下面是范文網(wǎng)小編分享的學(xué)習(xí)心得輪胎3篇(輪胎行業(yè)學(xué)習(xí)心得)，供大家參閱。

學(xué)習(xí)心得輪胎1

　　中國(guó)輪胎品牌排名、米其林輪胎（于1891年法國(guó)，全球最大輪胎制造商之一，中國(guó)馳名商標(biāo)，世界企業(yè)，米其林集團(tuán)）

　　2、錦湖輪胎（韓國(guó)品牌，中國(guó)最大的輪胎制造企業(yè)之一，錦湖（中國(guó)）輪胎銷售有限公司）

　　3、韓泰HANKOOK輪胎（1941年韓國(guó)，世界品牌，國(guó)內(nèi)輪胎業(yè)著名品牌，跨國(guó)企業(yè)，韓國(guó)輪胎工業(yè)有限公司）

　　4、正新輪胎CST（中國(guó)馳名商標(biāo)，國(guó)內(nèi)最大橡膠輪胎生產(chǎn)企業(yè)之一，正新橡膠（中國(guó)）有限公司）

　　5、佳通輪胎（中國(guó)境內(nèi)產(chǎn)銷量最大的輪胎制造商，世界著名品牌，新加坡佳通輪胎集團(tuán)出品）

　　6、固特異輪胎（1898年美國(guó)，世界上最大規(guī)模的輪胎生產(chǎn)公司，大連固特異輪胎有限公司）

　　7、朝陽輪胎（于1958年，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)名牌，中國(guó)馳名商標(biāo)，杭州中策橡膠有限公司）

　　8、普利司通輪胎（于1931年日本，世界輪胎業(yè)三巨頭之一，世界最大的輪胎及橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)商）

　　9、風(fēng)神輪胎（中國(guó)名牌，中國(guó)馳名商標(biāo)，中國(guó)化工500強(qiáng)，高新技術(shù)企業(yè)，風(fēng)神輪胎股份有限公司）

　　10、雙星輪胎（中國(guó)名牌，中國(guó)輪胎行業(yè)十大民族品牌，高新技術(shù)企業(yè)，青島雙星輪胎工業(yè)有限公司）

學(xué)習(xí)心得輪胎2

　　篇一：華澳輪胎公司工作總結(jié)

　　華澳輪胎設(shè)備科技有限公司工作總結(jié)報(bào)告

　　姓名： 部門： 職位：

　　1、引言

　　客戶服務(wù)工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù)，是完善產(chǎn)品性能，滿足客戶第二需求的有效途徑，也是提高公司品牌價(jià)值的重要途徑。所以對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求比較高，客服人員要有積極的工作態(tài)度，較強(qiáng)的人際溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，發(fā)現(xiàn)問題、分析并處理問題的能力。良好的個(gè)人道德修養(yǎng)。并且具備所服務(wù)產(chǎn)品的電氣、液壓、機(jī)械等方面的專業(yè)知識(shí)?？头藛T必須要在工作之前加強(qiáng)自己產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí)及其它相關(guān)能力，方能成為一名優(yōu)秀的客服人員。鑒于此，需要一個(gè)工作見習(xí)期來完善相關(guān)技能。

　　2、工作情況

　　工作見習(xí)時(shí)間

　　2014年3月10日至2014年4月11日 見習(xí)目標(biāo)

　　通過在制造現(xiàn)場(chǎng)的見習(xí)工作，全面了解各類硫化機(jī)的基本組成及工作流程，各個(gè)動(dòng)作的原理及相互之間的配合，各類零部件的工作原理，達(dá)到可以簡(jiǎn)單調(diào)試的要求。工作單位情況

　　江蘇華榮橡膠機(jī)械有限公司是華澳輪胎設(shè)備科技（蘇州）有限公司于2013年在濱海投資5000萬美元成立的一家輪胎硫化機(jī)制造公司，蘇州華澳擁有14年的輪胎硫化機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為了更好的服務(wù)于世界高端輪胎硫化機(jī)市場(chǎng)，為客戶提供高品質(zhì)硫化機(jī)，于2005年在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立全新的現(xiàn)代化工廠，是一家以輪胎硫化機(jī)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性公司。華澳公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富，充滿活力的技術(shù)人員隊(duì)伍。主要技術(shù)骨干均有15年以上硫化機(jī)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。并有數(shù)名國(guó)外著名輪胎公司退休專家加盟指導(dǎo)。華澳公司被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)高新企業(yè)，擁有多項(xiàng)液壓硫化機(jī)專利，包括立柱拉桿式液壓硫化機(jī)整機(jī)發(fā)明專利。產(chǎn)品主要有機(jī)械式、混合式及液壓式輪胎硫化機(jī)從 42” 到 105”，另有后充氣及模具預(yù)熱裝置等配套產(chǎn)品。

　　見習(xí)工作過程簡(jiǎn)述

　　進(jìn)入公司后首先在安全員的介紹下了解公司相關(guān)的安全制度，安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)安全防護(hù)用品的使用并進(jìn)行安全知識(shí)考試。由此感覺到公司對(duì)安全非常重視，安全是一切工作的前提。所以在以后的工作中安全意識(shí)要時(shí)刻牢記于心。接下來進(jìn)入到電工組，和師傅們一起裝配電控柜。經(jīng)過幾天的鍛煉之后對(duì)整個(gè)硫化機(jī)的電氣走線，布局有較深的了解。此后就和師傅們一起調(diào)試各種硫化機(jī)，了解硫化機(jī)的工作流程，各個(gè)動(dòng)作的完成原理，所涉及到的元件以及這些元件的使用方法和工作原理。此后進(jìn)入工程部和工程師們結(jié)合相關(guān)技術(shù)圖紙進(jìn)一步探討硫化機(jī)的相關(guān)技術(shù)。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)短板，利用空余時(shí)間及時(shí)的補(bǔ)充。工作總結(jié)

　　在橡膠制品生產(chǎn)過程中，硫化是最后一道加工工序。在這道工序中，橡膠經(jīng)過一系列復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，由線型結(jié)構(gòu)變成體型結(jié)構(gòu)，失去了混煉膠的可塑性具有了交聯(lián)橡膠的高彈性，進(jìn)而獲得優(yōu)良的物理機(jī)械性能、耐熱性、耐溶劑性及耐腐蝕性能，提高橡膠制品的使用價(jià)值和應(yīng)用范圍。在工作中我主要了解了pyh4506混合機(jī)，陜西延長(zhǎng)4701液壓式硫化機(jī)，固特異6603液壓式硫化機(jī)，沈陽bs6501機(jī)械式硫化機(jī)。其中pyh4506混合機(jī)是我和李田田師傅共同調(diào)試的，沈陽bs6501機(jī)械式硫化機(jī)和王長(zhǎng)超師傅一起調(diào)試，固特異6603液壓式硫化機(jī)在范陪添師傅的講解下了解的。在此以pyh4506混合機(jī)為例講述硫化機(jī)的工作情況。pyh4506混合式硫化機(jī)主要構(gòu)成有中心機(jī)構(gòu)、主傳動(dòng)部分、開合模裝置、電控部分、硫化室、機(jī)座、液壓站、后充氣、裝卸胎機(jī)構(gòu)、熱工系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、以及各種控制管路。電氣控制部分用到的主要元器件有plc、hmi、空開、交流接觸器、中間繼電器、安全繼電器、熱繼電器、壓力變送器、壓力開關(guān)、位移傳感器、安全光幕、接近開關(guān)、編碼器、光電開關(guān)、熱電偶、電磁閥、單向節(jié)流閥、電氣比例閥等。pyh4506混合式硫化機(jī)結(jié)合了機(jī)械式和液壓式的控制方法。其中活絡(luò)模伸縮、上下環(huán)升降、支臂升降由液降壓站來提供動(dòng)力。開合模動(dòng)力由主電機(jī)提供。左右調(diào)模由調(diào)模電機(jī)提供。機(jī)械手升降、張閉、出入，支臂進(jìn)出、翻轉(zhuǎn)，安全銷進(jìn)出，前后擋胎杠升降，切斷閥的開閉，后充氣部分的頂環(huán)伸張、1#2#松閉鎖、橫梁升降等由壓縮空氣提供動(dòng)力。各類傳感器采集到相應(yīng)信號(hào)后輸入給plc，plc進(jìn)行內(nèi)部邏輯運(yùn)算之后刷新輸出信號(hào)控制相應(yīng)執(zhí)行元件按規(guī)定的程序動(dòng)作?；旌鲜搅蚧瘷C(jī)在工作時(shí)主電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)動(dòng)力經(jīng)過減速機(jī)的變速后轉(zhuǎn)速變小扭矩變大，再經(jīng)過小齒輪帶動(dòng)曲柄齒輪，經(jīng)連桿帶動(dòng)上模上升翻轉(zhuǎn)，機(jī)械手轉(zhuǎn)進(jìn)裝胎，中心機(jī)構(gòu)的上下環(huán)上升，胎胚定位，裝胎裝置卸胎后退出，曲柄連桿帶動(dòng)上模翻轉(zhuǎn)下降合模，胎胚定型后合模到位，在調(diào)膜電機(jī)的精確調(diào)校下，產(chǎn)生要求的合模力。輪胎硫化結(jié)束后，曲柄連桿帶動(dòng)上模上升翻轉(zhuǎn)，輪胎脫出上模，上模上升到位后，中心機(jī)構(gòu)囊筒上升，輪胎脫下模，中心機(jī)構(gòu)的上下環(huán)下降，膠囊收入囊筒中，同時(shí)，卸胎機(jī)構(gòu)進(jìn)入，卸胎機(jī)構(gòu)將輪胎翻轉(zhuǎn)而出經(jīng)過滾道架送至后充氣冷卻。

　　一般工控設(shè)備的電控可分為三大部分，一是動(dòng)力電路，二是控制電路，三是安全電路。隨著自動(dòng)化程度越來越高，對(duì)設(shè)備的安全性能要求也越來越高。pyh4506混合式硫化機(jī)在安全保護(hù)方面做得很全面，除了常用的熱繼，中繼，空開，保護(hù)器之外，在機(jī)械手上安裝安全桿防止在下降過程中遇到人及其它障礙物能及時(shí)停止。在開合模裝置上安裝左右安全銷防止上模誤動(dòng)作。在硫化機(jī)外圍安裝安全門和安全光幕防止設(shè)備在工作中閑雜人員靠近設(shè)備產(chǎn)生危險(xiǎn)。在重要安全回路中用安全繼電器替代常規(guī)繼電器，在發(fā)生故障時(shí)做出有規(guī)律的動(dòng)作，它具有強(qiáng)制導(dǎo)向接點(diǎn)結(jié)構(gòu)，萬一發(fā)生接點(diǎn)熔接現(xiàn)象時(shí)也能確保安全。pyh4506混合式硫化機(jī)使用allen-bradley系列的plc模塊和hmi。除了常規(guī)的數(shù)字量控制之外，還涉及了較多的模擬量控置。其中左右熱板溫度，左右內(nèi)溫，左右模套溫度控制采用熱電偶去采集相應(yīng)的溫度信號(hào)后將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)電信號(hào)（電流或電壓），進(jìn)而送到模入模塊rtd，模入模塊把標(biāo)準(zhǔn)電信號(hào)轉(zhuǎn)換成cpu可處理的數(shù)字信息，cpu按要求對(duì)此信息進(jìn)行處理，并產(chǎn)生相應(yīng)的控制信息送到模出模塊，模出模塊得到控制信息后，經(jīng)變換，再以標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)的形式傳給執(zhí)行器電氣轉(zhuǎn)換器和左右蒸汽閥上； 執(zhí)行器對(duì)此信號(hào)進(jìn)行放大和變換，產(chǎn)生控制作用，施加到受控對(duì)象上。左右定型壓力，左右內(nèi)壓，熱板和模套壓力，它們是通過壓力變送器來采集信息并轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)電信號(hào)輸入到模入模塊，模入模塊把標(biāo)準(zhǔn)電信號(hào)轉(zhuǎn)換成cpu可處理的數(shù)字信號(hào)，cpu按要求對(duì)此信息進(jìn)行處理，并產(chǎn)生相應(yīng)的控制信息送模出模塊，模出模塊經(jīng)變換，再以標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)的形式傳給執(zhí)行器電氣比例閥進(jìn)而控制壓力。上環(huán)升降控制和上述控制原理差不多，它通過位移傳感器來采集位置信號(hào)，位移傳感器是通過電位器元件將機(jī)械位移轉(zhuǎn)換成與之成線性關(guān)系的電阻或電壓輸出到模入模塊來控制位置。工作啟發(fā)

　　在一個(gè)多月的見習(xí)工作中學(xué)到了很多東西同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的很篇二：輪胎模具公司質(zhì)量工作總結(jié)

　　企業(yè)振興 質(zhì)量先行---輪胎模具有限公司質(zhì)量總結(jié)

　　輪胎模具有限公司是全國(guó)最大的專業(yè)模具企業(yè)之一，是國(guó)有中型企業(yè)，該公司始建于1956年，擁有四十多年的模具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)產(chǎn)品是子午線輪胎活絡(luò)模具。是目前國(guó)內(nèi)唯一一家引進(jìn)德國(guó)技術(shù)生產(chǎn)全套活絡(luò)模的生產(chǎn)廠家，其產(chǎn)品技術(shù)水平居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和國(guó)際先進(jìn)水平，始終保持國(guó)內(nèi)排頭兵的位置，并獲得了中國(guó)方圓委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書，并被評(píng)為沈陽市名牌產(chǎn)品。該公司是國(guó)內(nèi)輪胎模具行業(yè)首家取得gb/t（2000）質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，并被確定為遼寧省cad應(yīng)用工程示范企業(yè)、沈陽市“雙創(chuàng)新”示范企業(yè)（技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新）和省、市高新技術(shù)企業(yè)。公司的技術(shù)水平和加工手段與國(guó)外同行業(yè)相同，率先在國(guó)內(nèi)同行業(yè)實(shí)現(xiàn)了活絡(luò)模cad/cam設(shè)計(jì)、制造集成系統(tǒng)，同時(shí)有省級(jí)技術(shù)中心一個(gè)。

　　一、夯實(shí)基礎(chǔ) 措施到位

　　1、制定管理文件，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定了《2003年質(zhì)量工作計(jì)劃》，質(zhì)量工作緊緊圍繞穩(wěn)定提高公司的質(zhì)量總體水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益開展工作，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，提出了六項(xiàng)主要工作，并圍繞這六項(xiàng)主要工作開展各項(xiàng)工作。按公司的質(zhì)量方針目標(biāo)編制《質(zhì)量目標(biāo)展開圖》下發(fā)各部門，要求各相關(guān)部門分解后按月份填寫完成情況報(bào)公司辦，有力地保證了質(zhì)量目標(biāo)的完成。

　　2、做好廠內(nèi)、出廠質(zhì)量信息的管理工作，迅速處理各類質(zhì)量信息，堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、核實(shí)情況，保證信息渠道暢通，按月份匯總質(zhì)量信息情況，并在行政例會(huì)上通報(bào)結(jié)果，按季度形成質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，并指導(dǎo)、督促有關(guān)部門予以糾正，創(chuàng)造了質(zhì)量管理工作的新局面，今年共處理：廠內(nèi)質(zhì)量信息245份，比去年同期（241份）增加2%，出廠產(chǎn)品質(zhì)量信息3份，比去年同期（9份）下降67%。

　　3、大力開展質(zhì)量教育和宣傳工作。按培訓(xùn)計(jì)劃，積極舉辦了質(zhì)管員質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)中層干部和質(zhì)管員進(jìn)行了培訓(xùn)考試；為了強(qiáng)化員工的質(zhì)量理論水平，組織了質(zhì)量體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)全員考試，提高了全員的質(zhì)量理論水平。為了推行國(guó)家的強(qiáng)制3c認(rèn)證，組織學(xué)習(xí)有關(guān)3c認(rèn)證的知識(shí)、產(chǎn)品目錄等內(nèi)容，并要求從8月1日起嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定目錄采購(gòu)有3c認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與

　　4、根據(jù)沈陽市質(zhì)量協(xié)會(huì)和化工集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了2003年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，成立了以陳軍總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了活動(dòng)主題為：堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。開展了以提高質(zhì)量意識(shí)、下道工序是顧客為主要活動(dòng)的七項(xiàng)工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公樓前張貼“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”、“普天之下，質(zhì)量至上”的宣傳畫進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司的質(zhì)量管理工作，取得了良好的效果。

　　5、及時(shí)調(diào)查、處理質(zhì)量事故。

　　本著公開、公平、公正的原則，按照公司《質(zhì)量管理及處罰規(guī)定》，嚴(yán)肅處理各類質(zhì)量事故，在發(fā)生質(zhì)量事故后，認(rèn)真組織調(diào)查，進(jìn)行處理，及時(shí)下發(fā)糾正措施通知單，要求責(zé)任部門查清責(zé)任、分析產(chǎn)生事故的原因，采取相應(yīng)的措施，避免同類事故的再發(fā)生，今年共處理4起質(zhì)量事故，其中：嚴(yán)重質(zhì)量事故1起，出廠產(chǎn)品質(zhì)量事故3起，比去年同期（10起）下降60%。

　　6、及時(shí)、準(zhǔn)確完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。按著市統(tǒng)計(jì)局和市技術(shù)監(jiān)督局要求,按時(shí)完成名牌產(chǎn)品主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的網(wǎng)上報(bào)表工作；

　　三、名牌創(chuàng)效益 企業(yè)得發(fā)展

　　7、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品管理工作。名牌產(chǎn)品自1997年被評(píng)為沈陽市名牌產(chǎn)品后，從創(chuàng)名牌到保名牌，制定了各的發(fā)展戰(zhàn)略，03年為全面貫徹市委、市政府提出的“工業(yè)立市”和“工業(yè)項(xiàng)目年”的總體戰(zhàn)略思想，加大培育和發(fā)展我市強(qiáng)市品牌的工作力度，制定了《輪胎活絡(luò)模具產(chǎn)品五年培育發(fā)展規(guī)劃》（2003-2007年），采用“開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加新品種，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，2004年名牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為：產(chǎn)品銷售收入5065萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額814萬元。

　　8、在三個(gè)生產(chǎn)車間分別成立了qc小組，要求各車間開展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，三個(gè)車間每月都開展活動(dòng)，解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。一車間的精鑄花紋圈小組連續(xù)開展活動(dòng)半年，精鑄鋁花紋圈質(zhì)量顯著提高，同時(shí)也減少了修花工序的工作量，該小組申報(bào)的《提高精鑄花紋圈鑄造質(zhì)量》成果，榮獲市質(zhì)量科技成果二等獎(jiǎng)，該小組被評(píng)為市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

　　四、質(zhì)量體系 保證質(zhì)量

　　9、質(zhì)量體系認(rèn)證工作，堅(jiān)持不定期地到現(xiàn)場(chǎng)抽查質(zhì)量體系運(yùn)行基礎(chǔ)工作68次，對(duì)輕微不合格項(xiàng)口頭通知責(zé)任部門予以糾正，并將匯總情況在公司行政例會(huì)上公布，保證了質(zhì)量體系按管理文件要求運(yùn)行。

　　10、持續(xù)改進(jìn)條款作為gb/t-2000版標(biāo)準(zhǔn)的重要條款而被組織所重視，監(jiān)督各部門執(zhí)行程序文件，今年針對(duì)體系運(yùn)行或產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題采取了1項(xiàng)糾正措施、2項(xiàng)預(yù)防措施，完成了提出的糾正/預(yù)防措施，通過持續(xù)改進(jìn)提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　11、經(jīng)過全公司員工的共同努力，在二次內(nèi)審的基礎(chǔ)上，通過了中方委外審組專家的現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)提出的三項(xiàng)不合格報(bào)告，已組織相關(guān)部門采取糾正措施，通過了外審組組長(zhǎng)的驗(yàn)證，審核組將建議中方委我公司的質(zhì)量體系認(rèn)證證書繼續(xù)有效。

　　五、下一步質(zhì)量工作想法

　　1、全員樹立品牌意識(shí)，打造精品，以質(zhì)取勝占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)是作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表格，按規(guī)定開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作；

　　3、按計(jì)劃進(jìn)行二次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作；

　　4、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品管理和統(tǒng)計(jì)工作。

　　總之，在沈陽市質(zhì)量協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市有關(guān)委局和公司的要求，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，但是也存在一定的不足，需要在新的一年加以改進(jìn)和提高，特別是在東北振興的形勢(shì)下，質(zhì)量必須先行，才能使二οο四年的工作做得更好。

　　沈陽子午線輪胎模具有限公司篇三：上半年輪胎橡膠企業(yè)工作匯報(bào) 上半年輪胎橡膠企業(yè)工作匯報(bào)

　　xx年上半年，炭黑行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價(jià)格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚(yáng)之勢(shì)，輪胎橡膠市場(chǎng)采購(gòu)需求嚴(yán)重不足，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前.面對(duì)困難形勢(shì)，在董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持“對(duì)外開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)抓管理”，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，搶建三線等各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在極為復(fù)雜的市場(chǎng)條件下緩慢前進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

　　一，堅(jiān)持公司發(fā)展基本思路，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜形勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)新高 國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟(jì)悄然回暖，但“特保案”在本真正發(fā)酵，美國(guó)政府公開提出支持對(duì)我國(guó)出口美國(guó)輪胎增收35%-55%的反傾銷稅.在當(dāng)前內(nèi)需拉動(dòng)不足，國(guó)際市場(chǎng)尚未完全恢復(fù)且貿(mào)易壁壘重重的形勢(shì)下，我國(guó)各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機(jī)就收”，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫(kù)存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損.輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)必然導(dǎo)致炭黑需求受阻.面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅(jiān)持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗，化解處地偏，訂單少，價(jià)格低等不利因素，大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中現(xiàn)漲.半年來，共生產(chǎn)炭黑.36噸，完成全年計(jì)劃的%；生產(chǎn)工業(yè)萘噸，完成全年計(jì)劃的%；生產(chǎn)粗酚噸.銷售炭黑.21噸，銷售工業(yè)萘噸，銷售粗酚噸，實(shí)現(xiàn)全部銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，入庫(kù)稅金萬元.二，貫徹學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行 xx年，中央對(duì)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標(biāo)，對(duì)全國(guó)煤炭企業(yè)實(shí)行兼并重組.在此政策影響下，煤炭市場(chǎng)供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢(shì)將進(jìn)一步深化，為實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價(jià)，煤價(jià)高位運(yùn)行持續(xù)上揚(yáng)，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢(shì).由于金融危機(jī)逐漸衰退，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)際能源價(jià)格也持續(xù)攀升.在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實(shí)行保爐限量生產(chǎn)，導(dǎo)致原油產(chǎn)量減少，供應(yīng)嚴(yán)重不足，價(jià)格持續(xù)攀升的不利形勢(shì)下，公司物資供應(yīng)處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)各項(xiàng)精神，在思想上自我施壓，行動(dòng)上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應(yīng)，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應(yīng)商面對(duì)面洽談，一為保證原油供應(yīng)；二為最大限度壓低價(jià)格，降低公司成本.在他們半年來的共同努力下，切實(shí)保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，洗油深加工等對(duì)用油的需求，實(shí)現(xiàn)了每月煤焦油庫(kù)存xx噸的目標(biāo).三，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司產(chǎn)品對(duì)外綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力本我國(guó)汽車市場(chǎng)迅速膨脹，汽車市場(chǎng)的擴(kuò)大首先帶動(dòng)了輪胎需求的增長(zhǎng)，輪胎需求的增長(zhǎng)也就必然導(dǎo)致了汽車廠商對(duì)高性能橡膠的巨大需求.在需求空前強(qiáng)大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.在此種局面下，一方面，國(guó)家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線.對(duì)炭黑行業(yè)實(shí)施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷煤炭行業(yè)提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價(jià)格飆升，產(chǎn)品利潤(rùn)擠壓，企業(yè)收入直線下降.由于我公司今年用自動(dòng)包裝機(jī)包裝的產(chǎn)品袋重波動(dòng)較大，受定量包裝商品凈含量計(jì)量檢驗(yàn)不合格的影響，計(jì)量結(jié)果不準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時(shí)有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生.質(zhì)監(jiān)處及時(shí)完善質(zhì)量管理制度，通過多種方法加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響.四，爭(zhēng)分奪秒搶建炭黑三線，各項(xiàng)具體工作全面落實(shí)到位

　　為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù)，進(jìn)一步壯大公司總量與綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施，公共設(shè)施及管理平臺(tái)，于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項(xiàng)目各種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作安裝全部完成，各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)全部完成，并成功投入正常生產(chǎn).該項(xiàng)目使用了行業(yè)最新技術(shù)，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進(jìn)一步提高，并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步推向了新的高度.炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營(yíng)成本上漲，嚴(yán)重受制于國(guó)際金融危機(jī)影響的前提下.董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，壯大公司總量，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長(zhǎng)期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設(shè)備安裝，資金籌措，原料采購(gòu)，人才招募等相關(guān)工作.在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實(shí)現(xiàn)了“眾人皆醉我獨(dú)醒”的發(fā)展勢(shì)頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對(duì)困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗，和諧共進(jìn)”的主旋律，打好了翻身攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢(shì)增長(zhǎng)作出了重要貢獻(xiàn).五，堅(jiān)持自主技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著

　　1，投資新建的1500kw發(fā)電裝置，利用三線生產(chǎn)炭黑的過程煤炭行業(yè)熱作熱源發(fā)電，反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力，實(shí)現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用.2，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項(xiàng)目，對(duì)洗油進(jìn)行深加工，提煉工業(yè)芴，預(yù)計(jì)8月份進(jìn)行調(diào)試.3，總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項(xiàng)目投產(chǎn)，和原有2套裝置的尾氣進(jìn)行熱電聯(lián)產(chǎn)，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統(tǒng)本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，具有規(guī)模效益優(yōu)勢(shì).此項(xiàng)目還采用了先進(jìn)的富氧技術(shù)和空氣高溫預(yù)熱技術(shù)，能耗低，成本少，排廢少，效益好，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義.六，充分落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)財(cái)政政策，建立健全公司自主融資體系今年，國(guó)家發(fā)改委落實(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施，進(jìn)一步消除制約民間投資的制度性障礙.推動(dòng)國(guó)有資本從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出，切實(shí)把國(guó)有資本投資重點(diǎn)放在關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，拓寬非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)空間.繼續(xù)完善對(duì)中小企業(yè)的支持政策，健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點(diǎn).公司深入貫徹中央各項(xiàng)融資精神，努力爭(zhēng)取融資額度，及時(shí)與各銀行銜接并報(bào)送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭(zhēng)取到重慶銀行新增貸款1600萬元.完成xx年財(cái)務(wù)年終決算，并聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)xx年全年賬務(wù)進(jìn)行了審計(jì).加強(qiáng)與稅務(wù)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)更新稅收法規(guī)知識(shí)，不斷爭(zhēng)取相關(guān)稅收優(yōu)惠政策.財(cái)務(wù)處組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)審簽制度》，分業(yè)務(wù)類別將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行崗位責(zé)任制，把好審簽關(guān).七，健全完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制

　　今年是國(guó)家安全生產(chǎn)重要年，公司積極部署安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃，成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)工作組和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員作了明確的職責(zé)煤炭行業(yè)劃分，安全生產(chǎn)的組織，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)起來.進(jìn)一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法；堅(jiān)持宣傳安全生產(chǎn)，勞動(dòng)防護(hù)，治安消防法律法規(guī)，不斷提高員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)；全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，確立主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，安全

學(xué)習(xí)心得輪胎3

　　山東玲瓏輪胎股份有限公司簡(jiǎn)介

　　山東玲瓏輪胎股份有限公司位于中國(guó)金都－招遠(yuǎn)市，是一家專業(yè)化、規(guī)模化的技術(shù)型輪胎生產(chǎn)企業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品輪胎涵蓋高性能轎車子午線輪胎、乘用輕卡轎車子午線輪胎、全鋼載重子午線輪胎等多個(gè)規(guī)格品種，連續(xù)多年入圍世界輪胎20強(qiáng)，中國(guó)輪胎前五強(qiáng)。

　　自主創(chuàng)新能力突出，掌握行業(yè)核心技術(shù)。

　　公司擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，是國(guó)內(nèi)同時(shí)擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心與博士后科研工作站為數(shù)不多的企業(yè)之一，建設(shè)了行業(yè)內(nèi)第一家噪聲實(shí)驗(yàn)室和低滾動(dòng)阻力實(shí)驗(yàn)室，其中低滾阻實(shí)驗(yàn)室于2012年6月份與歐盟相關(guān)滾阻檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成對(duì)標(biāo)，具備獨(dú)立檢測(cè)滾阻的能力，獲得歐盟認(rèn)可；公司還組建了院士工作站、哈工大玲瓏輪胎研究中心，斥巨資購(gòu)進(jìn)動(dòng)態(tài)印痕實(shí)驗(yàn)機(jī)、滾動(dòng)阻力試驗(yàn)機(jī)、LMS系統(tǒng)等世界領(lǐng)先試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備500多臺(tái)套，為產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、新產(chǎn)品研發(fā)及性能提高提供了強(qiáng)有力的硬件保障。

　　公司科研團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家863計(jì)劃、多項(xiàng)火炬計(jì)劃等國(guó)家級(jí)技術(shù)攻關(guān)課題，主導(dǎo)和參與制定及修改了60多項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，取得三百多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利，形成了一批行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的關(guān)鍵技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)品： Green-max UHP輪胎在2011年夏季芬蘭輪胎世界評(píng)測(cè)中以分的綜合得分位列第四位，與米其林等兩大世界一線品牌并駕齊驅(qū)，成為歷次測(cè)試中表現(xiàn)最好的中國(guó)輪胎。公司自主研發(fā)的“低斷面抗?jié)窕驮胍舫咝阅苻I車子午線輪胎”，先后獲得“山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”和2010“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”，是中國(guó)輪胎產(chǎn)品截止目前獲得的國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　倡導(dǎo)低碳，綠色先行，進(jìn)入21世紀(jì)，玲瓏輪胎將環(huán)保理念傾注到經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以“安全、高環(huán)保、低消耗、操控性能好、駕乘舒適度好”等要求為目標(biāo)，致力于綠色環(huán)保輪胎的研發(fā)與推廣，截止2014年六月底，公司通過Smartway認(rèn)證的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)達(dá)到58個(gè)，總數(shù)位居世界各輪胎品牌第一。在歐盟標(biāo)簽法應(yīng)對(duì)上，個(gè)別產(chǎn)品達(dá)到A級(jí)、部分達(dá)到B級(jí)、大多數(shù)處于C級(jí)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

　　管理精益求精，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，成就挺進(jìn)中高端輪胎配套市場(chǎng)有力依托。

　　玲瓏人始終堅(jiān)持“管理就是執(zhí)行、管理就是服務(wù)、管理就是改善創(chuàng)新”的現(xiàn)代化管理理念，在管理上精益求精，借助信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同辦公、深度開發(fā)ERP系統(tǒng)綜合管理功能，推進(jìn)服務(wù)器與桌面虛擬化，為公司業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了基礎(chǔ)保障。利用MES系統(tǒng)、產(chǎn)品PDM、硫化群控、信息集成等信息技術(shù)，推行“目視化、現(xiàn)場(chǎng)5S、設(shè)備TPM、質(zhì)量QC、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”五大管理模板，1

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過程的跟蹤控制，促進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合，提升了企業(yè)的制造水平，成為中國(guó)信息化500強(qiáng)企業(yè)。

　　穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，成熟健全的質(zhì)量管控體系，贏得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可，通過了中國(guó)3C、美國(guó)DOT、歐洲ECE、阿拉伯國(guó)家GCC、巴西INMETRO、烏拉圭LATU、美國(guó)SMARTWAY等一系列國(guó)內(nèi)國(guó)際認(rèn)證，通過了ISO9001、ISO/TS質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO環(huán)境管理認(rèn)證和GB/T職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。

　　2010年至今公司通過多家全球前十大汽車廠商的質(zhì)量管理體系資格評(píng)審，現(xiàn)已成功進(jìn)入通用、福特、印度塔塔、俄羅斯雷諾日產(chǎn)、菲亞特、巴西現(xiàn)代等全球汽車供應(yīng)商的全球配套體系。

　　2011年，公司順利通過出口免驗(yàn)審查，成為出口免驗(yàn)重啟后全國(guó)率先獲得出口免驗(yàn)資格的企業(yè)。2012年4月，通過中國(guó)人民解放軍總裝備部通用保障部的評(píng)審，成為軍品承制單位，成為企業(yè)為國(guó)家服務(wù)的最高榮譽(yù)。

　　品牌價(jià)值行業(yè)居首，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球。

“玲瓏品牌” 連續(xù)十屆上榜“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”，2014年，以億元的品牌價(jià)值繼續(xù)居國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)上榜品牌價(jià)值之首。配套市場(chǎng)以推進(jìn)中高端配套為主，成為中國(guó)一汽、陜西重汽、東風(fēng)汽車、北汽福田、重慶紅巖、上汽通用五菱、濟(jì)南重汽、廈門金龍等國(guó)內(nèi)50多家主機(jī)廠的主要供應(yīng)商和優(yōu)秀供應(yīng)商，連續(xù)多年被評(píng)為“全國(guó)百佳汽車零部件供應(yīng)商”。

　　海外市場(chǎng)著力鋪展輻射全球的大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極探求全球化經(jīng)營(yíng)模式

　　為更好地實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)，公司先后在中國(guó)廣西柳州、北京、山東德州三地及泰國(guó)設(shè)立子公司，利用成熟的信息化技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，降低物流成本，在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也解決了因產(chǎn)能制約而影響公司發(fā)展的瓶頸問題。2013年1月，泰國(guó)子公司1200萬套高性能子午線輪胎項(xiàng)目正式開工建設(shè)，2014年2月份一期項(xiàng)目全面投產(chǎn)，開啟了公司制造國(guó)際化跨越式發(fā)展的新紀(jì)元。

　　踴躍推進(jìn)公益事業(yè)，積極踐行社會(huì)責(zé)任

　　贊助中國(guó)女排，成為中國(guó)女排2011－2013的贊助商；組建中國(guó)第一支女子賽車隊(duì)，參加汽車全國(guó)拉力錦標(biāo)賽；冠名玲瓏輪胎國(guó)象隊(duì)，參加2010年全國(guó)職業(yè)聯(lián)賽提前3輪奪冠，其中玲瓏輪胎國(guó)象隊(duì)棋手侯逸凡，獲得亞運(yùn)會(huì)及世錦賽冠軍，成為史上最年輕的棋后；贊助澳大利亞布里斯班足球隊(duì)，于09－10賽季提前兩輪奪得澳超冠軍，晉級(jí)2012年亞冠聯(lián)賽；贊助2012年“陜汽杯”全國(guó)卡車大賽，成功承辦招遠(yuǎn)分站賽式以及德州總決賽；常年設(shè)立玲瓏輪胎助學(xué)基金，捐建希望小學(xué)，開展“愛

　　在玲瓏、金秋助學(xué)”活動(dòng)，幫助困難學(xué)生圓夢(mèng)大學(xué)等一系列行動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，凝聚了玲瓏人閃耀人性光輝的大愛情懷，體現(xiàn)了玲瓏高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感。

　　公司愿景規(guī)劃

　　在未來的發(fā)展中，公司將繼續(xù)以“躋身世界輪胎前十強(qiáng)，構(gòu)建世界一流輪胎企業(yè)”為奮斗目標(biāo)，力爭(zhēng)2020年末產(chǎn)能達(dá)到9000萬套，成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流輪胎企業(yè)，穩(wěn)步進(jìn)入世界輪胎前十強(qiáng)。

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