通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)下社會，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編收集的到新單位工作表態(tài)發(fā)言10篇(去新單位表態(tài))，供大家品鑒。
到新單位工作表態(tài)發(fā)言1
到新單位工作的注意事項 + 1 ~1 u% }4 @4 a0 s3 Q" M 到一個新單位上班，就意味著新的挑戰(zhàn)。在新單位能不能站住腳，關(guān)鍵看你的表現(xiàn)，到一個新單位上班，就意味著新的挑戰(zhàn)。在新單位能不能站住腳，關(guān)鍵看你的表現(xiàn)，要想 表現(xiàn)好，很多細(xì)節(jié)你不得不注意。表現(xiàn)好，很多細(xì)節(jié)你不得不注意。人的第一印象是強(qiáng)烈而深刻的，一旦形成不好的印象在日后就不那么容易改變了。人的第一印象是強(qiáng)烈而深刻的，一旦形成不好的印象在日后就不那么容易改變了。到新 的單位，如何順利完成角色的轉(zhuǎn)換，較快適應(yīng)新環(huán)境，的單位，如何順利完成角色的轉(zhuǎn)換，較快適應(yīng)新環(huán)境，相信這是每一位新工作者都在思考 的問題。下面是一些成功人士的心得體會，的問題。下面是一些成功人士的心得體會，希望對你在新單位建立個人的良好形象有所幫 助 認(rèn)真了解單位文化 8 ]!x$ b, z$ |& ^ 每家單位必然都有著諸多成文的和不成文的規(guī)則，一般來說，每家單位必然都有著諸多成文的和不成文的規(guī)則，一般來說，這些規(guī)則是企業(yè)文化的精 髓與靈魂所在。因此，若想快速融入新環(huán)境，并能左右逢源，如魚得水，髓與靈魂所在。因此，若想快速融入新環(huán)境，并能左右逢源，如魚得水，這些規(guī)則你不僅 要理會，而且要對其了如指掌，爛熟于心。當(dāng)然，有些規(guī)則并非你一眼能洞穿的，要理會，而且要對其了如指掌，爛熟于心。當(dāng)然，有些規(guī)則并非你一眼能洞穿的，因此在平日里，你還得多留個心眼。有一點(diǎn)要注意，千萬莫逞英雄，平日里，你還得多留個心眼。有一點(diǎn)要注意，千萬莫逞英雄，天真地認(rèn)為這樣不對那樣不 否則，你只會成為“除舊革新 的殉葬品。除舊革新”的殉葬品 對，否則，你只會成為 除舊革新 的殉葬品。琢磨身邊每一張臉 常言道：林子大了，什么鳥都有。當(dāng)你從一個熟悉的圈子，常言道：林子大了，什么鳥都有。當(dāng)你從一個熟悉的圈子，忽然跳入另一個完全陌生的 圈子，面對的是一張張或深沉或狂傲或高深莫測的臉。新到一個單位時，圈子，面對的是一張張或深沉或狂傲或高深莫測的臉。新到一個單位時，最好不要等著別 人來理你，你應(yīng)積極主動與別人打招呼，并與趣味相投、價值相近的同事建立友誼關(guān)系 的同事建立友誼關(guān)系。人來理你，你應(yīng)積極主動與別人打招呼，并與趣味相投、價值相近的同事建立友誼關(guān)系。俗話說得好，遠(yuǎn)親不如近鄰。這樣做的好處在于一旦有小人排擠你，俗話說得好，遠(yuǎn)親不如近鄰。這樣做的好處在于一旦有小人排擠你，他們的出手援助就顯 得尤為重要。不過注意，在搞好關(guān)系時應(yīng)把握好一個度，避免鉆進(jìn)n
到新單位工作表態(tài)發(fā)言2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
熟悉的是，xx-xx支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部;熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們;熟悉的是，支隊機(jī)關(guān)這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xx-xx!
所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ);同時我更要感謝xx-xx支隊，這支部隊強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個態(tài)：
一要當(dāng)好一名學(xué)生?？傟牂C(jī)關(guān)與支隊機(jī)關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補(bǔ)上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家!
到新單位工作表態(tài)發(fā)言3
在老干部局全體干部職工見面座談會上講話
李素清
根據(jù)組織安排，我到咱們老干部局來工作，我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。借今天這個機(jī)會與全體人員見個面，談?wù)勎覀€人的一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請指正批評。
我們老干部局，多年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，老干部局無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是辦公條件的改善還是業(yè)務(wù)水平的提高，無論是轉(zhuǎn)變作風(fēng)還是工作思路創(chuàng)新，各方面都有了長足發(fā)展。有幸能到老干部局與大家合作共事，我感到特別的高興！
今天，我主要講四句話。
第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在體育部門（教育部門）工作二十余年，今天到老干部局任職，這對我來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)，迫切的任務(wù)就是要靜下心來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)理論，并虛心向在座的各位學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。說實話，我們大家能在一起工作真是緣分不淺，我之所以到老干部局來工作，是我覺得“位尊位卑皆是人民公仆，酬薄酬厚都是人民血汗”。在今后工作中，我要配合好 局長的工作，在 局長的指導(dǎo)下和其他幾位副局長共同把工作做好。
第三、千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。一是要密切聯(lián)系基層和群眾。堅持群眾路線的工作方法，撲下身子做好各項工作。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱
職的老干部工作者和管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。我首先要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)單位的聲譽(yù)，維護(hù)集體的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)單位的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
第四，千方百計做好三個一。教化一個美德——尊老敬賢。尊老敬賢是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是現(xiàn)在共產(chǎn)黨人應(yīng)當(dāng)具備的一個高尚品德。尊重老干部，就是尊重我們黨的歷史。歷史是延續(xù)的，是一茬一茬往前面趕的，一浪一浪往前面發(fā)展的，沒有昨天就沒有今天。愛護(hù)老干部就是愛護(hù)黨和國家的寶貴財富，重視老干部就是重視黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。老干部辛辛苦苦干了一輩子，做出了很大貢獻(xiàn)，我們應(yīng)該形成尊老敬賢的傳統(tǒng)，一代照顧一代，一茬照顧一茬。烏鴉反哺報恩，說的就是這個道理。習(xí)近平同志在全國組織工作會議上，對做好老干部工作提出了政治上多關(guān)心、思想上多溝通、生活上多照顧、精神上多關(guān)懷的要求，讓老干部身心愉快地生活。全社會要尊老敬賢，要關(guān)愛老干部。
懇求一個禮物——不吝賜教。目前，老干部工作面臨著新形勢，要創(chuàng)造性的開展工作，還需老干部不吝賜教，在今后工作當(dāng)中，我們要深入老干部當(dāng)中，把他們過去積累的一些好的經(jīng)驗、做法繼承下來。在工作方面我有一個特點(diǎn)：廣開言路，發(fā)揚(yáng)民主，從諫如流。希望咱們在座的領(lǐng)導(dǎo)、同志，通過不同方式給我提一些意見，包括批評意見。
呈送一個祝?！】甸L壽。作為一個家庭來講，有一個七八十歲的老人，這是兒女們的福氣，是兒女們精神方面的一個寄托。同樣，在一個單位、一個局里面，在一個組織里面，有老人也是福氣。咱們在座的當(dāng)中，家屬中有八十多歲高齡的應(yīng)該不少不吧。他們能有今天，能享受到改革開放的成果，應(yīng)該首先珍惜他們自己的身體。全社會也應(yīng)該關(guān)愛老同志，關(guān)愛老年人，讓老年人有一個好的心態(tài)，有一個健康的生活方式。心態(tài)問題非常重要，真正能活到八十多歲，心態(tài)是頭一條，而不
是生活方面吃什么?，F(xiàn)在的營養(yǎng)足夠了，關(guān)鍵是調(diào)整好心態(tài)。咱們平常講萬事如意，是因為往往有不如意的地方，人生在世十有八九不如意啊，但是對不如意的事情，咱們要會想、會看，要用辯證法的思想來看待，只有調(diào)整好心態(tài)，什么事才能看順眼。其次，要有一個健康的生活方式。退休了，沒事干，搓把麻將完全可以，但時間不能太長，要適可而止?，F(xiàn)在的營養(yǎng)都很好，普遍存在著營養(yǎng)過剩的問題，家有老同志的在座各位同志切記在生活方式上要注意把握好度。給他們確立一個目標(biāo)，保八爭九跨一百。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位上，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作。雖然我的能力有限，水平不高，但我相信勤能補(bǔ)拙，愿意“笨鳥先飛”，在工作和生活中，嚴(yán)守“正位、篤學(xué)、勤勉、重道、守紀(jì)”的為人從政準(zhǔn)則，嚴(yán)以律己，寬以待人。在此，我也誠懇地希望得到大家的支持、監(jiān)督和幫助，沒有大家的支持，我將一事無成，為了發(fā)展，我一定要積極吸取老領(lǐng)導(dǎo)的好經(jīng)驗、好做法，讓我們大家團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力，在 局長的帶領(lǐng)下共同開創(chuàng)老干部工作美好的明天。謝謝大家！
到新單位工作表態(tài)發(fā)言4
新項目籌建工作總結(jié)
在院領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量與認(rèn)證部、培訓(xùn)部等相關(guān)部室的監(jiān)督和大力配合下，熱工部節(jié)能檢測室作為企業(yè)能源審計檢查項目的主要參與人積極開展了該項目的籌建工作，現(xiàn)將有關(guān)的籌建工作情況簡要總結(jié)如下：
一、籌建基本情況
（1）、配合有關(guān)部門完成新項目檢查與監(jiān)督人員的取證、培訓(xùn)、晉級、目擊檢查等工作。
（2）、完成申請認(rèn)可涉及的技術(shù)依據(jù)辦理受控手續(xù)工作。
（3）、完成檢查項目相關(guān)檢測儀器設(shè)備的送檢工作。
（4）、完成新項目的作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作。
（5）、完成新項目的比對工作。
（6）、完成新項目立項驗收材料的準(zhǔn)備工作。
二、下一步工作打算
（1）、組織學(xué)習(xí)能源審計工作可能涉及到的檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)一步增強(qiáng)我部在能源審計領(lǐng)域的實力和技術(shù)水平。
（2）、積極參加能源審計領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)能源審計領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。
（3）、通過與節(jié)能公司、節(jié)能協(xié)會等社會組織的交流和合作，不斷的提高我部在能源審計領(lǐng)域的影響力和業(yè)務(wù)數(shù)量，在能源審計的實踐中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷的完善自己、鍛煉隊伍。
三、企業(yè)能源審計籌建工作的意義
企業(yè)能源審計是對企業(yè)用能狀況進(jìn)行考察與審核的一種管理方法，它可以幫助企業(yè)尋找節(jié)能技術(shù)改造方向，確定節(jié)能方案，加強(qiáng)能源管理，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)市場競爭力，同時，也可以幫助政府對企業(yè)用能進(jìn)行監(jiān)督與管理，能源審計籌建工作的完成標(biāo)志著檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可準(zhǔn)備工作主體部分的完成，為我院今后能源審計工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，在準(zhǔn)備的過程中我們不斷的為自己提出了更高要求，求進(jìn)步，求發(fā)展，然而在進(jìn)步的同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些自身上的不足，這為我們今后能源審計工作的開展提供了動力，指明了方向，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難、與時俱進(jìn)，做好能源審計工作，完成黨和人民交給我們的任務(wù)。篇2：山西分公司籌備工作情況總結(jié)
安誠保險山西分公司籌建工作總結(jié)
在總公司總經(jīng)理團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能部門通力配合支持下，在山西保監(jiān)局的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，從2010年12月7日啟動籌建工作開始，山西分公司籌備組以良好的精神風(fēng)貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，克服重重困難，扎實工作，埋頭苦干，經(jīng)過近5個月（含春節(jié)因素在內(nèi)）的緊張籌備，一次性通過了山西保監(jiān)局的開業(yè)驗收，創(chuàng)造了山西保險機(jī)構(gòu)一次驗收通過的歷史，并于2011年4月26日拿到了山西保監(jiān)局開業(yè)的批復(fù)、負(fù)責(zé)人高級管理人員任職資格的批復(fù)和《經(jīng)營保險業(yè)務(wù)許可證》。分公司拿到《許可證》后，在三個工作日內(nèi)辦妥了《工商營業(yè)執(zhí)照》、組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》和刻制了印章，具備了公司正常運(yùn)行的各種基礎(chǔ)條件。報經(jīng)總公司同意，分公司于5月3日試營業(yè)。從試營業(yè)當(dāng)天情況看，因為有了前期扎實的基礎(chǔ)工作，應(yīng)該說運(yùn)行是正常的。運(yùn)行3天來，已出單27筆，保費(fèi)收入萬元，系統(tǒng)操作上沒有出現(xiàn)大的問題，各項工作環(huán)節(jié)銜接上也配合有序。試營業(yè)期間的平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的發(fā)展開了一個好頭，同時也為完善各方面工作提供了寶貴的經(jīng)驗。相信經(jīng)過對系統(tǒng)運(yùn)行、承保管理、銷售管理、業(yè)務(wù)政策等方面的協(xié)調(diào)、磨合，公司運(yùn)轉(zhuǎn)會更加順暢。5月6日，華渝生董事長及山西省政協(xié)副主席李潭生、山
西保監(jiān)局局長慕福明、重慶市委副秘書長周傳航、重慶水務(wù)集團(tuán)董事長武秀峰為山西分公司開業(yè)剪彩，山西分公司的籌建工作順利完成，為公司今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、山西分公司籌建工作基本回顧
本著“經(jīng)濟(jì)核算有效益、業(yè)務(wù)發(fā)展有需要、管理水平相適應(yīng)”的指導(dǎo)思想，籌備組按照保監(jiān)局和總公司的籌建工作指引，有計劃，分步驟，積極穩(wěn)妥，交叉立體推進(jìn)，在選址裝修、機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)備購置、內(nèi)控制度建設(shè)、人員招聘、市場調(diào)研等方面，從一開始就建立在規(guī)范、有序、高效、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)上，從而積累起一套科學(xué)、合理、行之有效的籌建經(jīng)驗，為以后籌建中心支公司奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡櫳轿鞣止镜幕I建工作，主要有以下七個突出的特點(diǎn)：
（一）、建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、切實抓好現(xiàn)場督導(dǎo) 山西分公司是公司在“十二·五”開局之年啟動的第一家新的機(jī)構(gòu)。由于公司已有兩年沒有設(shè)立新機(jī)構(gòu)，因此，為了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”地抓好新一輪的籌建工作，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在2010年11月23日接到中國保監(jiān)會的批文后，迅速成立了以胡仲林副總經(jīng)理任組長、總經(jīng)理助理雷勵、法律合規(guī)部副總經(jīng)理李偉任副組長的籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)山西分公
司的籌建工作。并委派總公司法律合規(guī)部副總經(jīng)理李偉同志到山西，具體負(fù)責(zé)籌建工作，為籌建工作的順利推進(jìn)提供了組織保證。2010年12月7日胡仲林副總經(jīng)理帶領(lǐng)法律合規(guī)部副總經(jīng)理李偉、市場發(fā)展部機(jī)構(gòu)室主任馮天才同志蒞臨山西，專程拜訪了山西保監(jiān)局慕福明局長和其他領(lǐng)導(dǎo)，揭開了山西分公司籌建工作的序幕的。
（二）、周密計劃、精心組織、層層落實責(zé)任
如何抓好新一輪的籌建工作，羅宇星總經(jīng)理要求：山西籌建組要打破常規(guī)，積極探索，在籌建流程、人員招聘、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展上高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，為新一輪的籌建工作樹立樣板。
胡仲林副總經(jīng)理對山西分公司的籌建工作提出了4點(diǎn)要求：一是對籌建工作要抓快抓細(xì)。要有緊迫感，按時間要求和進(jìn)度，全力推進(jìn)籌備工作。二是在用人上要堅持五湖四海，不能搞任人唯親，要找認(rèn)同安誠企業(yè)文化，能一起發(fā)展、想干事、能干事的人。三是要抓好市場調(diào)研工作，及早研究市場的切入點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)，帶好隊伍。四是要注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。要按保監(jiān)局驗收檢查要求，扎扎實實地抓好開業(yè)前培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以嶄新面貌出現(xiàn)在山西市場。市場發(fā)展部重新修訂下發(fā)了《分支機(jī)構(gòu)籌建指導(dǎo)手冊》，對各項籌建任務(wù)和把控重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，為籌建工作指明了方向。
山西分公司籌備組按照總公司《分支機(jī)構(gòu)籌建指導(dǎo)手冊》的要求，結(jié)合山西的實際情況，制定了“快速籌備搶機(jī)遇，規(guī)范管理抓質(zhì)量，穩(wěn)健謀劃高起點(diǎn)，勤儉創(chuàng)新求效益”的工作思路，對籌建工作進(jìn)行了認(rèn)真計劃和縝密部署，并制定了籌建工作倒計時進(jìn)度表，進(jìn)一步細(xì)化了時間進(jìn)度、把控重點(diǎn)和實施責(zé)任人。
（三）、排好優(yōu)先級、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)
籌建工作千頭萬緒，涉及方方面面，為了保證質(zhì)量、搶時間、搶速度，籌備組成員采用優(yōu)先級排序的工作方法，將籌建工作分成三個階段16個重點(diǎn)，采取集中優(yōu)勢兵力、各個擊破的方法，抓好階段性的工作，突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
第一階段辦公職場硬件建設(shè)。辦公職場選址是籌建工作第一個環(huán)節(jié)的重中之重。為了抓好此項工作，2010年11月26日，馬宗雨同志從總公司面試回太原后，立即著手開展了辦公場地的選址工作。在選址工作中，我們按照總公司《分支機(jī)構(gòu)籌建指導(dǎo)手冊》規(guī)定的面積、租賃價格，圍繞“便于發(fā)展，經(jīng)濟(jì)適用，塑造形象”的工作思路，無論從樓面規(guī)模、式樣、交通出行，還是營銷展業(yè)、長遠(yuǎn)建設(shè)，對擬選的辦公職場均作了深入細(xì)致的調(diào)研和考察，最終從基本符合要求的近60處寫字樓中篩選出8處候選用房，并將有關(guān)選址的情況及時上報了總公司。經(jīng)過總公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步考察，綜合比較和艱苦談判，最后選定了太原市南中環(huán)
中創(chuàng)國際大廈商務(wù)樓（面積平方米）為山西分公司的辦公場地。該辦公職場房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，房屋租賃手續(xù)完善，消防安全措施已經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審驗合格，符合監(jiān)管部門規(guī)定的安全要求和總公司的職場租賃要求。
辦公職場確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究裝修設(shè)計、工程監(jiān)督、家具配置、網(wǎng)絡(luò)布局等問題，在沒有任何參考資料的情況下，編寫了萬字的招標(biāo)文件，采取“公開招標(biāo)、商洽合同、貨比三家”的方法，選定了裝修公司和家具供應(yīng)商。
第二階段內(nèi)控制度和人員培訓(xùn)工作。本著高起點(diǎn)、講規(guī)范、重實效的原則，根據(jù)《保險公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》和山西保監(jiān)局《產(chǎn)險公司內(nèi)控制度審核標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求，起草了適合山西分公司特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)控制、銷售管理控制、承保管理控制、理賠管理控制、財務(wù)管理控制、風(fēng)險管理控制、信息技術(shù)管理控制7個大類110個相關(guān)內(nèi)控制度，基本適應(yīng)了公司開業(yè)后的內(nèi)控管理需要。
在大力推動籌建工作的同時，山西分公司籌備組還十分注重對籌建人員及全體員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作分六個部分進(jìn)行。第一部分政策法規(guī)和公司企業(yè)文化培訓(xùn)。先后組織籌備人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了2011年吳定富主席在全國保險監(jiān)管工作通報會上的講話及文件精神、《保險法》、《保險公司管理規(guī)定》、《反洗錢法》、《加強(qiáng)保險公司中介業(yè)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)保險業(yè)治理商業(yè)賄賂的通知》、《2011年財產(chǎn)險監(jiān)管重點(diǎn)》等一系列新的篇3：新成立公司半年工作總結(jié) ****開發(fā)分公司
2015年半年度工作會議發(fā)言稿
楊明亮
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！非常榮幸能夠代表開發(fā)公司做2015年半年度工作總結(jié)，在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，開發(fā)公司三個多月以來的各項工作開展順利、有條不紊，按照初步的工作計劃逐步推進(jìn)，現(xiàn)將上半年的工作做一總結(jié)：
一、了解各項政府政策制度，拓展開發(fā)市場渠道
開發(fā)公司是集團(tuán)公司新入行的產(chǎn)業(yè)，對國家政策、相關(guān)制度流程的熟悉和了解是至關(guān)重要的，也是為后續(xù)項目開發(fā)做好的必要準(zhǔn)備工作。上半年以來，開發(fā)公司通過各級政府部門的溝通、業(yè)內(nèi)資深專家的拜訪、網(wǎng)站查閱、實際走訪，資料收集等學(xué)習(xí)和了解了商品房開發(fā)、棚戶區(qū)改造、土地交易等地產(chǎn)開發(fā)方面的政策、規(guī)定、制度、流程并進(jìn)行整理。通過自有的土地資源和信息，順利的掌握了兩處地塊的前期開發(fā)調(diào)研工作。先后對各種國有土地、自有土地、工業(yè)土地和企業(yè)單位儲備的土地進(jìn)行了實際查看，綜合分析和信息了解。通過對各種土地的調(diào)研過程，熟練應(yīng)用所掌握的政策、制度和對所有信息的分析，對今后的土地開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、開發(fā)多方面業(yè)務(wù)，掌握全方面資源
開發(fā)公司上半年在掌握地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的同時，利用集團(tuán)公司的有效資源對股權(quán)交易市場、招標(biāo)咨詢代理業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。與多家證券公
司和甘肅股權(quán)交易市場進(jìn)行了各項業(yè)務(wù)咨詢、溝通、交流。完成了甘肅中寧工程招標(biāo)咨詢有限責(zé)任公司的營業(yè)執(zhí)照辦理工作。
上半年，開發(fā)公司的工作一直是在摸索中前行，是一個適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過程。同時也發(fā)現(xiàn)目標(biāo)比較盲目，整體思路混亂，工作動力不足，成績不明顯等不足之處。下半年，開發(fā)公司將鼓足干勁，從各方面入手，把開發(fā)工作做成，做活，做起來！現(xiàn)將2015年下半年工作安排做一匯報。
一、建立健全公司運(yùn)行體制，完善公司各項工程開發(fā)管理制度流程，做強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)工作。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，以二級實體企業(yè)運(yùn)行的開發(fā)公司必須根據(jù)集團(tuán)公司的各項管理體系建立健全適合自己產(chǎn)業(yè)特色的管理體制和制度流程。下半年，開發(fā)公司將按照開發(fā)業(yè)務(wù)的實際情況，建立項目管理，工程審批，企業(yè)合作，招投標(biāo)，合同管理、事務(wù)承辦等一系列流程制度來促使開發(fā)工作順利進(jìn)行。團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。下半年，開發(fā)公司做好團(tuán)隊內(nèi)部工作分工，及時組織各種專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和文化。適時調(diào)整工作態(tài)度，抓住工作細(xì)節(jié)，促使開發(fā)工作更早，更快，更順利的開展。
二、全力以赴做成工程項目開發(fā)，全心全意做好開發(fā)的業(yè)務(wù)工作
下半年，開發(fā)公司將工作的重心投入到工程項目開發(fā)中，全力以赴的尋求開發(fā)資源。借助國家的各項實施政策，政府各機(jī)構(gòu)的工作思路，各個行業(yè)的信息渠道，周邊地域的發(fā)展規(guī)劃來掌握開發(fā)項目信息。取得項目開發(fā)權(quán)利。在項目開發(fā)過程中，積極協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格按照計
劃做好項目前期手續(xù)辦理工作，有效推進(jìn)項目建設(shè)。同時，開發(fā)公司將全心全意的做好招標(biāo)咨詢公司、房屋租賃、土地經(jīng)營等集團(tuán)公司的其他開發(fā)資源業(yè)務(wù)。開發(fā)公司是一個剛剛成立的新公司，各類資源和項目的開發(fā)都是一個新的嘗試，同時會隨市場的波動、國家的調(diào)控、環(huán)境的影響出現(xiàn)開發(fā)的投資與預(yù)期成本的差異。所以開發(fā)公司必須要起步低，腳步穩(wěn)，腦子活、意識強(qiáng)、目標(biāo)明確，思路清晰的做好開發(fā)項目投入工作。要求準(zhǔn)、求細(xì)、求快、求全面的推進(jìn)項目開發(fā)工作。總而言之，開發(fā)公司要有效的利用集團(tuán)公司的優(yōu)勢資源，促使華成主業(yè)積極平穩(wěn)的發(fā)展，做華成主業(yè)的堅強(qiáng)后盾。2015年下半年，開發(fā)公司將以實際行動向集團(tuán)公司提交一份滿意的成績單，將竭盡全力為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗！篇4：公司新成立部門2015年半年工作總結(jié) 公司新成立部門2015年半年工作總結(jié)
半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個新成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助?；仡欉@半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為一個新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個游客報名，到第一次成團(tuán)發(fā)車，第一次在車上做講解，第一次與景點(diǎn)協(xié)商，第一次拜訪客戶，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告??..太多太多都是從零開始。三月份成立以來，共計發(fā)團(tuán)14次，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點(diǎn)40余家，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家。
一、工作初始，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升。
1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。
2、沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時缺乏社會經(jīng)驗，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項，嚴(yán)重違反了財務(wù)制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過此事后，加強(qiáng)財務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點(diǎn)。
3、工作缺少計劃。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過一段時間的工作，計劃從一周，到半月，到一個月，這些都是短期的工作目標(biāo)，中長期的工作計劃，對中長期的工作目標(biāo)一直在思考、商討，但一直沒有確定下來，對將來的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標(biāo)，定好方向，加速向前。
5、欠缺資料整理，對景點(diǎn)情況、景點(diǎn)聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時。雖然按照發(fā)團(tuán)情況進(jìn)行資料整理，但缺乏系統(tǒng)的詳細(xì)的資料整理，并且沒有形成回訪機(jī)制。通過回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足，也可以對新活動進(jìn)行宣傳，并且提高游客的忠實度。
6、安全工作不到位，經(jīng)過多次帶團(tuán)，大部分游客都不接安全帶，游客在車輛行駛中有在過道穿行的現(xiàn)象，工作中沒有將安全責(zé)任放到首位來抓，同時也缺乏必要安全知識的宣傳。
7、服務(wù)，服務(wù)技巧有待提高，在帶團(tuán)過程中對游客咨詢的過程中，出現(xiàn)了語言生硬，缺乏溝通技巧的情況，引起游客的不滿。沒有好的服務(wù)不可能帶動好的效益，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，為游客提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，從而增收創(chuàng)效。
二、圍繞“管理、營銷、培訓(xùn)、服務(wù)”要求，整裝待發(fā)，推陳出新，開始新征程
1、學(xué)習(xí)，首先加強(qiáng)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，旅游知識是旅游工作的指導(dǎo)，工作中做到用章可循。其次，加強(qiáng)營銷知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人與人之間的溝通技巧，提高與客戶的溝通能力。同時，也要想站內(nèi)各科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握常用的線路、時間、票價等客運(yùn)知識，貨運(yùn)知識也要做相關(guān)的學(xué)習(xí)，在與客戶交流時進(jìn)行進(jìn)行推介。
2、合作，內(nèi)部合作，加強(qiáng)與各處室的溝通，各處室員工自己或者介紹親戚朋友來旅行中心出游，一直對旅游中心幫助很大，并且一直在為旅游中心做著宣傳工作，各處室就是旅游中心的娘家。外部合作，與同行做好合作，多到同行處進(jìn)行溝通，了解旅游市場的動向，把握市場的情況，針對市場變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。與游客的合作，通過初次接觸的宣傳講解，讓游客了解到總站旅游中心的價優(yōu)質(zhì)好，到旅游過程中讓游客感受到合理的行程安排，服務(wù)的周到熱心，游客一次開心的旅行會將喜悅的心情分享到身邊的親朋好友，這是對我們最好的宣傳。
與企業(yè)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊的合作，與團(tuán)隊合作是最好的營銷方式，為團(tuán)隊量身定做的私人定制線路，數(shù)量眾多的客源，一次成功的合作可以成就長期的固定客戶。
3、走出去，走出去是為了更好的宣傳和營銷，去了解旅游市場的動向，找準(zhǔn)工作的重心，細(xì)分旅游市場，找準(zhǔn)市場定位，找好營銷的重點(diǎn)，開拓不同旅游市場板塊。經(jīng)過上半年的工作，旅游集散中心經(jīng)歷了從零開始的過程，遇到了一些困難，也付出了一些努力，但這離工作目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。下半年我們將提成自身水平，克服工作中的困難，開拓新旅游市場，提高服務(wù)水平，將旅游集散中的工作上一個新的臺階。篇5：剛到新公司的工作總結(jié)
剛到新公司的工作總結(jié)
2009年在河北旅游集團(tuán)的歷史上是一個開元之年，是一個新老酒店交替之年，也是一
個蓄勢待發(fā)蓬勃發(fā)展之年。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，酒
店人艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，使酒店的經(jīng)濟(jì)效益逐月攀升，極大地提升了酒店的品
牌形象和綜合競爭力，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好新酒店開業(yè)前的各項籌備工作，確保新酒店按時開業(yè)。2009年上半年，新酒店開業(yè)籌備期間，酒店全體員工上下齊動員，以飽滿的熱情
投入到開業(yè)前的準(zhǔn)備之中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)集體和感人事跡。
（一）開荒保潔。對于新酒店開業(yè)，開荒保潔是一項十分艱巨的任務(wù)，因此，酒店
領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門員工，共同打好這一仗。餐飲部、客房部、前廳部、康樂部、行政部等肩負(fù)
著酒店絕大部分區(qū)域的開荒保潔工作，大家拿著鐵锨、掃把不怕塵土飛揚(yáng)、不怕勞累疲憊，有的員工加班加點(diǎn)十幾天不回家，有的員工病倒了，輸了點(diǎn)滴剛好些，就又返回工作崗位。
客房部的保潔任務(wù)尤為艱巨，他們?yōu)榱私o客房和公共區(qū)域進(jìn)行清潔；跪在地上用刀片、牙刷
等做工具對大理石地面、墻面、玻璃上的污跡一塊塊、一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行清洗，常常工作到深夜，大家絲毫沒有一點(diǎn)怨言。
（二）開業(yè)前期。在保證不影響舊賓館正常經(jīng)營的情況下，又要確保新酒店如期開
業(yè)，酒店抽調(diào)各部門人員，將數(shù)以萬計的家具、電器、棉織品等，一件件的分類、清理、搬
運(yùn)到新酒店樓中并擺放指定位置。前廳部員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，有條不紊的開展工作，在做
好環(huán)境布置、清潔，清除大堂味、還要調(diào)試新酒店微機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)，組織員工學(xué)習(xí)掌握使用方
法，為開業(yè)做準(zhǔn)備。餐飲部員工日夜奮戰(zhàn)，利用一切時間為新酒店的開業(yè)做積極準(zhǔn)備，舊賓
館的工作完成后，沒有一個人離開，都來到新酒店，大家將疲憊拋在腦后，又投入到熱火朝
天的工作中，卸貨、搬運(yùn)、清潔、擺放，等把這一切都收拾完畢已是凌晨兩點(diǎn)多?？禈凡繂T
工將一件件健身器械、養(yǎng)生按摩、美發(fā)設(shè)備，卸車搬運(yùn)至5樓經(jīng)營區(qū)，并將一套套沙灘椅、遮陽傘運(yùn)至泳池精心擺放，同時聯(lián)系廠家，清理泳池下水池壁污垢，及時控制藻類的滋生。
（三）籌備開業(yè)。后勤保障部門配合前臺經(jīng)營部門，緊鑼密鼓的做好各項開業(yè)籌備
工作。為了使每位員工開業(yè)時穿上嶄新的工裝，制服房員工加班加點(diǎn)，將新制作的幾百套員
工工裝編號分類。人力資源部竭盡全力服務(wù)各部門，協(xié)調(diào)解決開業(yè)前面臨的各類人事問題，招聘300多名新員工，進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、隨時補(bǔ)充上崗。保安部人員抓緊學(xué)習(xí)，及時掌握新酒
店消防監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)，最大限度的發(fā)揮新設(shè)備的使用功能。同時保安部還要兼顧舊賓
館、新酒店的施工場地安全，每天進(jìn)入新酒店的施工隊達(dá)20多支，施工人員近千人，樓內(nèi)
到處是施工材料和設(shè)備，安全保衛(wèi)工作任務(wù)很繁重。工程部作為維修保障部門，既要兼顧舊
賓館的維修保養(yǎng)，又要熟悉了解新酒店的設(shè)施設(shè)備情況，他們每天對新大樓的各個點(diǎn)位逐層、逐項進(jìn)行排查，確保所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。行政部的員工除了對新酒店的員工餐廳、更衣
室、浴室、員工宿舍進(jìn)行布置整理外，還要對舊賓館所有部門遺留下的物品進(jìn)行盤點(diǎn)處理，建立臺帳。綜合辦公室每天處理各種紛繁復(fù)雜的日常工作，做好部門之間溝通協(xié)調(diào)工作，分 發(fā)各種文件、通知，還要為新酒店開業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。財務(wù)部作為酒店的經(jīng)濟(jì)中心，每天都
忙于賬目的結(jié)算、庫房的盤點(diǎn)、物品的收接，同時還要保證新酒店微 管理系統(tǒng)的正常
運(yùn)行，責(zé)任重大。采購部擔(dān)付著酒店開業(yè)所有物品的采購工作，時間緊，任務(wù)重，他們走市
場、比產(chǎn)品，不辭辛勞，保證購買到物美價廉的產(chǎn)品。
二、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，集團(tuán)、酒店建立和完善了各項制定。
（一）制定會議制度。為加強(qiáng)會議管理，集團(tuán)、酒店分別制定了每兩周召開一次的集團(tuán)例會，以及每周召開一次的酒店周例會、酒店運(yùn)營會議和酒店高管會議。同時還完善了
酒店每日晨會制度，對每日晨會上提出的問題及會后落實情況，當(dāng)日書面回復(fù)，并做到每周有“晨會問題匯總”、每月有“晨會問題統(tǒng)計”，使工作完成情況和跟進(jìn)事宜一目了然，領(lǐng)導(dǎo)不但在第一時間內(nèi)了解到各部門工作進(jìn)展情況，還能使領(lǐng)導(dǎo)的指示及時貫徹落實，大大提高了晨會的質(zhì)量和酒店的工作效率。
（二）建立各項制度文件。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅各項紀(jì)律，規(guī)范員工行為，集團(tuán)、酒店先后制定并下發(fā)了一系列文件，如《工作崗位管理制度》、《員工儀容儀表及著裝要求》、《財務(wù)信息保密制度》、《員工通道管理制度》《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《地下停車場管理制度》《指紋考勤機(jī)使用制度》、《各崗位工裝洗滌制度》、《員工更衣室及浴室管理制度》等 個制度文件，使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。
（三）編輯了中茂海悅酒店《工作流程及崗位責(zé)任制》。結(jié)合酒店實際情況，歷時三個月編輯整理文字近七十萬字，規(guī)范并完善了各部門《工作流程及崗位責(zé)任制》，印刷后下發(fā)給各部門，讓每一位員工都了解自己的崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，使各項工作都有條不紊、井然有序，利于酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。
三、推出營銷新舉措，千方百計抓效益。
為創(chuàng)建中茂海悅酒店品牌，創(chuàng)新經(jīng)營，突出特色，全面提高服務(wù)質(zhì)量，為酒店創(chuàng)收和增加效益。
（一）打造“香溢月餅”新品牌。2009年中秋節(jié)期間，各部門員工的積極參與銷售，使酒店月餅生產(chǎn)、銷售工作均取得首次開門紅。我們憑借一流的生產(chǎn)設(shè)備，新型的工藝、精良的制作和獨(dú)特的口味贏得了廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)同，成功推出“中茂海悅酒店香溢月餅”這一品牌，為春節(jié)“香溢食品禮盒”的市場銷售，奠定了良好的基礎(chǔ)。2009年月餅銷售盒，經(jīng)濟(jì)收入.85元。
（二）成功舉辦了圣誕點(diǎn)燈儀式和圣誕晚會。2009年12月3日和12月24日、25日舉辦了酒店開業(yè)以來的第一次圣誕點(diǎn)燈儀式及圣誕晚會。晚會以“紐約1920歡樂圣誕”為主題，吸引了來自社會各界1300人次參加。餐飲部、前廳部、工程部、保安部等從酒店整體環(huán)境布置到場地的選擇，從晚會現(xiàn)場菜品的精心制作到選擇專業(yè)團(tuán)隊的精彩演出，付出了辛勤的勞動，才使晚會舉辦得圓滿成功，贏得了參加晚會賓客的好評，取得了圣誕票銷售593張，收入元的良好效益。
（三）加大春節(jié)促銷力度。為提高效益，春節(jié)期間酒店特推出闔家團(tuán)圓宴、禧慶團(tuán)圓宴、虎年鴻運(yùn)宴等品種繁多、豐盛美味的年夜飯。同時酒店特級廚師精心烹制了以“祥福、家福、如意、合家歡”等不同寓意的多款春節(jié)禮盒，為賓客奉送無限祝福。期間酒店還大力推出“春節(jié)祝?？ā保鶕?jù)賓客需求，卡分為1000—8000元不同面值，賓客可在酒店內(nèi)各經(jīng)營場所消費(fèi)，享受大幅的優(yōu)惠。
（四）舉辦餐飲美食節(jié)和開業(yè)促銷活動。先后舉辦了全鹿宴美食節(jié)、長江三鮮及龍魚美食節(jié)暨
7、8月份的餐飲開業(yè)促銷活動等，吸引了社會各界人士，前來就餐。為努力打造自己的品牌，并根據(jù)賓客需求，餐飲部不斷改進(jìn)飯菜品種，推陳出新，推出從色澤、外形、口感和營養(yǎng)搭配均深受客人喜愛的新菜 69個。
（五）確保銷售收入穩(wěn)步增長。酒店科學(xué)地確定了以商務(wù)散客為主、注重團(tuán)隊會議，實現(xiàn)現(xiàn)代市場營銷網(wǎng)絡(luò)的營銷定位。2009年共接待大中小型會議242個。因此，出臺了一系列營銷政策，吸引新老客戶，拓寬營銷渠道。成立市場營銷企劃部，制定每月促銷活動策劃方案并成功設(shè)計了紐約1920圣誕晚會。加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作，開發(fā)了全球訂房網(wǎng)、中國聯(lián)通電話導(dǎo)航等大型訂房中心，2009年由訂房中心推薦的業(yè)務(wù)從開業(yè)初期的60間夜，達(dá)到了目前每月約500間夜的業(yè)績。新酒店開業(yè)以來，與客戶簽訂固定協(xié)議達(dá)到615家。為不斷開發(fā)沿海城市、外企與中外合資以及國有大型企業(yè)客源市場，酒店高管親自帶隊到北京、天津等地拜訪老客戶，開發(fā)新的潛在市場。
四、重視人才抓管理，為酒店發(fā)展提供智力？支持。
建立適宜酒店發(fā)展的人力資源政策，吸引和培育酒店需要的人才，為酒店發(fā)展服務(wù)。
（一）招聘酒店所需要人才。為迎接新酒店開業(yè)，人力資源部根據(jù)酒店定編及經(jīng)營需要，積極組織招聘工作，先后在最佳東方網(wǎng)、省人才網(wǎng)、銀河網(wǎng)及省、市報刊上多次刊登招聘信息，并通過國際獵頭中介公司推薦酒店高管人員。開業(yè)至今在酒店就職的中高級外籍管理人員5名，國內(nèi)各省份應(yīng)聘就職的中層管理人員10余人。同時為引進(jìn)高素質(zhì)員工，酒店還多次參加省人才、經(jīng)貿(mào)大、師大等多個單位的招聘會，并與石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院等6家院校取得聯(lián)系，組織學(xué)生到酒店實習(xí)。通過廣泛及多渠道的人員招聘，先后為酒店27個崗位，面試近千人，應(yīng)聘上崗約500人。
（二）注重培訓(xùn)效果。為使原酒店員工和招聘的大量新員工，符合并達(dá)到五星級酒店的素質(zhì)要求及業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，開業(yè)初期，組織了 期全員學(xué)習(xí)酒店應(yīng)知應(yīng)會、管理制度、服務(wù)禮儀的培訓(xùn)及考試，使全體員工對新酒店的設(shè)備設(shè)施及服務(wù)要求有了初步的了解。為進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)，分別舉辦不同崗位、不同級別的員工培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)收看《國際酒店白金管家案例精辟》、《服務(wù)氣質(zhì)的塑造》的視頻教學(xué)以及請外籍管理人員進(jìn)行《酒店形象·服務(wù)的21點(diǎn)》等培訓(xùn)20余次，與此同時，還充分發(fā)揮酒店、部門、崗位三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的作用，對員工進(jìn)行交叉式不間斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，在酒店首屆“百日練兵”暨崗位技能大賽”的活動中，取到了很好的效果。
（三）合理定編。開業(yè)前期，結(jié)合新酒店的經(jīng)營規(guī)模和管理模式，酒店初步確定了各部門的人員編制及組織結(jié)構(gòu)圖，后經(jīng)多次修改，在酒店開業(yè)之初基本確定。在合理、必需、精簡的原則下，2009年下半年酒店又對各部門的用工情況進(jìn)一步核定，重新確定了各部門的編制。
（四）發(fā)揮薪酬的激勵作用。為使酒店的薪酬制度更具吸引力和競爭力，在經(jīng)過對市內(nèi)多家同星級酒店的調(diào)查及了解，我們起草了《新
酒店薪酬制度》并征得各部門的意見，酒店開業(yè)對員工整體薪酬做出調(diào)整，絕大部分的員工晉升了工資。為充分發(fā)揮工資的激勵作用，2009年10月集團(tuán)、酒店高管親自掛帥逐個部門、逐個崗位的核定員工工資，在綜合各部門對工資調(diào)整的意見及建議，再次對一些崗位和員工調(diào)整了薪酬。近期根據(jù)2010年酒店發(fā)展目標(biāo)，制定及完善了績效管理制度和業(yè)績考核體系，調(diào)整了各部門的獎金分配方案。(五)建立吸引人才、留住人才的用人機(jī)制。2009年我們建立和完善了人事管理體系，明晰了獎懲、考核、異動與選拔晉升機(jī)制，使企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)制度，更加適應(yīng)酒店的發(fā)展與需要。建立了員工工作檔案管理制度，有利于全面正確地評價員工及提拔使用，為酒店發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，儲備人才提供了平臺。每月開展了服務(wù)明星、最佳員工的評比活動，使表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到了應(yīng)有的精神與物質(zhì)獎勵，弘揚(yáng)了正氣，樹立了榜樣。
五、認(rèn)真做好財務(wù)核算，努力增效節(jié)支。
充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，控制成本，節(jié)源開流，準(zhǔn)確提供各類財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，為管理層提供決策依據(jù)。
（一）實行全面預(yù)算管理。
自12月1日起，酒店實行“全面預(yù)算管理”及《績效考核獎懲辦法》（草）,以“誰管理、誰負(fù)責(zé)、考核誰”的原則，實現(xiàn)目標(biāo)考核經(jīng)營責(zé)任制。財務(wù)部編制出了符合酒店運(yùn)營要求的“預(yù)算表”和“損益表”。預(yù)算表按照部門的業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行重新分類，使之更準(zhǔn)確的進(jìn)行收入控制和成本核算，方便決策層進(jìn)行決策分析。
（二）嚴(yán)格審批制度。
為了提高財務(wù)內(nèi)部及用款部門的工作效率，財務(wù)部制定并多次修改了財務(wù)審批制度，對借款、費(fèi)用等報銷付款的時間、審批流程等做出相應(yīng)調(diào)整，有利于各級領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，恪盡職守，不僅大大提高了工作效率，還避免了“一支筆”所產(chǎn)生的不利因素。
（三）實施嚴(yán)格的成本控制制度。為嚴(yán)格執(zhí)行成本控制制度，財務(wù)部每周出具“成本周報”，以便成本控制信息得到及時更新，方便控制部門調(diào)整控制方法和重點(diǎn)。并在價格控制上，嚴(yán)格執(zhí)行采購價格由使用部門和運(yùn)營副總批準(zhǔn)的規(guī)定，并參與市場調(diào)查，分析和發(fā)現(xiàn)實際工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題，使決策層在提高經(jīng)營收入的同時降低成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
（四）運(yùn)營軟件系統(tǒng)的切換。12月12日，財務(wù)部和酒店經(jīng)營部門克服了時間短，任務(wù)緊等不利因素，積極參加系統(tǒng)培訓(xùn)，全程跟進(jìn)初期設(shè)置，全面參與測試，確保酒店管理系統(tǒng)由foxhis成功轉(zhuǎn)為opera。opera酒店運(yùn)營軟件的啟動，標(biāo)志著中茂海悅酒店與國內(nèi)五星級品牌酒店軟件系統(tǒng)接軌。
六、扎實有效地做好后勤保障工作，確保酒店良性運(yùn)行。
后勤保障部門，以酒店經(jīng)營為中心，全力做好各項工作。
（一）落實安全保障工作。為保障賓客、酒店和員工的生命及財產(chǎn)安全，給下榻酒店的賓客提供一個安全、舒適的就餐娛樂環(huán)境，酒店按照有關(guān)部門的要求，制定了一系列安保制度與條例，并在硬件設(shè)施上完善了消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)及停車場管理系統(tǒng)，保障了酒店經(jīng)營的順利進(jìn)行。
（二）全員消防大演習(xí)。是為搞好消防工作，2009年11月7日中茂海悅酒店會同石家莊市消防三中隊首次舉辦了消防演習(xí)。通過演習(xí)提高了全員消防安全意識，使酒店員工在遇到火情時，能夠正確使用酒店消防設(shè)備，同時能在自救的情況下，協(xié)助住店賓客迅速疏散，最大限度的減少酒店財產(chǎn)損失和人員傷亡。在演習(xí)結(jié)束后，保安部借時又舉辦了多次消防知識培訓(xùn)，鞏固和擴(kuò)大演習(xí)成果。
（四）切實做好節(jié)能降耗及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。在減少和降低酒店能源消耗與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，工程部采取了多項措施，每天對全酒店用水、電、氣（汽）進(jìn)行查表核實，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時解決。將鍋爐房熱水溫度控制在最佳狀態(tài)，根據(jù)天氣變化隨時調(diào)整。對樓層照明，在不影響光線的情況下，更改線路，增加時控，減少耗電，更換1600余個小功率射燈。開業(yè)至今堅持做好排風(fēng)系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和污水系統(tǒng)的維護(hù)及保養(yǎng)，三次大修五個后廚的所有排油煙設(shè)備，避免因油煙味給客人帶來的不便。同時還協(xié)助項目辦完成大項施工整改18項。
七、關(guān)心員工生活，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。營造具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，凝聚人心，關(guān)愛員工，樹立企業(yè)形象。
（一）為員工排憂解難。深入員工隊伍，了解員工的思想動態(tài)，及時為員工解決工作和生活中存在的實際困難。先后組織了有12個部門部分員工參加的4次座談會，酒店總經(jīng)理親臨會場，認(rèn)真聽取一線員工的心聲，當(dāng)面解答員工提出的的問題，并對員工提出的問題要求相關(guān)部門限期整改，整改及回復(fù)情況張貼在員工餐廳的宣傳欄上。
（二）確保廣大員工吃飽吃好。為使員工每頓能有可口的飯菜，酒店調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，中午餐每人每頓3元。員工餐廳不斷更新改善飯菜品種，保證飯菜質(zhì)量。尊重民族習(xí)俗，每頓備有回民餐。在零點(diǎn)為夜班人員提供熱騰騰的宵夜。建立了較完善衛(wèi)生消毒制度和衛(wèi)生防疫制度，在給員工提供干凈、舒適的就餐環(huán)境的同時，保證了就餐食品的安全。
（三）豐富員工的業(yè)余文化生活。組織了游泳比賽、踢毽比賽、跳繩比賽等多項體
育活動。更換圖書室書籍151冊，每周一、三、五下午開放閱覽室，給愛好讀書的員工開創(chuàng)了一片小天地。
（四）酒店每月為過生日的員工發(fā)放生日蛋糕。給當(dāng)日生日的員工每人發(fā)放生日蛋糕，送上酒店及員工們的祝福和溫馨，使員工特別是家在外地的員工，會感受到家的溫暖，從而對酒店產(chǎn)生歸屬感。
（五）體現(xiàn)酒店的人文關(guān)懷。為讓員工休息好，酒店在f2層為近百名員工提供了間休室，并建立了近兩百名員工的單身宿舍，解決了員工的中途休息和外地員工的住宿問題，規(guī)范管理制度并安排專門人員24小時值班，方便了員工上下班。
八、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樹立酒店品牌。
用先進(jìn)的管理理念，打造一流的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)中層以上人員的管理及培訓(xùn)。集團(tuán)公司著重抓領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員的組織建設(shè)，多次組織各種類型的會議及座談會，統(tǒng)一思想，更新觀念，學(xué)習(xí)和吸收酒店先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和技術(shù)。聘請國家旅游局余昌國處長，進(jìn)行“管理創(chuàng)新“理論的培訓(xùn)。組織中層以上管理人員到聚成公司參觀學(xué)習(xí)，激發(fā)廣大管理人員的工作熱情及對企業(yè)的責(zé)任感。
（二）創(chuàng)建酒店報刊。2009年底我們成功創(chuàng)辦了《中茂海悅報》，這是中茂海悅酒店成長歷程中的一樁大事、也為酒店企業(yè)文化建設(shè)豐富了內(nèi)容。通過報紙向客人介紹酒店完備的硬件設(shè)施和溫馨的軟件服務(wù)，介紹酒店整體動態(tài)，使員工及時了解酒店大事小情，提高員工服務(wù)意識，也為員工提供了一個傾吐心聲、展示精神風(fēng)貌的舞臺。
（三）集團(tuán)黨委換屆成功。12月17日召開中共河北旅游集團(tuán)委員會第六屆黨員大會，大會嚴(yán)格按照《黨章》要求，進(jìn)行換屆選舉，選舉產(chǎn)生了以李克儉為黨委書記、張繼躍為黨委副書記，楊靖組織委員，李鵬宣傳委員，穆春生紀(jì)檢委員的新一屆黨委。我們相信在新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旅游集團(tuán)的黨建工作，將會越辦越好。
（四）順利通過省級五星級評定。根據(jù)酒店經(jīng)營和長期發(fā)展的需要，酒店向河北省旅游局評星辦遞交了申報五星級旅游涉外酒店的申請。憑借酒店完善的硬件設(shè)施,以及按照《星級酒店訪查服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，找問題、查不足，使酒店整體軟件建設(shè)有了顯著的提高。經(jīng)過省評星專家組初評及復(fù)查評審，酒店以427分的成績順利通過省評星辦的初評。近期我們又順利通過了國家旅游局星評專家組的初評工作，2010年酒店上下共同努力，爭取早日完成五星級酒店掛牌工作。
（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。集團(tuán)、酒店高層在抓好經(jīng)營的同時，注重搞好企業(yè)文化建設(shè)。酒店發(fā)動各部門、員工編輯本部門語激勵用語，通過酒店、部門、員工自上而下，反復(fù)多次，最后共收集、整理激勵用語計十五條。員工通道宣傳欄現(xiàn)已成為員工喜愛的園地，高管介紹，培訓(xùn)信息，服務(wù)明星、最佳員工展示及每半月更換一次的員工風(fēng)采欄目，集中展現(xiàn)了酒店各部門的團(tuán)隊建設(shè)和中茂海悅酒店人的精神風(fēng)貌。
（六）整理2009年酒店大事記16條。
九、各子公司與集團(tuán)同步發(fā)展。
各子公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成了09年的各項任務(wù)，業(yè)績增長，在社會上贏得了較好的信譽(yù)。
（一）裝飾公司以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式，拓寬經(jīng)營范圍，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識。調(diào)整組織架構(gòu)，引進(jìn)各類人才，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度，09年裝修合同總產(chǎn)值二千萬元，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。
（二）佰倫貿(mào)易公司在金融危機(jī)的波及下，積極聯(lián)絡(luò)客商，豐富產(chǎn)品銷售渠道，繼續(xù)開展木材代加工業(yè)務(wù)，同時催收欠款，實現(xiàn)純利潤近11萬元。
到新單位工作表態(tài)發(fā)言5
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負(fù)總責(zé)、工會牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動員會議號召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認(rèn)識上進(jìn)一步提高。我們將借此次會議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責(zé)任制作為重點(diǎn)，確保三項責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點(diǎn)，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報情況，在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項任務(wù)抓到位、抓落實，切實抓出成效來！
謝謝大家！
到新單位工作表態(tài)發(fā)言6
到市殘聯(lián)赴任時講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天市委送我到市殘聯(lián)來工作，心情是既緊張又激動。即將來到一個新的工作環(huán)境，看到的是新的面孔，接觸的是新的工作領(lǐng)域，面對的是新的工作挑戰(zhàn)，說實話，非常緊張，感覺到真的很有壓力。剛才殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同事們象歡迎自己的姐妹一樣，我非常感動，心情又開始激動起來。
先自我介紹一下吧，我的名字是xxx，今年xx歲，1990年從xx學(xué)校畢業(yè)，一直在xxx工作，期間在xxx工作三年。對待工作，我最大的特點(diǎn)是，責(zé)任心很強(qiáng)，從一般干部開始，到擔(dān)任過五個部的部室長，既組織過社會化的大型活動，又做過機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作，無論在什么位置，我都是盡心盡力，扮演好自己的角色，履行好自己的職責(zé)，干工作就是要干出影響，干出成績，我也要求自己努力做到這一點(diǎn)。再講一下我的家庭，愛人今年xx歲，從xx年起從事xxx的工作，事業(yè)一直比較平穩(wěn)，有一個兒子，xx歲。對待家庭，我認(rèn)為家是一個人最終的歸宿，疲憊時?？康母蹫?，所以我非常珍愛自己的家庭。
這次被提拔到市殘聯(lián)來工作，既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，要感謝組織上對我多年的培養(yǎng)和教育，還要感謝xxx領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心和幫助。到了新的工作單位后，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，深入實踐，勤奮工作，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格要求自己，決不辜負(fù)組織的期望，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
最后，要向市殘聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表個態(tài)：殘疾人的事業(yè)是一項需要愛心，需要熱情，需要責(zé)任的事業(yè)，它是黨的工作重要的一部分，體現(xiàn)著社會和諧發(fā)展的需要。我一定會帶著從事青年工作的熱情和激情投入到這個事業(yè)中來，一定會帶著年輕同志敢想敢做的干勁和闖勁投入到這項事業(yè)中來，一定會帶著女干部工作時的細(xì)致和扎實投入到這項事業(yè)中來。我認(rèn)為自己現(xiàn)在的首要任務(wù)是當(dāng)好學(xué)徒，要沉下心來，學(xué)習(xí)殘疾人保障方面的法律法規(guī)，向x理事長和x理事長學(xué)，向在座的各位同事學(xué)，向
實踐學(xué)，向基層學(xué)。要多深入到殘疾人中去，和他們交朋友，聽取他們的意見和建議，真正做到理解、尊重、關(guān)心、幫助他們。同時懇請x理事長、x理事長和各位同事，在今后的工作中，對我這個剛到殘疾人工作戰(zhàn)線的新兵要多多指點(diǎn)、多多幫助、多多支持，使我能盡快地熟悉業(yè)務(wù)，熟悉崗位，讓我能和你們一道更好地為湘潭的殘疾人服務(wù)，為湘潭的殘疾人事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
到新單位任職表態(tài)發(fā)言
目錄
深刻的變化，要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個態(tài)：
一要當(dāng)好一名學(xué)生?？傟牂C(jī)關(guān)與支隊機(jī)關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補(bǔ)上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 你們好!能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運(yùn)，非常激動。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機(jī)會;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負(fù)你們的關(guān)愛與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認(rèn)真落實xx長“嚴(yán)起來、實起來、快起來、強(qiáng)起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻(xiàn)”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進(jìn)步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
一、珍惜機(jī)遇，在感恩回報中不斷提高。我們將倍加珍惜這次難得的，學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，以一顆感恩的心投入學(xué)習(xí)和工作中，始終把學(xué)習(xí)提高放在 的xx-xx!所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ);同時我更要感謝xx-xx支隊，這支部隊強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個態(tài)：
一要當(dāng)好一名學(xué)生?？傟牂C(jī)關(guān)與支隊機(jī)關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補(bǔ)上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家!歡送辭 尊敬的局長：
我們的好領(lǐng)導(dǎo)、好同事、好兄弟！今天，我們懷著依依不舍之情，送您到新的戰(zhàn)壕——縣審計局任局長，我們想對您說句心里話：
昨天，梅花吐香悅色；今天，天氣爽朗怡人；明天，陽光更加燦爛！
七年彈指一揮間。歷史不會忘記，在您的帶領(lǐng)下，全體安監(jiān)干部通過努力書寫了安全工作的輝煌篇章。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故
逐年下降的良好態(tài)勢，近3年來獲國家表彰4次；起，我局多次被縣委、縣政府表彰為先進(jìn)集體；我縣、、、被**市政府考核為“安全生產(chǎn)工作一等獎”，三等獎，且我縣安全“雙基”建設(shè)、安全宣傳等兩項工作被國務(wù)院安委會作為先進(jìn)經(jīng)驗在全國進(jìn)行推廣，同時我局被國家安監(jiān)總局表彰為“全國安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”；，我局被國務(wù)院安委會表彰為“全國安全生產(chǎn)月活動先進(jìn)單位”，我縣被國家安監(jiān)總局等六部委表彰為“全國暢通區(qū)縣”；，我局再次被國家安監(jiān)總局表彰為“全國安全監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)集體”。這些成績的取得，凝聚著您的智慧、辛勤與無私奉獻(xiàn)，凝聚著對人民的忠誠，凝聚著對安監(jiān)事業(yè)的執(zhí)著。我們?yōu)榇烁械礁吲d與自豪，深感留戀和不舍！
您對待工作不僅一絲不茍，還愛同事，視子民。多年來，您教導(dǎo)我們的“活到老學(xué)到老”、“勤能補(bǔ)拙”“人要活得有意義有尊嚴(yán)有價值”……您的嚴(yán)格是我們不可多得的財富；您的信念、您的態(tài)度、您的精神將鼓勵和指引我們繼續(xù)前進(jìn)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！”今天，您將要調(diào)任了，祝您在新的工作崗位，工作愉快，萬事如意！
此時此刻，我們的心情無比激動，真誠地盼望您：?；丶铱纯矗；貋碜咦?！
謝謝大家！
家表個態(tài)，也向全鎮(zhèn)人民表個態(tài)。一是盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。我知道自己能力有限，水平不高，但我想勤能補(bǔ)拙，愿意笨鳥先飛。我非常喜歡毛澤東同志 說過的話：“什么叫工作，工作就是斗爭”，“我們是為著解決困難去工作、去斗爭的，越是困 難的地方越是要去，這才是好同志”。今天既然大家把這副擔(dān)子交給了我，我就要當(dāng)這樣一 個“好同志”，在其位、主好政，實實在在干事，腳踏實地工作，把全部身
心都投入到的事業(yè) 中去，盡心竭力、鞠躬盡瘁，把*****的一切事情辦實辦好，以實際行動報效黨，報效人民，才無愧于組織的信任，無愧于全鎮(zhèn)3萬多人民的重托。二是牢記宗旨，自覺造福于人民群 眾。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，努力做到職為民守，責(zé)為民盡，利為民謀，績?yōu)?民創(chuàng)，扎扎實實地深入群眾，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，勤勤懇懇地為民謀利，從群眾最關(guān)注的 問題抓起，從群眾最需要解決的事干起，真心為民，造福群眾。課件之家- 三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”重要思想武裝頭腦，使自己的思想和知識水平始終跟上時代前進(jìn)的步伐，不斷提 高領(lǐng)導(dǎo)水平和行政能力。我作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我會像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)班子團(tuán) 結(jié)，依靠團(tuán)結(jié)凝聚力量，搞好工作。四是自警、自勵、自律。在今后的工作中，我將嚴(yán)于律 己，廉潔勤政，清清白白為官，堂堂正正做人，實實在在干事，真心實意待人。要求大家做 到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己堅決不做。時刻保持清醒的頭腦，不斷加強(qiáng)黨 性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線，不管在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得 住誘惑，經(jīng)得起考驗，堅持做廉政勤政的表率，做一名讓組織放心、讓群眾滿意的好干部。同志們，崗位就是責(zé)任，權(quán)利就是義務(wù)，讓我們攜起手來，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的工
作思路和目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建平安和 諧新*****而努力奮斗！謝謝大家！
文章標(biāo)題：地稅局長任職表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 今天，市局黨組任命我擔(dān)任*縣地方稅務(wù)局黨組黨組書記、局長，這是我工作的一個重大轉(zhuǎn) 變，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在此，衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)和信任！十分感謝 全縣地稅干部職工給予我的支持和幫助！能繼續(xù)和同志們一道工作、生活，我感到非常榮幸！06年金秋，我從市局調(diào)到*縣工作。讓我感到欣慰的是，*縣地稅干部職工非常真誠地接納 我、配合我、幫助我、支持我。一年多來，全縣地稅干部職工在市局黨組和縣委、縣政府正 確領(lǐng)導(dǎo)下，聚財為國，執(zhí)法為民，嘔心瀝血，無私奉獻(xiàn)。全局干部職工的拼搏精神，時刻都 在教育著我，激勵著我努力工作。這期間，我向大家學(xué)到了很多東西，真切地感受到，*縣 地稅是個充滿希望的好地方，班子和諧團(tuán)結(jié)，干部踏實肯干。我為自己能夠加入這樣一個團(tuán) 結(jié)奮斗的集體,有機(jī)會為*縣地稅的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的微薄之力，深感榮幸和自豪！從今天起，我將繼續(xù)為*縣地稅的發(fā)展，奉獻(xiàn)自己全部的熱情、智慧和汗水。我深感責(zé)任重 大，任務(wù)艱巨，如硭在背，如坐針氈，但是無論困難有多大，任務(wù)有多重，我要把壓力會變 為動力，適應(yīng)新形勢，把握新要求，勝任新崗位，努力做到以下幾個方面：
一、做到三個依靠，構(gòu)筑稅收平臺。首先要依靠上級局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，營造寬松 環(huán)境，構(gòu)筑堅強(qiáng)后盾。其次要依靠財政、公安、工商、銀行等各職能部門的配合，加強(qiáng)橫向 聯(lián)系，注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的瞧望塔，經(jīng)濟(jì)走向的情報所，社情民意的咨詢臺，為國聚財 的加油站。
二、注重三個實字，創(chuàng)造良好工作業(yè)績。一是講實干。抓好全盤運(yùn)籌、實行分工負(fù)責(zé)的 同時，帶領(lǐng)全局干部職工努力增強(qiáng)“五個意識”，收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象，形 成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。圍繞省局“深化四項建設(shè)、突出兩個重點(diǎn)”和市局“樹 立一個理念、突出兩項重點(diǎn)、提升五個質(zhì)量”工作要求，把組織收入抓執(zhí)法、強(qiáng)化征管抓檢 查、轉(zhuǎn)變作風(fēng)
抓監(jiān)督、服務(wù)發(fā)展抓管理、提高技能抓培訓(xùn)、文明創(chuàng)建抓載體做為重點(diǎn)，統(tǒng)籌 兼顧，整體推進(jìn)，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。精心組織依法治稅、科技興稅和精兵 強(qiáng)稅工作，重點(diǎn)解決文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差、支撐載體少的問題，全面落實大教育、大培 訓(xùn)，全面提高征管質(zhì)量和水平，大力加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高稅干隊伍的綜合素質(zhì)。著 力改善基層稅干的工作和生活條件。
三、堅持三個不當(dāng)，當(dāng)好稅收領(lǐng)頭雁。一是不當(dāng)貪官，清清白白做事。打牢思想基礎(chǔ)，放開 膀子干事，夾著尾巴做人，不貪不占，秉公辦事。二是不當(dāng)昏官，堂堂正正做人。在工作上 堅決做到三放。放心，就是用人不疑；放手，就是不搞大包大攬；放正，就是一碗水端平。三是不當(dāng)冗官，踏踏實實工作。堅持求真務(wù)實，推進(jìn)和諧發(fā)展，堅持實事求是，不搞形式主
義。率先垂范，身先士卒，嚴(yán)以律己，科學(xué)管理。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，*縣地稅正站在發(fā)展的新起點(diǎn)。黨和人民對我委以重任，我既倍感壓力 和挑戰(zhàn)，又對發(fā)展前景充滿信心。我將堅決執(zhí)行上級局的各項工作部署和決定，緊緊依靠全 縣地稅干部職工的智慧和力量，緊緊依靠縣局班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，知難而上，開拓創(chuàng)新，不辱 使命，真抓實干，圓滿完成組織交給我們的任務(wù)，為促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！
綜合股XX年度工作總結(jié) 查閱數(shù)：130 綜合股XX年度工作總結(jié)
XX年，在辦黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我股在人員減少、工作任務(wù)增加的嚴(yán)峻形勢 下，充分利用各股優(yōu)勢，加大股員責(zé)任心，加班加點(diǎn)地工作，全面完成了股室目標(biāo)責(zé) 任，完成了縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)將主要工作總 結(jié)如下：
一、全年工作完成情況
（一）收發(fā)文情況
1、全年共草擬、核對、印發(fā)移民辦規(guī)范文件60份，黨組文件8份，會議紀(jì)要2 份，信息20余份。完成了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的動員報告、各階段活動安排、總結(jié)、轉(zhuǎn)段請示和調(diào)研、討論、整改等材料。完成種類信訪回復(fù)近20份。代縣政府 調(diào)研并草擬了失地農(nóng)民劍閣、元壩、邛崍安臵方案及各種統(tǒng)計表冊、文字材料。完成 了失地農(nóng)民異地安臵政策兌現(xiàn)的相關(guān)材料。擬定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)等公共目標(biāo)項目的軟 件資料和考核材料。總計近20萬字。同時，配合做好了干部過渡公務(wù)員、職工工齡確定、工資變動的相關(guān)資料。完成了移 民企業(yè)改制、機(jī)構(gòu)改革遺留
問題處理等的相關(guān)資料。完成了XX年工作打算及目標(biāo)
管理資料準(zhǔn)備。
2、全年收文處理380余份。完成了XX年文件資料的收集、歸檔、裝卷工作。
3、妥善管理了文書檔案，有效使用檔案資料，處理了沙州移民災(zāi)后重建的相關(guān)問題，共查實檔案資料50余份。
（二）災(zāi)后重建工作
1、配合完成了移民區(qū)災(zāi)后重建項目、洪災(zāi)處理項目爭取和實施工作。
2、通過多方努力，完成了移民辦辦公樓拆除，職工宿舍樓拆除的前期準(zhǔn)備工作，并安全拆除。
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3、完成了職工活動板房拆除補(bǔ)償和住房聯(lián)建的前期工作。
4、完成機(jī)關(guān)災(zāi)后重建涉及的辦公室維修、水電改造、網(wǎng)絡(luò)遷移等相關(guān)工作，完成職工騰挪的板房建設(shè)、生活配套設(shè)施完善等相關(guān)工作。
（三）協(xié)調(diào)服務(wù)工作
1、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、友鄰單位考察的接待工作，按規(guī)定做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦辦理業(yè)務(wù)的接待工作。
2、完成縣級部門和各股業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)工作出差、下鄉(xiāng)和應(yīng)急處理移民區(qū)洪災(zāi)的服務(wù)工作。
4、按內(nèi)部規(guī)章規(guī)范管理使用小車和辦公設(shè)施，車輛安全行駛10余萬公里，原有辦公設(shè)施得到有效利用。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、主要不足
（一）信息上報數(shù)量少，質(zhì)量不高，未把我辦所做的工作全面真實地宣傳出去。
還需各股提供信息素材，在來年做得更好。
（二）對上對下協(xié)調(diào)服務(wù)不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、來年打算
認(rèn)真履行股室職能，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
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到新單位工作表態(tài)發(fā)言7
班組建設(shè)標(biāo)桿單位爭創(chuàng)工作表態(tài)發(fā)言
尊敬的省公司王主席，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！
班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負(fù)總責(zé)、工會牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應(yīng)本次動員會議號召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認(rèn)識上進(jìn)一步提高。我們將借此次會議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責(zé)任制作為重點(diǎn)，確保三項責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點(diǎn)，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導(dǎo)，定期通報情況，在考核上進(jìn)一步嚴(yán)格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解指標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設(shè)工作進(jìn)行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作的各項任務(wù)抓到位、抓落實，切實抓出成效來！
謝謝大家！
到新單位工作表態(tài)發(fā)言8
杏坪鎮(zhèn)在縣新農(nóng)合工作會議上的表態(tài)發(fā)言
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照大會議程安排，我代表杏坪鎮(zhèn)就今年的新農(nóng)合工作表態(tài)發(fā)言，這既是縣政府對我鎮(zhèn)近年來新農(nóng)合工作成績的肯定，也是對我鎮(zhèn)今年此項工作寄予的期望和鞭策，特別是剛才聽了的講話和的情況通報，我備感責(zé)任重大，但我們堅信在縣委、縣政府的正確和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過我鎮(zhèn)強(qiáng)化工作措施，落實工作責(zé)任，一定能夠把這項“德政工程”和“民心工程”做好做實，讓人民群眾得到實實在在的實惠，讓縣委縣政府放心。一是迅速安排部署，全面夯實工作責(zé)任。會后，我們將立即成立鎮(zhèn)村組三級征收工作組織，召開專題工作會議，量化細(xì)化工作目標(biāo)，分解夯實工作任務(wù)。，嚴(yán)格實行鎮(zhèn)村主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管人員具體落實，包村干部、村“兩委”干部及各組長包戶包人的工作機(jī)制和責(zé)任制度，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局，確保此項工作順利、有序開展。
二是廣泛宣傳動員，積極營造工作氛圍。我們將利用宣傳車，刷寫宣傳標(biāo)語、走村入戶動員、散發(fā)知識手冊和宣傳單等形式，將今年的新政策、新要求、新規(guī)定進(jìn)行針對性地解釋、宣傳和動員，真正做到家喻戶曉、人人皆知，真正把新農(nóng)合的惠民政策落實到農(nóng)民手中、宣傳到農(nóng)民心中。
三是狠抓工作落實，全力保障征繳到位。搞好新農(nóng)合工作，籌措資金、足額征繳是保證。為此，我們實行一把手親自督查，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)干部包村，兩委干部包組，村民小組長和農(nóng)村黨員包戶的工作格局，動員和組織農(nóng)民群眾積極繳納醫(yī)療基金。同時，實行周報制度，每周對鎮(zhèn)、村干部收繳情況和各村工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次排隊通報，并確定專人負(fù)責(zé)基金收繳工作，確保收好、管好、繳好農(nóng)民群眾的血汗錢和救命錢，確保全鎮(zhèn)參合率達(dá)到96%以上，按時完成基金征收工作。
四是嚴(yán)格工作考核，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。各項工作的成敗好壞，關(guān)鍵在干部，只有形成統(tǒng)一的思想，達(dá)到一致的認(rèn)識，才能取得驕人的成績，因此，在全力做好宣傳、動員和征收工作的前期準(zhǔn)備中，我鎮(zhèn)將以三級干部的思想認(rèn)識為核心和突破點(diǎn)，通過建立激勵獎懲制度，統(tǒng)一干部思想，提高工作認(rèn)知率和工作責(zé)任心，形成強(qiáng)大的工作合力，將新農(nóng)合工作做實做好，向縣委縣政府交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
到新單位工作表態(tài)發(fā)言9
到新單位任職講話
11月13日，我在區(qū)市搞調(diào)研，正在區(qū)里開著座談會，突然接到李支隊的電話，說有急事讓我馬上回單位。在回來的路上，孫大隊長說，可能是讓你去。長。我很愕然。11點(diǎn)到李支隊長辦公室，李支隊長告訴我的確是調(diào)我到。長。讓我回來就是領(lǐng)導(dǎo)給我談話。中午在酒店里，李政委、張副局長、白副政委給我談話，我很有情緒。原因是：我在++八個年頭了，熟悉了那里的業(yè)務(wù)和這幫弟兄;我剛剛到政委的職位，屁股還沒暖熱;還有一年多就該內(nèi)退了。不過當(dāng)天晚上我就把辦公室拾掇干凈了!
11月17日，李、白、孫帶我到。和那里的班子成員見面。我很有情緒的說了一句話，表了個態(tài)。我說，很感謝政委、局長和市局黨委，在我即將結(jié)束政治生涯的時候，又給我換了個單位。我在這里會個好伙計，干好工作，帶好隊伍，管好自己。在回市局的路上，李看我一直不說話，就說，不要有情緒。我說這樣調(diào)整我能沒情緒嗎?孫說這是正常的干部調(diào)整，我很氣憤的說，什么叫正常調(diào)整?行了我的孫大主任,這不明擺著我給別人到位置嗎。就這樣我們不歡而散。我在家里呆了兩天，新單位一直問我怎么接我去上班。
11月19日，我到李支隊長辦公室辭行，李支隊長讓我給大家見見面。大家等在支隊會議室里，李支隊長介紹了我的工作變動情況。我很動感情的講了話，講話前大家?guī)е钋樽⒁曋遥⒔o予了我十分熱烈而又很留戀的掌聲，我恭恭敬敬的給大家敬了禮。我說，市局黨委讓我到新單位任職，我會自覺服從黨委的決定。今天就要離開相處了八年多戰(zhàn)友，我很感謝李支隊長給了我這個給大家見面的機(jī)會。我很留戀大家，很留戀各位戰(zhàn)友，很留戀我們這個單位，我不愿走，我不想走。領(lǐng)導(dǎo)給我談話后，兩個半晚上我沒睡一分鐘的覺，我捂著被子痛哭了好久。當(dāng)我把現(xiàn)在辦公室的鑰匙交給白主任，在關(guān)門的那一瞬間，我的眼淚就再也止不住了。因為這里有我相處了八個年頭結(jié)下了深厚情誼的兄弟姊妹。是大家給了我很多照顧和自尊。這幾天我天天在想八年里我和戰(zhàn)友一起巡邏執(zhí)勤點(diǎn)場景，我很習(xí)慣和大家在一起。更使我很難過的是，大家把我推到政委位置上，我還沒來得及說句謝謝，還沒有給大家辦事就調(diào)走了。我雖然調(diào)走了，我是在這里起家的，我的根在這里，我的家在這里。我會一如既往的關(guān)心我們這個單位，關(guān)心大家。我真心希望我們這個單位好，希望在座的好。我們這個單位在李支隊長的領(lǐng)導(dǎo)下一定會更好!我會永遠(yuǎn)記住在我的生命里有在座的各位戰(zhàn)友!謝謝大家!我梗咽著結(jié)束了這次見面會。會后大家把我送到樓下，合影留念，上車前許許多多的戰(zhàn)友淚流滿面，我實在是無法再控制自己的感情，在去新單位的路上痛哭了半路。老單位的全體班子成員一起把我送到新單位。中午兩個單位的班子成員一起共進(jìn)午餐，也算是對我的歡迎，我很感動。
到新單位就職表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
熟悉的是，xx-xx支隊是我入伍的
到新單位工作表態(tài)發(fā)言10
軍轉(zhuǎn)干部到新單位輪崗工作小結(jié)
（）
依據(jù)局黨組關(guān)于軍轉(zhuǎn)安臵干部崗前培養(yǎng)計劃，為有效激發(fā)我們的朝氣和活力，面對全新領(lǐng)域，盡快融入新集體，了解新環(huán)境，熟悉崗位職責(zé)，掌握工作流程，從全面發(fā)展的角度使我們站的更高，看的更多，理解更透徹，全面提升素質(zhì)，為我們下一步有針對性的準(zhǔn)確自我定位，找準(zhǔn)努力方向，更好的展開工作，局辦公室安排我和其它四位軍轉(zhuǎn)干部首先在機(jī)關(guān)科室輪崗學(xué)習(xí)。從3月13日開始，我在監(jiān)管*科進(jìn)行了為期三周的第一階段的輪崗學(xué)習(xí)。時間不長，但我緊緊圍繞局黨組工作意圖，牢記各級領(lǐng)導(dǎo)的期盼和厚望，盡心竭力當(dāng)好學(xué)生，還是感覺收獲良多。
一、主要收獲
輪崗學(xué)習(xí)以來，聆聽了*局長的親切教導(dǎo)，***主任數(shù)次細(xì)致入微的言傳身教，在監(jiān)管*科*科長和***、***同志的具體指導(dǎo)下，我從政策法規(guī)、專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)入手，珍惜每一次跟隨科室同志處理業(yè)務(wù)的機(jī)會，仔細(xì)揣摩老同志現(xiàn)場傳幫帶的寶貴經(jīng)驗，在宏觀上對今后從事的安監(jiān)工作有了理性的認(rèn)識，對我局的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)開展概況有了直觀的了解，在微觀上對煙花爆竹和危化工作有了業(yè)務(wù)上的初步介入。
（一）通過對安監(jiān)工作的深入認(rèn)識，態(tài)度進(jìn)一步端正，責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)。
最初被安臵到安監(jiān)局工作，心情還是比較輕松。主要還是對安監(jiān)工作了解不是太深，從個人角度考慮問題較多。認(rèn)為安監(jiān)工作是一個新興行業(yè)，社會越來越重視，單位發(fā)展前景更為美好，對個人的發(fā)展也將會提供更為廣闊的空間。隨著與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的深入和對文件、書刊的學(xué)習(xí)，思想上有了根本性轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到：在社會全方位、多視角聚焦“生命和健康高于一切”、“沒有安全就沒有發(fā)展”的今天，保障安全生產(chǎn)就是保群眾利益，保障安全生產(chǎn)就是保企業(yè)效益，保障企業(yè)發(fā)展就是保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全監(jiān)管工作對落實安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康的責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。工作做的好，就是黨、國家和人民的功臣；工作失誤，一次事故發(fā)生，經(jīng)濟(jì)損失難以估算，造成致傷、致殘、致死的，痛苦的將不是一個人，而一個家庭或多個家庭。我們不但要承受刑事、行政上的處分，更難以面對社會和群眾的指責(zé)，自己也難以走出良心上的譴責(zé)。此時，我深刻的意識到，步入安監(jiān)工作，將身負(fù)重任、如履薄冰。
（二）通過對單位的深入了解，歸宿感進(jìn)一步濃厚，干好工作的信心進(jìn)一步加強(qiáng)。
進(jìn)入單位工作以來，各級領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們幾名新同事的熱情讓我深受感動，全局良好的工作氛圍讓我倍感鼓舞。
*局長在接見我們新同志時提到，“全局上下都在盼著你們來上班，在咱們局有的是工作讓你們干”。做為初入新單位的人，尤其是一個年青人，怕的不是忙，而是沒活干，是“閑臵”。*局長一句話就打消了我們幾人的顧慮；***主任再三強(qiáng)調(diào)：一要肯吃苦，二要學(xué)進(jìn)去，三要實干加巧干，干出成績和效益。寓意很明確，單位需要我們，單位對我們寄以厚望；監(jiān)管*科的工作緊張而繁重，同志們整日忙的腳不離地，但無論多忙，只要你有求有問，就會有問必答，知無不言，言無不盡，其它科室的同志也是特別熱情，主動噓寒問暖。同事之間良好的溝通讓我很快有了團(tuán)隊歸屬感，并很快適應(yīng)了這種忙碌而和諧的環(huán)境。在這樣的一個環(huán)境里，我感覺不到孤單、感覺不到淺薄，有領(lǐng)導(dǎo)們的支持、有同事們的幫助，我沒有理由干不好工作，我對自己今后的工作充滿信心。
（三）通過對政策和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，法規(guī)意識進(jìn)一步強(qiáng)化，強(qiáng)根固本的動力進(jìn)一步增強(qiáng)。
到監(jiān)管*科報到后，*科長就為我擬定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓我從《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》學(xué)起、繼而陸續(xù)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學(xué)品管理條例易制毒化學(xué)品管理條例》、《煙花爆竹號經(jīng)營許可實施辦法》。條文的學(xué)習(xí)很枯燥，為提高學(xué)習(xí)效益，科室的同志利用網(wǎng)絡(luò)為我搜尋不少相關(guān)試題，指導(dǎo)我一邊做題一邊鞏固條文，即把握了法規(guī)重點(diǎn)知識點(diǎn)，又強(qiáng)化了記憶。學(xué)習(xí)深入的過程也是強(qiáng)化法
規(guī)意識和更加迫切要求自己深入學(xué)習(xí)的一個過程。通過學(xué)習(xí)我逐步認(rèn)識到：安監(jiān)部門做為國家行政執(zhí)法部門，安監(jiān)公職人員身負(fù)依法行政的職責(zé)，確立法規(guī)意識應(yīng)是必須具備的基本素質(zhì)。提高法規(guī)意識，才能以依法行政理念為規(guī)，循法規(guī)、蹈律矩，依法行權(quán)理政；也只有提高法規(guī)意識，才能學(xué)會在執(zhí)法過程中保護(hù)自己，才能更好的保護(hù)群眾的利益。看到科室的同志處理業(yè)務(wù)，無論到企業(yè)現(xiàn)場檢查，還是每一許可的審批，包括文書表格的填寫無一不涉及法規(guī)條例條文的應(yīng)用。我深感差距之大，壓力之大，今后開展好工作，我還必須從強(qiáng)意識、練好基本功開始，一步一個腳印，老老實實學(xué)下去，扎扎實實走下去。
二、幾點(diǎn)體會
（一）態(tài)度端正對盡快融入新環(huán)境至關(guān)重要。對轉(zhuǎn)業(yè)軍人來講，環(huán)境變了，職務(wù)變了，工作任務(wù)和工作對象也變了。這種變化，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，而更多的是考驗。到單位報到前我就給自己一個定位：在新單位，我是新兵，是實習(xí)生，是服務(wù)生。有了這樣的認(rèn)識，在業(yè)務(wù)工作做不來的時候就從搞衛(wèi)生做起。于是，我每天7：30左右早早來到單位，認(rèn)真清理衛(wèi)生，沏好茶倒好水，為老同志創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。有一天*姐到我們辦公室去，驚訝的說你們這里怎樣變的這么干凈了，科室的二位同事一指我，“都是**在我們不在的時候搞的”。一件小事，輕描淡寫的一句話，我知
道，我們科室的同志接納了我。
（二）勤奮好學(xué)對盡快進(jìn)入角色至關(guān)重要。對轉(zhuǎn)業(yè)軍人來講，要想有所作為，最實際的是立足本職崗位學(xué)習(xí)成才，要先當(dāng)小學(xué)生，虛心學(xué)習(xí)老同志的長處，不間斷地向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。這樣，才能為搞好工作打下基礎(chǔ)。我在學(xué)習(xí)政策法規(guī)過程中，遇到不明白的就及時向科長和老同志請教，科長和科室的同事看我學(xué)的認(rèn)真，提出的也有一些平時工作中似是而非、不易把握而又不容忽視的問題，感覺我還比較仔細(xì)認(rèn)真，工作中一些專業(yè)性不強(qiáng)的工作就放心的交給了我。輪崗期間，我協(xié)助室科擬發(fā)了《******的通知》、《關(guān)于抓緊落實〈全省危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治方案〉精神的通知》，獨(dú)立完成了第三屆***市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專家申報的前期準(zhǔn)備工作，還有平時一些電話通知、接轉(zhuǎn)電話、呈送文件等等。工作雖然簡單，但我感覺還是很有成就感，因為我已經(jīng)進(jìn)入角色并向業(yè)務(wù)工作邁出了堅實的一步。
（三）謙虛熱情對加強(qiáng)溝通、建立良好關(guān)系至關(guān)重要 ***主任多次提示我們：見人不管認(rèn)識不認(rèn)識都要主動打招呼，關(guān)系處理好了，可讓你處處遇貴人，時時有資源，別人做不到的事，你做得到，一般人要花好幾年才能達(dá)成的目標(biāo)，你可能只需要一二年。領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)我不敢絲毫懈怠，見人打招呼,逢人是笑臉，誰有需要能幫把手盡量幫把手。老同志對我不設(shè)防、不見外，能說的都給我說，能幫的在盡
力幫我，使我感受到了兄弟般的情誼。良好的人際關(guān)系，也使我獲得了更多的資源，減少犯錯的機(jī)會和摸索的時間，得到更多人的支持協(xié)助與認(rèn)可。
三、存在問題及下步打算
通過第一階段的輪崗學(xué)習(xí)，有一定的收獲和感悟，適應(yīng)新崗位的素質(zhì)也得到一定程度的提高。如果說我個人有所進(jìn)步，那么應(yīng)當(dāng)真心的感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切教誨和同志們的無私幫助。
同時，我清醒地意識到自己還存在以下不足：一是學(xué)習(xí)方面抓的還不夠緊，尤其是因為個人家庭的一些因素影響了“八小時”以外大塊的寶貴學(xué)習(xí)時間。二是工作作風(fēng)還不夠潑辣，存在等著安排工作才去做，依賴?yán)贤編е鸥易龅男睦?，有時還存在縮手縮腳、打“怯”問題。三是公文寫作基本功不扎實，公文處理比較吃力。
輪崗學(xué)習(xí)還有一個階段，我會把握住這個全面充電的有利時機(jī)，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，注重思想意識與業(yè)務(wù)技能并進(jìn)，注重自身潛力挖掘與良好氛圍的營造配合，注重理論知識與工作實踐結(jié)合，腳踏實地、埋頭苦學(xué)，針對自己的不足和實際工作需要，查缺補(bǔ)漏，少說多做。我想通過自己不懈的努力與真誠的付出，一定能成為一個合格的、優(yōu)秀的安監(jiān)工作者。
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