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2023表態(tài)發(fā)言稿10篇(表態(tài)發(fā)言30秒)

時間:2023-01-11 00:00:00 發(fā)言稿

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2023表態(tài)發(fā)言稿10篇(表態(tài)發(fā)言30秒)

2023表態(tài)發(fā)言稿1

  提升品牌內(nèi)涵 深化效能建設(shè)

  x年,全市地稅系統(tǒng)將進一步強化品牌意識,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,深化效率效能建設(shè),努力提高服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平,為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。

  一、堅持以納稅人的需求為導(dǎo)向,在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系,全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的目標,把納稅人的呼聲作為第一信號,把納稅人的需求作為第一選擇,把納稅人的滿意作為第一標準,積極推進服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題,多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,擴大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍,努力做到“六能六不”:能前臺辦理的不到后臺辦、能當場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。

  二、堅持以組織收入為中心,在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā),不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評估精準、稅源監(jiān)控嚴密、依法征收有力”的收入運行體系,努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細化水平。充分借助科技手段,著力x管戶增多、人手偏少的矛盾,積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺,加強征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析,運用綜合治稅、納稅評估、風(fēng)險管理、重點稽查等各類管理方法,深入推進“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標準化管理,零散稅源社會化管理”,把經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。

  三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng),在凝心聚力中持續(xù)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機制,全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動,不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力,全面塑造地稅機關(guān)“為民、務(wù)實、清廉、高效”的良好形象。

2023表態(tài)發(fā)言稿2

  師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。

  一、健全組織,落實細化安全責(zé)任

  學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)校總導(dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊,下設(shè)五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

  二、扎實管理,及時排除安全隱患

  學(xué)校將進一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。

  三、加強教育,不斷提高安管品質(zhì)

  我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的能力;三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

  四、密切合作,全面提升安管層級

  學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動爭取支持,扎實改進工作,力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,

2023表態(tài)發(fā)言稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手,積極探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務(wù)目標提供了強有力的組織保證。

  圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點,新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

  一、加強機關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊伍,調(diào)機構(gòu),創(chuàng)機制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

  一是在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設(shè)為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

  二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強干部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)提供充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

  三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

  以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù),強化促進經(jīng)濟跨越,強化社會民生服務(wù),推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

  總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

  謝謝大家!

2023表態(tài)發(fā)言稿4

  狠抓“三力” 建設(shè)“三區(qū)”

  x年,我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟的試驗區(qū)”為動力,狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力,實現(xiàn)經(jīng)濟提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善,確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進地位。

  一、以更強的執(zhí)行力推動發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面,描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元,重點推進綜保區(qū)建設(shè);強勢推進高世代線項目建設(shè),確保年內(nèi)建成主體工程,明年投入運營;全力推進45個重點工業(yè)項目建設(shè),力求再增5個特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實行大督查。全面推行重點建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法,倒排工期,強化進度,確保全年重點建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。

  二、以更強的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產(chǎn)為樣本,梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”,擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會民生等熱點難點問題的解決,優(yōu)化部門聯(lián)動統(tǒng)籌解決機制,常態(tài)化落實“三全”式跟蹤服務(wù),進一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動效應(yīng),圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破,作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。

  三、以更強的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學(xué)習(xí)制度,及時提高各級干部對新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機制,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、管理模式和運行機制;加大干部人事制度改革力度,引進、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面,健全落實組織措施,全面提高干部隊伍的建設(shè)管理水平。

2023表態(tài)發(fā)言稿5

  尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天組織上任命我為副局長。

  首先,我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝對我的信任、支持和幫助。

  任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份希望和重托。

  坦率地講,擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點和幫助。

  在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致,同時加強學(xué)習(xí),嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。

  有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下,堅決完成好各項工作任務(wù),決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!

2023表態(tài)發(fā)言稿6

  建設(shè)服務(wù)型檢驗檢疫機關(guān)

  x年,我們將主動適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求,以實現(xiàn)進出口總額超700億美元為目標,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,以效能建設(shè)為抓手,在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實現(xiàn)新的突破。

  一、全力以赴保增速,力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標。進一步落實各項優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元,建立局長跟蹤服務(wù)責(zé)任制,對于地方政府推薦的重點幫扶企業(yè),實施多領(lǐng)域、個性化服務(wù)方案,爭取更優(yōu)惠的政策。進一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè),促進物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究,推進電子口岸建設(shè);加強與口岸檢驗檢疫機構(gòu)的溝通合作,實現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對接;繼續(xù)實施“5+2”和“24小時預(yù)約檢驗檢疫”工作制,實現(xiàn)快速放行。進一步促進昆臺經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機制,最大程度發(fā)揮x臺企的集聚效應(yīng);主動服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè),推動物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū),實施最有效便利的中國臺灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫監(jiān)管模式。

  二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型,提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。進一步改革檢驗檢疫工作模式,支持一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進市場多元化戰(zhàn)略,為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。重點支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,積極向上爭取檢測經(jīng)費減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè),出臺一事一議的政策扶持;擴大推薦出口免驗企業(yè)數(shù)量,全力推進產(chǎn)業(yè)合作。

  三、不遺余力促提升,增強企業(yè)市場競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險高低不同,實施寬嚴不等、動態(tài)調(diào)整的檢驗監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。

2023表態(tài)發(fā)言稿7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫,是環(huán)衛(wèi)局的一名普通工人。今天能夠站在這里代表環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)言,我感到非常高興,也非常激動。

  今年是爭創(chuàng)全國文明旗縣的申報年和總評年,作為城市的“美容師”,我們深感肩上的責(zé)任之沉重。為此我們堅決不辱使命,力?!痢脸鞘协h(huán)境衛(wèi)生水平再上一臺階。一是積極進取,樹立環(huán)衛(wèi)工人的全新形象。我們要把爭做有知識、有文化、懂管理的新一代環(huán)衛(wèi)工人作為奮斗目標,多學(xué)習(xí),用吃苦耐勞的工作精神,堅定環(huán)衛(wèi)工人的理想信念;多鉆研,用腳踏實地的工作作風(fēng),強化環(huán)衛(wèi)工人的工作職責(zé);多創(chuàng)新,用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,提升環(huán)衛(wèi)工人的工作效率。二是愛崗奉獻,爭做環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的敬業(yè)模范。環(huán)衛(wèi)工作的特點就是三個字:苦、累、臟。但是,我們既然選擇,我們就終身奉獻,相信一分耕耘,一份收獲。在今后的工作中,我們會繼續(xù)發(fā)揚任勞任怨、連續(xù)作戰(zhàn)、能打勝仗的工作作風(fēng),讓敬業(yè)精神充分在我們身上體現(xiàn),將老百姓對優(yōu)美環(huán)境的希望,切實落實到我們的行動上。

  三是保質(zhì)保量,爭做“創(chuàng)城工作”的服務(wù)標兵。針對爭創(chuàng)全國文明旗縣任務(wù)之緊迫,我們要不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)

  質(zhì)量,全面實行“全天候保潔”,重點街路要達到“路邊無浮土、路面見本色”,背街背巷要做到“清根見底”,達到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“墻根凈、樹根凈、電桿凈”的一流標準,把街路建設(shè)成為達標路、示范路、樣板路,將衛(wèi)生環(huán)境打造成為彰顯先進城區(qū)、中心城區(qū)、魅力城區(qū)的城市名片。

  環(huán)衛(wèi)工作無止盡,我們絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的環(huán)衛(wèi)精神,立足本職,積極進取,努力工作,為成功創(chuàng)建全國文明旗縣做出新的貢獻。

2023表態(tài)發(fā)言稿8

  同志們:今日我們在這里召開的會議,我認為是十分必要的,這對于工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,認真落實,真抓實干,推動工作的順利開展,努力開創(chuàng)工作新局面對于工作,我提幾點補充意見:

  一、對于工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性目前,工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的但是,還是要從深度和廣度上更加推進工作我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,工作才能更上層樓。

  二、對于工作,要加強落實,要把工作落到實處目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的但是,光是講空話打官腔,是遠遠不夠的對工作,要真抓實干,加強落實各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,要具體部署認真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動工作的開展要抓出實際的效果,抓出成績。

  三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明:團結(jié),是我們消除一切困難的有力武器關(guān)于工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進工作的開展目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

  四、要在實踐中探索工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望各位認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

  五、參與工作的同志,要有使命感和責(zé)任感同志們,對于工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

2023表態(tài)發(fā)言稿9

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  今天我被公司任職為職務(wù),這是各位領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對我的信任和支持,在此,我對各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任與支持,表示最衷心的感謝!

  面對新崗位,履行新職責(zé),完成新使命,我深感責(zé)任和擔(dān)子很重,壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、積極的工作熱情,承擔(dān)起這個理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),切實履行好職責(zé),盡快進入新的角色,全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作五方面的表態(tài):

  第一,強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理決策,認真扎實的開展工作。

  第二,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快進入角色,更好地擔(dān)負起工作的責(zé)任。 第三,認真履職。銳意進取、永不懈怠,腳踏實地,扎扎實實地把焦化廠安全生產(chǎn)工作貫徹落實好。

  第四,精誠團結(jié)。認真聽取同事們的意見,注重工作方式方法,積極主動地深入職工當中談心論事,做好個人服從組織,下級服從上級工作,維護焦化廠集體形象和班長權(quán)威。 第五,嚴格自律。我要時刻用好組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事們賦予我的權(quán)力,嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定,堅決抵制腐朽落后思想侵蝕,老老實實做人,干干凈凈做事,決不以權(quán)謀私,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。

  我一定始終牢記使命,珍惜崗位,在今后的日子里,我將會用實際行動交上一份讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、職工同事們滿意的答卷,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任、希望和重托。 謝謝大家

2023表態(tài)發(fā)言稿10

  力爭效能建設(shè)重新跨入第一序列

  x年,我們將以市委、市政府的要求為目標,找準差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力,力爭機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)水平有新的改進和提升。

  一、加強教育引導(dǎo),提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層、深入企業(yè),掌握第一手資料,始終堅持實事求是的原則,進一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、政策導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念,加強對干部的教育引導(dǎo),把干部的思想認識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊伍綜合素質(zhì),進一步提高服務(wù)水平;克服困難,創(chuàng)造條件,狠抓各項工作的執(zhí)行與落實,提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準、轉(zhuǎn)得好”的要求,用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠,加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型,努力推動創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。

  二、應(yīng)用管理平臺,完善內(nèi)控機制。一是力求實現(xiàn)目標管理標準化。將干部日常工作過程等行政工作進行登記,并形成相應(yīng)的考核量化指標,實現(xiàn)行政事務(wù)的標準化管理。二是力求實現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留,推動基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化,力爭實現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細化、績效考核科學(xué)化。三是力求實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)常化。以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線考試、個人講臺為主要培訓(xùn)方式,增強干部自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力,從而提高服務(wù)效能。

  三、優(yōu)化納稅服務(wù),融洽征納關(guān)系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進一步理順征管流程,加強內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合,使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項走”,避免出現(xiàn)多頭布置、重復(fù)報送的狀況。二是精心打造快捷的服務(wù)體系。要大力加強對納稅人的針對性輔導(dǎo),提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務(wù),使信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源在辦稅服務(wù)中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉稅宣傳培訓(xùn)差異化分類輔導(dǎo),確保各種培訓(xùn)宣傳有的放矢,效果明顯。

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