演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是范文網(wǎng)小編分享的領(lǐng)導(dǎo)動員大會發(fā)言稿共3篇 員工動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿簡短,以供借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)動員大會發(fā)言稿共1
篇1:2017年元旦迎新工作動員大會上的講話
在二O一七年元旦迎新工作動員大會上,公司董事長、總經(jīng)理作了重要講話。講話全面客觀地剖析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟走勢,行業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn);充分肯定了中鋼人2016年取得的各項豐碩成果,一針見血的指出了管理過程中的薄弱環(huán)節(jié);科學(xué)布署了2017年的工作目標與行動綱領(lǐng),描繪出了一幅中鋼人創(chuàng)新共享的宏偉藍圖。重點提出了用“二年”的時間,分“三步”走,打造“四位一體”的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)“五個一和一個五”的理想目標。讓全體中鋼人更加明確了方向,清楚了自己肩負的重任,看到了中鋼的美好前景,激發(fā)了中鋼人劈波斬浪奪取創(chuàng)新發(fā)展的激情,堅定了中鋼人團結(jié)進取共享發(fā)展成果的信念。
袁總的講話思想深刻,立意高遠,內(nèi)容豐富,部署全面。既是對過去一年工作的總結(jié)概括,也是新年度美好藍圖的展示描繪,更是迎接新挑戰(zhàn)奪取新勝利的鼓勁動員。是科學(xué)發(fā)展觀與中鋼具體工作相結(jié)合的有力體現(xiàn),是中鋼人抓住有利戰(zhàn)機,奪取更大勝利的方針路線,是我們瞄準目標開展工作的行動綱領(lǐng)。
回顧中鋼艱苦創(chuàng)業(yè)的光輝歷程我們心潮澎湃,展望中鋼創(chuàng)新共享的未來我們豪情滿懷,當(dāng)歷史的車輪走過2016年,中鋼的發(fā)展走過25年,中鋼人已經(jīng)創(chuàng)造出了奇跡,迎來了輝煌,歷史再一次證明今天的中鋼是無私的中鋼,發(fā)展的中鋼,負責(zé)任的中鋼。中鋼的崛起,與日月同輝;中鋼的未來,讓歷史見證。
當(dāng)前中鋼公司正處在立足新起點,謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,正處在 “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵之年,正處在“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。我們必須深刻領(lǐng)會袁總的講話精神,以優(yōu)化資源整合,完善機制建設(shè)為工作重心,以推動管理升級,實現(xiàn)降本增效為追求,解放思想、苦練內(nèi)功、創(chuàng)新管理,夯實基礎(chǔ),為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入強大的活力。為公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的早日實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
要求各系統(tǒng)各單位認真組織學(xué)習(xí)袁總的講話,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),把2017年的各項目標任務(wù)與新年度的經(jīng)營方案結(jié)合起來,全面落實好五大資源整合,持續(xù)推進對標挖潛工作,實現(xiàn)降本增效;科學(xué)完善機制建設(shè),積極做好監(jiān)督與落實,促進管理升級。讓我們緊緊團結(jié)在以袁玉珠董事長為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,始終堅持“以人為本,誠信為本,質(zhì)量為本”的經(jīng)營理念,充分發(fā)揮全員的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性,積極培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點,,以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),投入到一體系升級改造和管理提升的各項工作中去,努力工作,頑強拼搏,為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、為建設(shè)中西部最具競爭力的建材生產(chǎn)基地作出新的、更大的貢獻!
今天我們會集在一起,主要是和同志們共同回顧2016年的發(fā)展成果,謀劃2017年的發(fā)展目標。值此元旦佳節(jié)之際,我代表公司向日夜兼程辛苦在各個崗位的全體職工、工程技術(shù)人員和駐外工作人員致以節(jié)日的問候:
祝大家:新年快樂,萬事如意!
剛剛過去的2016年是我們團結(jié)拼搏、產(chǎn)能完善的一年,也是我們捷報頻傳、碩果累累的一年。豐收的喜悅我們一起分享,發(fā)展的藍圖我們共同描繪。剛才各分管副總對2016年系統(tǒng)內(nèi)的工作進行了全面的總結(jié),深刻地分析了工作中存在的問題,明確的提出了明年工作的目標任務(wù)。在此對同志們付出的辛苦和汗水以及取得的成績表示衷心的感謝!對明年的工作思路予以高度認同!
下面我就公司2016年的發(fā)展成果做一總結(jié),對2017年的工作做進一步的說明。
一、2016年全公司各項任務(wù)完成情況:
2016年是全球經(jīng)濟發(fā)展最為艱難的一年,也是我國十一五計劃的收局之年。面對金融危機的嚴重影響,隨著一系列宏觀政策的穩(wěn)步推進,一攬子計劃的持續(xù)實施,在擴大內(nèi)需和出口增長的雙重作用下,我國經(jīng)濟運行已成功擺脫了金融危機的負面影響,步入了健康發(fā)展軌道,保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭。
對于我們中鋼來講,2016年是接受嚴峻考驗取得顯著成效的一年,也是在中鋼發(fā)展史上值得記憶和令人難忘的一年。一年來,在復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟條件下,中鋼人充滿了對事業(yè)的真誠和熱愛,按照年初的部署,全員團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線;以提升規(guī)模、拓展市場、打造品牌為目標,各項事業(yè)取得了驕人的業(yè)績。
一年來,同志們夜以繼日,辛勤勞作,挑戰(zhàn)現(xiàn)實,攻克難題?;窘ㄔO(shè)如期竣工,生產(chǎn)組織井然有序,安全管理扎實可靠,質(zhì)量控制精益求精,原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化配比,經(jīng)濟技術(shù)指標不斷提升,是產(chǎn)生效益的根本保證。利用自己內(nèi)部力量順利的將一千級的高爐投運,在短時間內(nèi)實現(xiàn)了達產(chǎn)達效,全年鋼產(chǎn)量完成了計劃任務(wù)的106%,這是我們中鋼人最真實的業(yè)績體現(xiàn)。面對朝令夕改的貿(mào)易規(guī)則,變幻無常的市場運行,我們慎觀望,穩(wěn)決策。產(chǎn)品銷售有水快流,原材料購進足額保障,物流運輸高效快捷,資金掌控運籌帷幄是同志們智慧和汗水的結(jié)晶。機制建設(shè)初見成效,人事管理科學(xué)規(guī)范,人本服務(wù)理念持續(xù)推進,文化建設(shè)推陳出新是我們管理升級的具體寫照。材料供應(yīng)科學(xué)有序,設(shè)備管理穩(wěn)定運行,為生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
對照年初的目標計劃,2016年我們主要完成了以下任務(wù):
(一)、從經(jīng)營管理方面講:
1、2016年度在原料采購成本居高不下,產(chǎn)品銷售價格漲跌不穩(wěn),利潤空間極度萎縮的情況下,足額上繳了各種稅、費;并按計劃持續(xù)推進普及高中教育、新農(nóng)村建設(shè)等公益事業(yè)。
2、全廠在冊職工平均月收入在09年2800元的基礎(chǔ)上,2016年包括各種福利、補助在內(nèi)職工月收入已突破3621元,并且徹底取消了2000元以下的工資。
3、加大職工福利保障的實施力度,一是參股分紅,現(xiàn)已有3467名職工辦理了入股手續(xù);二是交納保險,已為6500余名職工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,2200名職工辦理了工傷保險,共支出各類保險費用2800萬元;三是分配住房,現(xiàn)已有1050戶職工住進了中鋼福利住宅樓;四是委派汽車,現(xiàn)已為300余名中鋼人配置了小汽車;五是制訂和落實了大學(xué)生員工優(yōu)先住房和外地員工探親假的制度;六是投資近200余萬元,新建了日產(chǎn)140噸礦泉水的現(xiàn)代化的陽坡塔水場;七是消費補貼卡的實施,廠區(qū)公交車的開通,四身工作衣的發(fā)放,食品源頭檢驗設(shè)施的完善,真正體現(xiàn)了“民以食為天,食以安為先”、把“關(guān)心職工生活、體現(xiàn)企業(yè)溫暖”的理念落到了實處。
4、借助鋼鐵行業(yè)整合的大好機遇,中鋼作為主體,整合了全區(qū)的各類小鋼鐵企業(yè),于2016年6月24日與文水海威鋼鐵公司聯(lián)合重組成立了“山西呂梁鋼鐵集團有限公司”,確立了呂梁千萬噸級的鋼鐵基地,為我們下一步實現(xiàn)健康的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的發(fā)展空間。
5、煤業(yè)公司全年總投資億元,完成了年初計劃投資總額的139%。于10月11日與山東新汶礦業(yè)集團簽訂托管協(xié)議,11月6日正式接管,接管后對煤礦的安全生產(chǎn)、管理提升、穩(wěn)定原煤供應(yīng)將起到積極的作用。
6、繼續(xù)強化綠化建設(shè)力度,堅定不移推進生態(tài)文明。2016年投資近500余萬元廠區(qū)新增綠化面積萬平米,栽植各類苗木萬株。截止目前累計完成綠化總投資5360余萬元,廠區(qū)綠化總面積達萬平方米,綠化覆蓋率達%,依山種植各類樹木萬株,種植面積公頃,形成了呂梁山一道亮麗的景觀,成為同行贊不絕口的一大亮點。
7、D區(qū)9棟高層福利住宅樓于2009年2月份開工,目前1#、2#樓具備入住條件,9#樓也即將封頂,陽坡塔職工住宅區(qū)七棟六層住宅樓全部竣工,已有兩棟封頂,工程全部完工后,又可安置300余戶中鋼人進行入住。
8、“向技術(shù)要地位,問管理要效益”的氛圍已逐步形成,2016年初級職稱通過116人,中級職稱通過47人,五年來十多個工種累計通過初級762人,中級 228 人。
9、積極落實國家發(fā)展低碳經(jīng)濟、淘汰落后、節(jié)能減排的政策,于10月15日將運行14年之久的一煉鋼2×20T轉(zhuǎn)爐和運行8年的1#405m3高爐自行拆除淘汰。
10、投資3000萬元在340省道從中陽到離石路段安裝了路燈,將中鋼的光明照在了中陽致富的大道上。
11、投資500萬元,集學(xué)習(xí)、娛樂活動為一體的多功能文體活動中心,于2016年4月10日開工,6月20日投入使用,為豐富職工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了良好的條件。
12、投資近1000萬元圓滿完成了二十五周年的廠慶活動事宜,8000套西服的配置,25輛轎車的委派,300多萬獎金的發(fā)放,有力地促進了中鋼人實現(xiàn)小康生活的進程。
(二)、從工程建設(shè)方面講:
1、1280m3高爐及配套的200m2燒結(jié)、8m2豎爐系統(tǒng)于2016年9月26日全部投產(chǎn),并取得了一周內(nèi)達產(chǎn)的喜人成績。
2、90萬噸焦化1#焦爐于2016年11月11日正式出焦。
3、投資7500萬元的二煉鋼3#轉(zhuǎn)爐,
2、3#連鑄機改造,于2016年9月18日一次性熱試成功。
4、投資億元的m3/h的制氧機組2016年3月22日開始安裝,9月18日順利出氧,10月27日制出了氬氣。
5、投資5000萬元,年產(chǎn)20萬噸白灰的2#回轉(zhuǎn)窯于2009年6月1日開工,2016年8月30日點火投產(chǎn)。
6、總投資近3億元的
四、五高線建設(shè)于2016年3月10日開工,11月5日兩線竣工投產(chǎn),標志著我們歷時三年投資總額近40億元,由八大系統(tǒng)組成的240萬噸煉鋼產(chǎn)業(yè)鏈已全面完善投運。
7、投資4150萬元的高爐TRT余壓發(fā)電于2016年9月15日開工,已經(jīng)具備投運條件,投運后每小時將發(fā)電度,這對降低煉鐵煤氣噪音污染、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益、提供充足的電力保障奠定了堅實的基礎(chǔ)。
8、投資4800萬元的燒結(jié)煙氣脫硫設(shè)施于2016年8月10日開工,目前主體工程全部完工,正在進行設(shè)備調(diào)試,該項目是我們繼太鋼之后,全省第二家采用的先進環(huán)保技術(shù),標志著中鋼的環(huán)保設(shè)施已進入了現(xiàn)代化的行列。
9、2×135MW的矸石發(fā)電廠,于9月13日兩臺機組全部發(fā)電,目前生產(chǎn)運行步入正常軌道。
10、總投資近900余萬元的動力中心、爐料車間、保衛(wèi)處的現(xiàn)代化辦公大樓已全部入住。
篇2:2017年袁總在元旦迎新工作動員大會上的講話
創(chuàng)新機制建設(shè) 改進工作作風(fēng)
提升思想境界 強化責(zé)任意識
為全面建成現(xiàn)代化的新中鋼而努力奮斗 ——袁玉珠總經(jīng)理在2017年元旦迎新工作動員大會上的講話
正值舉國上下深入貫徹中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會精神之際,中鋼一期升級改造已進入攻堅時期,在這辭舊迎新的美好時刻,中鋼人在這里歡聚一堂隆重集會,召開2017年元旦迎新工作動員大會。
會上,各分管副總進行了各自的工作匯報,董事長作了以“創(chuàng)新機制建設(shè) 改進工作作風(fēng) 提升思想境界 強化責(zé)任意識”為主題的講話。在全面系統(tǒng)回顧2016年度工作成果的基礎(chǔ)上,客觀分析了當(dāng)前國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢,科學(xué)部署了2017年全公司的工作重心和經(jīng)營思路,描繪出了中鋼未來的宏偉藍圖。講話高瞻遠矚,振奮人心,目標明確,任務(wù)具體,
措施科學(xué)是推動2017年中鋼各項工作順利實施、各項目標任務(wù)圓滿完成的重要保證,為全體中鋼人注入了堅定信心、搶抓機遇、乘勢而上、奮力拼搏的強心劑。
大會是一次承前啟后繼往開來的大會,是一次奮進楊帆的動員會,也是新年度美好藍圖的展示會,更是一次明確目標堅定信心奪取勝利的鼓勁會。2017年是中鋼轉(zhuǎn)型跨越年,是求真務(wù)實年,是大干快上年,是發(fā)展提速年,是全面振興年,也是中鋼人大顯身手年。我們將在十八大精神的指引下?lián)屪C遇,積極行動起來團結(jié)在以袁玉珠董事長為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,高舉“奉獻社會不求所有,造福鄉(xiāng)土,只圖所為”的創(chuàng)業(yè)宗旨,團結(jié)奮進、和衷共濟、迎難而上、攻克難關(guān),為實現(xiàn)文明、富裕、健康的中鋼人而努力奮斗!為進一步強化會議精神的貫徹落實,要求各單位:
一、要在充分肯定成績的同時,清醒地認識到我們工作中存在的差距和不足。成本管理是我們管理中的短板,建立全員全過程全方位的成本管理機制勢在必行,我們要圍繞提各項高經(jīng)濟技術(shù)指標、提高職工技能水平、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,深入開展信息化推動、標準化作業(yè)、流程化運行,讓成本觸及到職工的收入,領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù),將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成本優(yōu)勢應(yīng)對行業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn);要嚴格按照思想上引導(dǎo),感情上投入,制度上約束,利益上驅(qū)動的管理方針,強化基層干部隊伍的建設(shè)工作,從而激發(fā)全員的主動性、積極性、創(chuàng)造性,把全員的思想熱情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的激情,真正將“物質(zhì)變精神,精神變信念,信念變信仰”的思想理念落實見效,推動中鋼各項事業(yè)的健康發(fā)展。
二、認真學(xué)習(xí)貫徹好袁董事長的講話精神。這次大會是中鋼人應(yīng)對十八大新形勢下召開的一次重要會議,內(nèi)涵深刻,意義深遠。會議緊緊圍繞轉(zhuǎn)型跨越這個主題,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,突出“以思想教育為抓手,以健全機制為重點,以開發(fā)新產(chǎn)品為依托,以做大做強、追求經(jīng)濟效益和社會效益最大化為目標,發(fā)揮品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、信息化的管理優(yōu)勢,實現(xiàn)全年的各項目標任務(wù)”的工作重點。袁總的講話特別對作風(fēng)建設(shè)和管理升級提出了更加具體的要求,號召各部門進一步改進作風(fēng)、創(chuàng)新機制,用“一牽
二、二帶一和六個一工程”的思想教育體系切實加強思想建設(shè)、文化建設(shè)、班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè),深刻理解感恩與責(zé)任的內(nèi)涵,用中鋼人的標準建設(shè)一支廉潔勤政、務(wù)實高效、敢于負責(zé)、創(chuàng)新有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和懂得感恩、勤奮敬業(yè)、甘于奉獻的職工隊伍,是全體中鋼人未來工作的目標和方向。因此,會后各單位要認真組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)袁總講話精神,并圍繞講話結(jié)合部門的實際展開大討論,把全體中鋼人的思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來,從而進一步激發(fā)大家工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。
三、落實好袁董事長的講話精神,確保中鋼各項工作目標的實現(xiàn)。今年是全體中鋼人實現(xiàn)日產(chǎn)萬噸鋼的決勝之年,但卻面臨著各種改革進入深水區(qū)、新經(jīng)濟模式到了“調(diào)整期”、鋼鐵行業(yè)競爭加劇等外圍困境。我們所肩負的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,面對外圍復(fù)雜的挑戰(zhàn)我們科學(xué)應(yīng)對,面對前所未有的機遇我們信心百倍。袁總剛才提出了2017年必須做好的六項重點工作,實現(xiàn)“完美中鋼”的八項根本性措施和扎實開展“作風(fēng)建設(shè)和管理升級”的四項要求,緊緊圍繞“五四三”戰(zhàn)略,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀思想,大力實施項目帶動轉(zhuǎn)型跨越戰(zhàn)略,積極推進管理改革、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善環(huán)境,繼續(xù)以“實事求是、量力而行”的工作作風(fēng),長遠規(guī)劃,夯實基礎(chǔ),分步實施,打造“四位一體”的產(chǎn)業(yè)集群。
同志們:
在這辭舊迎新,時來運轉(zhuǎn)的2017年元旦來臨之際,我們中鋼人和往年一樣歡聚在一起,研究策劃新年度的工作,對過去一年的工作做總結(jié)和匯報,剛才各副總對各自2016年和2017年的工作作了比較詳細、系統(tǒng)、全面的匯報。在此,我代表公司委員會對大家的辛苦付出表示衷心的感謝!對明年的工作思路予以高度認同!
下面我將公司2016年的工作任務(wù)完成情況和2017年的管理思路與大家作一交流:
一、2016年的工作回顧:
2016年是我國“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。一年來,舉國上下以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,在經(jīng)濟高增長、高通脹的雙重壓力下,不斷加強宏觀調(diào)控,深化改革開放,保障和改善民生,持續(xù)應(yīng)對國際金融的危機沖擊,實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
對于中鋼來講,2016年是我們大建設(shè)、大發(fā)展取得成效顯著的一年。總的看,2016年在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下,中鋼人充滿了對事業(yè)的真誠和執(zhí)著,按照年初的部署,全員團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新,在基本建設(shè)、生產(chǎn)組織、經(jīng)營運行、技術(shù)管理、能源資源保障、后勤服務(wù)等領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績。
經(jīng)營運行取得新突破,綜合效益穩(wěn)步提高。全年克服了行業(yè)政策限制、鋼材市場低迷、原料價格高位運行、運營極度困難的不利因素,足額上繳了各種稅費,實現(xiàn)了貨款回收率100%,購銷物流總量實現(xiàn)了歷史性的突破。并且在10月份果斷決策,成功的實現(xiàn)了避峰就谷,逢低采購50萬噸外礦,按當(dāng)時的可比價格計算僅此一項就可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益;產(chǎn)品一直處于零庫存銷售、預(yù)付款提貨的良好局面。在鋼材價格走低,各企業(yè)出貨困難的情況下,我們在10月份創(chuàng)造了單月貨款回收140%的歷史最好紀錄。
生產(chǎn)組織開創(chuàng)新局面,安全管控能力顯著加強。全年事故發(fā)生率與去年同比下降50%,在重大事故為零的情況下,鐵、鋼、材產(chǎn)量完成了計劃任務(wù)的103%、104%、104%。特別是煉鐵1280m高爐連續(xù)六個月取得了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的可喜成績,在低硅冶煉方面也邁出了關(guān)鍵性的一步,鐵水合格率90%。
篇3:移動公司校園活動動員大會發(fā)言稿
中國移動全體員工:大家好!
一年一度的校園活動就要開始了,今天,我很高興能和大家一起召開我們2016年校園活動動員大會。
我作為黨員代表,深知黨員身負的歷史使命和責(zé)任。中國共產(chǎn)黨是擁有萬黨員的執(zhí)政黨,是全國各族人民利益的忠實代表,是社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。最為黨員要具備強烈的社會責(zé)任感和對時代的使命感,有較強的為黨和國家、為社會、為他人服務(wù)的奉獻精神。大家要以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進模范人物為榜樣,把自己的命運和前途同黨和人民的利益要求結(jié)合起來,全面提高自身素質(zhì),爭做“有理想,有道德,有文化,有紀律”的“四有”新人。
過去的一年,在全體員工的共同努力下,移動公司的工作取得了一定的進展與成績,這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。為此,我為大家的盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝,為大家的團結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰,更為大家的積極進取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向在座的各位同事表示衷心的感謝!
又是一年一度的校園活動日,這是我們移動公司吸收客戶的黃金時節(jié),每年的這個時候是我們移動公司發(fā)展新客戶的最好時機。今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円叩穆愤€很長。
在這里,我希望在校園活動期間:第一,希望大家,積極努力,齊心協(xié)力,精誠團結(jié)。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標,為了移動公司的良好發(fā)展和我們自己的進步而凝聚在一起。只有我們積極配合公司,才能為公司創(chuàng)造更多的效益。團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項工作的順利進行。
第二點,希望大家做到,忠于職守,盡職盡責(zé),良好服務(wù),滿意100。我們的整個公司就像一部大機器,每個人就像機器上的一個零件,每個人都有他的位置和作用。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,趁校園活動加大對公司的宣傳力度,用我們良好的服務(wù)贏得客戶的信賴。
各同事,讓我們在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致,頑強拼搏,開拓進取,為全面完成2016年各項目標任務(wù)而努力奮斗!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)動員大會發(fā)言稿共2
動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿1 大家好,今天我就簡單地說幾句不簡單的話。我的話是有價值的。 談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現(xiàn)在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。 每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司后,會偶爾想起這里的花花草草,和同事們。現(xiàn)在是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹?!,F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?!?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。 好了。如果你們聽了我的演講以后,有加班的沖動,那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。 動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿2 各位同事:
今天把大家召集在一起,召開唐榮加強廉政建設(shè)工作動員會,是按照集團監(jiān)察室通知要求統(tǒng)一部署,根據(jù)唐榮實際情況,與大家共同探討廉政建設(shè)工作目標和任務(wù)。廉政建設(shè)是關(guān)乎企業(yè)興衰的大事,只有抓好廉政建設(shè),才能增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心,化解不穩(wěn)定因素,增強凝聚力。抓好廉政建設(shè),也有利于充分調(diào)動員工的積極因素,使之認真履行職責(zé),努力開拓業(yè)務(wù),從而促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
廉政建設(shè)責(zé)任重大,任重道遠,要搞好廉政建設(shè),一定要從企業(yè)中心工作的實際出發(fā),落實責(zé)任,加強教育,嚴管嚴控。從黨和國家大環(huán)境對反腐倡廉的懲治力度,到董事會及集團公司對廉政建設(shè)工作的高度重視,唐榮公司如何把這項工作做到深入,提幾點要求:
一、落實廉政責(zé)任制,增強各級干部廉政從業(yè)意識。動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
1、完善責(zé)任機制,建立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。要形成橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責(zé)任機制,為促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定良好的環(huán)境和堅實的基礎(chǔ)。
2、明確責(zé)任分工,層層落實廉政責(zé)任制舉措。嚴格執(zhí)行廉政小組有關(guān)規(guī)定,對每位班子成員進行明確的責(zé)任分工,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,堅持在平時工作中,對分管工作進行督察,嚴格規(guī)范各級廉潔從政行為,并組織職工代表對中層以上管理干部進行民主評議和測評。
3、提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。反腐倡廉能否見成效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,嚴以律己,用自己的廉潔行為來感染黨員群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部必須努力做到:掌權(quán)用權(quán),一心為公;遵章守紀,一絲不茍;為人處事,一身正氣;潔身自愛,一塵不染。
二、扎實開展反腐倡廉教育,從源頭遏制腐化行為。
1、在教育對象上,要以掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部和人、財、物管理關(guān)鍵崗位工作人員為重點,通過開展教育,常吹廉風(fēng)、常敲警鐘,使他們提高自律意識和自控能力,在誘惑和腐蝕面前能夠始終保持頭腦清醒,自覺拒腐防變,并發(fā)揮帶頭作用,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、在教育內(nèi)容上,要認真組織學(xué)習(xí)中央關(guān)于廉政建設(shè)的重要論述,宣傳企業(yè)加強廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。還要開展法紀教育活動,進行有針對性的專題教育,著眼于培育良好 動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿1 大家好,今天我就簡單地說幾句不簡單的話。我的話是有價值的。 談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現(xiàn)在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。 每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司后,會偶爾想起這里的花花草草,和同事們。現(xiàn)在是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹?!,F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。 好了。如果你們聽了我的演講以后,有加班的沖動,那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。 動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿2 各位同事:
今天把大家召集在一起,召開唐榮加強廉政建設(shè)工作動員會,是按照集團監(jiān)察室通知要求統(tǒng)一部署,根據(jù)唐榮實際情況,與大家共同探討廉政建設(shè)工作目標和任務(wù)。廉政建設(shè)是關(guān)乎企業(yè)興衰的大事,只有抓好廉政建設(shè),才能增強員工對企業(yè)發(fā)展的信心,化解不穩(wěn)定因素,增強凝聚力。抓好廉政建設(shè),也有利于充分調(diào)動員工的積極因素,使之認真履行職責(zé),努力開拓業(yè)務(wù),從而促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
廉政建設(shè)責(zé)任重大,任重道遠,要搞好廉政建設(shè),一定要從企業(yè)中心工作的實際出發(fā),落實責(zé)任,加強教育,嚴管嚴控。從黨和國家大環(huán)境對反腐倡廉的懲治力度,到董事會及集團公司對廉政建設(shè)工作的高度重視,唐榮公司如何把這項工作做到深入,提幾點要求:
一、落實廉政責(zé)任制,增強各級干部廉政從業(yè)意識。動員大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
1、完善責(zé)任機制,建立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。要形成橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責(zé)任機制,為促進企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定良好的環(huán)境和堅實的基礎(chǔ)。
2、明確責(zé)任分工,層層落實廉政責(zé)任制舉措。嚴格執(zhí)行廉政小組有關(guān)規(guī)定,對每位班子成員進行明確的責(zé)任分工,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,堅持在平時工作中,對分管工作進行督察,嚴格規(guī)范各級廉潔從政行為,并組織職工代表對中層以上管理干部進行民主評議和測評。
3、提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。反腐倡廉能否見成效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,嚴以律己,用自己的廉潔行為來感染黨員群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部必須努力做到:掌權(quán)用權(quán),一心為公;遵章守紀,一絲不茍;為人處事,一身正氣;潔身自愛,一塵不染。
二、扎實開展反腐倡廉教育,從源頭遏制腐化行為。
1、在教育對象上,要以掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部和人、財、物管理關(guān)鍵崗位工作人員為重點,通過開展教育,常吹廉風(fēng)、常敲警鐘,使他們提高自律意識和自控能力,在誘惑和腐蝕面前能夠始終保持頭腦清醒,自覺拒腐防變,并發(fā)揮帶頭作用,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、在教育內(nèi)容上,要認真組織學(xué)習(xí)中央關(guān)于廉政建設(shè)的重要論述,宣傳企業(yè)加強廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。還要開展法紀教育活動,進行有針對性的專題教育,著眼于培育良好
的職業(yè)道德、思想品格,樹立正確的責(zé)權(quán)觀,弘揚愛崗敬業(yè)精神,樹立正確的義利觀,弘揚無私奉獻精神。
3、在教育形式上,要豐富多樣。如開展職業(yè)道德和廉潔教育座談會,黨委組織上警示教育黨課、觀看警示教育片等。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出來的廉潔奉公、干凈干事的典型,以身邊事教育身邊人;同時,利用反面典型開展警示教育,做到警鐘長鳴。
三、推進預(yù)防和懲治腐敗制度建設(shè),全力打造廉政“防火墻”。 加強廉政建設(shè),不斷加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度,必須不斷建立健全反腐倡廉長效機制,從根本上鏟除滋生腐敗的條件和土壤,有效發(fā)揮制度的“防火墻”作用。
1、要在健全完善制度上下功夫。當(dāng)前我們的流程制度、決策制度、監(jiān)督制度、懲治制度等都相對完備,關(guān)鍵在于制度的宣傳,使領(lǐng)導(dǎo)干部乃至員工都熟悉各項制度,把已經(jīng)制定的制度落實到位,并在實際工作中,發(fā)現(xiàn)問題,查找缺陷,進而完善制度。
2、要在制度落實上下功夫。制度重在落實,沒有落實的制度只是一紙空文。落實制度,就是要以權(quán)力制約權(quán)力,以權(quán)力監(jiān)督權(quán)力,以確保制度的有效性。強化制度的執(zhí)行力,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化制度意識、掃清執(zhí)行障礙。強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度落到實處,堅決維護制度的嚴肅性。
四、強化監(jiān)督檢查,嚴肅查處違法違紀行為。
防治腐敗,監(jiān)督是關(guān)鍵,有效的監(jiān)督可以規(guī)范權(quán)力運行,約束干部行為,打造“群眾明白,干部清白”的和諧干群關(guān)系。
1、加強行風(fēng)監(jiān)督,維護客戶利益。引導(dǎo)員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)意識,注重通過明查暗訪,發(fā)現(xiàn)行風(fēng)問題。及時處理投訴舉報,嚴肅查處在工作中出現(xiàn)的損害客戶利益行為,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。要定時召集相關(guān)單位和部門的負責(zé)人,對制度落實中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析研究,提出意見和建議;對不落實制度的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部,要予以提醒,造成嚴重后果的,要進行責(zé)任追究,以促使各級領(lǐng)導(dǎo)對制度的落實進行及時有效的監(jiān)督。
3、加強群眾監(jiān)督。“陽光是最好的防腐劑”。強化權(quán)力監(jiān)督的實質(zhì)是讓權(quán)力運行公開透明,讓權(quán)力時時、處處在嚴格的監(jiān)督制約之下,保證人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。因此我們要充分發(fā)揮信訪舉報、特邀監(jiān)察員等主渠道作用,大力推進辦事公開制度,把領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于制度的規(guī)范約束之下。
廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),必須常抓不懈,任何時候都不能放松,這就需要我們解放思想、實事求是,積極探索、銳意進取,將反腐倡廉建設(shè)搞實、搞活、搞出成效,為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的保證。 動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3 我最親愛的家人們: 大家下午好! 光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)進入下半年。過去的半年里,我們聽到了很多關(guān)于市場環(huán)境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是,我認為,任何解釋都只是無能者的借口!市場環(huán)境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇,正是頂級營銷人的課題!xx年上半年,正是在全體家人的共同努力下,我們依然取得了驕人的成績!演講稿
在過去的半年中,我們成立了全國督導(dǎo)小組,打造標桿店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓(xùn)大會,為終端銷售人員提供一場關(guān)于營銷知識的盛宴;我們不斷細化區(qū)域運營,全面加強廣告投放,大力推動區(qū)域品牌建設(shè),品牌影響力節(jié)節(jié)攀升……
同時,我們沒有忘記企業(yè)的初心和社會責(zé)任:我們到石頭營子小學(xué)進行捐贈慰問,贏得了社會各界的一致贊譽;我們號召全國百城聯(lián)動,百余經(jīng)銷商團隊攜手助力高考學(xué)子,為他們送去了清涼的祝?!?在這個過程中,我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過:“總有人要贏,為什么不能是我呢?”是的,市場從來不需要敷衍和解釋,我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動! 親愛的家人們,無論你在哪個部門,做什么樣的職位,每一個人都可以“不平凡”!如果你認為自己是優(yōu)秀的,就會按照最優(yōu)秀的標準來要求自己!作一個優(yōu)秀的人,始終懷揣夢想,堅定不移地去踐行它! 挑戰(zhàn),是成功的另一幅面孔,木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌,唯有創(chuàng)新先行,才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列,我們聘請了意大利設(shè)計師antonio camoranesi先生擔(dān)任首席設(shè)計,緊密與魯美合作,為檸檬系列門款臻至完美助力!同時,公司通過更加細致的市場調(diào)研,更為精準的產(chǎn)品定位,更為周到的客戶服務(wù),全力為企業(yè)和合作伙伴未來的發(fā)展鋪好道路!讓信賴我們的經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大,從而引領(lǐng)行業(yè)健康向前發(fā)展! 親愛的家人們,夏天是一個萬
物瘋狂生長的季節(jié)!我堅信在未來的100天中,飛虎戰(zhàn)車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統(tǒng),不斷突破與創(chuàng)造行業(yè)奇跡! 最后,一句話送給大家:這個世界,從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌!唯有全命以赴,方能所向披靡謝謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)動員大會發(fā)言稿共3
領(lǐng)導(dǎo)動員大會發(fā)言稿
【篇1:領(lǐng)導(dǎo)動員會講話稿】
同志們:
今天我們在這里召開xxx會議,我認為十分必要這對于xxx工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話,我認為講得非常好、非常深刻,希望在座同志認真領(lǐng)會深刻理解,回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干,推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng) xxx工作新局面!
對于xxx工作我提幾點補充意見:
一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會xxx工作重要性和必要性。目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上更加推進xxx工作我看最重要一點:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣xxx工作才能更上層樓!
二、對于xxx工作要加強落實,要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現(xiàn)象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會傳達文件,當(dāng)然開大會必要上傳下達,也必須但光講空話打官腔遠遠不夠,對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx工作列入日常議事日程,要具體部署認真執(zhí)行,各級領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動 xxx工作開展要抓出實效抓出成績!
三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明:團結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xxx工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)!
四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合,新路子xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看大有關(guān)系,市場經(jīng)濟一場深刻社會變革,它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟影響,因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。 五、參與xxx工作同志要有自豪感和責(zé)任感,同志們對于xxx工作我們非常重視,尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同志們你們承擔(dān)。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦!
以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實事、少說空話,開拓進取努力開創(chuàng) xxx工作新局面。
【篇2:領(lǐng)導(dǎo)在開工動員大會上講話稿】
2014年開工動員大會講話稿
董事長 王立東
敬愛的員工同志們:
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始,我們所有工程就正式開工了。俗話說:一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說,春季是最重要的時節(jié)。因此,我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃,開個好頭,讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年,全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢,龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下,我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。2014年我們的施工任務(wù)已達195萬平米,占哈爾濱建筑市場五分之一的份額,位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時,從另一個角度來講,也是一個機遇期的到來,在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下,我們只要抓準市場、提高危機意識和責(zé)任意識,就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進。 2013年,集團北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強,尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模,進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會,就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確2014 年的工作重點,安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標準、高水平、高起點組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保2014全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就2014年度各項工作講幾點要求 (一)明確目標,統(tǒng)一思想,提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績,靠的就是在座的各位能精誠團結(jié),凝心聚力。只有大家目標明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個團隊才能形成一個拳頭,才能抓住機會,克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來,我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進一步,體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在2014年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團隊。
(二)合理安排工期,確保施工進度。當(dāng)前,各類開工項目較多,農(nóng)民工需求勢必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍,不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計劃、提前進場。另外,各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃,確保施工進度,工程按期竣工。
(三)強化質(zhì)量意識,施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時,更要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。一旦出現(xiàn)問題,個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位,尤其是重點工程,要精雕細刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽,認真對待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步,好字當(dāng)
頭,自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細,隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理,嚴格把關(guān);對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是,不可否認,我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距,在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題,這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年,我們共有19個開工項目,大部分工程將在今年竣工??梢哉f,做好施工質(zhì)量工作,對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。 (四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。
2013年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。2014年我們要提前做好各項準備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴格安全管理,做到三嚴。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己,起到表率作用,并對本單位、本部門的安全目標負責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項目經(jīng)理長期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負責(zé)人,是
安全措施的落實者,在組織生產(chǎn)大干的同時,要切記注意安全,加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目,施工現(xiàn)場安全標識要明顯,對存在的隱患部位進行封閉,做好安全警示,并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則,實行四個掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類先進評比掛鉤,同個人績效考核掛鉤,同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實,致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人,堅決按規(guī)定予以嚴厲追究,決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”,更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費。省錢就是掙錢,省下的都是利潤。在我們這個大家庭里,每個人都是家長,每個人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識,擔(dān)負起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對浪費材料的行為視而不見。今年,我們要嚴抓原材料的使用情況,對浪費材料的行為進行處
罰。同時,施工現(xiàn)場也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團隊,還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識:東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個項目部要創(chuàng)造條件,對各個崗位的員工進行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時,各級管理者要多多留意基層員工,主動挖掘他們的個人潛能,培養(yǎng)、提拔那些
優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件,杜絕負面新聞報道。多年來,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程,樹一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽為生命,要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中,要從大局出發(fā),加強安全生產(chǎn),加強現(xiàn)場管理,積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應(yīng)對,力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線,通力合作,順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。2013年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時,領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動員大會,我希望在座的同志們要團結(jié)友愛,相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。
同志們,我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代,這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進,
【篇3:動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(0615)】
在全縣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
動員大會上的講話 ****
同志們: 今天,我們召開全縣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,主要任務(wù)是,貫徹落實中央和省、市委有關(guān)會議精神,全面安排部署全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動,下面,我就深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,講三點意見。
一、統(tǒng)一思想,充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義
在全黨開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是黨的十七大作出的一項重大戰(zhàn)略部署,是黨中央著眼于新時期經(jīng)濟社會發(fā)展全局和黨的建設(shè)實際,為加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)而部署的一項經(jīng)常性工作,影響深遠,意義重大。4月6日,全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會召開后,中央和省、市委隨即召開動員會,對在黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了部署。全縣各級黨組織和廣大黨員一定要高度統(tǒng)一思想,深刻認識開展這項活動的重大意義,切實增強參與活動的責(zé)任感和使命感。
(一)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是鞏固擴大學(xué)習(xí)實踐活
動成果的現(xiàn)實需求。歷時一年多的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,著力解決了一批影響和制約科學(xué)發(fā)展、人民群眾反映強烈的問題,辦了許多實事好事,進一步樹立了科學(xué)發(fā)展理念、完善了科學(xué)發(fā)展體制機制,有力推動了經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善。當(dāng)前,集中的學(xué)習(xí)實踐活動已經(jīng)結(jié)束,但活動中形成的好經(jīng)驗、好做法還有待進一步總結(jié)提升,一些深層次的矛盾和問題有待進一步研究解決,一些促進科學(xué)發(fā)展的體制機制有待進一步健全完善。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,有利于把學(xué)習(xí)實踐活動中激發(fā)出來的科學(xué)發(fā)展熱情,進一步轉(zhuǎn)化為黨員干部的持久動力和自覺行動;有利于進一步做好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作,把沒有完成的、難度大的整改任務(wù)全面完成;有利于把學(xué)習(xí)實踐活動中取得的各類成果運用到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,實現(xiàn)黨內(nèi)集中教育和黨的建設(shè)經(jīng)常性工作的有機銜接。
(二)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是實現(xiàn)富民強縣的重要舉措。當(dāng)前,我縣正處于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨全面完成“十一五”規(guī)劃、科學(xué)謀劃“十二五”規(guī)劃的重大任務(wù),如何在全縣“加快科學(xué)發(fā)展,建好****”戰(zhàn)略部署下,實現(xiàn)富民強縣奮斗目標,是今后一個時期全縣工作的大局和重點。要實現(xiàn)這一目標要求,關(guān)鍵在于各級黨組織作用的發(fā)揮,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。深入
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用,動員和組織全縣各級黨組織和廣大黨員以更加飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措,推動我縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
(三)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是全面加強黨的基層組織建設(shè)的必然要求。近年來,全縣領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力不斷提升,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。但是,我們也要清醒地看到,一些基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力還有待提高,少數(shù)黨員的先鋒模范作用還有待充分發(fā)揮。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是要提升基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平,增強黨組織戰(zhàn)斗力;就是要為廣大黨員踐行先進性創(chuàng)建有效載體,激發(fā)各級黨組織和廣大黨員的生機活力;就是要進一步創(chuàng)新黨建工作制度和方法,提高黨的執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進性。
二、立足實際,準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標要求 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是我們黨在新的歷史條件下,運用集中教育經(jīng)驗破解經(jīng)常性建設(shè)難題,采取集中推進的辦法加強經(jīng)常性工作的一項創(chuàng)新舉措。中央和省市委都出臺了相關(guān)文件,縣委辦公室印發(fā)了我縣開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見。各鎮(zhèn)各部門要按照中央和省市縣委工作部署,明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標任務(wù)和總體要求, 精心謀劃,推動活動健康有序開展。
一要明確目標任務(wù)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,關(guān)鍵要把握好中央提出的“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體要求。推動科學(xué)發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要任務(wù),各基層黨組織要認真落實本鎮(zhèn)本單位科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措,黨員以模范行動帶動群眾努力完成各項工作任務(wù)。促進社會和諧是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點,各基層黨組織和黨員要有針對性地做好群眾工作,主動排查矛盾糾紛,主動維護社會穩(wěn)定大局,在構(gòu)建和諧社會的具體實踐中作表率、當(dāng)先鋒。服務(wù)人民群眾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點,要繼續(xù)深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,拓展新農(nóng)村服務(wù)中心服務(wù)功能,推進富民黨建,構(gòu)建和諧社區(qū),為群眾提供政策、信息、技術(shù)、法律等各方面服務(wù),幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題,讓基層群眾分享更多的發(fā)展成果。加強基層組織既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標,又是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)和保證。要把抓基層打基礎(chǔ)擺在更加突出的位置,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力實現(xiàn)基層黨組織和黨的工作有效覆蓋、有效管理、有效提升。 二要把握基本要求。中央明確要求,要通過公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、評選表彰等方式,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各級黨組織要按照這一要求,精心謀劃,合
理安排,著力做到“四個明確”:一是明確活動主題。各鎮(zhèn)各單位要結(jié)合全縣“推動科學(xué)發(fā)展,建好****”主題和“打造科學(xué)發(fā)展先鋒隊,勇當(dāng)**騰飛排頭兵”的主線,結(jié)合本鎮(zhèn)本單位的實際,進一步確立更加具體實在的活動主題,使目標看得見、工作能實現(xiàn)、黨員好參加。二是明確創(chuàng)建標準。創(chuàng)建先進基層黨組織要努力做到“五個好”,即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五帶頭”,即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。各鎮(zhèn)各單位要結(jié)合實際,把“五個好”、“五帶頭”進行具體化,明確先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體條件,做到簡潔明了、具體可行、好記好評。三是明確活動載體。要區(qū)別不同領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織的職責(zé)任務(wù)、分清不同群體黨員的崗位特點,精心設(shè)計活動載體?;顒虞d體要保持穩(wěn)定性和連續(xù)性,具體內(nèi)容要與時俱進、不斷創(chuàng)新,防止空泛化。四是明確承諾內(nèi)容。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié)?;顒娱_始時就要做好公開承諾工作,具體做到“三承諾”,即基層黨組織向上級黨組織作出承諾,黨員向黨組織作出承諾,黨組織和黨員向群眾作出承諾。承諾內(nèi)容注意與年度工作相結(jié)合,與崗位職責(zé)相匹配,具體實在、便于考核。各黨(工)委要在“四個明確”的基礎(chǔ)上,盡快形成本鎮(zhèn)本單位創(chuàng)先爭優(yōu)的活
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