)基本方法。使學(xué)員具備分析牽引變電所主接線、進(jìn)行倒閘作業(yè)的操作能力以及高壓配電裝置、接地裝置的運(yùn)營維護(hù)能力。3.牽引變電所二次系統(tǒng)與綜合自動化技術(shù)

　　主要學(xué)習(xí)牽引變電所的高壓開關(guān)控制、信號電路結(jié)構(gòu)與工作原理；中央信號裝置的結(jié)構(gòu)與工作原理；變電所自用電系統(tǒng)的工作原理等基礎(chǔ)理論；牽引變電所綜合自動化主要功能；變電所綜合自動化運(yùn)營管理；舉例介紹典型變電所綜合自動化系統(tǒng)概況。4.牽引變電所繼電保護(hù)與自動裝置

　　講解微機(jī)保護(hù)裝置基本結(jié)構(gòu)、功能與原理；介紹典型微機(jī)型電鐵成套保護(hù)裝置結(jié)構(gòu)原理。講解牽引變電所綜合自動化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式與基本特點。5.牽引供電系統(tǒng)微機(jī)遠(yuǎn)動技術(shù)

　　介紹牽引供電調(diào)度自動化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能與運(yùn)行；講解微機(jī)遠(yuǎn)動系統(tǒng)的調(diào)度端、執(zhí)行端、信道的結(jié)構(gòu)原理以及軟硬件技術(shù)。6.接觸網(wǎng)

　　主要講授高速電氣化鐵道接觸網(wǎng)的設(shè)備、結(jié)構(gòu)及其運(yùn)用；講授接觸網(wǎng)施工的基本程序及基本工藝和要求；講授有關(guān)接觸網(wǎng)運(yùn)營管理及日常檢修維護(hù)的基本內(nèi)容。7.接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程

　　主要講授接觸網(wǎng)安全操作總則及一般規(guī)定、作業(yè)制度；高空作業(yè)、停電作業(yè)、帶電作業(yè)、倒閘作業(yè)、作業(yè)區(qū)的防護(hù)等。8.牽引變電所安全工作規(guī)程

　　安全工作總則及一般規(guī)定；運(yùn)行、檢修作業(yè)制度；高壓設(shè)備停電作業(yè)、高壓設(shè)備帶電作業(yè)、其它作業(yè)制度；高壓試驗、測量工作。9.接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程

　　主要講授接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修總則；運(yùn)行和管理；檢修內(nèi)容、檢修計劃的編制、檢修記錄的填寫與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　10.牽引變電所運(yùn)行檢修規(guī)程

　　主要介紹牽引變電所運(yùn)行檢修總則、管理；交接驗收；值班、倒閘作業(yè)、設(shè)備巡視和設(shè)備運(yùn)行等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；變電所檢修范圍和標(biāo)準(zhǔn)；變電所設(shè)備的管理與試驗。11.鐵路技術(shù)管理規(guī)程

　　簡要介紹《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》中對牽引供電技術(shù)規(guī)定，接觸網(wǎng)常用機(jī)車手信號；電氣化區(qū)段的斷電標(biāo)、合電標(biāo)、接觸網(wǎng)終點標(biāo)、準(zhǔn)備降下受電弓標(biāo)、降下受電弓標(biāo)、升起受電弓標(biāo)設(shè)置位置、設(shè)置原則和如何設(shè)置，危害及事故案例。12.牽引供電調(diào)度規(guī)則 講解牽引供電系統(tǒng)分級負(fù)責(zé)的系統(tǒng)和責(zé)任，介紹局級供電調(diào)度對牽引供電設(shè)備的管理；各級供電調(diào)度員應(yīng)具備的條件和要求；調(diào)度值班性質(zhì)、任務(wù)和交接班程序及內(nèi)容，供電調(diào)度表填寫；調(diào)度命令的發(fā)布與管理等。13.牽引供電系統(tǒng)調(diào)度員值班規(guī)范

　　通過現(xiàn)場參觀與實訓(xùn)演練使學(xué)員熟悉掌握調(diào)度值班性質(zhì)、任務(wù)和交接班程序及內(nèi)容，供電調(diào)度表填寫；調(diào)度命令的發(fā)布與管理等日常工作規(guī)范。14.微機(jī)遠(yuǎn)動系統(tǒng)運(yùn)用與維護(hù)

　　通過現(xiàn)場參觀與實訓(xùn)演練使學(xué)員熟悉掌握倒閘作業(yè)卡片的編制、程控操作、單控操作、遙信全召、召測等操作；掌握微機(jī)遠(yuǎn)動系統(tǒng)調(diào)度端設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要點。15.接觸網(wǎng)事故搶修規(guī)則與搶修預(yù)案

　　講解接觸網(wǎng)常見事故的搶修處理原則，搶修預(yù)案的制定。16.鐵路行車事故處理規(guī)則

　　介紹行車事故分類；行車事故通報；行車事故的調(diào)查和處理；行車事故責(zé)任的判定和處理；行車事故的統(tǒng)計、分析、總結(jié)報告；罰則。17.牽引變電所事故處理 講解牽引變電所常見事故的搶修處理原則。六.教學(xué)方法

　　1、廣泛采用多媒體教學(xué)手段。

　　2、面向?qū)嵨镌O(shè)備，在真實的現(xiàn)場環(huán)境中完成教學(xué)。

　　3、教學(xué)過程中，運(yùn)用案例教學(xué)。七.考核方法

　　采用筆試與操作相結(jié)合方式，對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全面考核。

電力調(diào)度外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會3

　　電力調(diào)度外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

--------羅德清

　　電氣《安規(guī)》《調(diào)度術(shù)語安全》對我來說都是那么的重要，安全這個話題一直來也都是那么的沉重與嚴(yán)肅。而安全對于從事電力工作的每個人尤為顯得迫切，必須時刻保持警惕。煉油廠對于安全生產(chǎn)這方面更是常抓不懈，作為一個從事電氣變電站運(yùn)行，110KV變電站到煉油廠的各套生產(chǎn)裝置的維護(hù)班的供電都在學(xué)習(xí)《安規(guī)》?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的觀念已經(jīng)深種腦海，而車間每年的安全活動日則時刻提醒我們要牢記安全生產(chǎn)血和淚的教訓(xùn)，拒絕違章操作和違章指揮，杜絕一切悲劇事故的發(fā)生。

　　在《安規(guī)》的學(xué)習(xí)過程中。供電工時的老師講的課形象生動，讓人印象非常深刻，在默化潛移中就把很多安全生產(chǎn)的理念融入心中，不敢忘懷。而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的事實呈現(xiàn)在眼前，強(qiáng)烈的視覺沖擊感給人無比的震撼。比如操作人員誤掛接地線、帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故和高壓電容器開關(guān)柜檢修時違章開啟隔離帶電部位的絕緣擋板被電弧灼燒等事故的發(fā)生。而這些事故往往都造成嚴(yán)重的人員傷亡事故，給人以慘痛的教訓(xùn)。幸福家庭從此破碎，親人們撕心裂肺的嚎啕，尚在襁褓中的嬰孩。所有的種種無不提醒人們注意安全，惜愛生命，珍愛家庭。因此在工作中一定要本著“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的原則，提高安全防范意識，經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識以確保安全生產(chǎn)、生活。通過不斷的《安規(guī)》學(xué)習(xí)，總結(jié)出事故原因大多是安全意識淡漠、安全責(zé)任心不強(qiáng)、習(xí)慣性違章、現(xiàn)場設(shè)備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規(guī)程等。而所有的這些細(xì)節(jié)就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣，一旦我們稍有疏忽大意，它們就會立即出來奪人性命造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產(chǎn)中應(yīng)謹(jǐn)慎認(rèn)真，控制危險源、危險點，把變電站所有安全隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。

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