下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)鍵崗位管理制度8篇(關(guān)鍵崗位管理制度心得體會)，以供借鑒。
關(guān)鍵崗位管理制度1
一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對工作認真負責(zé)。
二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標(biāo)準完成各項任務(wù)。
三、對樓道保潔員的具體要求：
1、生活垃圾日產(chǎn)日清；
2、樓道每天清掃一次，整日保潔；
3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；
5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；
6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理；
7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對院庭保潔員的具體要求：
1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；
2、保潔箱每天清理一次；
3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。
五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。
六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。
七、對公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向物業(yè)服務(wù)中心報告，否則視為失職。
八、為使以上各項條款得到充分落實，物業(yè)服務(wù)中心負責(zé)人對樓道和院庭衛(wèi)生進行經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結(jié)。
九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的其它工作。
關(guān)鍵崗位管理制度2
第一章 總則
第一條為了保證xx石油hb銷售有限公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')職工在施工生產(chǎn)過程中安全開展工作，預(yù)防、控制、和消除職業(yè)危害，保護職工生命安全和身體健康，促進施工生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。
第二章 管理
第三條職業(yè)病的分類和目錄由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門會同國務(wù)院勞動保障行政部門規(guī)定、調(diào)整并公布。公司要依據(jù)國家業(yè)病防治法有關(guān)規(guī)定和各種作業(yè)危害程度分級和限制，制定職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標(biāo)準。
第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點的必須結(jié)合本制度制定具體的'操作規(guī)程。
第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類、分布、危害程度及衛(wèi)生標(biāo)準制定相應(yīng)的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、個體防護等措施，將職業(yè)危害降低到標(biāo)準以內(nèi)，力爭消除。
第六條對長時間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應(yīng)定期進行身體檢查。
第三章 附則
第七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
關(guān)鍵崗位管理制度3
1、機關(guān)各辦公室配置的微機（包括其他相關(guān)設(shè)備）財產(chǎn)所有權(quán)和管理權(quán)歸鎮(zhèn)機關(guān)，各辦公室相關(guān)人員有使用權(quán)。機關(guān)外部人員未經(jīng)批準無權(quán)使用。各辦公用微機經(jīng)統(tǒng)一調(diào)配后，未經(jīng)批準，不允許私自更換或帶出機關(guān)使用。
2、機關(guān)人員在使用中必須遵守《計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《國際互聯(lián)網(wǎng)管理辦法》和公安部有關(guān)文件精神，樹立法律意識，不登錄不健康網(wǎng)站，不發(fā)表有損國格、人格的言論，不得使用黑客軟件進行網(wǎng)絡(luò)攻擊，對因違反法律而造成的一切后果，責(zé)任自負。
3、各辦公室微機是為滿足機關(guān)人員工作學(xué)習(xí)查閱資料和進行現(xiàn)代辦公而設(shè)立的，上班期間禁止進行聊天、玩游戲、聽音樂、看電影等與工作學(xué)習(xí)無關(guān)的活動，禁止在鄉(xiāng)機關(guān)微機上進行炒股等一切營業(yè)性活動，機關(guān)將進行不定期抽查。
4、未經(jīng)機關(guān)管理員同意，微機使用人員不得從網(wǎng)絡(luò)上下載與工作無關(guān)軟件及在本機上安裝與工作無關(guān)的軟件，不得在本地查閱可疑的電子郵件，不得在微機上瀏覽、下載、播放反動及黃色的內(nèi)容，不得使用帶有病毒的光盤、U盤。
5、有交換機的辦公室，微機使用人員不得隨便移動交換機，抽插網(wǎng)線。未經(jīng)管理維護人員同意，微機使用人員不得擅自移動微機，打開機箱，抽插各種電源線、信號線，不得擅自修改微機的IP地址等各種設(shè)置，如因失職造成不良影響或者網(wǎng)絡(luò)故障，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
6、上機操作不得違反操作規(guī)程，下班后要切斷外電源。如因個人操作或疏忽大意造成設(shè)備不能正常工作或損壞，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
關(guān)鍵崗位管理制度4
1、保潔主管崗位職責(zé)
1.1.負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定部門規(guī)定。
1.2.負責(zé)制定小區(qū)清掃管理實施方案。
1.負責(zé)制定小區(qū)各清潔項目的實施執(zhí)行標(biāo)準。
1.4.負責(zé)編制人員的計劃安排。
1.5.負責(zé)核實工具用品的申購計劃。
1.6.定期巡查小區(qū)，檢查保潔任務(wù)完成的情況。
1.7.負責(zé)對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
1.8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、保潔員崗位職責(zé)
2.1按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準和操作規(guī)范要求，完成分管區(qū)域內(nèi)各項清潔整理工作。
2.2工作中發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象和安全隱患，須及時向當(dāng)班管理員反映。
2.3完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
3、保潔員管理規(guī)范
3.1遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。
3.2遵守部門考勤制度和保潔操作程序。
3.3履行職責(zé)，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。
3.4上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。
3.5文明服務(wù)，禮貌待人。
3.6愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3.7工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
3.8未經(jīng)許可，不得擅入住戶家中。
3.9不做有損公司形象的事，不收取住戶或業(yè)主的錢物。
3.10絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、互相幫助。
3.11愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。
3.12做好每日工做記錄。
關(guān)鍵崗位管理制度5
一、認真履行保潔工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成各項工作任務(wù)。
二、上班時間必須穿戴工裝，行為舉止文明禮貌、儀表儀容端莊；團結(jié)友愛、顧全大局；嚴于職守，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、做到有事請假。
三、明確工作責(zé)任范圍，熟悉工具種類、用途及各種清潔水的使用方法和操作程序。
四、愛護公物，妥善保管各類物品用具，做到勤巡查、勤保潔，隨時檢查責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完好狀況，遇有損壞情況，須及時報修并妥善采取應(yīng)對措施。下班時應(yīng)關(guān)好門窗。
五、隨時保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生。做到窗明幾凈無污塵、過道地面無雜物，及時清除污物、污垢、污漬，盡量做到清潔衛(wèi)生無死角。
六、加強消防安全意識，及時做好區(qū)域內(nèi)防火、防盜工作，了解防火、救生等基本知識。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
關(guān)鍵崗位管理制度6
1、網(wǎng)管中心是校園網(wǎng)運行、控制、管理的中心，是保障校園網(wǎng)正常運行、集中放置校園網(wǎng)核心設(shè)備之重地，非網(wǎng)管人員不得隨意進入。
2、要保持良好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行環(huán)境，不準在網(wǎng)管中心吸煙、飲食、喧嘩。嚴禁在網(wǎng)管室內(nèi)存放易燃、易爆、有毒物品、腐蝕性物品、強磁場物品、放射性物品。
3、要定期做好軟件備份和計算機病毒檢查處理，任何外來軟件必須進行計算機病毒檢查，確認無病毒后方可使用。
4、網(wǎng)管中心要裝置調(diào)溫、調(diào)濕、穩(wěn)壓、防火、防盜等設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運行。
5、網(wǎng)管中心要建立完整、規(guī)范的校園網(wǎng)設(shè)備運行情況檔案及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備帳目，認真做好各項資料（軟件）的記錄、分類和妥善保存工作。
6、網(wǎng)管中心內(nèi)設(shè)備均屬專用設(shè)備，一律不許外借和挪做它用。對違反規(guī)定者要追究責(zé)任。
7、要建立日常和節(jié)假日值班制度，做好防火、防盜等防范措施，嚴防出現(xiàn)惡性事故。
8、網(wǎng)管中心工作人員調(diào)入調(diào)出時，要及時做好有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運行情況檔案資料、室內(nèi)設(shè)備清點和帳目交接手續(xù)。
關(guān)鍵崗位管理制度7
水臺是海鮮加工的初始地，廚師應(yīng)努力增強對海鮮品種的識別能力與宰殺技術(shù)，做到干凈利落快速保質(zhì)。水臺還應(yīng)與其它部門積極配合，做好禽肉等原料的初始加工。
1、接海鮮單后，由水臺領(lǐng)班親自分單至每個人具體負責(zé)按統(tǒng)一標(biāo)準手法，進行案殺、清理、分夾。
2、水臺領(lǐng)班必須指定1人負責(zé)，將加工好的原料分送至砧板、刺身臺，上什并附菜夾。
3、送上什的原料一定要附海鮮單。
4、水臺刺身規(guī)定：龍蝦把頭擰下來洗凈即可送刺身臺，貝類肉洗凈，連殼送至刺身臺。
5、要妥善處理活海鮮，定時檢查調(diào)理活養(yǎng)海鮮的情況，做到現(xiàn)用現(xiàn)殺，保證質(zhì)量供應(yīng)及時。
6、對禽類等其它原料要加工精細，注意檢查洗凈滿足供應(yīng)。
7、下腳料要妥善處理，做到物盡其用，不得浪費。
8、收檔后時使用的刀具皿具要及時清洗，不得生銹，妥善保管。
9、對已死的海鮮要嚴格按程序保存，要盡心盡責(zé)杜絕因保存問題使原料降低使用率。
10、貨架、菜筐、魚池、水池及時清理，碼放整齊保持工作場地的清潔衛(wèi)生，不得有臟亂差的現(xiàn)象，關(guān)閉水電開關(guān)才能離崗。
關(guān)鍵崗位管理制度8
為使員工職能管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)工作崗位核定、崗位職責(zé)、晉升空間，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。
一、部門分配制度管理
1、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工，以實現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
2、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強調(diào)對績效的傾斜。
3、建立積極的激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任，從機制上激發(fā)員工的上進心。
二、部門崗位職能內(nèi)容
新絲路運營推廣部主要分為運營策劃、運營推廣兩個方向定崗定職，各其職責(zé)如下：
A）運營策劃：
1、負責(zé)運營公司旗下自媒體，為粉絲用戶策劃與提供優(yōu)質(zhì)、有高度傳播性的原創(chuàng)內(nèi)容；
2、負責(zé)新媒體運營工作，策劃并執(zhí)行微信營銷線日?；顒蛹案櫨S護，根據(jù)項目發(fā)送各種微信內(nèi)容；
3、負責(zé)撰寫活動方案，包括前期的對接/宣傳，活動期間的執(zhí)行，活動后期的處理以及維護；
4、挖掘和分析網(wǎng)友使用習(xí)慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成校園專題策劃活動；
5、負責(zé)公司品牌產(chǎn)品的售后培訓(xùn)，幫助商家解決使用過程中遇到的問題；
6、負責(zé)幫商家完成申請微信公眾號所有流程；
7、維護公司旗下的品牌產(chǎn)品日常運營工作（市場分析、完善階段、售后問題處理）；
B）運營推廣：
1、負責(zé)公司品牌產(chǎn)品推向市場，包括前期分析、洽談過程以及簽協(xié)議流程；
2、完成公司品牌產(chǎn)品每月的推廣指標(biāo)量，完成每月的推廣規(guī)劃；
3、緊跟微信發(fā)展趨勢，廣泛關(guān)注標(biāo)桿性公眾號，積極探索微信運營模式；
4、負責(zé)和合作商家進行商家聯(lián)盟對接，根據(jù)商家需求策劃活動，進行資源互換；
5、分析商家今后的運營需求，再進一步開拓市場業(yè)務(wù)；
6、與運營策劃團隊一起執(zhí)行每一次的整體市場計劃。
D）推廣部經(jīng)理崗位職責(zé)：
?、偻瓿煽偨?jīng)理下達的工作任務(wù)，做好部門月度規(guī)劃及其周計劃工作；
②做好部門招聘發(fā)展規(guī)劃與人才推動；
③負責(zé)組織部門成員的產(chǎn)品培訓(xùn)和平日工作考核；
④負責(zé)部門日常管理工作，對部門成員的外出登記、出勤情況，月度考核等各方面執(zhí)行情況進行監(jiān)管考核；
?、葜贫ü酒放飘a(chǎn)品的發(fā)展方向，建立高效的宣傳推廣體系，實現(xiàn)產(chǎn)品在市場上的價值；
?、挢撠?zé)公司旗下品牌產(chǎn)品推廣市場，制定部門月度考核，完成月度推廣指標(biāo)量；
⑦管理運營推廣成員，完成推廣的業(yè)績指標(biāo)；
?、喙芾磉\營策劃成員，完成日常運營、策劃工作；
⑨針對目前及未來的市場增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，結(jié)合市場熱點，為公司策劃新的增值業(yè)務(wù)運營產(chǎn)品；
⑩協(xié)助其他部門做好產(chǎn)品市調(diào)工作，包括前期分析、產(chǎn)品測試、售后反饋；
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