下面是范文網(wǎng)小編分享的部隊管理崗位職責8篇 部隊各崗位職責，以供借鑒。
部隊管理崗位職責1
西餐管理，崗位職責
領班崗位職責
1、負責工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核，保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi)，各服務點上都有崗、有人、有服務
2、按照服務規(guī)程和質(zhì)量要求，負責餐廳的管理工作，并與廚房保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。
3、掌握市場信息，了解客情和客人需求變化，做好業(yè)務資料的收集和積累工作，并及時反饋給廚房及有關領導。
4、了解廚房貨源情況及供餐菜單，組織服務員積極做好各種菜點及酒水的推銷。
5、負責餐廳費用控制和財產(chǎn)、設備和物料用品管理，做好物料用品的領用、保管及耗用賬目。
6、保持餐廳設備、設施整潔、完好、有效，及時保修和提出更新添置意見。
7、負責處理客人對餐廳服務工作的意見、建議和投訴，認真改進工作。
8、了解各國風俗習慣、生活忌諱。
9、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨，加強餐廳服務現(xiàn)場管理，檢查和督導餐廳員工嚴格按照服務規(guī)程，做好餐前準備，餐間服務和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務培訓。
10、召開班前例會，分配任務，總結(jié)經(jīng)驗。
服務員崗位職責
1.整理好儀容儀表，化淡妝，準時點到，不遲到、早退，絕對服從餐廳主管指揮，認真、快速的完成工作任務。
2.上班前了解就餐人數(shù)及時間，了解來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務工作。
3.正式開餐前，按照安排認真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生，餐廳鋪臺，準備好各種用品，確保正常營業(yè)使用。
4.按規(guī)定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。
5.客到及時安排客人入坐，根據(jù)人數(shù)進行加或撤位，主動拉椅，主動介紹本店特色及經(jīng)營性質(zhì)。
6.服務開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑。
7.當餐服務時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要
問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。
8.餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達到更好的協(xié)作服務，以便捷優(yōu)質(zhì)的服務使客人滿意。
9.操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現(xiàn)錯誤應馬上向客人道歉。
10.如工作中出現(xiàn)疑問及時處理，自己解決不了及時匯報上級。 11.客人就餐時要及時清理臺面，確保臺面衛(wèi)生整潔。
12.客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹。
14.餐位不用的餐具或其他物品空盤要及時撤掉，以保臺面的整潔 15.如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。16.送客意識加強落實，客人離店后迅速返回工作崗位收臺，收臺時要輕拿輕放。17.收臺時應按收臺程序進行收臺，要及時整理自己區(qū)域衛(wèi)生或擺臺以便及時迎客。
18.下班前檢查工作區(qū)域是否關燈、關門、關窗，電源是否切斷，確保安全，請示領導方可下班。
19.出現(xiàn)爆滿翻臺時不得出現(xiàn)空崗無人盯臺現(xiàn)象，禁止客人外叫或自己斟倒現(xiàn)象。無論閑忙時要按標準質(zhì)量正常心態(tài)，接待好下一批客人。
20.員工之間建立好良好的同事關系，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規(guī)章制度。
21.積極參加培訓，不斷提高服務技能，業(yè)務素質(zhì)能力形成學、幫、趕、超的良好風氣，熟悉其他部門的情況，以便應答客人。
第二章 衛(wèi)生標準制度
第一節(jié) 服務部衛(wèi)生標準制度
1.柜臺，工作臺，桌椅無灰塵、無污漬，無損壞
2.鏡面要清潔、無污漬、無裂痕
3.圍墻周邊無粉塵，無油漬。
4.墻面壁畫、裝飾品無破損、污痕、灰塵。
5.排風扇要清潔，通風要正常。
6.燈泡、燈管、燈罩無脫落、破損、污痕。
9.餐廳內(nèi)溫度適中、正常。
10.餐廳內(nèi)通道無障礙物。
11.餐桌椅無破損、無灰塵，無污痕。
12.菜單清潔無破損。
13.臺面保持干凈餐具清潔衛(wèi)生、無破損現(xiàn)象。
14.垃圾桶內(nèi)無異味。
15.所有衛(wèi)生需要在賓客到來之前全部到位。
16.臟餐具不可有過夜現(xiàn)象。
17.收尾工作時地面、臺面、桌椅整潔、整齊。
18.背景音樂不可過大過小。
19.衛(wèi)生死角要做到每周定點打掃。
20.小家私要做到無污漬、無破損并每周消毒。
21.臺布無破損、無污漬并整潔。
22.托盤無油漬、無裂痕并擺放整齊。
23.垃圾桶不可有過夜垃圾，并內(nèi)外要清潔，垃圾袋不可漏在外。
24.餐廳保持通風良好、光線好，就餐環(huán)境舒適。
25.防蠅、防塵設備齊全，做到定期消毒滅蠅，防止傳染病。
26.注重個人衛(wèi)生符合儀容儀表要求。
第三章 紀律制度
第一節(jié) 服務部紀律制度
1、工作時間不可大聲喧嘩。
2、不可有人放下手中工作，做自己的私事。
3、在不是自己的工作區(qū)域串崗。
4、不可抱臂或手叉入衣袋。
5、上班期間不可吸煙、喝酒、吃東西。
6、上班時間不可看一些與酒店無關的書籍等。
7、不可在賓客前打哈欠、伸懶腰。
8、上班不可依、靠、趴在柜臺。
9、上班時間不可隨背景音樂哼唱。
10、不可對賓客指指點點。
11、不可嘲笑賓客失慎。
12、不可在賓客投訴時作辯解，爭來爭去。
13、不可不理會賓客詢問情況。
14、不可對賓客過分親熱、隨便。
15、對所有賓客要一視同仁，又個別服務。
16、對老、幼、殘賓客提供方便服務，對特殊情況提供了針對性服務。
17、員工不可帶情緒上班。
18、上班時間不可員工在賓客面前吵架，或打架現(xiàn)象出現(xiàn)。
19、上下班員工需走員工通道。
20、罰單拒簽翻倍。
21、配合保安查包工作。
22、上下班前后所有員工不可在店逗留。
23、員工撿到賓客物品，中飽私囊者，按酒店丙類過失處理。
24、如受賓客投訴者，累計三次以上者。給予重罰。
25、如酒店員工嚴重違反酒店規(guī)章制度，有損酒店聲譽者，一律開除。
第四章 餐廳服務質(zhì)量制度
1、對進入餐廳的賓客是否問候，表示歡迎。
2、迎接賓客是否使用敬語。
3、使用敬語是否點頭致意。
4、在通道上行走是否妨礙客人。
5、是否協(xié)助賓客入座。
7、對入席賓客是否端茶、送巾。
8、是否讓賓客等候過久。
9、點菜員、服務員是否能夠正確解釋菜單。
10、能否向賓客提建議，進行推銷
11、回答賓客提問是否流利、悅耳。
12、接受點菜是否細聽并復述。
13、與賓客說話是否點頭行禮。
14、要與賓客講話，是否先說“對不起，麻煩您了”。
15、是否根據(jù)菜單預備好餐具與調(diào)味品。
16、能否根據(jù)菜單準備好必要的餐具。
17、斟酒是否按照操作規(guī)程進行。
18、上菜時是否介紹菜名。
19、遞送物品是否使用托盤。
20、餐中是否做到“三輕四勤”。
21、是否及時更換煙缸、骨碟。
22、結(jié)賬是否迅速、正確、無誤。
23、賓客離座時是否提醒客人帶好隨身物品。
24、是否賓客走后馬上翻臺、做到整齊劃一。
25、如因服務方面出現(xiàn)問題，受到客人投訴，拒接買單者，一律本人支付。
第五章 餐廳服務流程
第一節(jié) 自助餐服務流程
1、賓客到餐廳時，迎賓員要迎接客人，引領客人入席，拉椅請坐，并給客人送上茶水、遞毛巾。一般情況下，一名服務員可以負責25名-30名客人，管酒的服務員1人可負責40-45名客人。
2、值臺服務員要征詢客人需要什么飲料并為客人提供。
3、由賓客根據(jù)自己的品味前往大餐臺，用空盤子挑選菜點，拿回餐桌食用。并可根據(jù)自己的食量，多次添加。值臺服務員要及時收去用過的餐具。餐臺上的空碟、飲料杯要及時撤走，撤碟、杯要從客人左邊撤取。
4、客人取一輪食品后，要增補食品整理好餐臺盤里零亂的食品，保持它的形格美觀。并要注意熱菜的保溫。
5、賓客就餐完畢，值臺服務員送上茶水、毛巾，并根據(jù)賓客要求結(jié)帳。菜點的金額無論食用多少，均按人頭收?。▋和勺们闇p少），外加賓客所點的飲料費
第二節(jié) 零點服務流程
1、客人進入餐廳，禮貌地向客人問好，詢問人數(shù)。
2、根據(jù)客人的需要和人數(shù)，將客人引領到適當?shù)牟妥?，拉椅讓客人就座?/p>
3、詢問客人喝何種茶類，為了主動，應先報出餐廳所供應的主要品種，請客人選擇，準備茶水，給客人斟茶。
4、客人到齊后，遞上菜單。
5、除去筷套，打開餐巾。
6、接受顧客點菜，隨時準備幫助客人，提供建議。
7、菜單寫妥后，詢問客人要何種酒水。
8、按次序服務茶水，除啤酒外，其他酒類應添酒杯。
9、將訂單一聯(lián)交收銀員開賬單，一聯(lián)送入廚房。
10、廚房按訂單備菜，分類烹任。
11、出菜時，注意加蓋，及醬汁，按臺號用托盤送出。
12、移妥餐桌上原有菜碟后，端菜上臺。
13、替客人分菜、分湯。
14、詢問客人對菜肴的意見，隨時準備提供額外的服務。
15、繼續(xù)上菜。
16、根據(jù)需要換骨碟，添酒水。
17、客人用餐完畢后，遞上香巾，送上熱茶。
18、收去菜碟、碗筷。
19、為客人添茶水。
20、通知收銀員準備賬單。
21、到賬臺取來客人賬單，核對后放入賬夾交給客人。
22、客人付款后道謝，迅速將款項交給收銀員。
23、將發(fā)票和余額交還客人。
24、客人離座時，拉椅送客，道謝，歡迎再度光臨。
25、引座員在門口笑臉送客，向客人道再見。
第三節(jié) 團體用餐服務
１、事先確定標準、人數(shù)、用餐時間等等。
2、了解團體客人的組成、飲食習慣、禁忌和各種特殊要求。
3、團體用餐的餐桌事先應根據(jù)人數(shù)布置好，桌上擺上團體名稱卡。
4、團體用餐的基本步驟和程序是：
（1）客人進入餐廳，禮貌地向客人問好，問清團體名稱，核對人數(shù)，迅速地引領客人到準備好的餐桌入座，要避免讓大批客人圍在餐廳門口，影響其他客人。（2）到達餐桌后，要熱情招呼客人入座，為年老和行動不便的客人拉椅讓座。（3）將菜肴按桌端上，主動向客人介紹當?shù)氐奶厣穗?，增添愉悅的氣氛，解除旅游的疲勞?/p>
（4）為客人分菜、分湯。
（5）征求客人對菜肴的意見，了解客人的特殊要求，以便迅速落實。（6）根據(jù)需要為客人換骨碟，添酒水飲料。
（7）客人離座時，應為年老行動不便的客人拉椅、扶持，在餐廳門口笑臉送客，向客人致歡送語。
一、扣分制度：
1、上崗時，衣冠不整、不佩帶工號牌。 2分
2、當班時未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。 2分
3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。 2分
4、不注意衛(wèi)生，隨地吐痰，丟棄雜物者。 2分
5、無故遲到、早退者（包括不參加班前、班后衛(wèi)生）2分
6、當班時打盹睡覺者。 4分
7、未經(jīng)許可，隨意玩弄場內(nèi)設施者。 2分
8、工作散漫，未及時向客人提供合理服務。 4分
9、當天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。 2分
10、對客人服務禮貌不到位者。 3分
11、對個人儀容、儀表不認真對待。 2分
12、未經(jīng)管理人員批準私自調(diào)班者。 2分
13、班前會及大掃除無故缺席。 5分
14、當班期間不注意言談舉止，大聲喧嘩，講不雅語言。
15、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋。 5分
16、當班時間看雜志或無故串崗而怠工者。 2分
17、逗留他處偷懶或閑聊，離崗者。 2分
18、開單或送食品時出現(xiàn)差錯。 1分
19、在營業(yè)場所奔跑者。 2分
20、亂寫亂畫破壞公共設施。5分
21、不按規(guī)范招呼服務客人。 2分
22、對工作不主動使之失職。 3分
23、當班時用廁時間超過10分鐘。 2分
24、不按規(guī)范站立或站立時間未準時。 2分
25、開餐前未按要求進行餐前檢查、餐前準備。 2分
26、拿酒水上餐具未使用托盤者。 1分
27、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。 2分
28、當班時間聚堆聊天。 2分
3分
29、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。 3分
30、遇到客人無主動問候意識。2分
二、有下列過失之一者，視情節(jié)嚴重，將受到10分以上罰款。
1、對客人不禮貌或與客人爭吵。
2、酗酒、賭博、打架者。
3、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。
4、蓄意破壞公物或客人物品者。
5、工作差或服務欠佳，受到客人投訴者。
6、發(fā)表虛假或誹謗性言論，從而影響客人或酒店同事的聲譽者。
7、營業(yè)期間無正當理由早退者。
8、私自領用客人存酒據(jù)為己有者。
三、獎勵制度：
1、忠于職守，對工作認真負責，為本部門樹立良好信譽，在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀者。 10分
2、努力工作為本部門的經(jīng)濟效益作出重大貢獻者。 20分
3、為保護本部門的財產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者。 40分
4、講誠信，拾金不昧者。 5-10分
5、工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表揚者。 5分
以上所有條例按當時情況酌情處理，每扣1分為人民幣5元，望各位同事認真對待，如有補充或更改之處將另以書面通知。
崗位職責：
1、按時到崗，接受領班分配的任務。
2、做好所轄區(qū)域環(huán)境、物品設備、餐具用具的衛(wèi)生清潔工作。
3、做好開餐前的各項準備工作，及時按要求補充各種物品。
4、按照標準和要求，規(guī)范擺臺，布置餐廳，了解預定及菜品酒水信息。
5、按照餐廳規(guī)定的服務標準和程序細心周到地做好各個環(huán)節(jié)（如迎客、點菜、巡臺、起菜、買單、送客等）的對客服務工作。
6、主動征詢客人對菜肴和服務的意見，接受和處理客人的投訴并及時向 餐廳領班匯報。
7、積極參與餐廳組織的各項培訓活動和文娛活動，不斷提高服務技能、技巧，提高自身綜合素質(zhì)。
8、遵守酒店的各種規(guī)章制度。
9、完成上級布置的其他各項任務。
部隊管理崗位職責2
中隊力量編程及職責分工
（一）中隊長職責 （王超元）
1、掌握全中隊消防業(yè)務、軍事業(yè)務訓練，行政管理等情況，根據(jù)上級指示、要求，領導部屬貫徹執(zhí)行；
2、組織領導全中隊的軍事和以滅火救援為中心的業(yè)務技能訓練，按照計劃完成訓練任務，提高全中隊人員的軍事素質(zhì)和技戰(zhàn)術水平；
3、教育和帶領全中隊貫徹執(zhí)行有關條令條例和規(guī)章制度，嚴格行政管理，模范遵紀守法，嚴守秘密，預防各類事故和案件；
4、掌握全中隊的軍事實力，搞好人員和裝備的管理，教育所屬人員愛崗敬業(yè)和愛護武器裝備，保證人員在位率和裝備器材的完好率達到規(guī)定標準；
5、教育和培養(yǎng)所屬軍官和士官，班長，提高其組織指揮能力和管理教育能力；
6、熟悉轄區(qū)道理、水源和重點單位（部位）情況，結(jié)合實際制訂滅火救援預案，按計劃開展“六熟悉”和“防消聯(lián)勤”工作，并定期組織滅火救援演練；
7、領導全中隊做好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，落實戰(zhàn)備措施，指揮滅火戰(zhàn)斗和處置突發(fā)事件等任務；
8、管理好中隊的經(jīng)費和物質(zhì)；
9、關心愛護部屬，幫助解決實際問題；
10、完成上級賦予的其他工作任務。
（二）政治指導員職責 （王超元）
1、教育和帶領官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行國家的憲法、法律和部隊的法規(guī)制度，執(zhí)行上級的決議、命令、指示和黨支部的決議；
2、組織官兵學習科學理論，收聽收看新聞和讀報，使用局域網(wǎng)，落實思想政治教育內(nèi)容和制度；
3、領導官兵做好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，落實戰(zhàn)備措施，領導部隊完成滅火搶險救援任務。
4、教育和組織官兵學習消防專業(yè)知識，掌握車輛、器材裝備，提高戰(zhàn)術技術水平和心理防護能力。開展競賽活動，調(diào)動官兵的積極性和創(chuàng)造性；
5、建立和培養(yǎng)思想工作骨干隊伍，做好經(jīng)常性思想工作。熟悉官兵的經(jīng)歷、家庭、個性、愛好和特長等方面的情況，引導官兵正確對待分工、入黨、考學、提干、選取士官、晉升、獎懲、調(diào)動、婚戀、傷病、家庭、退役等問題，有針對性地做好思想工作和心理疏導工作，幫助官兵處理好人際交往和涉法問題；
6、做好黨支部的日常工作。落實黨的組織生活制度，做好黨員的發(fā)展、教育和管理工作；
7、關心愛護干部，幫助干部提高思想水平和帶兵能力；
8、做好士官教育和管理工作；
9、組織進行保密、法制、紀律教育，落實預防犯罪工作制度和措施，做好安全保衛(wèi)工作；
10、指導共青團支部和武警委員會的工作。組織官兵開展文化體育活動，鼓勵官兵崗位學習成才；
11、組織開展尊干愛兵、擁政愛民和爭創(chuàng)先進、學習英?；顒?；
12、做好計劃生育工作。
（三）執(zhí)勤中隊長助理職責 （杜謙）
1、協(xié)助中隊長做好中隊遵紀守法教育，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，維護正規(guī)的生活秩序，養(yǎng)成良好作風；
2、協(xié)助中隊長研究制定中隊訓練計劃，組織開展體能、技戰(zhàn)術和中隊日常管理教育工作，幫助班長、副班長提高組織指揮能力和管理教育能力，提高中隊軍政素質(zhì)；
3、協(xié)助中隊長教育和監(jiān)督中隊嚴守秘密，落實安全措施，預防各種事故、案件，做好中隊安全防事故工作；
4、全面熟悉轄區(qū)情況、滅火救援對策措施和預案，熟悉掌握車輛裝備技術性能、操作應用和維護等技術；
5、負責戰(zhàn)斗區(qū)、段陣地和班組滅火救援組織指揮，承擔業(yè)務訓練指導，滅火救援安全防護任務；
6、其他可由執(zhí)勤中隊長助理完成的工作。
（三）司務長職責 （鄒欣欣）
1、領導炊事班進行專業(yè)技術訓練，提高炊事技能和營養(yǎng)、衛(wèi)生知識水平，改善中隊伙食；
2、嚴格執(zhí)行財務制度，及時請領和正確使用經(jīng)費，厲行節(jié)約，按月公布伙食賬目；
3、領發(fā)被裝、糧秣等物資，嚴格管理，定期核算報銷；
4、管理中隊的營房、營具及其附屬設施，防止損壞和丟失；
5、組織農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品的儲藏保管；
6、經(jīng)常了解炊事人員的思想情況，及時做好思想工作，幫助解決實際問題；
7、完成上級賦予的其他任務。
（四）裝備技師職責 （馬靜利）
1、指導官兵按照規(guī)程、規(guī)定操作使用裝備器材；
2、指導和組織開展裝備器材的維護保養(yǎng)；
3、對裝備器材的一般性故障進行診斷和排除，提出裝備器材的送修意見；
4、在滅火救援現(xiàn)場遂行裝備技術保障；
5、負責操作和維護裝備管理軟件；
6、負責裝備器材庫的管理；
7、組織開展裝備器材使用，維護的檢查和考評。
（五）班長職責 （宋升、張志成）
1、班長對全班的工作負完全責任；
2、帶領全班做好戰(zhàn)斗準備，指揮全班完成戰(zhàn)斗任務；
3、帶領全班完成軍政訓練任務，提高全班人員的軍政素質(zhì)；
4、帶領全班嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格組織紀律，養(yǎng)成良好作風；
5、帶領全班愛護裝備，嚴格遵守使用規(guī)定，熟練掌握武器裝備；
6、掌握全班人員的思想狀況和心理狀況，及時做好思想政治工作和心理疏導工作，搞好全班團結(jié)，保證各項任務的完成；
7、教育與監(jiān)督全班嚴守秘密，落實安全措施，預防各類事故、案件；
8、完成上級賦予的其他任務。
（六）副班長職責
副班長隸屬于班長，協(xié)助班長工作，在班長臨時離開崗位時，根據(jù)上級或者班長的指定代行班長職責。
（七）文書職責 （馬靜利）
1、負責填寫中隊人員登記和其他報表，做好實力統(tǒng)計工作，并按規(guī)定上報；
2、做好中隊會議記錄，收集和保管有關文件資料；
3、領發(fā)、登記和保管文件資料、文具和文體器材；
4、嚴格遵守《保密守則》，執(zhí)行保密制度，做好保密工作；
5、領發(fā)和登記中隊器材、裝備，管理中隊集中存放的器材和裝備，嚴格執(zhí)行器材保養(yǎng)制度和中隊規(guī)定，防止丟失和損壞；
6、用好中隊宣傳、文化設施、辦好墻報、板報等宣傳陣地；
7、完成上級賦予的其他任務。
（八）士兵職責 （中隊全體官兵）
1、服從命令，聽從指揮，勇敢頑強，堅決完成任務；
2、刻苦訓練，熟練掌握并愛護武器裝備；
3、努力學習政治，不斷提高思想覺悟；
4、嚴守紀律，服從管理，尊重領導，團結(jié)同志，愛護集體榮譽；
5、艱苦奮斗，厲行節(jié)約，愛護公物；
6、積極學習科學文化，提高文化素質(zhì)；
7、積極參加體育訓練，鍛煉身體，增強體質(zhì)；
8、遵守安全規(guī)定，保守軍事秘密；
士官除履行士兵基本職責外，還必須精通本職業(yè)務，以身作則，協(xié)助軍官做好思想政治工作和行政管理工作，在完成各項任務中發(fā)揮骨干作用。
（九）炊事員職責 （外聘廚師）
1、熱愛本職工作，牢固樹立為中隊服務的思想；
2、刻苦鉆研業(yè)務，提高烹飪技術，落實當日食譜，熟悉常用的給養(yǎng)供給標準制度。
3、掌握主、副食原材料質(zhì)量的鑒別和保養(yǎng)方法，嚴格遵守食品驗收入庫和逐日消耗制度，懂得營養(yǎng)學知識，會粗糧細做、細糧精做，保證飯熟、菜香、湯鮮；
4、勤儉節(jié)約，計劃用糧，愛護生活設施，不浪費主、副食品和燃料；
5、搞好個人衛(wèi)生，飲食衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，定期進行廚具消毒，嚴防食物中毒事故的發(fā)生。
（十）通信員職責 （王永超、孫浩杰）
1、堅守崗位，迅速、準確受理報警，及時發(fā)出出動信號，從終端機上提取出動命令；
2、將出動命令送交執(zhí)勤隊長，重點保衛(wèi)單位發(fā)生火災時，還應當送交滅火救援預案；
3、掌握責任區(qū)重點保衛(wèi)單位的有關情況，熟記通信密語和有關單位、部門的電話號碼，按照規(guī)定正確使用通信用語；
4、熟練掌握轄區(qū)的道路、水源及建筑布局等情況，第一時間協(xié)助駕駛員到達火災現(xiàn)場；
5、及時做好接警出動信息的錄入和滅火救援輔助系統(tǒng)的維護工作；
6、接警后，要第一時間通過各種渠道了解出警的相關信息報隨車指揮員；
7、要會正確使用通訊器材，在事故現(xiàn)場要確保本單位的通訊暢通；
8、要及時做好水源管理和預案管理工作；
9、接到上級指示，及時報告值班隊長；
10、維護保養(yǎng)通信設備，發(fā)現(xiàn)故障，及時報告和修復，保證通信聯(lián)絡暢通。
（十一）給養(yǎng)員職責 （孫浩杰）
1、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務能力；
2、熟悉部隊的供給標準，遵守國家有關政策和駐地有關供應標準；
3、領取、登記和發(fā)放給養(yǎng)、被裝；
4、掌握主、副食品質(zhì)量的鑒別方法，負責采購主、副食，燃料和炊事工具，并履行有關驗收、審核手續(xù)，杜絕腐爛變質(zhì)食品；
5、負責給養(yǎng)器材，被裝物資的保管，保持整潔，做好防火防盜、防腐爛工作；
6、協(xié)助炊事人員調(diào)劑好伙食；
7、抓好伙食管理，積極改善伙食，調(diào)劑花樣品種，搞好飲食衛(wèi)生。保證部隊吃飽吃好；
8、認真遵守政策、法令和財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行標準制度，計劃開支，厲行節(jié)約，落實伙食管理五項制度。
（十二）衛(wèi)生員職責（鄒欣欣）
1、在中隊領導和衛(wèi)生隊的領導下，對全中隊實施防病和傷病員的救治工作；
2、對全中隊人員進行健康教育，參加并指導除害、滅害工作；
3、堅持每日深入班、伙房、訓練現(xiàn)場，督促中隊認真執(zhí)行衛(wèi)生制度，發(fā)現(xiàn)傷病員及時進行必要的醫(yī)療處置，對出院歸隊人員進行隨訪；
4、組織中隊人員進行預防接種和預防服藥，實施飲食衛(wèi)生監(jiān)督和消毒、殺蟲、滅鼠工作；
5、經(jīng)常了解和掌握駐地疫情，發(fā)現(xiàn)傳染病及時報告并采取必要措施；
6、做好衛(wèi)生登記，統(tǒng)計工作并按時上報；
7、完成上級交辦的其他任務。
（十三）駕駛員崗位職責 （宋文峰、張志成、鄒欣欣）
1、維護保養(yǎng)消防車泵浦，保證油、水、電、氣、滅火劑充足，車輛完整好用，水泵性能良好；
2、熟悉責任區(qū)交通道路，消防水源和消防安全重點單位的有關情況；
3、聽到出動信號迅速發(fā)動車輛，做好出動準備；
4、往返途中，保證行駛安全；
5、出車歸隊后，及時補充油、水、電、氣、滅火劑，檢查保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，保持戰(zhàn)備狀態(tài)；
6、加強交通法規(guī)學習，模范遵守《交通法》，預防事故案件的發(fā)生；
7、加強理論學習，刻苦鉆研本職業(yè)務，熟練操作自己駕駛的消防車輛及其他消防泵的操作方法；
8、認真做好油料登記，管好中隊的財物。
（十四）衛(wèi)兵職責（中隊全體官兵）
1、按規(guī)定著裝，做到警容嚴整，精神飽滿；
2、時刻保持警惕，嚴密監(jiān)視營區(qū)內(nèi)情況，不得擅離職守；
3、嚴禁坐臥、倚靠、打瞌睡、吸煙、看書報、唱歌、閑談等；
4、有人妨礙執(zhí)勤時，應加以勸阻，并迅速報告；
5、當影響消防車出動時，必須迅速采取措施處置和報告；
6、檢查出入營門人員的證件、物品和警容風紀；
7、聽到火警出動信號，應立即開啟消防車庫門，保證消防車暢通；
8、交接時，相互應當敬禮，并向接崗人移交臂章和交待有關事項。
（十五）器材保管員職責 （馬靜利）
1、努力學習政治，軍事和科學文化知識，刻苦鉆研業(yè)務技術，熱愛本職工作；
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守紀律，對器材只有保管之職，沒有動用之權；
3、了解器材保管的規(guī)定要求，熟悉器材的種類、名稱、規(guī)格、性能、用途、數(shù)量和質(zhì)量情況，入庫時間，存放位置及其堆垛方法；
4、及時記載物資賬卡，核對數(shù)量，做到賬、卡、物相符，隨時填寫各種登記薄，并妥善保管；
5、經(jīng)常整理、保養(yǎng)器材裝備，注意防潮、防火、防蟲蛀鼠咬、霉爛變質(zhì)和丟失；
6、經(jīng)常清掃庫房，保證庫內(nèi)、外整潔。
（十六）戰(zhàn)斗員職責 （劉振興、王亮、楊盛峰、趙建國、邵文龍、郭仁見、于欣、譚陽、劉宏季）
1、熟練掌握和使用個人的裝備器材，保持個人裝備和負責保養(yǎng)的器材裝備完好；
2、熟悉和掌握責任區(qū)重點保衛(wèi)單位和高層建筑周圍的可用消防水源情況，及內(nèi)部固定滅火裝置的情況和使用方法；
3、聽到出動信號，迅速著裝，按規(guī)定位置乘車；
4、服從命令、聽從指揮、英勇善戰(zhàn)、不怕犧牲；
5、熟練掌握軍事和消防業(yè)務技能水平，認真鉆研本職業(yè)務；
6、認真學習，敢打敢拼，不斷提高自身力量素養(yǎng)和戰(zhàn)斗精神；
7、嚴格要求、嚴格訓練，不斷提高自身的體能素質(zhì)和業(yè)務技能水平；
8、愛護武器裝備，對本崗位的器材要做到會操作使用、會維護保養(yǎng)；
9、在滅火救援過程中，遇到情況未明時，嚴禁擅自行事；內(nèi)部復雜時，嚴禁盲目內(nèi)攻；情況異常時，必須果斷撤離；清理現(xiàn)場時，嚴禁麻痹大意；
10、明確自己的戰(zhàn)斗職責和任務：
1號員：主要負責操縱滅火劑器具，開辟救生和進攻通道；
2號員：主要負責操縱偵檢器材和滅火劑噴射器具，開辟救生和進攻通道； 3號員：主要負責鋪設干線水帶，實施破拆、救人，架設登高設備，操縱增加的滅火劑噴射器具，協(xié)助一號員的工作；
4號員：主要負責鋪設干線水帶，實施破拆，救人，架設登高設備，操縱分水器，協(xié)助2號員的工作。
（十七）供水員職責 （孫浩杰）
1、熟悉轄區(qū)市政和消防安全重點單位內(nèi)部消火栓的數(shù)量、位置、給水管網(wǎng)形狀、直徑、供水能力；熟悉轄區(qū)內(nèi)天然水源以及其他可用水源的情況和取水方式；掌握供水裝備技術性能和供水方法；
2、保持分管裝備完整好用，熟練使用相關裝備；
3、負責消防水源資料登記、造冊、歸檔工作，定期對消防水源進行檢查；冬季寒冷地區(qū)應當對消防車、泵、消火栓、消防水池和水井等設施采取防寒、防凍措施。
（十八）安全員職責（馬靜利、王永超）
部隊管理崗位職責3
連長職責
連長和政治指導員同為全連人員的首長，共同負責全連的工作。連長對全連的軍事工作負主要責任。
1．熟悉全連情況，根據(jù)上級的指示和要求，結(jié)合實際，計劃安排軍事工作，領導部屬貫徹執(zhí)行。
2．領導全連落實戰(zhàn)備措施，指揮全連完成戰(zhàn)斗任務。
3．組織領導全連的軍事訓練，按照計劃完成訓練任務，提高全連人員的技戰(zhàn)術水平。
4．教育和帶領全連執(zhí)行有關條令、條例和規(guī)章制度，嚴格行政管理，遵紀守法。嚴守秘密，預防各種事故、案件。
5．掌握全連的軍事實力，搞好人員和裝備的管理。
6．教育和培養(yǎng)所屬軍官和士官、班長，提高其組織指揮能力和管理教育能力。
7．組織全連的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),管理好連隊的伙食、經(jīng)費、物資和營產(chǎn)。8．關心愛護部屬，幫助解決實際問題。9．完成上級賦予的其他任務。
排長職責
排長對全排的工作負完全責任。
(1)領導全排落實戰(zhàn)備措施，指揮全排完成戰(zhàn)斗任務。
(2)領導全排完成軍政訓練任務，提高全排人員的軍政素質(zhì)。
(3)領導全排遵紀守法，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度．維護正規(guī)的生活秩序，養(yǎng)成良好作風。
(4)教育全排愛護武器裝備，嚴格執(zhí)行裝備的保養(yǎng)、保管和使用規(guī)定。
(5)幫助班長、副班長提高組織指揮能力和管理教育能力。
(6)掌握全排人員的思想情況，關心愛護士兵，做好思想政治工作，增強團結(jié)，保證各項任務的完成。
(7)教育和監(jiān)督全排嚴守秘密，落實安全措施，預防各種事故、案件。
(8)完成上級賦予的其他任務。
班長職責
(一)帶領全班做好戰(zhàn)斗準備,指揮全班完成戰(zhàn)斗任務。
（二）帶領全班完成軍政訓練任務,提高全班人員的軍政素質(zhì)。
（三）帶領全班嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴格組織紀律,養(yǎng)成良好作風。
（四）帶領全班愛護部隊榮譽,嚴格遵守使用規(guī)定,熟練掌握并且積極發(fā)帖子。
（五）掌握全班人員的思想情況,及時做好思想政治工作,搞好全班團結(jié),保證各項任務的完成。
（六）教育和監(jiān)督全班嚴守秘密,落實安全措施,預防各種事故、案件。
（七）完成上級賦予的其他任務
士兵的一般職責
1．服從命令，聽從指揮，勇敢頑強，堅決完成任務。
2．刻苦訓練，熟練掌握手中武器和技術裝備。
3．努力學習政治，不斷提高思想覺悟。
4．嚴守紀律，服從管理，尊重領導，團結(jié)同志，愛護集體榮譽。
5．艱苦奮斗，厲行節(jié)約，愛護武器裝備和公物。
6．積極學習科學文化，提高文化素質(zhì)。
7．積極參加體育訓練，鍛煉身體，增強體質(zhì)。
8．遵守安全規(guī)定，保守軍事秘密。
部隊班長隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查與思考
斯大林元帥曾經(jīng)指出，班長是“軍中之母”。班長集指揮員、管理者、戰(zhàn)斗員于一體，既是戰(zhàn)士的優(yōu)秀代表，又是基層軍官的得力助手，還是連接士兵與軍官之間的紐帶和橋梁，俗稱“兵頭將尾”。班長與士兵生活、工作在一起，每時每刻都在同具體的情況進行組織指揮和落實?？梢哉f，班長在部隊的作戰(zhàn)、訓練、管理、教育和思想政治工作諸方面都具有重要的地位和作用，是部隊基層建設的骨干力量。班長隊伍素質(zhì)的高低、能力的大小直接關系和影響著部隊的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。特殊的工作性質(zhì)決定了一名部隊班長在實際工作除了應發(fā)揮常規(guī)意義班長的作用外，還應具備許多特有的本領和能力。作為一名基層中隊干部，本人通過座談了解部隊干部、班長、士兵等不同崗位人員對班長隊伍的看法與建議，結(jié)合自身工作體會，對部隊班長現(xiàn)狀談點粗淺的認識和看法。
一、班長隊伍建設在消防部隊所處的地位和現(xiàn)狀。
部隊班長集軍政工作于一身，融戰(zhàn)場指揮、戰(zhàn)備訓練和管理教育于一體，培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)的班長隊伍，是加強部隊士兵隊伍管理的基礎，是全面建設過硬消防隊伍的基本要求。班長在隊伍建設中，既是隊伍的中堅力量，也是提高整體素質(zhì)的先驅(qū)。部隊業(yè)務繁多，服役期間就是一個不斷學習，不斷充實的階段。一個班長業(yè)務素質(zhì)的強弱，帶兵方法的好壞，直接對其他戰(zhàn)士產(chǎn)生影響，從而很大程度上的影響著部隊的整體建設。在基層中隊中，所有的工作都是為了訓練這一個中心任務服務的,班長作為一名班指揮員，位置相當關鍵，不僅要指揮好全班的指揮戰(zhàn)斗，還要在戰(zhàn)斗過程中用自己的言傳身教去給其他同志傳授一些訓練方法和經(jīng)驗?？傊鳛橐幻嚅L素質(zhì)的高低、能力的大小，都會直接影響到一支隊伍的建設水平，部隊戰(zhàn)斗力的提高，甚至隊伍今后的發(fā)展方向。
從目前部隊的班長隊伍現(xiàn)狀來看,班長在隊伍建設中起到了不可低估的作用。在隊伍管理中，他既是士兵與軍官之間的紐帶和橋梁，也是部隊管理最直接的實施者。通過班長的管理，使隊伍秩序正規(guī)、部隊面貌健康向上，完成任務好，是中隊干部的得力助手。在業(yè)務建設中，班長更是隊伍中骨干力量，在推動隊伍業(yè)務建設，提高部隊訓練水平都發(fā)揮著不可替代的作用。
二、當前部隊班長隊伍存在的主要問題。
1、班長隊伍年齡、兵齡結(jié)構(gòu)配置不合理，文化素質(zhì)偏低。
由于國家兵役制改革，目前部隊副班長人選來源主要是從服役第二年的上等兵中挑選，多為義務兵；大部分班長也多由一級士官擔任，二、三級以上士官班長數(shù)量較少。副班長年齡大多在二十歲左右，班長在二十歲到二十五歲之間，多數(shù)年齡較輕、資歷較淺。文化素質(zhì)方面，基本上以高中（中專、職高）學歷為主，大專和初中學歷者比例較小。以我們中隊為例,全隊共有戰(zhàn)士21人,其中兩名副班長一名為上等兵、20歲、初中文化，一名一級士官第三年兵、22歲、高中文化（受傷住院）；兩名班長一名為一級士官第三年兵、21歲、職高文化，一名為一級士官第五年兵、23歲、職高文化（受傷住院）。從兵齡、年齡來看，班干相互間差距不大，其平均兵齡、年齡小于中隊的平均值。從文化程度來分析，與中隊現(xiàn)有官兵文化程度相當，高學歷、寬知識面人才缺少。雖然近幾年來，總隊、支隊較為注重基層部隊班長隊伍配置，整體的文化素質(zhì)在逐年提高，年齡、兵齡結(jié)構(gòu)日趨合理，士官已成為班長隊伍的主體。但從基層中隊特別是縣市中隊實際情況來看，目前仍然存在班長隊伍年齡小、兵齡短、文化素質(zhì)偏低的情況。由于年齡和知識量方面的缺陷,許多新提拔的班長角色轉(zhuǎn)換較慢，不能完全適應新形勢下消防部隊發(fā)展的建設需要，主要表現(xiàn)在閱歷淺，資格嫩，日常管理阻力大。根據(jù)目前消防部隊士官取選原則，中隊士官人數(shù)大為增多，幾乎占到士兵總數(shù)的50%左右。這些士官大多年齡、兵齡都比班干長，社會閱歷比較豐富，在部隊工作資格較老，相當一部分班長人員都是他們看著生成起來的“新兵”。所以現(xiàn)在的部隊管理中經(jīng)常會出現(xiàn)“新兵管老兵”的現(xiàn)象。多數(shù)士官從事駕駛員等技術崗位，具備一定的專業(yè)技能，與其他戰(zhàn)士相比心理優(yōu)勢明顯，班長在日常對他們的管理過程中，必然會遇到許多的困難，有的甚至根本不把班長放在眼里，不服從正當?shù)墓芾怼?/p>
２、部隊工作經(jīng)驗缺乏，管理能力偏弱。
從我中隊及幾個兄弟中隊班長隊伍來看，普遍存在工作經(jīng)驗缺乏，管理能力偏弱的情況,這在一些新提拔的班長特別是副班長身上尤為突出，主要表現(xiàn)在以下三個方面:
（一）日常管理能力較差，靈活性不強。班長職責沒有很好領會，理解存在偏差，認為班長就是吹吹哨子，喊喊口令，而在班內(nèi)管理上用心不夠，鉆研不深，工作起來缺乏主見和能動性，喜歡服從現(xiàn)成的主義和指示，完全充當中隊干部的“傳聲筒”，過多依賴中隊干部。各種問題只是往中隊干部那里反映，一旦以班為單位開展工作，就象失去拐棍和陷入迷霧中一樣，茫然不知所措,故在班級管理上處于非常被動的狀況。日常管理中對思想工作作用重要性認識不足，沒有廣泛開展談心、交心活動，對班內(nèi)同志思想變化掌握不夠及時全面，對工作中與同志產(chǎn)生的一些矛盾不能及時化解，班級凝聚力不強。
（二）組織訓練能力差，表率作用不突出。表現(xiàn)在班長在訓練過程中的組織能力不強，只等干部布置，不會根據(jù)情況變化合理安排訓練。在訓練過程中，心里沒底，程序不規(guī)范，總是停留于中隊***慣、老傳統(tǒng)，對一些新技術和新訓練方法缺少學習，重視不夠，正規(guī)化意識和創(chuàng)新意識淡薄。有的班干組織訓練只會叫口令，不會講解動作做示范，“四會”能力差。有的同志提為班干后，不能正確擺正位置，特權思想時有存在，訓練中帶頭表率作用不突出，班內(nèi)其他同志竟相效仿，導致訓練場作風紀律松散，訓練強度和質(zhì)量上不去。
（三）經(jīng)驗不足，指揮能力較弱。從縣市中隊看，兩、三年的班干擔任戰(zhàn)斗班長情況比較普遍，這些班干本身兵齡較短、經(jīng)歷較少，對一些指揮程序缺乏了解，對合理安排各戰(zhàn)斗員任務，發(fā)揮各自作用的能力差。他們在作戰(zhàn)中，大部分時候只是充當了一個戰(zhàn)斗員的角色，而沒有真正挑起班
指揮的重任。
３、扎根部隊做奉獻思想不堅定，工作中各種包袱思想存在較多。
大部分班長骨干人員都能安心部隊服役，體現(xiàn)出較高的工作上進心和責任心，但由于人們經(jīng)濟觀念的不斷增強和部隊現(xiàn)行士官制度的影響，班長隊伍中也存在著一些消極思想.（一）出發(fā)點有偏差,目的性不明確.一些班干對于身上肩負的職責較模糊,把提班干作為今后考學和回地方的一項資本,而不是以主人翁姿態(tài)一心一意地塌實工作.此種思想的存在使他們一旦提為班長骨干后,顯的自我要求不嚴、干勁不足，這也給部隊整體工作的開展帶來極壞影響。
（二）工作缺乏目標，進取心不強。這部分班長主要是工作標準不高，爭先創(chuàng)優(yōu)思想淡薄，認為當了班長愿望實現(xiàn)，工作失去目標，存在“無過便是功”的想法，這在那些面臨退伍和士官到期的班干身上存在較多。因為對自己是否繼續(xù)留隊不確定，考慮自身問題過多，導致上進心和工作積極性逐漸下降，有時甚至成為部隊管理中的“刺頭”。
（三）包袱思想嚴重，管理欠大膽。怯懦心理和“和為貴”思想影響左右工作。工作中缺乏勇氣和信心，遇到棘手的問題，感情脆弱，意志不堅定，遇到問題和矛盾“繞道走”，對班內(nèi)軍齡長、年齡長的戰(zhàn)士不敢管；對班里發(fā)生的事情不敢及時匯報，左右為難，膽小怕事，工作起來前怕狼后怕虎，顧慮重重，缺乏主見，奉行“好人主義”，處事圓滑，一味地順從戰(zhàn)士，對班里出現(xiàn)的問題，事
不關己，高高掛起。
三、存在問題原因分析及解決對策。
1、提高兵員素質(zhì)，實行班長合理交流，改善隊伍人員結(jié)構(gòu)。
新的兵役法實行給部隊帶來了許多新的變化，士官制度的改革使部隊兵員趨向職業(yè)化發(fā)展，部隊在留取專業(yè)技術人才方面選擇余地更大，質(zhì)量也更高。但同時問題也隨之產(chǎn)生，部分戰(zhàn)士入伍動機不純，把部隊服役當作跳板和一次鍍金的機會，吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)精神較差，一門心思想早點退伍，對提班干持無所謂態(tài)度，使中隊提班干時難度較大，所提班干的能力素質(zhì)也大受限制。另外，目前我們總隊和支隊在班長調(diào)配使用方面還沒有形成一個健全的機制，“重數(shù)量、輕質(zhì)量，重使用、輕培訓，重地域、輕交流”等現(xiàn)象存在教多，長期已往容易造成各個中隊班長隊伍能力差距越拉越大，班長的工作積極性減弱的不良現(xiàn)象。
針對目前這種情況，主要應采取以下措施。一要嚴把入伍關，提高兵員素質(zhì)?？傟犆磕暾鞅鴷r一定要合理確定兵員征集地，真正將文化學歷高、身體素質(zhì)好、年齡層次佳的青年征集到部隊來，提高戰(zhàn)士的整體素質(zhì)。二是要加大思想教育力度。向戰(zhàn)士講清講明留隊服役的深遠意義，端正其服役態(tài)度，使他們了解班長隊伍建設對于整個部隊的重要性，進而留住人才，擴大提班干的選擇余地。對那些在班長崗位上服役年限較長、自我要求嚴、管理工作經(jīng)驗豐富的班長骨干，部隊可以利用代干、鼓勵學技術等形式方法盡力將他們留住，發(fā)揮他們的“傳、幫、帶”作用，以此來帶動整個班長隊伍素質(zhì)的提高。三要樹立全局觀念，實行班長交流制度。每個中隊都有各自的特色和長處優(yōu)勢，班長交流制度的形成完善將有效推動各中隊之間的經(jīng)驗交流，形成良性循環(huán)。同時，合理的交流可以有效調(diào)整各中隊班長隊伍年齡、兵齡結(jié)構(gòu)，達到新老搭配、以老帶新的效果，使交流班干始終保持工作新鮮感,調(diào)動積極性。每年老兵退伍后，支隊要合理確定班長年度兵比例，形成梯次配備，良性循環(huán)。每年新兵下隊前，支隊可根據(jù)建制中隊班長隊伍實際，及時調(diào)整交流班長，將班長骨干均衡地分配各建制中
隊，確保工作的連續(xù)性。
2、規(guī)范選拔程序，建立健全培訓機制，提高班長綜合素質(zhì)。
當前班長隊伍存在的管理能力不強、工作經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀形成，是由于多方面原因造成的。從我們杭州支隊來看，市區(qū)和縣市消防大隊在戰(zhàn)士人數(shù)等方面存在較大差別，每年提班干時就會出現(xiàn)有的單位苗子多、名額少而有的單位有名額、無合適人選的兩種截然不同的情況。該提的提不了、不想提的硬著上，體現(xiàn)不出班長的先進性。同時，一些新提的班長人員原本就兵齡較短、工作經(jīng)驗比較少，一下子提為班長，擔任管理重任后，許多同志思想準備不足，對如何當好一名班長心里沒底，工作起來比較盲目，容易出現(xiàn)錯誤。雖然總隊、支隊對班長培訓較為重視，但與基層部隊對班長的要求相比還顯得不夠系統(tǒng)，不夠全面。培訓中理論的東西偏多、實際工作的偏少，在針對性和實用性方面還大
有潛力可挖。
要改變此種不良局面，我們必須要下定決心，從基礎抓起，著重在以下三個方面加以整改。
（一）注重選拔，嚴格標準，把好四個關。一是政治思想關。對預提對象政治立場、道德品質(zhì)、思想基礎、事業(yè)心、責任感等方面進行考察，切實防止思想動機不純?nèi)藛T蒙騙過關。二是業(yè)務技能關。預提對象必須具備良好的軍事業(yè)務素質(zhì)和較強的組織管理能力，為今后管理工作開展奠定基礎。三是作風紀律關。預提對象必須堅決服從命令，聽從指揮，令行禁止，能帶頭執(zhí)行條令條例和各項規(guī)章制度，敢于正視問題，勇于開展批評與自我批評。四是模范作用關。預選對象要敢于吃苦，樂于奉獻，在士兵中能起到帶頭作用，在群眾中有較強的感召力。對于這四方面內(nèi)容一定要從嚴把握，做到寧缺毋濫，預提人員不足時，也可以打破傳統(tǒng)觀念，從整個支隊面進行選拔，班長提拔后再根據(jù)各單位情況進行調(diào)配。
（二）嚴格程序，注重公平，激發(fā)熱情。班長選拔必須嚴格按照個人申請、中隊推薦、大隊審查、支隊審批的程序?qū)嵤嬲涯切┧枷胱黠L好、業(yè)務技術精、工作能力強，各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀士兵選拔到班長隊伍中來。在選拔過程中，可以引入競爭機制，設立標準，制定措施，推行操場考核、課堂演講的方式，增加透明度，使全體官兵都能了解他的想法和今后工作思路。這方面，南星中隊已經(jīng)進行了嘗試，我個人認為經(jīng)過完善試點之后可以在整個支隊進行推廣，對提高班長隊伍建設必將起到積極作用。
（三）精心培養(yǎng)，從嚴要求，注重實效。一是建立健全集中培訓機制。首先，培訓要找準時機、明確目的。預提班長、副班提正班必須進行培訓，培訓要著重解決班長第一任職的需要，使他們掌握日常管理、訓練的基本方法，引導他們完成角色轉(zhuǎn)換，幫助其邁好上任工作第一步。為了提高班長的火場指揮和戰(zhàn)備訓練組織水平，總隊、支隊還應定期的組織班長輪訓，講授專業(yè)知識，使了解、掌握滅火救援工作的新動態(tài)、新技術，達到理論和實戰(zhàn)水平的共同提高。力爭每次培訓都能解決幾個實際問題，突出針對性。其次，培訓要提高層次、注重效果。高層次的培訓，是培養(yǎng)高素質(zhì)班長隊伍的重要途徑。各負責培訓單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，集中人力、物力和財力，合理安排培訓內(nèi)容，切實提高培訓質(zhì)量。再者，培訓方法要科學。要采取現(xiàn)場教學、示范教學、參觀教學、民主教學、形象教學和互幫互學等多種教學方法，使之通過培訓基本達到“三能”（能指揮滅火、能組織訓練、能管理士兵）、“四會”（會講解、會示范、會教學、會做思想工作）的要求。二是要將培訓教育貫穿于日常。中隊干部、管理經(jīng)驗豐富的老同志應注重對班長的經(jīng)常性引導教育，指出問題，傳授經(jīng)驗，為他們提供學習的標桿，照準努力方向。條件允許情況下，警務部門可選拔優(yōu)秀班長，將他們的工作方法、體會總結(jié)成書面材料，下發(fā)部隊或利用報告會等形式進行宣講，為廣大的班長同志提供成熟的經(jīng)驗。
3、強化思想教育，消除包袱、疙瘩，為班長提供施展才能的舞臺。
班長在管理中或多或少的存在一些思想包袱和疙瘩，長期以往容易造成心理障礙。細細分析，形成此種情況的原因有三條。第一，“自我”觀念太重，事事考慮個人得失，深怕大膽管理會得罪人，影響自己評功評獎時的得票率。第二，工作不講原則、依賴性過強，缺乏對工作中斗爭性的正確認識。認為和班里的戰(zhàn)士朝夕相處，為工作造成相互間意見和怨恨，心里承受不了。認為自己又不是干部，搞幾年就走，為工作傷了戰(zhàn)友之情劃不來。把親人囑托“和同志們搞好關系”理解為不講原則講交情的一團和氣。第三，遇到過挫折和失敗，從此一蹶不振，認為好心不得好報，多干事不如少出事。
要幫助班長克服以上幾種心理障礙，消除思想包袱和疙瘩，作為中隊干部應做好以下兩方面工作。一是要強化班長自我意識和自立精神。中隊干部要充分發(fā)揮班長“自我”的主觀能動性，在安排工作時，要有一定的靈活性，讓班長自己掌握，鼓勵他們對工作中出現(xiàn)的問題拿出自己的主見。規(guī)定工作中出現(xiàn)的一般性問題，放交由班長解決，改變他們的依賴性，提高其在戰(zhàn)士中的威信，在創(chuàng)新和進取中確立班長隊伍良好形象，體現(xiàn)班長的價值。二是要言傳身教，正確看待班長工作中出現(xiàn)的問題。中隊領導必須做好班長的堅強后盾，為他們的工作出謀劃策，毫無保留地傳授自己的工作經(jīng)驗和教訓，在中隊中弘揚正氣，不讓邪氣抬頭，提高班長在管理中的威信，正確對待班長在工作中的過失，敢于為他們承擔工作上的責任，一般不要在集體場合批評班長，避免班長產(chǎn)生“自己常受批評，怎么去管理班里的戰(zhàn)士”的思想，讓班長在寬松和諧的環(huán)境中進行工作。
克服思想上的問題根本在于班長自身，作為一名班長在工作實踐中一定要樹立信心，做好長期努力奮斗的思想準備。第一，要有主人翁意識。在班里的工作中時刻把自己當作主人，把全班人擰成一股繩，增強全班的凝聚力和支持班長工作的向心力，帶領一班人出色地完成好各項任務，即使遇到挫折和失敗，也不能氣餒，要吃一塹，長一智，不斷成熟起來。第二，要學會自我調(diào)節(jié)，自我激勵。當產(chǎn)生心理矛盾并滋長出畏難情緒時，要對照自己的職責，牢記上任時的信心和勇氣，相信組織，相信戰(zhàn)友，堅信自己的努力會得到中隊干戰(zhàn)的理解、信任和肯定。這樣，就會為各項工作開展增添無窮的力量。第三，要不斷摸索工作方法，提高管理能力。向書本學習，向優(yōu)秀班長學習，把理論知識、他人經(jīng)驗與本班工作緊密聯(lián)系起來，發(fā)揮創(chuàng)造性和思維能力，使自己具有解決和處理一般性問題的經(jīng)驗和方法。第四，做好班內(nèi)同志的經(jīng)常性思想工作。一個稱職的班長在工作中也難免有失誤和得罪人的地方，做好經(jīng)常性的思想工作，廣泛發(fā)揚群眾的民主性，開展交心談心，做到暢所欲言，既可找出自己工作中的短處，又可以消除工作中產(chǎn)生的隔閡，解除戰(zhàn)士心中的誤解，達到團結(jié)的目的，這樣做就既堅持原則進行了大膽管理，又沒有傷同志間的和氣。
4、堅持獎優(yōu)罰劣，深化競爭機制，激發(fā)工作熱情。
流水不腐、戶樞不蠹。班長隊伍建設必須按照“優(yōu)勝劣汰、獎優(yōu)罰劣”的原則，建立一套運行機制，只有這樣才能確保長效。一要建立班長崗位責任制。雖然，總隊、支隊《士兵目標管理考評規(guī)定》等文件規(guī)章也有對班長考核的內(nèi)容，但細化不夠，實施起來針對性不強。班長考評可以借鑒干部考核的做法，以德、能、勤、績?yōu)橐罁?jù)，對班長履行崗位責任的情況定期考核，搞好綜合評定和講評。支隊可以每年組織班長進行一次以“安心服役，盡職盡責，知兵愛兵，遵規(guī)守紀”為內(nèi)容的述職報告，讓干部、士兵對班長的履行職責情況進行評議，對“基本稱職”以下的班長，結(jié)合平時表現(xiàn)進行組織處理，實行班長能上能下制度。二要完善激勵獎懲機制。在實際工作中要把精神激勵、物質(zhì)激勵、目標激勵、政策激勵、榜樣激勵等多種形式綜合起來，真正體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，創(chuàng)造積極向上的良好氛圍。支隊還可以建立班長獎勵基金，對那些工作積極進取、責任心強、成績突出的班長給予重獎，并在同等條件下優(yōu)先解決其入黨、考學、學技術、選取士官等問題，最大限度地調(diào)動班長隊伍工作的積極性和創(chuàng)造性，全面加強消防部隊正規(guī)化建設，確保各項保衛(wèi)工作任務的圓滿
完成。
部隊管理崗位職責4
檔案管理崗位管理職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的相關法律法規(guī)以及集團公司和公司組織人事、檔案、保密等規(guī)定。
2、調(diào)查研究公司人事檔案工作情況，完善人事檔案規(guī)章制度。
3、負責全公司人事檔案工作的業(yè)務指導、培訓、監(jiān)督和檢查工作。
4、負責做好人事檔案的安全、保密、保護工作。
5、負責ERP系統(tǒng)中人事檔案管理等相關信息的維護工作。
6、負責公司中層以上領導人員、公司機關人員、各單位人事科（處）長及檔案管理員人事檔案的管理工作。
7、承辦公司轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出人事檔案的審核及轉(zhuǎn)遞工作。
8、根據(jù)內(nèi)控體系的要求做好日常所負責的管理工作。
9、根據(jù)《HSE管理手冊》的要求，承擔相應的安全環(huán)保責任。
檔案管理崗位安全職責
1、組織制定、修訂人事、組織系統(tǒng)有關的安全管理規(guī)章制度。督促、檢查二級單位人事、組織系統(tǒng)的安 全生產(chǎn)職責的履行和安全制度、規(guī)程的執(zhí)行情況，及時糾正管理中的失職和違章行為。
2、對公司員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，遵守勞動紀律，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的員工，不能上崗作業(yè)。
3、保證特種作業(yè)人員必需按國家有關規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。根據(jù)企業(yè)禁忌癥的要求，做好工種分配和調(diào)整工作，執(zhí)行有害工種崗位定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。
4、把安全生產(chǎn)業(yè)績作為各項獎勵、考核干部的重要依據(jù)，對發(fā)生責任事故的責任單位和責任人進行處罰和處理。
5、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實向上級報告，認真貫徹重特大事故行政責任追究的有關規(guī)定。
6、按照處內(nèi)工作計劃，每年至少組織兩次公司人事、組織系統(tǒng)的安全檢查，重點檢查教育培訓效果，分析員工的危險因素，提出提高員工素質(zhì)、減少違章、違紀的具體措施。消除、解決員工的不安全行為方面的安全事故隱患。
7、確保配備足夠和合格的安全管理及安全監(jiān)督部門的人員。
第7篇：客戶管理崗位職責1.現(xiàn)有客戶營銷業(yè)務的管理。2.進行潛在業(yè)務的開拓工作。3.協(xié)助市場分析人員收集相關信息。4.客戶關系管理，建立客戶的相關檔案，并實時進行更新。第8篇：網(wǎng)絡管理崗位職責1.負責管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡維護管理工作。2.負責網(wǎng)絡的性能和容量的監(jiān)控和分析。3.制定與實施管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡基礎設施的建設與優(yōu)化。4.協(xié)助進行網(wǎng)絡新技術評估。5.負責管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡建設工作。第9篇：績效管理崗位職責1.建立和完善公司績效管理體系。2.負責績效管理體系在公司內(nèi)部的宣導推廣及實施。3.設計績效管理工具并負責推廣使用。4.組織、監(jiān)督績效管理各環(huán)節(jié)活動的進行。5.為相關人力資源模塊提供績效管理結(jié)果并提出應用建議。第10篇：物流管理崗位職責1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。2.對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結(jié)。3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。第11篇：后勤管理崗位職責1、負責村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的管理和檢查。
2、負責村內(nèi)水、電、煤氣和供暖設備的安全運行和設備的檢修和保養(yǎng)。
3、負責村內(nèi)的環(huán)境綠化工作。
4、根據(jù)村部、村長安排，執(zhí)行出車任務；嚴守交通規(guī)則，確保行車安全。
5、負責出車登記工作（登記項目包括乘車人、乘車日期、耗油情況等）。
6、負責車輛的管理、維修、保養(yǎng)及車輛安全檢查工作。
7、搞好車庫的清潔工作。
8、負責兒童村的安全、保衛(wèi)工作。 及時完成村長交辦的各項任務。
第12篇：預算管理崗位職責A崗1、在處長和分管副處長的領導下開展工作；
2、負責貫徹執(zhí)行國家預算管理相關法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，制定全系統(tǒng)預算管理實施辦法和規(guī)章、制度；
3、負責擬定年度預算管理工作目標、工作計劃；
4、負責草擬年度部門預算方案，科學安排基本支出和項目支出預算，編報全系統(tǒng)年度部門預算；
5、負責根據(jù)預算單位的情況，對確需調(diào)整的項目，按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見；
6、負責全系統(tǒng)預算執(zhí)行情況日常監(jiān)督檢查，按要求開展預算執(zhí)行情況分析，控制無預算支出和改變資金用途支出；
7、負責開展全系統(tǒng)稅務經(jīng)費保障情況的調(diào)研分析工作，積極研究解決預算管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題；
8、負責財政下達預算指標的核對工作，并辦理預算批復；
9、負責布置、匯總、審核、上報部門決算，批復各地年度決算；
10、負責全系統(tǒng)財政供養(yǎng)人員信息資料的匯總、審核上報工作；
11、負責會計協(xié)會相關工作；
12、負責協(xié)助做好全系統(tǒng)預算管理人員業(yè)務培訓工作；
13、負責與本級財政等政府相關部門的協(xié)調(diào)工作；
14、負責辦理處領導交辦的其他工作。 B崗 內(nèi)審或其他崗位人員不在崗時，負責其各項工作。
第13篇：行政管理崗位職責?辦公室正(副)主任1.主持辦公室日常工作，負責本單位行政、總務、后勤等各項工作的管理與協(xié)調(diào)。2.貫徹落實各項規(guī)章制度，確保行政管理工作規(guī)范有序。3.負責起草、審核各項請示、報告和工作總結(jié)等文稿。4.負責財務預決算方案起草工作，管理本單位的財政撥款與資金運作。5.負責接待來訪人員及媒體采訪等工作。6.保管公章，審核及出具介紹信、證明文件。7.組織、協(xié)調(diào)本單位離退休工作。8.完成領導交辦的其他工作。?人事1.負責辦理人員招聘、人員流動和職工退休工作等有關手續(xù)。2.辦理職工政審及有關人事(工資)證明。3.負責各類人員的工資調(diào)整和社會保險費繳納及其關系轉(zhuǎn)移工作。4.負責各類人員的考核、晉升、獎懲等具體工作。5.負責人事(工資)統(tǒng)計、文書檔案及人事(干部)檔案工作。6.具體實施落實本單位離退休人員工作。?出納1.遵守國家財經(jīng)法規(guī)、會計人員工作規(guī)則及本單位制定的財務規(guī)定。2.保守財務秘密，不私自向外提供或泄露本單位會計信息。3.嚴格審核原始憑證，把好報銷關，對不符合規(guī)定的原始憑證應及時指出并要求更正。4.登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，月末核對銀行對賬單。5.兼任本單位工會出納工作，即時登記現(xiàn)金日記賬，編制現(xiàn)金報表。6.及時發(fā)放在職員工及離退休人員工資憑據(jù)。?總務崗位職責1.管理本單位固定資產(chǎn)，定期清點造冊，及時與會計賬冊核對，做到賬實相符。2.采購、保管和報修辦公設備、用品及雜品，做到物盡其用，避免浪費。3.每日收發(fā)報紙、雜志、信件、傳真。4.督促檢查所內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。5.負責本單位消防、安全具體工作，定期檢査，及時消除隱患。6.完成領導交辦的其他任務。?機要1.做好保密工作，妥善保管好各類機要文件。2.收發(fā)各類機要文件并登記人冊、人柜、歸檔，負責文件的傳閱工作。3.按規(guī)定及時清理、銷毀文件。?圖書資料1.系統(tǒng)地掌握圖書、資料或相關專業(yè)的基礎理論和專業(yè)知識，熟悉圖書、資料專業(yè)的文獻狀況。2.掌握有關業(yè)務，負責選書、分類、主題標引、編寫提要、解答咨詢課題、編制書目索引等工作；掌握資料科學管理的基礎知識，主持閱覽室的讀者輔導、咨詢和檢索等服務工作。3.利用計算機開展業(yè)務工作，檢索學術信息.第14篇：管理人員崗位職責1.認真學習貫徹黨政的各項規(guī)章制度，努力鉆研博物館業(yè)務知識，積極主動、保質(zhì)保量地完成崗位工作。2.按照《國家博物館管理條例》和我中心博物館管理規(guī)定，做好博物館藏品的入庫、保管和防霉、防蟲、防潮、防塵工作。3.負責博物館硬件設備的保管，解說員服裝、用具的分發(fā)回收。4.負責博物館展廳的開關，每周二、五上午8：30組織值班人員做好展廳的衛(wèi)生清理工作。5.協(xié)同配合，做好博物館參觀接待的各項前期準備工作和閉館后的文物清查、清場和安全檢查工作。6.熟悉博物館周邊環(huán)境，樹立防盜、防火、防水意識，掌握消防滅火器操作流程，做到警鐘長鳴，遇到重大險情要及時通報保衛(wèi)部門，以便及時排查險情。7.發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，完成館領導交辦的其他工作任務。8.本崗位職責作為個人年度述職和崗位人員考核的基本內(nèi)容。部隊管理崗位職責5
財務管理崗位職責
第一篇 總則
財務科的基本職能是負責市局機關本級及系統(tǒng)經(jīng)費、財務、基本建設、裝備和資產(chǎn)的管理工作；組織內(nèi)部審計和政府采購工作；負責所屬單位的財務管理和監(jiān)督。
財務管理部門設臵財務部門負責人、預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計等崗位。
第二篇 崗位職責 考核評分
一、財務管理部門負責人崗位
（一）崗位職責
1、貫徹執(zhí)行財務管理相關法律、法規(guī)、規(guī)章和制度；結(jié)合實際，貫徹、執(zhí)行上級有關規(guī)定，組織制定本部門有關財務管理的具體辦法和貫徹落實措施。
2、按照崗位規(guī)范對本部門工作人員進行合理分工，制定工作計劃，明確職責權限。
3、組織本部門人員依法履行職責，嚴格執(zhí)行財務制度和財經(jīng)紀律，發(fā)現(xiàn)財務人員有違法、違規(guī)行為，及時制止并報告。
4、對本部門財務事項進行管理、監(jiān)督、審核和把關，審批權限范圍內(nèi)的財務事項。
5、組織對財務管理人員進行業(yè)務知識培訓和廉政紀律教育，調(diào)動本部門人員的工作積極性，提高財務管理人員的1 綜合素質(zhì)，不斷提升財務管理工作水平。
（二）考核評分
崗位考評基分100分，實行扣分制，基分減去扣分即為本崗位責任人得分。
1、不認真執(zhí)行國家和總局廉政紀律的各項規(guī)定，發(fā)生違法違規(guī)行為的，每次扣1分；
2、不組織協(xié)調(diào)本科各崗位工作開展，導致本科工作拖滯，被通報批評的，每次扣1分；
3、本部門人員不嚴格按制度辦事，發(fā)生違法、違規(guī)行為的，每次扣1分
4、不及時制訂本部門階段性工作計劃，或制訂后不檢查落實的，每項次扣1分；
5、內(nèi)部控制制度要完整、嚴密、有效，處理財務事項符合規(guī)定權限和程序，否則每次扣1分。
6、不按要求完成領導交辦的其他工作的，每次扣1分。
（三）責任承擔人：？？
二、預算管理崗位
（一）崗位職責
1、貫徹執(zhí)行預算管理相關法律、法規(guī)、規(guī)章和制度；結(jié)合實際，制定本部門預算管理辦法和實施措施，建立和完善預算管理工作規(guī)章制度。
2、編制年度部門預算，完成行政事業(yè)單位“一上”和
2 “二上”預算的編制上報工作。
3、負責年度預算方案的草擬工作，研究、擬訂預算年度的支出重點，科學安排基本支出和項目支出預算。
4、根據(jù)預算單位的情況，對確需調(diào)整的項目，按規(guī)定的程序提出具體調(diào)整的意見。
5、加強預算執(zhí)行日常監(jiān)督，控制無預算支出和改變資金用途支出，發(fā)現(xiàn)無預算支出和改變資金用途支出，及時報告和處理。
6、對本部門預算執(zhí)行情況進行檢查和分析，按要求報告預算執(zhí)行情況。按規(guī)定的范圍公開本級預算。
（二）考核評分
崗位考評基分100分，實行扣分制，基分減去扣分即為本崗位責任人得分。
1、不掌握預算管理相關法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，至使預算管理相關法律、法規(guī)、規(guī)章和制度不能落實到位的，每次扣1分。
2、編制和調(diào)整預算不符合程序，每次扣1分；編制預算遺漏項目的，每項扣1 分；基本支出預算和項目支出預算編制不符合要求，每次扣1分。
3、預算編制、編報、批復不及時，每遲1天扣1分。
4、不按規(guī)定時間對預算執(zhí)行情況進行分析和報告的，每遲1天扣1分。
（三）責任承擔人：
三、會計崗位
（一）崗位職責
1、貫徹執(zhí)行財務和會計管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度；結(jié)合實際制定所轄單位或本單位有關財務審批和會計核算辦法并組織實施。
2、對各縣（市）區(qū)的經(jīng)費請示擬文轉(zhuǎn)報并跟蹤追查結(jié)果；
3、對本地區(qū)專項經(jīng)費的使用進行監(jiān)督管理；
4、負責審核和辦理本單位各項財務收支。
5、按照規(guī)定的記賬原則、方法和會計科目進行本單位會計核算。
6、定期編制本單位財務報表；布臵、審核、匯總下級財務報表和批復年度決算。
7、負責本單位會計檔案的搜集、整理和保管工作。
8、負責保管本單位財務公章。
（二）考核評分
崗位考評基分100分，實行扣分制，基分減去扣分即為本崗位責任人得分。
1、掌握有關財務和會計的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，相關法律、法規(guī)、規(guī)章和制度能落實到位的，否則每次扣1分。
2、對各縣（市）區(qū)的經(jīng)費請示（要求向自治區(qū)國稅局解決部分），在５日內(nèi)擬文轉(zhuǎn)報并跟蹤追查結(jié)果，每遲１天扣１分。
3、對于專項經(jīng)費的管理，能檢查監(jiān)督各縣（市）區(qū)專項經(jīng)費使用情況，確保專項經(jīng)費專款專用，落實到位，發(fā)現(xiàn)問題能及時向領導反映，否則每項扣1分。
4、按照規(guī)定的審核權限、審批程序、審批手續(xù)、開支標準和范圍辦理本單位各項財務收支，否則每項扣1分。
4、按照規(guī)定的記賬原則、方法、會計科目、時限進行本單位會計核算，否則每項扣1分。
5、按照規(guī)定時限編報本單位財務報表，保證賬表相符，會計數(shù)據(jù)真實、準確和完整；按期布臵、審核、匯總下級財務報表和批復年度決算，否則每遲1天扣1分。
6、本單位會計檔案整理規(guī)范，保存完整，移交及時，否則每項扣1分。
7、保證本單位財務公章安全，保管不慎遺失的扣5 分。
（三）責任承擔人
1、：負責系統(tǒng)經(jīng)費會計工作；
2、：負責本局機關經(jīng)費、基建和工會的會計工作。
四、出納崗位
（一）崗位職責
1、貫徹執(zhí)行銀行賬戶和現(xiàn)金管理的法律、法規(guī)、規(guī)章
5 和制度；結(jié)合實際制定所轄單位或本單位有關辦法并組織實施。
2、按照年度預算及有關規(guī)定辦理經(jīng)費申領手續(xù)。
3、負責所轄單位銀行賬戶的管理；辦理本單位銀行賬戶開立、撤銷、備案手續(xù)。
4、按照票證管理規(guī)定管理和使用本單位銀行票據(jù)、收款收據(jù)，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算。
5、登記本單位銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬；定期核對銀行對賬單、有關賬簿、有價證券和現(xiàn)金。
6、負責保管理庫存現(xiàn)金、有價證券和支票使用的財務人名章。
（二）考核評分
崗位考評基分100分，實行扣分制，基分減去扣分即為本崗位責任人得分。
1、掌握有關銀行賬戶和現(xiàn)金管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，確保在本單位落實到位，否則每項扣1分。
2、按照年度預算及有關規(guī)定辦理經(jīng)費申領手續(xù)，確保資金及時到位，否則每項扣1分。
3、按照規(guī)定開立銀行賬戶及辦理開立、撤銷、備案及上報等手續(xù)，否則每項扣1分。
4、按照票證管理規(guī)定管理和使用本單位銀行票據(jù)，不超額使用現(xiàn)金；按照現(xiàn)金管理規(guī)定進行收付結(jié)算，大筆現(xiàn)金
6 及時存入銀行，保證不超庫存限額，否則每項扣1分。
5、按照規(guī)定登記本單位銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬實相符；定期核對銀行對賬單、有關賬簿和有價證券，保證賬賬、賬實相符，否則每項扣1分。
6、確保庫存現(xiàn)金、有價證券和支票使用的財務人名章的安全，因保管不慎遺失的扣5 分。
（三）責任承擔人：？？
五、基本建設管理崗位
（一）崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家、總局有關基本建設管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。
2、對擬立項的基本建設項目進行審查和進行可行性論證，對經(jīng)審核符合立項條件的按規(guī)定逐級申報。
3、對已審批立項的基本建設項目按規(guī)定審核責任狀，對經(jīng)審核符合開工條件的項目辦理開工申請，對基本建設項目進行跟蹤管理。
4、對已審批立項的基本建設項目，按規(guī)定申報進入項目庫，納入項目庫管理。
5、對已審批立項的基本建設項目的勘察設計、施工監(jiān)理、施工和主要設備材料采購等進行監(jiān)督管理。
（二）考核評分
崗位考評基分100分，實行扣分制，基分減去扣分即為
7 本崗位責任人得分。
1、掌握有關基本建設管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，確保有關基本建設管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度在本部門落實到位，否則每項扣1分。
2、申請立項的項目必須符合規(guī)定的立項條件，立項審批資料齊全，手續(xù)完備，符合規(guī)定的程序和要求，否則每項扣1分。
3、切實加強管理，保證先申請后立項，再建設；按規(guī)定審簽責任狀，確保審批圖紙后才能開工，否則每項扣1分。
4、按規(guī)定及時申報進入基本建設項目庫，否則每遲1 天扣1分。
（三）責任承擔人：
六、固定資產(chǎn)管理崗位
（一）崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關固定資產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度；結(jié)合實際，制定本部門固定資產(chǎn)管理辦法和組織實施。
2、按審批權限審批固定資產(chǎn)購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損。
3、對固定資產(chǎn)的實物管理（包括固定資產(chǎn)清理）、檔案管理進行指導、監(jiān)督和檢查。
（二）考核評分
崗位考評基分100分，實行扣分制，基分減去扣分即為
8 本崗位責任人得分。
1、執(zhí)行有關固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，確保固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度在本部門落實到位，否則每項扣1分。
2、固定資產(chǎn)增加和處臵符合程序，審批手續(xù)齊全，嚴格審批，否則每項扣1分。
3、定期對固定資產(chǎn)實物管理和固定資產(chǎn)清理工作進行檢查，否則每項扣1分。
（三）責任承擔人：？、
七、內(nèi)部審計崗位
（一）崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關審計的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度；結(jié)合實際，研究制定本部門有關審計的辦法和實施措施，指導本系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。
2、編制、上報本部門年度內(nèi)部審計工作計劃。
3、組織實施內(nèi)部審計和經(jīng)濟責任審計；撰寫審計報告、審計意見書和審計決定。
4、按規(guī)定委托中介機構(gòu)對基建項目進行竣工決算審計和財務決算審計。
5、認真落實上級審計部門的審計決定，監(jiān)督被審計單位落實審計決定。
6、及時上報年度內(nèi)部審計工作總結(jié)；整理歸檔審計資
9 料。
7、組織并實施內(nèi)部審計人員業(yè)務培訓。
（二）考核評分
崗位考評基分100分，實行扣分制，基分減去扣分即為本崗位責任人得分。
1、各項財務管理制度、措施在本系統(tǒng)、單位或部門能夠得到貫徹落實并有效實施，否則每項扣1分。
2、編制、上報本部門年度內(nèi)部審計工作計劃，否則每項扣1分。
3、組織實施內(nèi)部審計和經(jīng)濟責任審計；撰寫審計報告、審計意見書和審計決定，否則每項扣1分。
4、按規(guī)定委托中介機構(gòu)對基建項目進行竣工決算審計和財務決算審計，否則每項扣1分。
5、認真落實上級審計部門的審計決定，監(jiān)督被審計單位落實審計決定，否則每項扣1分。
6、及時上報年度內(nèi)部審計工作總結(jié)；整理歸檔審計資料，否則每項扣1分。
（三）責任承擔人：？？
二○一二年五月二十五日
部隊管理崗位職責6
1、項目經(jīng)理崗位職責
1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)指定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
2、項目經(jīng)理對所承擔的項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等負直接管理責任，定時監(jiān)督檢查各項工作的完成情況。嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系，不貪污受賄。
3、組織編制工程項目施工組織設計、工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施，確保安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負責人。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織編制季（月）施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備的使用計劃。與有關部門簽定供需承包和租賃合同，并嚴格執(zhí)行?？茖W組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，做好人力、物力、機械設備的調(diào)配與供應；及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，努力提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益，圓滿完成公司下達的任務。
5、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理匯報工作。嚴格加強管理，重點加強財務、預算
1 管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。
6、對工程項目施工進行有效控制，認真執(zhí)行有關技術規(guī)范、標準，積極推廣應用新技術。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
2、經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責
1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
2、協(xié)助項目經(jīng)理工作，對現(xiàn)有的施工生產(chǎn)負領導責任，對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負領導責任。
3、主持編制年度、季度、月份施工進度計劃，確保按進度計劃施工。確?？茖W、合理組織施工，確保工程按施工組織設計、施工方案和技術措施進行施工，合理利用材料，對節(jié)約成本負責。負責檢查監(jiān)督現(xiàn)場的安全、文明施工、環(huán)保工作，確保按國家有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
4、負責生產(chǎn)上各項技術經(jīng)濟指標的落實工作，主持工程例會，針對問題及時協(xié)調(diào)解決，并協(xié)調(diào)施工中的內(nèi)外關系。負責對工程管理人員工作計劃的下達和考核，負責對外用工施工任務的下達和檢查、監(jiān)督。
5、廉潔奉公，不收受賄賂。
6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
3、技術經(jīng)理（主任工程師）崗位職責
1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
2、協(xié)助項目經(jīng)理工作，對工程技術、質(zhì)量管理工作負全面領導責任。主持編制項目工程的施工組織設計、施工作業(yè)設計等，主持圖紙自審和會審，重點工程的技術交底工作。
3、負責檢查、監(jiān)督施工方案和技術交底的執(zhí)行情況，確保按施工方案施工。
4、組織技術人員、施工員學習和貫徹執(zhí)行各項技術措施、操作規(guī)程和技術質(zhì)量標準，和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。組織技術人員學習新技術，編制合理的技術、安全生產(chǎn)措施，定期組織工程質(zhì)量檢查，處理施工中出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問題，主持質(zhì)量事故分析會，責任落實到人。
5、深入現(xiàn)場，指導施工，確保按設計及規(guī)范施工發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負責技術質(zhì)量等主業(yè)人員的月工作計劃及業(yè)務考核工作，組織進行合理化建議的收集與處理，負責落實上級下達的技改、技革計劃，審核材料加工定貨計劃。
6、負責竣工資料的審核。
7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
4、技術專業(yè)主管崗位職責
1、主持施工方案的討論，組織技術質(zhì)量人員參加圖紙會審，負責與設計代表、甲方代表洽商設計圖紙中施工有關問題，并辦理洽商手續(xù)。
2、參加施工組織設計的編制和審定工作，負責編制單位工程施工組織設計和重點部位的施工組織措施。
3、組織技術質(zhì)量人員、施工人員熟悉設計圖紙，領會設計意圖，掌握用料與做法及質(zhì)量技術質(zhì)量要求，負責主要單位工程的技術質(zhì)量交底。
4、主持項目部有關技術質(zhì)量會議，經(jīng)常研討技術管理、質(zhì)量管理方面的情況，制定消除質(zhì)量通病的技術質(zhì)量措施，負責優(yōu)質(zhì)工程的申報。
5、負責對單位工程定位測量的復測檢查，安排主要工程的沉降觀測，領導測量組的工作。
6、與項目經(jīng)理共同組織項目部的質(zhì)量、安全工作檢查，主持隱蔽工程驗收，主持質(zhì)量、安全事故的分析處理，負責處理施工中的有關技術質(zhì)量問題。
7、協(xié)助項目經(jīng)理組織與安排本部的施工計劃。
8、負責項目部施工的全面質(zhì)量管理，領導各個質(zhì)量檢查小組，對質(zhì)量檢查成果進行初審。
9、負責對項目部職工在技術質(zhì)量方面合化建議的審查。
10、負責組織工程技術質(zhì)量檔案的收集、整理和上報工作。
11、對技術質(zhì)量問題的處理有決定權，對違章指揮與違章操作有權制止，并提出處理意見。
12、對技術質(zhì)量人員的使用、安排、獎懲有建議權。
4、技術專業(yè)主管崗位職責
1、主持施工方案的討論，組織技術質(zhì)量人員參加圖紙會審，負責與設計代表、甲方代表洽商設計圖紙中施工有關問題，并辦理洽商手續(xù)。
2、參加施工組織設計的編制和審定工作，負責編制單位工程施工組織設計和重點部位的施工組織措施。
3、組織技術質(zhì)量人員、施工人員熟悉設計圖紙，領會設計意圖，掌握用料與做法及質(zhì)量技術質(zhì)量要求，負責主要單位工程的技術質(zhì)量交底。
4、主持項目部有關技術質(zhì)量會議，經(jīng)常研討技術管理、質(zhì)量管理方面的情況，制定消除質(zhì)量通病的技術質(zhì)量措施，負責優(yōu)質(zhì)工程的申報。
5、負責對單位工程定位測量的復測檢查，安排主要工程的沉降觀測，領導測量組的工作。
6、與項目經(jīng)理共同組織項目部的質(zhì)量、安全工作檢查，主持隱蔽工程驗收，主持質(zhì)量、安全事故的分析處理，負責處理施工中的有關技術質(zhì)量問題。
7、協(xié)助項目經(jīng)理組織與安排本部的施工計劃。
8、負責項目部施工的全面質(zhì)量管理，領導各個質(zhì)量檢查小組，對質(zhì)量檢查成果進行初審。
9、負責對項目部職工在技術質(zhì)量方面合化建議的審查。
10、負責組織工程技術質(zhì)量檔案的收集、整理和上報工作。
11、對技術質(zhì)量問題的處理有決定權，對違章指揮與違章操作有權制止，并提出處理意見。
12、對技術質(zhì)量人員的使用、安排、獎懲有建議權。
5、技術質(zhì)量員的崗位職責
1、在項目經(jīng)理的領導下，負責施工項目的技術管理工作。認真學習貫徹公司的質(zhì)量程序文件、技術管理制度。
2、認真學習施工規(guī)范、新工藝、新技術，根據(jù)現(xiàn)場的實際，編制合理的施工作業(yè)設計和施工措施，并且詳細具體，便于指導施工。
3、承擔公司技術經(jīng)濟指標，不斷更新，深入其他現(xiàn)場參觀學習，采納新工藝、新方法，便于降低成本，節(jié)約工期。
4、參加圖紙自身、會審、設計交底，辦好設計變更、洽商，便于施工。負責編制技術交底，編制施工組織設計，施工作業(yè)設計和施工技術措施。負責向施工工長進行技術交底，監(jiān)督現(xiàn)場施工措施及作業(yè)設計的執(zhí)行情況，負責現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，對所管工程技術質(zhì)量負直接責任。
5、承擔施工項目質(zhì)量指標的完成情況，并跟蹤檢查，落實“三檢制”，組織施工項目的隱預檢的工作，每月填制好有關技術報表。
6、負責測量防線的領導工作及檢查、復核、校驗工作。
7、領導施工項目試驗員，隨時抽查，監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。負責現(xiàn)場一般技術質(zhì)量問題的處理工作，編制糾正措施，填制好記錄。建立健全技術質(zhì)量管理臺帳，發(fā)放的資料文件及方案等做好記錄。
8、檢查進場材料的質(zhì)量和驗收工作，對進場的檢試驗
7 材料及時督促作好試驗工作。
9、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
6、工程資料員崗位職責
1、在項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹學習資料管理制度。
2、學習資料管理文件，確保按質(zhì)按量完成所承擔的工作。
3、對所管工程的資料及時收集和整理，及時入機備案。
4、確保工程分階段驗收資料的完整、有序性。
5、編制工程技術資料和竣工資料檔案。
6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
7、試驗員崗位職責
1、在技術員的領導下開展工作，對現(xiàn)場材料檢料負責。負責工程中的檢試驗材料按要求抽取試樣、送試、委托等工作，現(xiàn)場的砂漿、砼制作試塊、養(yǎng)護、送檢。負責工程中各種試件編號，做好臺帳。填制委托報告單。負責做好現(xiàn)場砂、石、摻合料的含水率的檢測，進行配合比換算，確保按配合比施工。
2、檢試驗材料、試驗有問題時及時向技術人員反饋。對于施工中急需使用的試驗材料，例如：鋼筋、水泥等，及時做好二檢，合格后立即通知現(xiàn)場。
3、按規(guī)范要求對砼坍落度、和易性檢測，做好記錄及臺帳。負責檢查現(xiàn)場攪拌砼、砂漿用料的準確度。負責對回填土施工質(zhì)量的監(jiān)督工作，填寫委托單，做好記錄，繪制取樣平面圖，向技術人員反饋。
4、及時完成領導交辦任務，及時向主管領導反饋。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
8、材料主管崗位職責
1、負責項目部材料專業(yè)管理工作，認真執(zhí)行采購法，貫徹執(zhí)行國家、北京市、首鋼、首冶的各項有關材料管理制度。
2、負責項目施工全過程材料管理工作，大型工具租賃、加工定貨等。
3、做好材料采購，大型工具租賃，加工定貨等外部合同簽訂前的審核工作，報公司材料科，由材料科簽訂合同。
3、全面掌握施工現(xiàn)場材料供應情況，組織協(xié)調(diào)材料進廠驗收工作，確保材料質(zhì)量驗收合格。
4、每月審核材料稽核情況和限額領料管理執(zhí)行情況，掌握單項工程材料分析對比情況，控制材料成本，掌握盈虧情況。
5、掌握材料庫存積壓情況，減少資金使用占用率。
6、按時申報材料計劃，材料預算情況。
7、完成公司下達的材料成本計劃。
8、每月按單項工程作好材料預算與使用情況對比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
9、材料員崗位職責
1、建立健全現(xiàn)場料具管理責任制，保證進入現(xiàn)場的材料按施工平面圖碼放整齊，保證道路通暢，減少二次搬運。隨時掌握施工進度及用料計劃，搞好內(nèi)外平衡協(xié)調(diào)，及時組織材料進場，確保工程進度的需求。
2、確保材料保質(zhì)保量進場，認真驗收、保管，按進度發(fā)放、回收、退場；建立健全各種臺帳、原始記錄和標識標牌，對來料原始憑證妥善保存，按月盤點核算。
3、嚴格執(zhí)行限額領料制度，隨時知道，檢查監(jiān)督用料情況，制定嚴格用料考核制度。
4、確保進場材料、材質(zhì)合格，資料證件齊全，并同時進場。確?，F(xiàn)場文明施工，負責施工中現(xiàn)場的材料達標管理。及時完成領導交辦任務，每月寫出總結(jié)，向經(jīng)理匯報。嚴格執(zhí)行收料的“三驗制”，即驗規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，確保正確按設計要求進場。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
10、施工主管崗位職責
1、在項目經(jīng)理、副經(jīng)理的領導下，對項目部施工專業(yè)全面負責，貫徹落實各級施工專業(yè)規(guī)章制度。
2、負責履行工程項目的開工審批、備案程序，檢查落實項目施工進度計劃和工程量完成情況。
3、按月考核，未做到扣5-10分
3、負責施工現(xiàn)場測量及施工調(diào)度管理。
4、負責規(guī)范在施工程現(xiàn)場文明施工管理。
5、按照管理體系的要求，做好本專業(yè)三項體系貫標工作。
11、施工管理員（工長）崗位職責
1、在施工主管領導下，對現(xiàn)場的施工生產(chǎn)負全面責任。對在施工工程的施工進度負責，確保按計劃進度施工。負責工程的質(zhì)量管理，對現(xiàn)場的安全施工負責，所負責工程的施工質(zhì)量負直接責任。
2、負責現(xiàn)場按規(guī)范，按方案、措施進行施工，合理使用施工材料，對工程的安全文明施工、成本負責，接受安全、技術、成本等各專業(yè)監(jiān)督和控制、指導。
3、負責對外用工的管理、監(jiān)督和檢查，是施工項目經(jīng)理和副經(jīng)理的直接代表。
4、負責對施工中外用工的技術交底、安全交底工作，確保施工的正確，質(zhì)量有保證。
5、承擔施工進度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本等指標的完成、落實。施工管理員按進度知道和組織施工生產(chǎn)，落實經(jīng)理部的施工生產(chǎn)計劃，按進度做好隱蔽、預檢和評定等資料的填報，做好施工記錄，向監(jiān)理報驗。對在施項目的施工質(zhì)量做好跟蹤檢查和驗收工作，做好與其有關管理專業(yè)的配合工作。
6、虛心謹慎，認真聽取上級領導的意見，對提出的問題及時解決。
7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
12、成本員崗位職責
1、在項目經(jīng)理的領導下，對在施工工程的成本降低負管理責任，認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)和有關制度。
2、組織項目部資金財務收支計劃的編制，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中存在的問題，確保生產(chǎn)所需資金。
3、根據(jù)項目部實際，組織開展成本分析活動，提出問題、制定措施。
4、組織項目部工資發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保安全。
5、組織工程價款結(jié)算工作，及時回收資金。
6、組織做好項目部稅金繳納工作。
7、在業(yè)務主管的領導下（項目經(jīng)理），對施工項目成本負責預測、檢查、監(jiān)督和控制。制定有關的成本管理制度。每月負責向公司報表，提供成本數(shù)據(jù)，做好成本盈虧分析。
8、負責項目部的資金管理工作及臺帳，認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)和有關制度。做到帳目清楚、有序、及時編制入冊。
8、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
9、成本員接受項目經(jīng)理（業(yè)務主管）的考核。發(fā)生重大問題加重考核。
13、安全專業(yè)主管崗位職責
1、安全專業(yè)業(yè)務主管在項目部副經(jīng)理的領導下，負責安全專業(yè)規(guī)章制度的落實、檢查、考核。
2、負責組織安全生產(chǎn)，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患。
3、負責特種作業(yè)人員管理和檢查。
4、負責檢查班組安全管理工作。
4、安全員崗位職責
1、在安全主管（項目經(jīng)理）的領導下，對施工項目的安全生產(chǎn)負全面責任。負責現(xiàn)場的安全防護，檢查、驗收工作，并對現(xiàn)場的文明施工負責。
2、認真貫徹傳達國家、上級領導部門的安全規(guī)章制度和有關文件。針對工程特點制定年度、季度、月份安全工作計劃和方針目標，并在工作中負責貫徹落實，建好臺帳，并負責檢查和實施情況。
3、每周負責負責向施工人員及外用工針對工程項目做好安全教育，并做好記錄，負責檢查監(jiān)督施工員對施工人員及外用工的安全交底情況及落實情況。
4、每天對現(xiàn)場的安全情況進行檢查，及時向施工員和副經(jīng)理提醒存在的安全問題。
5、負責檢查監(jiān)督施工人員及外用工特殊公眾人員持證上崗工作。對現(xiàn)場的違規(guī)違制，立即提出改正意見。態(tài)度惡劣者有權停止作業(yè)，進行罰款等處理。
6、對現(xiàn)場的機械設備的用電及保護裝置隨時檢查，有問題及時處理。
7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
15、設備員崗位職責
1、按時參加各種機動專業(yè)會議。按工程要求及技術組要求，向機動科及時提出設備機具使用計劃，并按時進入現(xiàn)場。
2、設備進入現(xiàn)場后，嚴格按各項規(guī)程進行保養(yǎng)、使用及管理。按公司要求，完成兩率指標。
3、搞好各單位協(xié)調(diào)工作，保證本單位施工順利進行。按要求完成領導交辦、配合好班組工作。
4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
16、經(jīng)營主管崗位職責
1、經(jīng)營業(yè)務主管在項目副經(jīng)理（經(jīng)營）的領導下，負責項目部經(jīng)營專業(yè)的各項工作。
2、負責組織項目部預算員編制施工預算、審批工作。
3、負責組織項目的結(jié)算資料編制、整理工作及時掌握項目結(jié)算工作。
4、負責項目部經(jīng)營專業(yè)的各項基礎工作管理，嚴格按專業(yè)管理制度規(guī)定的職責、權限、程序、時限及業(yè)務規(guī)則開展工作
17、計劃預算崗位職責
1、負責編寫月(季)度經(jīng)濟活動分析，結(jié)合施工經(jīng)營情況，總結(jié)前期工作，提出下月（季）度的具體工作措施。編制施工網(wǎng)絡計劃和施工任務完成情況月報表。
2、負責編制施工圖預算，追補洽商和設計變更部分的費用，對承包合同中的索賠項目及時進行索賠。負責施工預算的編制工作，為材料計劃、施工用工、考核分配提供參考依據(jù)，做好加工定貨工作。
3、負責工程結(jié)算，為工程資金回收做好各種資料準備。根據(jù)管理要求，建立各種專業(yè)臺帳，并及時登記。
4、做好施工任務的成本預測，配合成本員做好審計工作。按專業(yè)要求及時完成各項專業(yè)工作。
5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質(zhì)、按量完成領導交給的任務。
計劃預算員接受項目經(jīng)理的考核。發(fā)生重大問題加重考核。
18、勞資行政員崗位職責
1、勞資行政員在經(jīng)營組長的領導下，全面負責勞動人事工作。認真執(zhí)行北京市、首鋼、首冶、本公司的各種規(guī)章制度。
2、負責項目部的機構(gòu)定員管理、職責劃分。
3、負責特種作業(yè)人員資質(zhì)管理、年度復審；職工職業(yè)資格管理。
4、負責職工教育管理、職稱申報。
5、負責職工考勤管理、定額管理、任務書管理。
6、負責項目部管理人員工資標準的確定，工資核算及人工程成本管理。 按月考核，未做到扣5-10分
7、負責外部勞務人員管理，勞務分包隊伍資質(zhì)審查，合同簽訂手續(xù)、結(jié)算手續(xù)的辦理。
19、保衛(wèi)員崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)，和企業(yè)的規(guī)章制度。
2、負責項目部管轄區(qū)域內(nèi)防火、治安防范和交通安全的管理工作，制定本工程項目和重點部位的火災、爆炸應急預案及保衛(wèi)方案。
3、負責項目部義務消防組織、火災、爆炸應急預案及疏散預案的演練，明確各部位防火負責人，遇有變動及時調(diào)整補充。
4、負責本專業(yè)的基礎資料和臺賬。
5、負責動火證的辦理。施工、生活需要動火，提出措施，申領動火證。檢查動火人持證（操作證復印件、動火證）情況。
6、必須進行日常防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改, 加強對項目部重點防范部位、重點防火部位的檢查，落實“三防”措施。
7、負責對本項目部消防器材配備，要指定專人管理，保證完好狀態(tài)。
8、發(fā)生火災、火情、治安防范案件、交通安全事故要立即報告，保護現(xiàn)場，組織撲救，協(xié)助調(diào)查事故原因。
9、負責警衛(wèi)（門衛(wèi)）、打更防火人員的管理，對職工及外用工進行法制、消防、交通安全宣傳教育。
10、按照專業(yè)管理規(guī)定，加強對外用工的管理，進場的外用工，證件齊全，持證上崗。
11、完成上級領導交辦的任務,做好相關專業(yè)的配合工作。
20、行政管理員崗位職責
1、負責辦公用房的調(diào)配、辦公環(huán)境、衛(wèi)生管理。
2、負責員工住房、住宿的管理。
3、負責計劃生育、愛國衛(wèi)生、行政福利、員工體檢等專業(yè)的歸口管理。
4、負責辦公設備、辦公用品的管理。
5、負責通訊制度、設施管理。
6、負責辦公區(qū)、職工生活區(qū)及食堂的管理工作，特別是對外協(xié)隊伍食堂的管理及從業(yè)人員管理進行監(jiān)管，有健康證和衛(wèi)生許可證，進貨渠道正規(guī)合法，生活用具擺放規(guī)范達標。
7、完成上級領導交辦的任務,做好相關專業(yè)的配合工作。
3、工程經(jīng)理崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家的有關政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)形象和利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
2、全面組織實施安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理的各項措施，并組織進行監(jiān)督檢查。確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護費用的有效投入，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作負全面責任。
3、主持編制項目施工進度計劃、月計劃、周計劃。負責對工程管理人員計劃的下達與考核。
4、負責組織編制施工組織設計，施工方案，確?？茖W合理的組織施工，負責組織檢查方案的執(zhí)行情況和工程的施工質(zhì)量，對質(zhì)量管理工作負領導責任。
5、負責組織施工組織設計的交底專題會議，組織項目部的管理人員參加交底，由施工組織設計編制者或主任工程師向項目部管理人員交底。
6、負責組織制定材料、機具使用的管理辦法，組織檢查好施工過程中的使用情況，并做到及時通報，對節(jié)約成本負責。
部隊管理崗位職責7
班級管理崗位職責
為了使班級管理工作經(jīng)?；?、具體化、正規(guī)化，現(xiàn)將班級管理崗位職責予以明確，望恪盡職守，切實使班級管理落到實處。
一、崗位職責
1、早起鈴響5分鐘后，各班主任老師要進寢室?guī)椭蛑笇W生穿衣服疊被子。
2、上操鈴響后二樓學生東樓口按四（1）、四（2）、五（1）、五（2）順序，西樓口按六（1）、六（2）、六（3）順序，在五分鐘之內(nèi)到達操場集合完畢，上操鈴響按順序跑操。每班各科老師隨本班學生一起跑。
3、一日三餐，下學鈴響后最后一節(jié)上課的老師負責組織學生洗手洗臉，爾后排隊打飯，做到隊列整齊有序，不擠不嚷。同時另外一位老師送跑堂生到校門口，囑咐學生路上注意安全。就餐時語文、數(shù)學老師都在班和學生一塊就餐?？绨嗬蠋熀陀⒄Z老師在哪班上課隨那班學生打飯，吃飯。隨學生打飯，無特殊情況而不隨班打飯、吃飯者，自超過次扣除管理50元。
4、飯后各班主任老師及時安排并監(jiān)督學生打掃班內(nèi)衛(wèi)生（地面須干凈，學生桌斗須整潔，物品擺放須有序）和衛(wèi)生區(qū)。
5、飯畢至預備鈴響，學生有第一節(jié)上課教師負責監(jiān)護。
6、上課期間，一切事宜有上課老師負責。
7、課間活動時間，學生安全由下一節(jié)上課老師負責。
8、晚自習下課鈴響后，語文老師送男生，數(shù)學老師送女生，晚自習上課老師分別把學生送跑堂生至門崗，男女生到寢室就寢，就寢前，指導學生做好就寢準備：解手，站隊，清點人數(shù)，詢問學生身體有無不適等。等學生脫衣入睡后方可離開。
9、未經(jīng)校委會允許，沒特殊情況的老師，晚自習后才可回家。
10、若學生有病，本節(jié)不上課的老師負責帶學生看病。
11、星期五離校，星期天到校，無特殊情況1-6年級學生不允許提前離校，望各班班主任及全體老師教育好本班學生。
12、每大周之內(nèi)學校要不定期檢查各班碗、筷、盤兩次，如發(fā)現(xiàn)少一個碗，一個盤，一雙筷，從管理綜合分內(nèi)扣除本班3分。
二、責任追究
1、責任時段，責任人未在責任崗位者，視情況輕重，從獎勵工資中扣除適當罰金。
2、一學期責任人出現(xiàn)第一責任事故，在全體教職工會上通報警告。醫(yī)療及相關費用由學校和責任人各負擔50%。
3、一學期責任人出現(xiàn)第二次責任事故，在全體教職工會上通報批評，醫(yī)療及相關費用由責任人全部負擔。
4、一學期責任人出現(xiàn)第三次責任事故，對責任人給予開除處分，同時負擔全部醫(yī)療及相關費用。
5、責任事故較為嚴重的除追究上述責任外，一并追究其相關責任。
6、事故發(fā)生時，若責任人在責任崗位，并確實盡到了防護責任，可免于上述責任追究。
學校法人____________責任人簽字 ____________
部隊管理崗位職責8
二、大隊部分
（一）大隊長職責
1、了解和掌握全大隊情況，根據(jù)上級的指示和要求，結(jié)合實施，計劃安排消防業(yè)務和行政工作，領導部屬貫徹執(zhí)行；
2、領導戰(zhàn)備工作，落實戰(zhàn)備措施，指揮全大隊完成以防火、滅火為中心的各項任務；
3、教育和培訓所屬警官，不斷提高他們的軍政業(yè)務素質(zhì)和組織指揮、管理教育能力，不斷提高全大隊的防火、滅火技能；
4、熟悉全大隊業(yè)務工作，對全大隊人員工作和任務做到分工明確，定期檢查，督促各項工作任務的完成；
5、積極開展調(diào)查研究，熟悉和掌握轄區(qū)的消防安全狀況，為政府決策當好參謀；
6、貫徹執(zhí)行消防法律法規(guī)，正確行使消防監(jiān)督管理權；
7、完成上級賦予的其他任務。
（二）政治教導員職責
1、主持大隊黨委日常工作，主管部隊思想政治工作；
2、教育和帶領官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，國家法律、法規(guī)和部隊的條令、條例、規(guī)章制度和上級的決議、命令和指示；
3、組織做好執(zhí)勤訓練、滅火應急救援和消防監(jiān)督執(zhí)法等各項工作任務中的政治工作。
4、認真履行本級思想政治教育領導責任，執(zhí)行上級的政治教育計劃，抓好各項政治教育的落實，做好經(jīng)常性思想和心理疏導工作；
5、了解和熟悉黨組織的情況，落實黨的組織生活各項制度，做好黨員發(fā)展、教育和管理工作；
6、掌握部隊駐地的社情、民情，組織進行法紀教育和廉潔自律教育，增強官兵法治觀念和拒腐防變能力，自覺同違法犯罪行為作斗爭；
7、掌握和監(jiān)督本單位消防執(zhí)法工作情況，定期聽取社會各界對消防監(jiān)督執(zhí)法工作的建議、意見，研究制定并落實改進措施，改進工作作風，提高辦事效率；
8、指導共青團工作，幫組團組織圍繞中心任務開展適應青年特點的活動，發(fā)揮團員和青年的突擊作用和助手作用。組織官兵學習科學文化知識，做好培養(yǎng)兩用人才的工作；
9、指導中隊做好武警委員會的工作，健全民主制度，活躍民主生活。領導和幫助中隊開展尊干愛兵、擁政愛民和立功創(chuàng)模、文體活動，關心官兵的物質(zhì)文化生活，幫助他們解決實際問題；
10、領導官兵完成上級賦予的其他任務。
（七）大隊值班首長職責
1、領導本大隊和指導轄區(qū)內(nèi)其他形式消防隊伍貫徹落實上級的有關規(guī)定；
2、組織戰(zhàn)備值班、檢查，工作研究和教育，建立和保持正規(guī)的戰(zhàn)備秩序；
3、組織轄區(qū)情況調(diào)查，制定執(zhí)勤戰(zhàn)斗預案并進行演練；
4、熟悉本大隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗實力和轄區(qū)交通道路、消防水源設施、消防安全重點單位的分類、數(shù)量和分布，以及執(zhí)勤戰(zhàn)斗預案，掌握轄區(qū)火災及其災害事故的種類、特點、處置對策；
5、協(xié)調(diào)當?shù)赜嘘P單位共同做好滅火與搶險救援的準備工作，搞好執(zhí)勤戰(zhàn)斗保障；
6、大隊值班首長，通常由大隊首長輪流擔任。
（八）大隊值班員職責
1、值班人員必須堅守崗位，未經(jīng)大隊領導同意不得隨意替班；
2、接到上級通知或下級的請示報告，在認真做好記錄的同時，應及時報告當日大隊值班首長，并根據(jù)其指示處理；
3、當班未完成的工作，交班人員在交班時一并向接班人員交待清楚。
（三）大隊防火參謀職責
1、明確熟悉列管單位消防工作情況，及時向領導提出改進和加強消防監(jiān)督工作的意見和建議；
2、協(xié)助列管單位制定消防安全管理制度，制定滅火應急疏散預案，監(jiān)督和指導列管單位開展消防工作；
3、組織進行消防監(jiān)督檢查，消除火災隱患，依法查處消防違章違法行為；
4、督促指導轄區(qū)公安派出所、行業(yè)系統(tǒng)（單位）、街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等逐級落實消防責任制，指導專兼職防火員和義務消防隊開展工作，及時向領導匯報工作，反饋信息。
5、參與對列管單位火災事故的原因調(diào)查，查處違法違章行為；
6、做好防火工作各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作；
7、完成領導交辦的其他任務。
（四）大隊法制參謀職責
1、貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)和上級關于加強法制工作指示，開展消防執(zhí)法宣傳教育；
2、組織進行消防監(jiān)督檢查，消除火災隱患，依法查處消防違章違法行為；
3、負責消防執(zhí)法活動的監(jiān)督指導，對建筑工程消防設計審核、驗收以及具有火災危險的群眾性活動、公眾聚集場所使用和開業(yè)前消防消防安全檢查的審批活動提供法律依據(jù)；
4、審查消防行政處罰案卷，認真核實事實、證據(jù)、定性程序、法律文書，提出處理意見；
5、嚴格依法辦事，對行政處罰案件進行審核復議，糾正錯裁、錯處、避免行政訴訟，保障法律、法規(guī)的正確實施；
6、負責主持對停產(chǎn)停業(yè)、吊銷執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰的聽證，為正確實施處罰提供依據(jù)；
7、代表單位參加行政訴訟的應訴、答辯，對拒不履行處罰決定的單位和個人提出訴訟，申請人民法院強制執(zhí)行，依法維護消防行政處罰決定；
8、掌管法律文書，按法定程序填發(fā)；
9、完成上級交辦的其他任務。
（五）大隊火災調(diào)查參謀職責
1、認真學習國家法律、法規(guī)、規(guī)章和消防技術規(guī)范標準，熟練掌握各種火場勘查儀器設備的性能和使用方法，精通本職業(yè)務；
2、負責轄區(qū)內(nèi)火災事故和刑事案件的調(diào)查處理，做好火災統(tǒng)計工作；
3、依法查處火災事故，認定火災原因，查明火災事故責任，核定火災損失，及時處理違章肇事者及有關責任人員；
4、按照法律程序相應的法律文書，填寫火災報表，建立完善各類火災檔案；
5、全面掌握火災情況，定期分析火災形勢，做好火災資料的收集整理工作，及時向有關部門和領導通報火災情況；
6、完成領導交辦的其他任務。
（六）大隊宣傳參謀職責
1、貫徹執(zhí)行國家消防法律、法規(guī)，宣傳消防常識，褒揚消防工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人，剖析火災案例，提高人民群眾的消防安全意識；
2、制訂本單位消防宣傳工作計劃，制定重大消防宣傳活動的實施方案；組織本地實施重大消防宣傳活動；
3、負責各項消防活動情況、消防信息的搜集、整理、上報工作；
4、負責消防新聞報道工作，培訓消防通訊員，對新聞稿件內(nèi)容質(zhì)量進行審核把關，對新聞報道工作情況實施統(tǒng)計；
5、督促轄區(qū)公安派出所、行業(yè)系統(tǒng)（單位）、街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等做好日常消防宣傳工作；
6、負責本單位攝錄像設備、照相器材等宣傳工具的保管和使用，定期維修保養(yǎng)；
7、對本單位消防宣傳工作進行總結(jié)，提出對優(yōu)秀通訊員進行表彰的建議和議案；
8、完成上級交辦的其他任務。
三、中隊部分
（一）中隊長職責
1、掌握全中隊消防業(yè)務、軍事業(yè)務訓練，行政管理等情況，根據(jù)上級指示、要求，領導部屬貫徹執(zhí)行；
2、組織領導全中隊的軍事和以滅火救援為中心的業(yè)務技能訓練，按照計劃完成訓練任務，提高全中隊人員的軍事素質(zhì)和技戰(zhàn)術水平；
3、教育和帶領全中隊貫徹執(zhí)行有關條令條例和規(guī)章制度，嚴格行政管理，模范遵紀守法，嚴守秘密，預防各類事故和案件；
4、掌握全中隊的軍事實力，搞好人員和裝備的管理，教育所屬人員愛崗敬業(yè)和愛護武器裝備，保證人員在位率和裝備器材的完好率達到規(guī)定標準；
5、教育和培養(yǎng)所屬軍官和士官，班長，提高其組織指揮能力和管理教育能力；
6、熟悉轄區(qū)道理、水源和重點單位（部位）情況，結(jié)合實際制訂滅火救援預案，按計劃開展“六熟悉”和“防消聯(lián)勤”工作，并定期組織滅火救援演練；
7、領導全中隊做好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，落實戰(zhàn)備措施，指揮滅火戰(zhàn)斗和處置突發(fā)事件等任務；
8、管理好中隊的經(jīng)費和物質(zhì)；
9、關心愛護部屬，幫助解決實際問題；
10、完成上級賦予的其他工作任務。
（二）政治指導員職責
1、教育和帶領官兵貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行國家的憲法、法律和部隊的法規(guī)制度，執(zhí)行上級的決議、命令、指示和黨支部的決議；
2、組織官兵學習科學理論，收聽收看新聞和讀報，使用局域網(wǎng)，落實思想政治教育內(nèi)容和制度；
3、領導官兵做好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，落實戰(zhàn)備措施，領導部隊完成滅火搶險救援任務。
4、教育和組織官兵學習消防專業(yè)知識，掌握車輛、器材裝備，提高戰(zhàn)術技術水平和心理防護能力。開展競賽活動，調(diào)動官兵的積極性和創(chuàng)造性；
5、建立和培養(yǎng)思想工作骨干隊伍，做好經(jīng)常性思想工作。熟悉官兵的經(jīng)歷、家庭、個性、愛好和特長等方面的情況，引導官兵正確對待分工、入黨、考學、提干、選取士官、晉升、獎懲、調(diào)動、婚戀、傷病、家庭、退役等問題，有針對性地做好思想工作和心理疏導工作，幫助官兵處理好人際交往和涉法問題；
6、做好黨支部的日常工作。落實黨的組織生活制度，做好黨員的發(fā)展、教育和管理工作；
7、關心愛護干部，幫助干部提高思想水平和帶兵能力；
8、做好士官教育和管理工作；
9、組織進行保密、法制、紀律教育，落實預防犯罪工作制度和措施，做好安全保衛(wèi)工作；
10、指導共青團支部和武警委員會的工作。組織官兵開展文化體育活動，鼓勵官兵崗位學習成才；
11、組織開展尊干愛兵、擁政愛民和爭創(chuàng)先進、學習英?；顒?；
12、做好計劃生育工作。
（三）執(zhí)勤中隊長助理職責
1、協(xié)助中隊長做好中隊遵紀守法教育，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，維護正規(guī)的生活秩序，養(yǎng)成良好作風；
2、協(xié)助中隊長研究制定中隊訓練計劃，組織開展體能、技戰(zhàn)術和中隊日常管理教育工作，幫助班長、副班長提高組織指揮能力和管理教育能力，提高中隊軍政素質(zhì)；
3、協(xié)助中隊長教育和監(jiān)督中隊嚴守秘密，落實安全措施，預防各種事故、案件，做好中隊安全防事故工作；
4、全面熟悉轄區(qū)情況、滅火救援對策措施和預案，熟悉掌握車輛裝備技術性能、操作應用和維護等技術；
5、負責戰(zhàn)斗區(qū)、段陣地和班組滅火救援組織指揮，承擔業(yè)務訓練指導，滅火救援安全防護任務；
6、其他可由執(zhí)勤中隊長助理完成的工作。
（三）司務長職責
1、領導炊事班進行專業(yè)技術訓練，提高炊事技能和營養(yǎng)、衛(wèi)生知識水平，改善中隊伙食；
2、嚴格執(zhí)行財務制度，及時請領和正確使用經(jīng)費，厲行節(jié)約，按月公布伙食賬目；
3、領發(fā)被裝、糧秣等物資，嚴格管理，定期核算報銷；
4、管理中隊的營房、營具及其附屬設施，防止損壞和丟失；
5、組織農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品的儲藏保管；
6、經(jīng)常了解炊事人員的思想情況，及時做好思想工作，幫助解決實際問題；
7、完成上級賦予的其他任務。
（四）裝備技師職責
1、指導官兵按照規(guī)程、規(guī)定操作使用裝備器材；
2、指導和組織開展裝備器材的維護保養(yǎng)；
3、對裝備器材的一般性故障進行診斷和排除，提出裝備器材的送修意見；
4、在滅火救援現(xiàn)場遂行裝備技術保障；
5、負責操作和維護裝備管理軟件；
6、負責裝備器材庫的管理；
7、組織開展裝備器材使用，維護的檢查和考評。
（五）班長職責
1、班長對全班的工作負完全責任；
2、帶領全班做好戰(zhàn)斗準備，指揮全班完成戰(zhàn)斗任務；
3、帶領全班完成軍政訓練任務，提高全班人員的軍政素質(zhì)；
4、帶領全班嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格組織紀律，養(yǎng)成良好作風；
5、帶領全班愛護裝備，嚴格遵守使用規(guī)定，熟練掌握武器裝備；
6、掌握全班人員的思想狀況和心理狀況，及時做好思想政治工作和心理疏導工作，搞好全班團結(jié)，保證各項任務的完成；
7、教育與監(jiān)督全班嚴守秘密，落實安全措施，預防各類事故、案件；
8、完成上級賦予的其他任務。
（六）副班長職責
副班長隸屬于班長，協(xié)助班長工作，在班長臨時離開崗位時，根據(jù)上級或者班長的指定代行班長職責。
（七）文書職責
1、負責填寫中隊人員登記和其他報表，做好實力統(tǒng)計工作，并按規(guī)定上報；
2、做好中隊會議記錄，收集和保管有關文件資料；
3、領發(fā)、登記和保管文件資料、文具和文體器材；
4、嚴格遵守《保密守則》，執(zhí)行保密制度，做好保密工作；
5、領發(fā)和登記中隊器材、裝備，管理中隊集中存放的器材和裝備，嚴格執(zhí)行器材保養(yǎng)制度和中隊規(guī)定，防止丟失和損壞；
6、用好中隊宣傳、文化設施、辦好墻報、板報等宣傳陣地；
7、完成上級賦予的其他任務。
（八）士兵職責
1、服從命令，聽從指揮，勇敢頑強，堅決完成任務；
2、刻苦訓練，熟練掌握并愛護武器裝備；
3、努力學習政治，不斷提高思想覺悟；
4、嚴守紀律，服從管理，尊重領導，團結(jié)同志，愛護集體榮譽；
5、艱苦奮斗，厲行節(jié)約，愛護公物；
6、積極學習科學文化，提高文化素質(zhì)；
7、積極參加體育訓練，鍛煉身體，增強體質(zhì)；
8、遵守安全規(guī)定，保守軍事秘密；
士官除履行士兵基本職責外，還必須精通本職業(yè)務，以身作則，協(xié)助軍官做好思想政治工作和行政管理工作，在完成各項任務中發(fā)揮骨干作用。
（九）炊事員職責
1、熱愛本職工作，牢固樹立為中隊服務的思想；
2、刻苦鉆研業(yè)務，提高烹飪技術，落實當日食譜，熟悉常用的給養(yǎng)供給標準制度。
3、掌握主、副食原材料質(zhì)量的鑒別和保養(yǎng)方法，嚴格遵守食品驗收入庫和逐日消耗制度，懂得營養(yǎng)學知識，會粗糧細做、細糧精做，保證飯熟、菜香、湯鮮；
4、勤儉節(jié)約，計劃用糧，愛護生活設施，不浪費主、副食品和燃料；
5、搞好個人衛(wèi)生，飲食衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，定期進行廚具消毒，嚴防食物中毒事故的發(fā)生。
（十）通信員職責
1、堅守崗位，迅速、準確受理報警，及時發(fā)出出動信號，從終端機上提取出動命令；
2、將出動命令送交執(zhí)勤隊長，重點保衛(wèi)單位發(fā)生火災時，還應當送交滅火救援預案；
3、掌握責任區(qū)重點保衛(wèi)單位的有關情況，熟記通信密語和有關單位、部門的電話號碼，按照規(guī)定正確使用通信用語；
4、熟練掌握轄區(qū)的道路、水源及建筑布局等情況，第一時間協(xié)助駕駛員到達火災現(xiàn)場；
5、及時做好接警出動信息的錄入和滅火救援輔助系統(tǒng)的維護工作；
6、接警后，要第一時間通過各種渠道了解出警的相關信息報隨車指揮員；
7、要會正確使用通訊器材，在事故現(xiàn)場要確保本單位的通訊暢通；
8、要及時做好水源管理和預案管理工作；
9、接到上級指示，及時報告值班隊長；
10、維護保養(yǎng)通信設備，發(fā)現(xiàn)故障，及時報告和修復，保證通信聯(lián)絡暢通。
（十一）給養(yǎng)員職責
1、努力學習業(yè)務知識，提高業(yè)務能力；
2、熟悉部隊的供給標準，遵守國家有關政策和駐地有關供應標準；
3、領取、登記和發(fā)放給養(yǎng)、被裝；
4、掌握主、副食品質(zhì)量的鑒別方法，負責采購主、副食，燃料和炊事工具，并履行有關驗收、審核手續(xù)，杜絕腐爛變質(zhì)食品；
5、負責給養(yǎng)器材，被裝物資的保管，保持整潔，做好防火防盜、防腐爛工作；
6、協(xié)助炊事人員調(diào)劑好伙食；
7、抓好伙食管理，積極改善伙食，調(diào)劑花樣品種，搞好飲食衛(wèi)生。保證部隊吃飽吃好；
8、認真遵守政策、法令和財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行標準制度，計劃開支，厲行節(jié)約，落實伙食管理五項制度。
（十二）衛(wèi)生員職責
1、在中隊領導和衛(wèi)生隊的領導下，對全中隊實施防病和傷病員的救治工作；
2、對全中隊人員進行健康教育，參加并指導除害、滅害工作；
3、堅持每日深入班、伙房、訓練現(xiàn)場，督促中隊認真執(zhí)行衛(wèi)生制度，發(fā)現(xiàn)傷病員及時進行必要的醫(yī)療處置，對出院歸隊人員進行隨訪；
4、組織中隊人員進行預防接種和預防服藥，實施飲食衛(wèi)生監(jiān)督和消毒、殺蟲、滅鼠工作；
5、經(jīng)常了解和掌握駐地疫情，發(fā)現(xiàn)傳染病及時報告并采取必要措施；
6、做好衛(wèi)生登記，統(tǒng)計工作并按時上報；
7、完成上級交辦的其他任務。
（十三）駕駛員崗位職責
1、維護保養(yǎng)消防車泵浦，保證油、水、電、氣、滅火劑充足，車輛完整好用，水泵性能良好；
2、熟悉責任區(qū)交通道路，消防水源和消防安全重點單位的有關情況；
3、聽到出動信號迅速發(fā)動車輛，做好出動準備；
4、往返途中，保證行駛安全；
5、出車歸隊后，及時補充油、水、電、氣、滅火劑，檢查保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，保持戰(zhàn)備狀態(tài)；
6、加強交通法規(guī)學習，模范遵守《交通法》，預防事故案件的發(fā)生；
7、加強理論學習，刻苦鉆研本職業(yè)務，熟練操作自己駕駛的消防車輛及其他消防泵的操作方法；
8、認真做好油料登記，管好中隊的財物。
（十四）衛(wèi)兵職責
1、按規(guī)定著裝，做到警容嚴整，精神飽滿；
2、時刻保持警惕，嚴密監(jiān)視營區(qū)內(nèi)情況，不得擅離職守；
3、嚴禁坐臥、倚靠、打瞌睡、吸煙、看書報、唱歌、閑談等；
4、有人妨礙執(zhí)勤時，應加以勸阻，并迅速報告；
5、當影響消防車出動時，必須迅速采取措施處置和報告；
6、檢查出入營門人員的證件、物品和警容風紀；
7、聽到火警出動信號，應立即開啟消防車庫門，保證消防車暢通；
8、交接時，相互應當敬禮，并向接崗人移交臂章和交待有關事項。
（十五）器材保管員職責
1、努力學習政治，軍事和科學文化知識，刻苦鉆研業(yè)務技術，熱愛本職工作；
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守紀律，對器材只有保管之職，沒有動用之權；
3、了解器材保管的規(guī)定要求，熟悉器材的種類、名稱、規(guī)格、性能、用途、數(shù)量和質(zhì)量情況，入庫時間，存放位置及其堆垛方法；
4、及時記載物資賬卡，核對數(shù)量，做到賬、卡、物相符，隨時填寫各種登記薄，并妥善保管；
5、經(jīng)常整理、保養(yǎng)器材裝備，注意防潮、防火、防蟲蛀鼠咬、霉爛變質(zhì)和丟失；
6、經(jīng)常清掃庫房，保證庫內(nèi)、外整潔。
（十六）戰(zhàn)斗員職責
1、熟練掌握和使用個人的裝備器材，保持個人裝備和負責保養(yǎng)的器材裝備完好；
2、熟悉和掌握責任區(qū)重點保衛(wèi)單位和高層建筑周圍的可用消防水源情況，及內(nèi)部固定滅火裝置的情況和使用方法；
3、聽到出動信號，迅速著裝，按規(guī)定位置乘車；
4、服從命令、聽從指揮、英勇善戰(zhàn)、不怕犧牲；
5、熟練掌握軍事和消防業(yè)務技能水平，認真鉆研本職業(yè)務；
6、認真學習，敢打敢拼，不斷提高自身力量素養(yǎng)和戰(zhàn)斗精神；
7、嚴格要求、嚴格訓練，不斷提高自身的體能素質(zhì)和業(yè)務技能水平；
8、愛護武器裝備，對本崗位的器材要做到會操作使用、會維護保養(yǎng)；
9、在滅火救援過程中，遇到情況未明時，嚴禁擅自行事；內(nèi)部復雜時，嚴禁盲目內(nèi)攻；情況異常時，必須果斷撤離；清理現(xiàn)場時，嚴禁麻痹大意；
10、明確自己的戰(zhàn)斗職責和任務：
1號員：主要負責操縱滅火劑器具，開辟救生和進攻通道；
2號員：主要負責操縱偵檢器材和滅火劑噴射器具，開辟救生和進攻通道； 3號員：主要負責鋪設干線水帶，實施破拆、救人，架設登高設備，操縱增加的滅火劑噴射器具，協(xié)助一號員的工作；
4號員：主要負責鋪設干線水帶，實施破拆，救人，架設登高設備，操縱分水器，協(xié)助2號員的工作。
（十七）供水員職責
1、熟悉轄區(qū)市政和消防安全重點單位內(nèi)部消火栓的數(shù)量、位置、給水管網(wǎng)形狀、直徑、供水能力；熟悉轄區(qū)內(nèi)天然水源以及其他可用水源的情況和取水方式；掌握供水裝備技術性能和供水方法；
2、保持分管裝備完整好用，熟練使用相關裝備；
3、負責消防水源資料登記、造冊、歸檔工作，定期對消防水源進行檢查；冬季寒冷地區(qū)應當對消防車、泵、消火栓、消防水池和水井等設施采取防寒、防凍措施。
第3篇：車務部隊長崗位職責1.主持車隊的日常行政工作，有關費用報銷由車隊長審單后報財務部。2.負責行車安全工作，督促司機保養(yǎng)好車輛，妥善保管隨車證件、附件等，每月檢查車輛配備的工具，并實行登記和使用者簽字制度，如有丟失，按價賠償。3.負責車隊考勤工作，按制度管理車輛維修費用，負責車輛檢驗定保、年審及車輛調(diào)度工作。4.掌握駕駛員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，做好技術考評工作。5.根據(jù)司機的表現(xiàn)，向經(jīng)理、人事部建議給予獎勵或辭退不稱職人員。6.公平選出部門每月最佳員工，上報部門經(jīng)理。部隊管理崗位職責8篇 部隊各崗位職責相關文章：
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