下面是范文網(wǎng)小編整理的商場(chǎng)前臺(tái)崗位職責(zé)3篇(超市前臺(tái)的崗位職責(zé)),供大家參閱。
商場(chǎng)前臺(tái)崗位職責(zé)1
前臺(tái)崗位職責(zé)-前臺(tái)崗位職責(zé) 前臺(tái)主
管崗位職責(zé)
1前臺(tái)主管崗位職責(zé)
1.協(xié)助前臺(tái)部經(jīng)理做好日常接待工作,主持前臺(tái)班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍;
2.參加主管例會(huì),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并報(bào)部門經(jīng)理,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率;
3.負(fù)責(zé)編制員工工作表,合理安排屬下的工作,管理、調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示;
4.掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根
據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,最大限度地銷售即時(shí)客房;
5.檢查負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí)、檢查;
6.督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求;
7.參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;
8.制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,正確地評(píng)估下屬工作,做好工作日記;
9.負(fù)責(zé)對(duì)部屬員工的考核工作;
10.與大堂副經(jīng)理和收銀處保持密切的關(guān)系。
2酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)
1.對(duì)前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)總臺(tái)接待班組的日常管理工作。
2.參加前廳部例會(huì),并反映工作中的問題。
3.完全熟知酒店一切規(guī)章制度、政
策和程序,并保證在本部門得以實(shí)施。
4.與本班組同事和前廳部其他同事保持良好的工作關(guān)系。
5.負(fù)責(zé)總臺(tái)員工的工作安排,檢查、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)接待員工的在職培訓(xùn),使其達(dá)到酒店的要求。
7.確保接待員工個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和儀表儀容達(dá)到酒店各方面的要求。
8.檢查出勤情況,編制本班組員工排班表,合理安排當(dāng)班人員。
9.補(bǔ)充、領(lǐng)取本部門各種工作所需的文具、報(bào)表、及其它物品。
10.檢查和確保本部門的設(shè)備、器材正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11.完全熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作程序,以保證屬下員工都能熟練操作運(yùn)用。前臺(tái)崗位職責(zé)
12.確保員工提供禮貌、專業(yè)的服務(wù)。
13.及時(shí)了解酒店的客房狀況、來
客流量及主要客人的抵離時(shí)間,并做相應(yīng)的安排,合理的排房。
14.高峰期協(xié)助接待員辦理登記入注結(jié)帳離店手續(xù)。
15.嚴(yán)格控制、管理、檢查客房鑰匙的制作,防止出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
16.檢查所有賓客的留言,并確保賓客及時(shí)收到所有留言。
17.確保賓客的郵件/傳真等得到妥善處理。
18.執(zhí)行、完成其它需完成工作。
3酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)
1、參加每日早例會(huì),開會(huì)前檢查收銀儀容儀表,下達(dá)經(jīng)理交代的工作內(nèi)容。
2、分配收銀員工作,保證前臺(tái)對(duì)客服務(wù)人手,檢查各類單據(jù)及租用物品的準(zhǔn)備情況。
3、查本月的訂房情況有無超過10間以上的團(tuán)隊(duì)用房,如有要安排收銀做好分配團(tuán)隊(duì)用房的各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好留房與交接
4、每晚00:00前檢查當(dāng)日退房報(bào)表及結(jié)算單據(jù),開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。
5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡制作情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊要求,并落實(shí)。
6、了解、記錄次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊要求,并做好交接。
7、檢查大廳及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生并對(duì)PA工作進(jìn)行提示與指導(dǎo)
8、中午12:00與下午14:00及時(shí)督促前臺(tái)催交房費(fèi),做好因房費(fèi)不足掛單房的處理工作。
9、查看當(dāng)天入住率報(bào)表,招待房需清除詳情,確認(rèn)客人入住情況。
10、隨時(shí)檢查前臺(tái)工作區(qū)域衛(wèi)生、物品及吧凳擺放是否整齊
11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班收銀員工作,及時(shí)給予指導(dǎo)。
12、員餐時(shí)間安排收銀員分批就餐.,前臺(tái)必須保證2人值崗,用餐時(shí)間
不得超過20分鐘
13、查看收銀員交接記錄,落實(shí)上一班有無未完成的工作內(nèi)容。
14、隨時(shí)抽查收銀員的儀容儀表、站姿、禮儀、禮貌用語,并及時(shí)提示
15、入住高峰期在前廳做好接待工作。
16、檢查當(dāng)班收銀開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。
17、熟記常住客姓名,努力提供針對(duì)性服務(wù)。
18、隨時(shí)查看監(jiān)控有無可疑人物或事情出現(xiàn),及時(shí)上報(bào)
19、報(bào)警器響時(shí),及時(shí)查看時(shí)那個(gè)房間,通知客房主管到房間內(nèi)查看詳情,經(jīng)查看如未發(fā)生事故,則按消音鍵即可
20、檢查開關(guān)燈是否及時(shí),控制空調(diào)開啟時(shí)間
21、每日退房征求客人意見記錄在賓客意見本上
商場(chǎng)服務(wù)中心前臺(tái)崗位職責(zé)
商場(chǎng)前臺(tái)年終工作總結(jié)
商場(chǎng)前臺(tái)客服工作總結(jié)
商場(chǎng)it崗位職責(zé)
前臺(tái)崗位職責(zé)描述
商場(chǎng)前臺(tái)崗位職責(zé)2
商場(chǎng)客服前臺(tái)崗位職責(zé)
【篇1:5 服務(wù)臺(tái)接待崗位職責(zé)】
? 客戶服務(wù)部
一、基本信息 二、崗位概述 三、職責(zé)與任務(wù) 四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系
五、任職資格
六、工作特征
【篇2:客服部崗位職責(zé)說明書】
客戶服務(wù)部崗位說明書
客戶服務(wù)總監(jiān)......42 客戶服務(wù)經(jīng)理......43 前臺(tái)服務(wù)主管......44 前臺(tái)服務(wù)專員......45 會(huì)員服務(wù)主管........46 會(huì)員服務(wù)專員........47 服務(wù)督導(dǎo)主管......48 服務(wù)督導(dǎo)專員........49 護(hù)士........50
客戶服務(wù)總監(jiān)
崗位名稱:客戶服務(wù)總監(jiān) 所在部門:客戶服務(wù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào):暫略 職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)制定、規(guī)劃公司整體服務(wù)方向與訓(xùn)練方式; 2.負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司年度和階段的服務(wù)工作目標(biāo)和規(guī)劃;
3.督促公司全員貫徹執(zhí)行全方位服務(wù),負(fù)責(zé)商場(chǎng)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施等服務(wù)管理工作; 4.制定部門的工作目標(biāo)和方針,負(fù)責(zé)建立客服部管理職責(zé)內(nèi)的制度及流程,并適時(shí)調(diào)整、改進(jìn),確保
服務(wù)高效運(yùn)行,分解部門的工作計(jì)劃; 5.部門各項(xiàng)預(yù)算審核; 6.負(fù)責(zé)監(jiān)督制定部門內(nèi)各單位的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn);
7.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行本部門人員的績(jī)效考核; 8.監(jiān)督、管理商場(chǎng)內(nèi)客戶服務(wù)設(shè)施及相關(guān)人員日常業(yè)務(wù)進(jìn)行;
9.編撰職場(chǎng)禮儀、服務(wù)意識(shí)、客訴處理等各式訓(xùn)練教材,與人資部協(xié)商培訓(xùn)計(jì)劃并擔(dān)任訓(xùn)練講師; 10.全面保障客戶服務(wù)工作的落實(shí); 11.跨部門溝通; 12.危機(jī)處理;
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事宜。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)技能:對(duì)購物中心營運(yùn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)購物中心客服管理、營運(yùn)管理、服務(wù)督導(dǎo)、危
機(jī)處理等各模塊工作均有較深入的認(rèn)識(shí);具備現(xiàn)代購物中心管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國家、地區(qū)購物中心零售業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
工作經(jīng)驗(yàn):15年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上中型以上購物中心客服總監(jiān)或五星級(jí)酒店以上及高檔會(huì)所管理工作
經(jīng)驗(yàn)。
客戶服務(wù)經(jīng)理
崗位名稱:客戶服務(wù)經(jīng)理 所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):客戶服務(wù)總監(jiān) 直接下級(jí):前臺(tái)服務(wù)主管、會(huì)員服務(wù)主管、服務(wù)崗位編號(hào):暫略 督導(dǎo)主管
職責(zé)描述:,負(fù)責(zé)建立客服部管理職責(zé)內(nèi)的制度及流程,并適時(shí)調(diào)整、改進(jìn),確保
服務(wù)高效運(yùn)行,分解部門的工作計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;
3.督促公司全員貫徹執(zhí)行全方位服務(wù),負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施等服務(wù)管理工作; 4.負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司年度和階段的服務(wù)工作目標(biāo)和規(guī)劃; 5.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算與監(jiān)督需求物資采買; 6.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各單位的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn); 7.提高會(huì)員中心、服務(wù)臺(tái)、導(dǎo)購服務(wù)等項(xiàng)目整體服務(wù)質(zhì)量;
8.協(xié)助編撰職場(chǎng)禮儀、服務(wù)意識(shí)、客訴處理等各式訓(xùn)練教材,與人資部協(xié)商培訓(xùn)計(jì)劃并擔(dān)任訓(xùn)練講師; 9.監(jiān)督、管理商場(chǎng)內(nèi)客戶服務(wù)設(shè)施及相關(guān)人員日常業(yè)務(wù)進(jìn)行;
10.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行本部門人員的績(jī)效考核; 11.跨部門溝通; 12.較高難度客訴處理; 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事宜。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)技能:對(duì)購物中心營運(yùn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)購物中心客服管理、營運(yùn)管理、服務(wù)督導(dǎo)、危
機(jī)處理等各模塊工作均有較深入的認(rèn)識(shí);具備現(xiàn)代購物中心管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國家、地區(qū)購物中心零售業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
工作經(jīng)驗(yàn):10年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上中型以上購物中心客服經(jīng)理或五星級(jí)酒店以上及高檔會(huì)所前廳管理、顧客服務(wù)、會(huì)員管理、會(huì)員服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
前臺(tái)服務(wù)主管
崗位名稱:前臺(tái)服務(wù)主管所在部門:客戶服務(wù)部 直接上級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí):前臺(tái)服務(wù)專員 崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
1.配合客服經(jīng)理制定服務(wù)臺(tái)與總機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃與工作流程,維持前臺(tái)工作順暢進(jìn)行; 2.制定播音流程與播音稿使用規(guī)范;
3.根據(jù)日常工作及顧客反饋,對(duì)工作流程進(jìn)行修正和改進(jìn);
4.針對(duì)服務(wù)臺(tái)及總機(jī)人員進(jìn)行培訓(xùn)并督促服務(wù)臺(tái)及總機(jī)人員貫徹執(zhí)行高質(zhì)量服務(wù); 5.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行前臺(tái)服務(wù)人員的績(jī)效考核; 6.協(xié)助客服經(jīng)理制定預(yù)算,規(guī)劃提報(bào)服務(wù)臺(tái)各項(xiàng)貼心物資采購需求并負(fù)責(zé)物資管理; 7.負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)及總機(jī)各項(xiàng)設(shè)備(含嬰兒車、輪椅等)管理與維護(hù); 8.制作各式報(bào)表與協(xié)助跨部門溝通,改善服務(wù)質(zhì)量; 9.與會(huì)員服務(wù)、服務(wù)督導(dǎo)主管密切配合; 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè) 知識(shí)技能:熟悉客戶消費(fèi)心理,具備現(xiàn)代購物中心管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具高度情商。
工作經(jīng)驗(yàn):6年以上服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),大型商業(yè)項(xiàng)目同崗等管理經(jīng)驗(yàn)或五星級(jí)酒
店、高端會(huì)所同崗工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
前臺(tái)服務(wù)車員
崗位名稱:前臺(tái)服務(wù)專員所在部門:客戶服務(wù)部 直接上級(jí):前臺(tái)服務(wù)主管直接下級(jí):無 崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
1.確實(shí)執(zhí)行服務(wù)臺(tái)與總機(jī)各項(xiàng)日常業(yè)務(wù);
2.服務(wù)臺(tái)與總機(jī)環(huán)境整潔與嬰兒車等設(shè)備用品清潔維護(hù); 3.依執(zhí)行業(yè)務(wù)及顧客反饋適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善建議; 4.負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)和總機(jī)物資管理維護(hù)并及時(shí)通報(bào)不足品項(xiàng); 5.配合商場(chǎng)策略規(guī)劃,執(zhí)行定期與不定期特別服務(wù)企劃; 6.協(xié)助前臺(tái)服務(wù)主管進(jìn)行例行報(bào)表制作; 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:酒店管理或服務(wù)營銷管理等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)技能:熱愛商場(chǎng)服務(wù)工作,具有親和力、基本英語溝通能力、較強(qiáng)抗壓力以及良好的表達(dá)能力。工作經(jīng)驗(yàn):1年以上服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
【篇3:客服部崗位職責(zé)說明書】
客戶服務(wù)部崗位說明書
客戶服務(wù)總監(jiān)0
42客戶服務(wù)經(jīng)理0 4
3前臺(tái)服務(wù)主管0 44
前臺(tái)服務(wù)專員0 450
會(huì)員服務(wù)主管046
會(huì)員服務(wù)專員047
服務(wù)督導(dǎo)主管048
服務(wù)督導(dǎo)專員049
護(hù)士050
客戶服務(wù)總監(jiān)
崗位名稱:客戶服務(wù)總監(jiān)所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理
崗位編號(hào):暫略 職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)制定、規(guī)劃公司整體服務(wù)方向與訓(xùn)練方式;
2.負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司年度和階段的服務(wù)工作目標(biāo)和規(guī)劃;
3.督促公司全員貫徹執(zhí)行全方位服務(wù),負(fù)責(zé)商場(chǎng)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施等服務(wù)管理工作;
4.制定部門的工作目標(biāo)和方針,負(fù)責(zé)建立客服部管理職責(zé)內(nèi)的制度及流程,并適時(shí)調(diào)整、改進(jìn),確保服務(wù)高效運(yùn)行,分解部門的工作計(jì)劃;
5.部門各項(xiàng)預(yù)算審核;
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督制定部門內(nèi)各單位的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn);
7.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行本部門人員的績(jī)效考核;
8.監(jiān)督、管理商場(chǎng)內(nèi)客戶服務(wù)設(shè)施及相關(guān)人員日常業(yè)務(wù)進(jìn)行;
9.編撰職場(chǎng)禮儀、服務(wù)意識(shí)、客訴處理等各式訓(xùn)練教材,與人資部協(xié)商培訓(xùn)計(jì)劃并擔(dān)任訓(xùn)練講師;
10.全面保障客戶服務(wù)工作的落實(shí); 11.跨部門溝通; 12.危機(jī)處理;
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事宜。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)技能:對(duì)購物中心營運(yùn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)購物中心客服管理、營運(yùn)管理、服務(wù)督導(dǎo)、危機(jī)處理等各模塊工作均有較深入的認(rèn)識(shí);具備現(xiàn)代購物中心管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國家、地區(qū)購物中心零售業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
工作經(jīng)驗(yàn):15年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上中型以上購物中心客服總監(jiān)或五星級(jí)酒店以上及高檔會(huì)所管理工作經(jīng)驗(yàn)。
客戶服務(wù)經(jīng)理
崗位名稱:客戶服務(wù)經(jīng)理所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):客戶服務(wù)總監(jiān)直接下級(jí):前臺(tái)服務(wù)主管、會(huì)員服務(wù)主管、服務(wù)
崗位編號(hào):暫略督導(dǎo)主管
職責(zé)描述: 1.制定部門的工作目標(biāo)和方針,負(fù)責(zé)建立客服部管理職責(zé)內(nèi)的制度及流程,并適時(shí)調(diào)整、改進(jìn),確保服務(wù)高效運(yùn)行,分解部門的工作計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;
3.督促公司全員貫徹執(zhí)行全方位服務(wù),負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施等服務(wù)管理工作;
4.負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司年度和階段的服務(wù)工作目標(biāo)和規(guī)劃; 5.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算與監(jiān)督需求物資采買; 6.負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)各單位的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn);
7.提高會(huì)員中心、服務(wù)臺(tái)、導(dǎo)購服務(wù)等項(xiàng)目整體服務(wù)質(zhì)量;
8.協(xié)助編撰職場(chǎng)禮儀、服務(wù)意識(shí)、客訴處理等各式訓(xùn)練教材,與人資部協(xié)商培訓(xùn)計(jì)劃并擔(dān)任訓(xùn)練講師;
9.監(jiān)督、管理商場(chǎng)內(nèi)客戶服務(wù)設(shè)施及相關(guān)人員日常業(yè)務(wù)進(jìn)行;
10.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行本部門人員的績(jī)效考核;
11.跨部門溝通;
12.較高難度客訴處理;
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)事宜。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)技能:對(duì)購物中心營運(yùn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)購物中心客服管理、營運(yùn)管理、服務(wù)督導(dǎo)、危機(jī)處理等各模塊工作均有較深入的認(rèn)識(shí);具備現(xiàn)代購物中心管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國家、地區(qū)購物中心零售業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
工作經(jīng)驗(yàn):10年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上中型以上購物中心客服經(jīng)理或五星級(jí)酒店以上及高檔會(huì)所前廳管理、顧客服務(wù)、會(huì)員管理、會(huì)員服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
前臺(tái)服務(wù)主管
崗位名稱:前臺(tái)服務(wù)主管所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí):前臺(tái)服務(wù)專員
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
1.配合客服經(jīng)理制定服務(wù)臺(tái)與總機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃與工作流程,維持前臺(tái)工作順暢進(jìn)行;
2.制定播音流程與播音稿使用規(guī)范; 3.根據(jù)日常工作及顧客反饋,對(duì)工作流程進(jìn)行修正和改進(jìn);
4.針對(duì)服務(wù)臺(tái)及總機(jī)人員進(jìn)行培訓(xùn)并督促服務(wù)臺(tái)及總機(jī)人員貫徹執(zhí)行高質(zhì)量服務(wù);
5.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行前臺(tái)服務(wù)人員的績(jī)效考核;
6.協(xié)助客服經(jīng)理制定預(yù)算,規(guī)劃提報(bào)服務(wù)臺(tái)各項(xiàng)貼心物資采購需求并負(fù)責(zé)物資管理;
7.負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)及總機(jī)各項(xiàng)設(shè)備(含嬰兒車、輪椅等)管理與維護(hù); 8.制作各式報(bào)表與協(xié)助跨部門溝通,改善服務(wù)質(zhì)量; 9.與會(huì)員服務(wù)、服務(wù)督導(dǎo)主管密切配合; 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)技能:熟悉客戶消費(fèi)心理,具備現(xiàn)代購物中心管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具高度情商。
工作經(jīng)驗(yàn):6年以上服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),大型商業(yè)項(xiàng)目同崗等管理經(jīng)驗(yàn)或五星級(jí)酒店、高端會(huì)所同崗工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
前臺(tái)服務(wù)車員
崗位名稱:前臺(tái)服務(wù)專員所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):前臺(tái)服務(wù)主管直接下級(jí):無
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
1.確實(shí)執(zhí)行服務(wù)臺(tái)與總機(jī)各項(xiàng)日常業(yè)務(wù);
2.服務(wù)臺(tái)與總機(jī)環(huán)境整潔與嬰兒車等設(shè)備用品清潔維護(hù); 3.依執(zhí)行業(yè)務(wù)及顧客反饋適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善建議;
4.負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)和總機(jī)物資管理維護(hù)并及時(shí)通報(bào)不足品項(xiàng); 5.配合商場(chǎng)策略規(guī)劃,執(zhí)行定期與不定期特別服務(wù)企劃; 6.協(xié)助前臺(tái)服務(wù)主管進(jìn)行例行報(bào)表制作; 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:酒店管理或服務(wù)營銷管理等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)技能:熱愛商場(chǎng)服務(wù)工作,具有親和力、基本英語溝通能力、較強(qiáng)抗壓力以及良好的表達(dá)能力。
工作經(jīng)驗(yàn):1年以上服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)員服務(wù)主管
崗位名稱:會(huì)員服務(wù)主管所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí):會(huì)員服務(wù)專員
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
1.配合客服經(jīng)理制定會(huì)員服務(wù)專員培訓(xùn)計(jì)劃與工作流程,維持會(huì)員服務(wù)工作順暢進(jìn)行;
2.根據(jù)商場(chǎng)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,配合部門經(jīng)理制定和完善市場(chǎng)推廣策略; 3.根據(jù)市場(chǎng)推廣策略指導(dǎo),組織商場(chǎng)白金及普通會(huì)員管理體系之年度推廣計(jì)劃與預(yù)算的制定、執(zhí)行;
4.配合客服經(jīng)理進(jìn)行白金及普通會(huì)員管理體系搭建,落實(shí)組織架構(gòu)、編制與崗位職責(zé);
5.配合市場(chǎng)部開展會(huì)員物資籌備、客源蓄積、會(huì)員招募和開業(yè)會(huì)員活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。
6.配合客服經(jīng)理展開對(duì)會(huì)員營銷方案和預(yù)算的管控,保證正確的活動(dòng)思路和合理的預(yù)算;
7.按照預(yù)算規(guī)劃提報(bào)白金及普通會(huì)員中心各項(xiàng)貼心物資采購需求并負(fù)責(zé)物資管理;
8.培訓(xùn)并督促會(huì)員服務(wù)人員進(jìn)行高質(zhì)量之會(huì)員管理及會(huì)員服務(wù); 9.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行會(huì)員服務(wù)人員的績(jī)效考核;
10.與前臺(tái)服務(wù)、服務(wù)督導(dǎo)主管密切配合; 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:
知識(shí)技能:熟悉商場(chǎng)會(huì)員模塊工作,具有較強(qiáng)的會(huì)員管理和活動(dòng)策劃能力,有良好的文字能力和表達(dá)能力。
工作經(jīng)驗(yàn):6年以上商場(chǎng)會(huì)員工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)員服務(wù)專員
崗位名稱:會(huì)員服務(wù)專員所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):會(huì)員服務(wù)主管直接下級(jí):無
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述: 1.配合會(huì)員服務(wù)主管落實(shí)和執(zhí)行總部統(tǒng)一策劃或市場(chǎng)部策劃的各類會(huì)員活動(dòng)方案;
2.配合會(huì)員服務(wù)主管策劃和執(zhí)行各檔會(huì)員營銷活動(dòng); 3.白金及普通會(huì)員中心物資、道具和禮品的管理; 4.會(huì)員申請(qǐng)檔案的保管和各類會(huì)籍單據(jù)的存檔保管;
5.執(zhí)行商場(chǎng)開業(yè)前開展會(huì)員物資籌備、客源蓄積、會(huì)員招募和開業(yè)會(huì)員活動(dòng);
6.配合會(huì)員服務(wù)主管開展會(huì)員日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)等數(shù)據(jù)分析工作; 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教育水平:本科及以上學(xué)歷
專業(yè)背景:市場(chǎng)營銷,服務(wù)營銷等相關(guān)專業(yè)
知識(shí)技能:熟悉商場(chǎng)會(huì)員模塊工作,具有較強(qiáng)的會(huì)員管理和活動(dòng)策劃能力,有良好的文字能力。
工作經(jīng)驗(yàn):1年以上商場(chǎng)會(huì)員工作經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)督導(dǎo)主管
崗位名稱:服務(wù)督導(dǎo)主管所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí):服務(wù)督導(dǎo)專員、護(hù)士
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
1.配合客服經(jīng)理制定服務(wù)督導(dǎo)專員及護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃與工作流程,維持工作順暢進(jìn)行;
2.協(xié)助客服經(jīng)理進(jìn)行教材制作并擔(dān)任導(dǎo)購、保潔、保安人員禮儀訓(xùn)練講師;
3.協(xié)助提出商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量提升企劃與競(jìng)賽并貫徹執(zhí)行
4.培訓(xùn)服務(wù)督導(dǎo)專員進(jìn)行提升商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量之業(yè)務(wù)進(jìn)行;
5.根據(jù)日常工作及顧客反饋,對(duì)服務(wù)提升企劃進(jìn)行修正和改進(jìn); 6.制作各式報(bào)表與協(xié)助跨部門溝通,改善服務(wù)質(zhì)量;
7.針對(duì)服務(wù)督導(dǎo)人員及護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)并督促服務(wù)督導(dǎo)人員及護(hù)士貫徹執(zhí)行高質(zhì)量服務(wù);
8.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行服務(wù)督導(dǎo)人員及護(hù)士的績(jī)效考核;
9.協(xié)助客服經(jīng)理制定預(yù)算,規(guī)劃提報(bào)醫(yī)護(hù)室及育嬰室各項(xiàng)貼心物資采購需求并負(fù)責(zé)物資管理;
10.與前臺(tái)服務(wù)、會(huì)員服務(wù)主管密切配合; 11.支持客服部及其他部門之業(yè)務(wù)活動(dòng); 12.客服經(jīng)理代理人第一順位; 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商場(chǎng)前臺(tái)崗位職責(zé)3
當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單,最大限度地銷售即時(shí)客房;
5.檢查負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí)、檢查;
6.督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求;
7.參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;
8.制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,正確地評(píng)估下屬工作,做好工作日記;
9.負(fù)責(zé)對(duì)部屬員工的考核工作;
10.與大堂副經(jīng)理和收銀處保持密切的關(guān)系。
2酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)
1.對(duì)前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)總臺(tái)接待班組的日常管理工作。
2.參加前廳部例會(huì),并反映工作中的問題。
3.完全熟知酒店一切規(guī)章制度、政策-
和程序,并保證在本部門得以實(shí)施。
4.與本班組同事和前廳部其他同事保持良好的工作關(guān)系。
5.負(fù)責(zé)總臺(tái)員工的工作安排,檢查、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)接待員工的在職培訓(xùn),使其達(dá)到酒店的要求。
7.確保接待員工個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和儀表儀容達(dá)到酒店各方面的要求。
8.檢查出勤情況,編制本班組員工排班表,合理安排當(dāng)班人員。
9.補(bǔ)充、領(lǐng)取本部門各種工作所需的文具、報(bào)表、及其它物品。
10.檢查和確保本部門的設(shè)備、器材正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
11.完全熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作程序,以保證屬下員工都能熟練操作運(yùn)用。前臺(tái)崗位職責(zé)
12.確保員工提供禮貌、專業(yè)的服務(wù)。
13.及時(shí)了解酒店的客房狀況、來客流量及主要客人的抵離時(shí)間,并做相應(yīng)-的安排,合理的排房。
14.高峰期協(xié)助接待員辦理登記入注結(jié)帳離店手續(xù)。
15.嚴(yán)格控制、管理、檢查客房鑰匙的制作,防止出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
16.檢查所有賓客的留言,并確保賓客及時(shí)收到所有留言。
17.確保賓客的郵件/傳真等得到妥善處理。
18.執(zhí)行、完成其它需完成工作。
3酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)
1、參加每日早例會(huì),開會(huì)前檢查收銀儀容儀表,下達(dá)經(jīng)理交代的工作內(nèi)容。
2、分配收銀員工作,保證前臺(tái)對(duì)客服務(wù)人手,檢查各類單據(jù)及租用物品的準(zhǔn)備情況。
3、查本月的訂房情況有無超過10間以上的團(tuán)隊(duì)用房,如有要安排收銀做好分配團(tuán)隊(duì)用房的各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好留房與交接
4、每晚00:00前檢查當(dāng)日退房報(bào)表及結(jié)算單據(jù),開過的單據(jù)填寫與電腦信-
息錄入是否準(zhǔn)確。
5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡制作情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊要求,并落實(shí)。
6、了解、記錄次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊要求,并做好交接。
7、檢查大廳及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生并對(duì)PA工作進(jìn)行提示與指導(dǎo)
8、中午12:00與下午14:00及時(shí)督促前臺(tái)催交房費(fèi),做好因房費(fèi)不足掛單房的處理工作。
9、查看當(dāng)天入住率報(bào)表,招待房需清除詳情,確認(rèn)客人入住情況。
10、隨時(shí)檢查前臺(tái)工作區(qū)域衛(wèi)生、物品及吧凳擺放是否整齊
11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班收銀員工作,及時(shí)給予指導(dǎo)。
12、員餐時(shí)間安排收銀員分批就餐.,前臺(tái)必須保證2人值崗,用餐時(shí)間不得超過20分鐘
13、查看收銀員交接記錄,落實(shí)上-
一班有無未完成的工作內(nèi)容。
14、隨時(shí)抽查收銀員的儀容儀表、站姿、禮儀、禮貌用語,并及時(shí)提示
15、入住高峰期在前廳做好接待工作。
16、檢查當(dāng)班收銀開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。
17、熟記常住客姓名,努力提供針對(duì)性服務(wù)。
18、隨時(shí)查看監(jiān)控有無可疑人物或事情出現(xiàn),及時(shí)上報(bào)
19、報(bào)警器響時(shí),及時(shí)查看時(shí)那個(gè)房間,通知客房主管到房間內(nèi)查看詳情,經(jīng)查看如未發(fā)生事故,則按消音鍵即可
20、檢查開關(guān)燈是否及時(shí),控制空調(diào)開啟時(shí)間
21、每日退房征求客人意見記錄在賓客意見本上
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商場(chǎng)前臺(tái)崗位職責(zé)3篇(超市前臺(tái)的崗位職責(zé))相關(guān)文章:
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