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聽完領(lǐng)導講話表態(tài)發(fā)言3篇 聽領(lǐng)導講話后的表態(tài)

時間:2023-04-30 12:16:22 發(fā)言稿

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聽完領(lǐng)導講話表態(tài)發(fā)言3篇 聽領(lǐng)導講話后的表態(tài)

聽完領(lǐng)導講話表態(tài)發(fā)言1

  聽縣長講話后的表態(tài)發(fā)言

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  剛才,聆聽了縣長的重要講話,我們倍受鼓舞,倍感振奮,決心以今天會議為新的起點,胸懷全局當主力,轉(zhuǎn)變作風當先鋒,提升素質(zhì)當表率,創(chuàng)優(yōu)爭先當標兵,重點做到“三個抓”,即抓創(chuàng)新、抓便民、抓提升,確保實現(xiàn)“全省保一流、全國創(chuàng)特色”的奮斗目標。

  一、圍繞六點要求抓創(chuàng)新,努力打造新型特色城管

  一是創(chuàng)新城管理念,實現(xiàn)從執(zhí)法管理向執(zhí)法服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持執(zhí)法與教育、宣傳、服務(wù)相結(jié)合,妥善處理好維護市容環(huán)境與服務(wù)市民群眾、保障經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系。二是創(chuàng)新管理體制,實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”向“全民參與”轉(zhuǎn)變??茖W調(diào)整機關(guān)部門的城市管理職責,進一步強化鎮(zhèn)、街道、社區(qū)的主體地位,努力形成齊心協(xié)力、齊抓共管的良好局面。三是創(chuàng)新工作機制,實現(xiàn)從突擊整治向常態(tài)長效轉(zhuǎn)變。積極推行市場化、物業(yè)化作業(yè)模式,全面提升精細化長效管理水平,把重點放在分析問題、制定措施、標本兼治上,做到夜間與白天、雨天與晴天、平時與檢查一個樣。四是創(chuàng)新管理制度,全面落實沿街商家的管理責任。大力推行市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度,狠抓教育引導、檢查指導、監(jiān)督考核、執(zhí)法查處四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),沿街商家簽約率、履約率達98%以上。五是創(chuàng)新執(zhí)法程序,實現(xiàn)從事后執(zhí)法向前置管理轉(zhuǎn)變。加大巡查頻率,實施溫馨提醒,注重執(zhí)法取證,推行首違不罰,降低執(zhí)法成本,提高管理效率。六是創(chuàng)新執(zhí)法手段,實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向科技管理轉(zhuǎn)變。加快推進數(shù)字化城管建設(shè)步伐,建立起較為完善的信息采集、事件處置、綜合評價的長效管理機制。

  二、拓寬六條渠道抓便民,努力打造親民滿意城管

  一是設(shè)施便民。堅持堵疏結(jié)合,新增便民服務(wù)疏導點5處、公廁3座;二是整治便民。繼續(xù)實施老舊小區(qū)升級改造,全面消除老舊小區(qū)失管現(xiàn)象,進一步加大違法建設(shè)監(jiān)管力度,努力維護規(guī)劃的嚴肅性;三是許可便民。做到當日的事當日辦,明天的事提前辦,難辦的事想辦法辦,有需求的事上門辦;四是出行便民。狠抓交通秩序整治和停車場(點)建設(shè),加強停車管理,查處違法占道行為,保證道路暢通有序;五是投訴便民。暢通城管網(wǎng)站、城管熱線、等群眾投訴渠道,做到第一時間受理,第一時間解決;六是執(zhí)法便民。把群眾的滿意度作為城管工作的出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)堅持工作回饋單制度,柔性管理、文明執(zhí)法。

  三、突出六個方面抓提升,努力打造標桿品質(zhì)城管

  一抓市容街景提升。持續(xù)開展市容管理示范路創(chuàng)建活動,在現(xiàn)有2條省級、3條市級市容管理示范路的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)省級2條、市級3條。二抓環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量提升。理順環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制,加大對東區(qū)西園、后街里巷的監(jiān)管力度,全面推行生活垃圾分類袋裝化收集,全力打造江蘇省最干凈城市。三抓物業(yè)管理水平提升。大力開展物業(yè)管理優(yōu)秀項目創(chuàng)建活動,在現(xiàn)有1個國優(yōu)、2個省優(yōu)、6個市優(yōu)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)國優(yōu)1個、省優(yōu)2個、市優(yōu)6個。四抓辦案能力提升。加強教育培訓,完善辦案制度,健全執(zhí)法責任,確保把每一個案件都辦成鐵案。五抓市民素質(zhì)提升。積極開展多形式、立體式、全方位的社會化宣傳教育活動,讓廣大市民不僅知曉城管法律法規(guī),而且理解、支持并積極參與城管執(zhí)法工作。六抓隊伍形象提升。突出城管文化建設(shè),堅持以知識武裝隊伍,以文化聚合人心,以制度約束行為,以事業(yè)激發(fā)熱情,全力打造社會公認的城管執(zhí)法隊伍新形象。

  各位領(lǐng)導、同志們,“態(tài)度決定一切,思路決定出路,細節(jié)決定成敗”。無論工作多么艱辛,我們“全省保一流,全國創(chuàng)特色”的目標絕不動搖;無論情況多么復雜,我們“為人民管理城市,創(chuàng)人民滿意城管”的思路絕不改變;無論條件多么簡陋,我們“注重細節(jié)、常態(tài)管理”的步伐絕不減慢。我相信,有社會各界的理解、關(guān)心和支持,我們城管人一定會向黨和人民交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

聽完領(lǐng)導講話表態(tài)發(fā)言2

  職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話

  如何通過職代會,實行廠務(wù)公開、民主評議、平等協(xié)商,讓職工參政議政,是新時代發(fā)揮職代會制度優(yōu)勢的必然要求,也是一種行之有效的工作方法。下面就是愛走學網(wǎng)xx給大家整理的,僅供參考。

  各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  聆聽了各位領(lǐng)導催人奮進的工作報告后,使我們明確了20xx年的工作目標和思路,進一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年,在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下,生產(chǎn)技術(shù)部堅持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作,進一步夯實生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,并全面完成農(nóng)網(wǎng)項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結(jié)算工作。通過大家的努力,確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

  為了更好的開展20xx年各項工作,生產(chǎn)技術(shù)部將在認真貫徹本次會議精神的基礎(chǔ)上,按照公司本年度的既定目標,做好以下幾項工作:

  一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴、細、實的工作作風,加強計劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細化管理;同時,按照公司統(tǒng)一部署,積極開展反事故演習,完善事故預案,切實提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  二、合理安排,重點分析,確保電網(wǎng)各項指標管理工作全面完成在電網(wǎng)指標管理上,優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,合理安排線路、設(shè)備的檢修、預試、施工工作,嚴格執(zhí)行計劃停電的審批制度,杜絕臨修,盡可能將業(yè)擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行,縮短停電時間和停電面積,提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理,強化設(shè)備的運行、檢修,提高設(shè)備健康運行水平,徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設(shè)備、線路每季度不定時的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查,獲得運行單位對設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料,把消缺率列入生產(chǎn)月度考核,嚴格考核,督促運行單位提高設(shè)備、線路的健康水平,降低故障率。同時,落實好無功補償管理技術(shù)措施,對功率因數(shù)偏低的線路實施無功補償裝置改造及優(yōu)化,并認真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果,確保公司節(jié)能降損工作達到實效。

  三、科學規(guī)劃,強化管理,認真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作

  20xx年,達茂電力公司計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目12項,共計投資億元(其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項,投資5972萬元,20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項,投資4867萬元),在當前農(nóng)網(wǎng)工程時間緊、任務(wù)重的情況下,生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位,更加主動的開展業(yè)務(wù)工作,保證各項工程順利完成前期工作,準確掌握工程進度,并做好各項工程的驗收及結(jié)算工作,力爭圓滿的完成20xx20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)。

  四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理,著力增強電網(wǎng)承載負荷能力一要結(jié)合春、秋檢工作,進一步加強設(shè)備、線路的整治力度,周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案,合理的安排消缺工作和停電時間,確保變電站及10kV線路、線路春檢工作順利完成。

  二要強化電網(wǎng)運行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運行中存在的問題入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂切實有效的整改措施,做到每一項生產(chǎn)工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄,力爭通過積極落實各項技術(shù)措施,順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項保電任務(wù)。

  五、結(jié)合大修、技改工程,逐步提高電網(wǎng)科技含量

  20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度,不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段,同時,也要通過各項大修技改工程的實施,著力解決好影響電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵問題,加強對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用,以先進的科技手段為支撐,使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發(fā)展的需求,同時也為達茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

  同志們,我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求,與時俱進,真抓實干,努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信,有公司黨政班子的正確領(lǐng)導,有各部門、所站的通力合作,我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!

  謝謝大家!

  尊敬的各位領(lǐng)導、代表們:

  大家好!在20xx新年到來之際,我代表綜采一區(qū),向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

  20xx年,我們的總體目標是:綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎(chǔ)上進一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質(zhì)量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平,力爭達到水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  為實現(xiàn)以上目標,我們將堅決做好以下幾個方面的工作:

  1、嚴格落實集團公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。

  2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè),進一步明確區(qū)隊和班組建設(shè)的目標和重點,注重區(qū)長分工、強化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,通過強化技能培訓,提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  4、進一步加強職工的思想政治教育,以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情,喚起職工的主人翁意識,確保區(qū)隊的高速發(fā)展。

  展望20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本,安全為天,效益為先的工作方針,為落實我集團公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。

  同志們,新年的腳步已經(jīng)到來,讓我們發(fā)揚成績,鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

  謝謝大家!

  各位領(lǐng)導、各位代表們:

  大家好!

  在公司*屆*次職代會中,我們大隊每一位職工代表都認真聆聽了各位公司領(lǐng)導的工作報告,我們深深感到,這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神,客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢,明確了我們的奮斗目標和工作任務(wù),既符合實際、切實可行,又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷持續(xù)有效進步,創(chuàng)建試油輝煌,共謀井下發(fā)展的事業(yè)目標,明確這次會議確定的目標和任務(wù),認真貫徹公司黨委的指示精神,突出以人為本,以基層為根的治隊理念,堅持抓班子、促基層,抓改革、促創(chuàng)新,抓標準、促規(guī)范的工作思路,努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗,實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、隊伍管理水平的共同提高。

  為達到以上目標,我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作:

  一、開展目標責任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標,為把這次會議精神真正落在實處,我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標,落實責任,真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負責的精神,把目標轉(zhuǎn)化為行為,在企業(yè)發(fā)展中勇于負責、樂于負責、勤于負責;教育廣

  大樹立地工作高度負責的精神,就是要不畏艱難,不怕得罪人,敢于管事,在工作出現(xiàn)問題時,不推諉,不扯皮,勇于擔事。我們將通過開展目標責任教育,真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領(lǐng)導管理責任,廣大職工自覺承擔起崗位工作的責任,在全大隊形成層層負責,人人管事的良好氛圍。

  二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在20xx年,我們將本著全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn),經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)的思想,在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念:一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標上幾個臺階的搞形式,而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下,生產(chǎn)的高效運行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,學會從成本中要效益。不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成匯海。加強經(jīng)營管理,堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念,嚴格執(zhí)行經(jīng)濟責任制,徹底打破干與不干一個樣,干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭,工資自己掙的意識。

  三、實現(xiàn)幾項科學管理:管理提了這么多年,以人為本必不可少,規(guī)范管理勢在必行,創(chuàng)建學習型組織是箭在弦上,不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在,符合科學管理的定義,我們將著重做好以下三點:一是堅持以人為本,堅持全心全意依靠職工群眾興企強業(yè)的目標。做到集中群智、發(fā)揮群商,形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,在人文環(huán)境建設(shè)實踐中,培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理,樣樣工作抓標準。20xx年要按照集團公司甲級隊、HSE、ISO9000標準對職工進行重點宣貫,按照標準要求,一步一個腳印抓落實,嚴格按照標準進行操作。三是堅持創(chuàng)建學習型組織,打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中,我們將引導職工每天做好3件事:即工作、學習和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明,而是員工應(yīng)對環(huán)境變化,通過相互之間的影響和交流,所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學習提升到這個層面上,堅持工作學習化,學習工作化,引導職工帶著問題去學習、帶著任務(wù)去學習、帶著目標去學習,全面改造只知道干活、休息,休息、干活的隊伍。

  四、用思想政治攻勢穩(wěn)住保內(nèi)部市場,大力開拓外部市場的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地,為達到內(nèi)穩(wěn)外拓的市場目標,我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間,這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局,要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作,讓員工們理解我們抓工作高標準、嚴要求的必要性,理解我們

  在闖市場所付出的努力是有價值的,我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ),才能有創(chuàng)效增收的可能。上下同一者勝只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈,我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰(zhàn)。

  空談?wù)`事,實干興邦。只有苦干、實干加巧干才是硬道理。在最后我只想說兩句話,一是對公司黨委:請黨委看我們在20xx年實實在在的工作表現(xiàn)。二是想問問我們試油大隊的全體將士們:大家有沒有信心在20xx年打個保油上產(chǎn)的漂亮仗?

聽完領(lǐng)導講話表態(tài)發(fā)言3

  各位領(lǐng)導,各位朋友:

  大家好。我叫,現(xiàn)任中共武陟縣寧郭鎮(zhèn)黨委書記,今天我能在此與大家共商發(fā)展之路,心情萬分激動,這是我的榮幸,也是整個寧郭鎮(zhèn)百姓的福音,這將意味著我們從此將步入一個新的發(fā)展征程。

  朋友們,寧郭鎮(zhèn)曾經(jīng)隸屬于武陟縣,位于武陟縣西北邊緣,地理位置優(yōu)越,管轄個村,全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)個,投資億的個,近年來寧郭人民團結(jié)一心,共謀發(fā)展,不斷涌現(xiàn)出許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,為寧郭鎮(zhèn)的發(fā)展起到不可估量的推動作用,鄉(xiāng)村干部以服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)業(yè)為宗旨,干事創(chuàng)業(yè),愛民如己,樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和責任意識,大力實施“優(yōu)環(huán)境、強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”戰(zhàn)略,以致富能手為榜樣,帶動整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體提升,為武陟縣的快速發(fā)展起到了積極的推動作用。

  這次寧郭鎮(zhèn)被劃歸焦作新區(qū)后,我們寧郭鎮(zhèn)將大力發(fā)揚寧郭人的不畏艱難、團結(jié)拼搏、甘當公仆、勇于奉獻的忘我精神,團結(jié)在焦作新區(qū)周圍,以焦作新區(qū)的發(fā)展規(guī)劃為總體目標,寧郭鎮(zhèn)的繁榮穩(wěn)定為己任,慎思寧郭發(fā)展大計、勇邁寧郭前進步伐、跟進新區(qū)整體規(guī)劃,為整個焦作的發(fā)展添磚加瓦,具體來講準備從以下幾點談發(fā)展思路:

  一、統(tǒng)一思想,提高凝聚力

  作為鎮(zhèn)黨委書記,首先組織全體鄉(xiāng)村機關(guān)干部明確新區(qū)規(guī)劃藍圖,緊密團結(jié)在新區(qū)周圍,認真學習黨的十七屆六中全會精神和焦作新區(qū)精神,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾思想,在確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上堅持發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,從而增強干部群眾凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。

  二、甘當公仆,增強服務(wù)意識

  作為一鎮(zhèn)之長,我將帶領(lǐng)全體機關(guān)干部和村組干部,牢固樹立為人民服務(wù)的意識,樹立民為父母、民為根本的觀念,甘當人民公仆,不畏強權(quán),不欺民眾,樹立正確的人生觀和價值觀,提升服務(wù)水準,杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的事件發(fā)生,想群眾之所想,急群眾之所急,恪盡職守,以身作則,淡泊名利,勤政廉政,讓寧郭的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去。

  三、招商引資、加快發(fā)展步伐

  在加入焦作新區(qū)之后,將憑借優(yōu)越的地理、區(qū)位優(yōu)勢和寧郭人勇于發(fā)展的決心,大力招商引資,在原有企業(yè)的基礎(chǔ)上加快招商步伐,現(xiàn)正在進行的項目有:。再次基礎(chǔ)上以大企業(yè)為龍頭,實施產(chǎn)業(yè)帶動,逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚地。

  四、立足農(nóng)村,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)

  寧郭鎮(zhèn)共有農(nóng)田畝,在發(fā)展經(jīng)濟的同時仍需大力發(fā)展農(nóng)業(yè),在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上,大力開創(chuàng)新型農(nóng)業(yè),發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),探索土地流轉(zhuǎn),成立農(nóng)村合作社,大力興建農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),讓農(nóng)民從泥土中解放出來,體驗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,讓農(nóng)民真正享受農(nóng)業(yè),喜歡農(nóng)業(yè)。

  各位領(lǐng)導,各位朋友,此次會議之后,寧郭的發(fā)展將面臨新的機遇,同時也存在新的挑戰(zhàn),我和黨委政府一班人將認真領(lǐng)會會議精神,真抓實干,深入實際,實施民主決策,杜絕空談浮躁和敷衍塞責,遇事不爭功、不推諉,精誠團結(jié)、開拓創(chuàng)新、銳意進取、奮發(fā)向上。

  我相信有全鎮(zhèn)人民的真誠擁護,我們一定能再創(chuàng)新的輝煌,再譜新的篇章。

  謝謝大家。

  聽完報告后表態(tài)發(fā)言

  人武部領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言

  工作匯報 領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言

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