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公司年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿4篇(年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短3分鐘)

時(shí)間:2023-09-30 12:15:00 發(fā)言稿

  演講稿,是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是范文網(wǎng)小編整理的公司年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿4篇(年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短3分鐘),供大家賞析。

公司年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿4篇(年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短3分鐘)

公司年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好:

  我很榮幸這次被評為20年優(yōu)秀員工。我們都在工作中并肩戰(zhàn)斗,取得了可喜的成果。這個(gè)榮譽(yù)不僅得益于企業(yè)同事的支持和默契協(xié)作,也得益于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體團(tuán)結(jié),主動(dòng)仔細(xì)的工作看法,領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持,同事的支持和幫助,以及整個(gè)財(cái)務(wù)部的共同努力。

  正是因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)和諧融洽的環(huán)境,我才能全身心的投入到工作中,實(shí)現(xiàn)自己更大的價(jià)值,所以這個(gè)沉重的榮譽(yù)不僅屬于我個(gè)人,也屬于我們財(cái)務(wù)部的每一個(gè)成員。我認(rèn)為這不僅是企業(yè)對我工作的確定,也是對我將來做得更好的激勵(lì)。我也堅(jiān)信以后的.工作會(huì)更好。

  財(cái)務(wù)部是我們企業(yè)的一個(gè)重要部門。我是財(cái)務(wù)部的一員。俗話說,沒有一般崗位,只有平凡的員工。假如我在這個(gè)崗位上不盡職,可以影響大局,所以責(zé)任高于一切。在工作中,沒有小事,小事不仔細(xì)負(fù)責(zé),也會(huì)出大差錯(cuò)。

  業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部全部員工對我都很好,所以我始終帶著感恩的心工作。人沒有家庭,沒有暖和,員工沒有生意也沒有暖和,人在父母身邊有依靠感,員工在生意的大家庭里也有依靠感,所以我沒有理由不努力,也沒有理由不做一個(gè)忠誠的員工。

  被選為優(yōu)秀員工只是進(jìn)步的起點(diǎn),這將是我將來工作的鞭策和動(dòng)力。會(huì)推動(dòng)我更加努力的去完成企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo),做好每一件事。沿著這個(gè)目標(biāo),我不斷努力。我覺得優(yōu)秀最重要的一點(diǎn)就是要有一顆奉獻(xiàn)的心,敢于行動(dòng),情愿付出,這樣才能有所收獲。

  我始終有堅(jiān)決的毅力和信念贏得我的工作,并貫徹勤奮的精神。勤奮不是三分鐘的熱忱,而是一種堅(jiān)韌不拔的精神,須要毅力和堅(jiān)毅的意志。一個(gè)人工作好不好,并不取決于你的工作有多重要,你做出了多少貢獻(xiàn);看你能不能兢兢業(yè)業(yè),把工作做好,那你就是優(yōu)秀的;假如無論你負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作,你都能做同樣的事情,那么你就是一個(gè)表演者。

  我想把這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)作為一個(gè)新的起點(diǎn),嚴(yán)格要求自己有更高的標(biāo)準(zhǔn),不斷展示自己的熱忱和才智,提高自己的整體素養(yǎng)。善待他人,就是善待自己,以團(tuán)隊(duì)精神做好工作,樹立企業(yè)形象,為企業(yè)增光添彩,為企業(yè)貢獻(xiàn)全部的才智和才智,讓我們的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競爭的浪潮中恒久立于不敗之地。這是我們?nèi)咳说男那?,這是我們?nèi)繂T工所期盼的。展望將來,我還有很長的路要走。我不會(huì)被我現(xiàn)在的成就沖昏頭腦。我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)成果,戒驕戒躁,不斷創(chuàng)新。我不想做好,但我想做得更好。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的愛。

  感謝大家!

公司年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿2

敬重的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事們:

  大家好!

  人之所以淡定是因?yàn)橛惺聵I(yè),人之所以得意是因?yàn)橛谐删?。獲得“優(yōu)秀員工”稱號后,我的人生又達(dá)到了一個(gè)里程碑。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是酒店對我這幾年工作的確定,也是給我的崇高榮譽(yù)。

  站在講臺(tái)上向大家表達(dá)我的心聲,我感到前所未有的榮幸!首先感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我們一般員工的關(guān)切和支持,同時(shí)感謝那些和我一樣靜默從事一般工作的同事。正是因?yàn)槲覀兊南嗷ズ献?,才造就了今日每個(gè)不同層次的人的輝煌。也凸顯了我們酒店的集體榮譽(yù)感。因此,今日的榮譽(yù)不僅屬于我個(gè)人,也屬于在座的全部同事。

  這個(gè)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)將恒久激勵(lì)我保持主動(dòng)進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng),保持優(yōu)秀員工的先進(jìn)性,不斷激發(fā)他們的潛力,自覺做好每一件事,不斷改進(jìn)、學(xué)習(xí)和提高自己,每天爭取一點(diǎn)進(jìn)步,以更好的工作迎接工作中的.新挑戰(zhàn)。

  我是從x來到這里的,已經(jīng)深深地扎根在我的心里。我的工作不僅有助于拓展我的學(xué)問,也讓我明白了一個(gè)道理:只有領(lǐng)導(dǎo)和同事共同努力,相互合作,依靠團(tuán)隊(duì)的力氣,才能創(chuàng)建工作績效。20xx年,我們以更專注的服務(wù)讓客人有賓至如歸的感覺,這不僅感動(dòng)了客人,也深深感動(dòng)了我們自己。優(yōu)質(zhì)服務(wù)永無止境。我們真誠的努力,客人的信任,也是對我們真誠的回報(bào)。我們要一如既往的敬業(yè)歡樂,以飽滿的熱忱投入到每一天的工作中,專心去體驗(yàn),用愛去行走。 x酒店給了我這樣的成長環(huán)境,讓我像小樹苗一樣強(qiáng)壯成長,讓我不斷進(jìn)步。在以后的工作中,我會(huì)更加努力,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,從而提高自己的工作質(zhì)量和工作方法。這也是作為優(yōu)秀員工維護(hù)榮譽(yù)的責(zé)任。工作還在接著。今后,我肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,腳踏實(shí)地為酒店的發(fā)展盡自己的一份力。x酒店會(huì)因?yàn)槲覀兊牟粩嗯Χ悠痢W屛覀円黄鹩用恳粋€(gè)新的美妙的明天!

公司年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿3

敬重的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向各位來賓的到來表示熱情的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

  20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立x周年,公司工會(huì)正式成立,第一屆工會(huì)代表大會(huì)成功召開,廣州分公司順當(dāng)搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的期望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信念,但是,我們的企業(yè)和全體員工應(yīng)對危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,專心實(shí)行自救行動(dòng),開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。全部這些成果的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,也凝合著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。

  因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示誠心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝愿,祝大家新春開心,工作順當(dāng),身體健康,合家華蜜,萬事如意!展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),期望大家接著努力,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的`步伐,譜寫新的篇章!

  我信任20xx年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和同心協(xié)力,通過強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)務(wù)必能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司務(wù)必會(huì)有更完備的將來!最終祝我們的年會(huì)圓滿勝利!感謝大家!

公司年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言稿4

敬重的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事們:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成果賜予確定,在此,請?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)切和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝!今日是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今日起先,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和諧,平平安安發(fā)大財(cái)。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)驗(yàn)了許多波折起伏,中間經(jīng)驗(yàn)過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)驗(yàn)多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在起先的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確的確實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今日的基礎(chǔ),使公司能夠快速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅(jiān)毅的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后靜默的支持。在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的許多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去許多公允晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的`成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的奢侈超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤,以至于我們的銷售額未降低的狀況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間手足無措。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期自告奮勇,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的賜予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分簇新血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公允的內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,面貌一新,在此我代表公司對魏總的辛苦表示誠心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開全部員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)給到員工合理的酬勞,給員工一個(gè)公允的內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事,展望將來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在將來發(fā)展的必不行少的管理要義。過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違反了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公允的上進(jìn)氛圍,使許多能給企業(yè)創(chuàng)建價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能剛好的對職能部門不合適人員,作出剛好的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有剛好的處理,給企業(yè)較大影響。

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