演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是范文網(wǎng)小編分享的安全會議領(lǐng)導發(fā)言稿3篇(領(lǐng)導安全會議講話紀要)，以供借鑒。
安全會議領(lǐng)導發(fā)言稿1
同志們：
公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對06年工作的全面總結(jié)，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點意見：
一、要充分認識制度化建設(shè)的必要性
制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加強安全生產(chǎn)的'制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標準，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴格用制度統(tǒng)一大家的認識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進的管理理念和管理經(jīng)驗。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益才有可能實現(xiàn)。
三、要加強安全生產(chǎn)業(yè)績考核
安全生產(chǎn)工作既要落實責任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密的責任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細化、量化考核標準，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，無論機構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學安排各項工作，消除、預防、避免事故發(fā)生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，重點強化業(yè)務(wù)技能的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。
我的講話完了，謝謝大家！
安全會議領(lǐng)導發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是這次事故企業(yè)的負責人，我們的大機設(shè)備在掛運途中發(fā)生了萬向節(jié)中間支撐脫落，直接危及到了列車行車安全，險些造成更嚴重的后果。針對這次事故，我深深的感到后怕和事態(tài)的嚴重，我們的設(shè)備緣由日常檢查和保養(yǎng)不到位，緣由我們的人員責任心不強，緣由某些監(jiān)管環(huán)節(jié)缺失等，導致設(shè)備存在巨大安全隱患，發(fā)生了如此嚴重的掛運途中配件脫落事故，實屬不應(yīng)該。就因為日常的安全管理制度沒有很好的落實，就因為安全責任制形同虛設(shè)等，差點釀成大禍，差點把我們的企業(yè)推到了危險的邊緣，差點讓我成了千古罪人。這次事故發(fā)生在全路持續(xù)深化“強基達標，提質(zhì)增效”和“交通強國，鐵路先行”的關(guān)鍵時期，后果是嚴重的，損失是不可挽回的，實屬不應(yīng)該。我們設(shè)備管理方面的隱患給目前安全平穩(wěn)的鐵路運營秩序抹了黑，同時，也給我們企業(yè)造成了經(jīng)濟損失和嚴重的負面影響，實屬不應(yīng)該，我深感痛心和不安。這一事故的發(fā)生，與相關(guān)路局貨運、列檢、安監(jiān)絲毫沒有關(guān)系，純屬我們自身設(shè)備管理不到位，我們管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了非常大的、不可饒恕的紕漏，暴露出來我們在設(shè)備管理和監(jiān)管方面的嚴重脫節(jié)。
事故的發(fā)生是瞬間的，是讓人猝不及防的，事故的后果是嚴重的，損失是無法挽回的。但事故的發(fā)生，都遵循一個從量變到質(zhì)變的漸進過程，暴露出我們設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護不到位，管理和監(jiān)管缺失，早已埋下了隱患的種子，導致了事故的發(fā)生。我們真的.要痛定思痛，認真反思，并舉一反三，認真整改。從設(shè)備管理和監(jiān)管入手，抓安全管理制度的落實，抓安全責任制的落實；從全員重視安全入手，抓思想、抓培訓、抓落實、抓監(jiān)督，切實把安全工作放到企業(yè)的頭等大事上來做、來抓。我決心從以下具體措施來做：
首先是嚴格按照“四不放過”原則，對本次事故認真分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因，嚴肅處理履職盡責方面缺失的責任人，并以此警戒分公司全體干部職工牢固樹立安全無小事、安全大如天的思想；
其次是立查立改，徹底消除安全隱患。我們要在本次事故調(diào)查處理的基礎(chǔ)上，要做到立查立改，并舉一反三，立即組織對所屬大型養(yǎng)路機械設(shè)備來一次全面、全方位的檢查、排查和整改，杜絕走過程、做樣子，注重實效。實施過程中嚴格工序和檢查的簽字交接制度，嚴格履行崗位責任制，徹底消除安全隱患，杜絕任何安全事故的發(fā)生；
再者就是我們要切實加強大機設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護。決心從管理制度入手，嚴格執(zhí)行《大型養(yǎng)路機械管理規(guī)則》、《整道分公司施工管理規(guī)范》和新線施工、運營線路的有關(guān)規(guī)定，嚴把安全關(guān)，具體做到：
?。?）嚴格執(zhí)行《機規(guī)》《行規(guī)》及《大型養(yǎng)路機械操作規(guī)程》，嚴格執(zhí)行日常各種保養(yǎng)、維修、檢查制度，用制度管設(shè)備、用制度約束人，嚴格履行責任制，任務(wù)到人、責任到人，崗責明確，獎罰分明。讓制度不落空、不脫節(jié)，能在日常設(shè)備管理中切實發(fā)揮作用，確保設(shè)備的完好率、零故障、無隱患。
?。?）以我為組長，成立安全領(lǐng)導小組，層層落實安全生產(chǎn)責任制，達到加強設(shè)備的管理的目的。從主管到分管、從司機長到操作手，各崗位、各人員各司其職、各負其責，確保設(shè)備和人員安全，確保生產(chǎn)安全。
（3）強化以總工為總負責、設(shè)備部部長落實實施的設(shè)備維修和定檢制度，加強設(shè)備維護和保養(yǎng)，特別是作業(yè)、走行、制動等關(guān)鍵系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，盡量做到超前預計和處理。
還有就是注重從業(yè)人員安全意識的培養(yǎng)。強化從業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育和安全技能的培訓，并將這種教育和培訓制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)的管理水平，減少和防止生產(chǎn)安全事故的再次發(fā)生。大型養(yǎng)路機械集機、電、液、氣于一身，屬于功能齊全，結(jié)構(gòu)復雜，價格昂貴的高科技養(yǎng)護專業(yè)設(shè)備，所以管好、用好設(shè)備就離不開專業(yè)化人才的培養(yǎng)。建立長效的培訓機制尤為重要，要求參加營業(yè)線施工、運行及轉(zhuǎn)場押運的人員必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格后方能上崗作業(yè)，安全員、防護員、現(xiàn)場負責人和司機長必須經(jīng)崗前培訓持證上崗。
最后是加強安全監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)責任制。從本次事故暴露出安全監(jiān)督、監(jiān)管不到位，甚至缺失的嚴重管理問題。安全生產(chǎn)責任制是我們安全管理最基本的制度，是施工安全生產(chǎn)的核心和中心環(huán)節(jié)，層層落實安全責任制，對內(nèi)部各級負責人、各職能部門以及各施工人員在管理和施工過程中應(yīng)當承擔的責任做出明確規(guī)定，要求做到設(shè)備有隱患不施工、不運行，施工和運行必須保證設(shè)備安全，把設(shè)備狀況與施工安全、運行安全真正統(tǒng)一起來，切實克服不顧設(shè)備狀況，盲目施工的僥幸心理。各級責任人要根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及施工生產(chǎn)的安排，要有針對性的組織對設(shè)備進行專項整治安全檢查，及時解決傾向性、階段性安全問題，通過定期安全檢查、不定期安全檢查、日常安全檢查、巡查，跟蹤設(shè)備狀況和安全措施的落實情況，及時解決新問題、新情況，及時建立好設(shè)備狀況臺賬和安全檢查臺帳。通過切實履行安全責任，消除設(shè)備安全隱患，避免安全事故的再次發(fā)生。
總之，我們銘記本次事故的教訓，認真反思，全面排查，徹底整改，把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針根植于每一個從業(yè)人員的心中，自發(fā)，自覺的在“關(guān)注安全，我能安全，我要安全”的安全狀態(tài)下生產(chǎn)，確保所有大機設(shè)備無隱患的絕對安全，杜絕一切安全事故的再次發(fā)生。
謝謝！
安全會議領(lǐng)導發(fā)言稿3
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的.客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議：
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責任到人，專人監(jiān)護。
2、班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想教育。
3、工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6、對設(shè)備定期進行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。
7、對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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